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        中國資本市場正在脫離新興市場成為全球資本配置的獨立板塊

        2021-06-15 20:00:21齊永超
        證券市場紅周刊 2021年23期

        齊永超

        ·編者按·

        一芽知春。當一些海外大型基金把中國市場列在美國市場之后,代表著中國市場已經是海外資金青睞的優(yōu)質市場。之前,全球大型基金資產配置分配的先后順序是美國、其他發(fā)達市場、新興市場,中國市場只是新興市場中的一員。如今,中國市場越來越像美國市場一樣成為獨立板塊,前所未有。

        這些海外資金看重中國市場,也在增配中國市場。安中集團(Azimut Group)中國區(qū)總裁趙柏齡(Stefano CHAO)在接受《紅周刊》記者專訪時表示,從去年開始,許多海外機構和個人投資者都提高了對中國A+H股的配置。

        趙柏齡認為,無論是短期還是長期——中國疫情控制效率最高,經濟向高質量發(fā)展轉換,都證明了中國經濟的超強韌性,這其中更蘊藏了豐富的投資機會。在安中集團的中國資產組合中,醫(yī)藥和科技行業(yè)占比最高。趙柏齡表示,他們還在尋找廣泛機會,“相較于發(fā)達國家,中國資本市場有更多α機會”。

        他還提出,中國的投資者也需要用全球視野配置海外資產,以實現(xiàn)投資組合的較好收益和較低波動率。

        外資自去年開始就在提高中國A+H股的配置中國經濟追求質量增長帶來大量機會

        [很多海外投資者在去年就開始提高他們對中國A+H股的配置,這是因為從短期看,中國疫情控制效率最高,長期看是中國經濟轉換到內需拉動、高質量發(fā)展的階段,這其中蘊藏了豐富的投資機會。]

        《紅周刊》:據(jù)我們了解,像您這樣的機構投資者似乎都在增加中國資產配置,這是基于怎樣的考量?中國哪些資產具有相對優(yōu)勢?

        趙柏齡:事實上,很多海外投資者在去年就開始提高他們對中國A+H股的配置。從中短期來看,首先是因為中國在去年對疫情控制得非常好。其次,A股和港股的估值跟其他發(fā)達國家、跟其他新興市場相比是偏低的,無論滬深300、恒生指數(shù)或者MSCI China指數(shù),這些指數(shù)的估值與標普500的估值差處于歷史上的高點。也就是說,從歷史上來看,A股和港股與美股相比從來沒有像現(xiàn)在這樣便宜。這就是為什么最近有越來越多的海外資金在增加對大中華(Greater China)的配置。

        從長期來看,包含我們在內的很多海外機構之所以看好A股和港股,主要的原因應該有以下幾點:第一,現(xiàn)在有越來越多的優(yōu)秀的中國企業(yè)走出去,開始邁向國際。這些企業(yè)不僅在中國發(fā)展得非常好,還活躍在國際舞臺上,就像美國上世紀70、80年代有大批企業(yè)實現(xiàn)全球擴張,比如迪士尼、可口可樂、星巴克、麥當勞等。

        第二,中國經濟已經出現(xiàn)一些重大變化。過去數(shù)十年甚至10年前,中國的經濟還主要靠海外需求來拉動增長,出口占GDP比重很大。如今,內需對中國經濟增長的貢獻率越來越高,超過了出口占比,這越來越像美歐的一些比較成熟的國家。這是我們越來越看好中國經濟的重要原因。當國家經濟體量變得足夠大了,而且是靠國內消費來推動,那么,經濟的穩(wěn)定性就會提高,而且會有越來越多的國內企業(yè)能抓住中國經濟消費升級的機會。

        第三,中國的互聯(lián)網(wǎng)和科技公司非常優(yōu)秀。如果把全球頂尖科技公司列出來,你會發(fā)現(xiàn),世界前20家或前30家最大的科技和互聯(lián)網(wǎng)上市公司,大部分是中國和美國的公司,這么看就會看到中國的特別之處。海外投資者非常偏好配置科技和互聯(lián)網(wǎng)領域的成長股,可是無論歐洲、日本或亞洲的機構,大部分都是配美國的科技和互聯(lián)網(wǎng)公司,對中國的互聯(lián)網(wǎng)公司的配置還是偏低的。對于中國科技、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經崛起,海外機構配置卻不高的情況,我認為,這凸顯了海外機構對中國企業(yè)的投資需求,未來將會給中國市場帶來巨量的增量資金。長期來講,越來越多的海外投資者會提高他們的中國A+H股的配置。

        《紅周刊》:有機構觀點認為,全球投資者最大的風險是不配置中國。您認同這個觀點嗎?

        趙柏齡:認同,我認為不配置中國會是一個非常大的錯誤。最近幾年,特別是去年以來有很多海外資金流入中國的A股和港股。這是一個巨大的變化,以前,很多海外機構包括歐洲的保險公司、美國的公募、南美的退休基金以及日本的保險公司等,這些機構對于中國A股和港股的配置不是低配而是“0”,但最近這幾年都在增加A股和港股的配置。

        對于中國的權益資產,不配置就是一個大錯誤,主要原因有三個。

        第一,中國GDP總量占世界的17%,不配置中國就等于放棄享受全球17%的GDP增長紅利。

        第二,海外機構投資者越來越發(fā)現(xiàn),在他們的投資組合里,有許多資產都與中國經濟有重要聯(lián)系。在去年四五月的時候,我和一家德國保險公司討論資產配置,他們說不看好也不配置中國,尤其是發(fā)生疫情后更不看好中國。我問他們的組合配置了什么,他們說40%、50%配置在美股,其中很大的比例是蘋果。我跟他們說,你非常看好蘋果,卻不看好中國,蘋果20%的收入和凈利潤來自于大中華,你能說你不看好中國?

        第三,在科技和互聯(lián)網(wǎng)領域,海外機構重配美國的 Facebook、Amazon、Apple、Netflix、Google以及Microsoft等,因為歐洲沒有超級互聯(lián)網(wǎng)公司。但中國有,中國是惟一一個擁有一些無論從市值或者利潤都能直接與美國同業(yè)對比的互聯(lián)網(wǎng)和科技公司的國家,所以,中國是惟一能夠分散海外機構在科技和互聯(lián)網(wǎng)領域配置的市場,這是中國A股和港股市場對于很多海外機構充滿吸引力的地方。

        《紅周刊》:目前中國GDP已經突破100萬億元,您對此有何觀察?

        趙柏齡:第一,GDP總量是非常重要的,可我認為,相比GDP總量,我們要更多地關注人均GDP。因為中國人口的增長率在慢慢下降,人均GDP在上升。像這樣的情況,日本是個例子,過去20多年,日本的人口基本上沒有增長,近幾年GDP年均增速在1%左右,如果從這個角度來看,會覺得日本沒有投資機會。但實際上,日本有很多投資機會,特別是消費股,受益人均GDP的增長,消費領域提供了很多投資機會。

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