劉 軍

（中國建筑第七工程局有限公司，河南鄭州 450000）

本建筑工程由鄭州晟道置業(yè)有限公司投資興建，由河南省電力勘測設(shè)計院設(shè)計，河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司監(jiān)理，中國建筑第七工程局有限公司總承包施工。工程位于河南省鄭州市百榮路南，南崗路東，地上建筑總層數(shù)為27層（10#樓23層），設(shè)2層地下室（塔樓下3層地下室），局部為核6級人防地下室，含10棟住宅，地上建筑面積約為13.2 萬m2，地下建筑面積約為5.2 萬m2。

1 機電安裝工程項目的特點

機電安裝工程的范圍較廣，相關(guān)主題復雜，機電安裝工程具有特定的特征，用途廣泛。建設(shè)活動從購買設(shè)備開始，一直持續(xù)到使用正常功能為止，包括安裝、調(diào)試、生產(chǎn)操作、批準完工以及其他步驟。機電安裝過程中，涉及的建設(shè)過程包括新材料、新方法、新技術(shù)。

隨著社會的發(fā)展，行業(yè)規(guī)模日趨擴大，大型項目對設(shè)備和技術(shù)的需求相對增加。施工技術(shù)和施工設(shè)備須不斷更新，可滿足項目的施工需求。

比較機電安裝工程與建筑結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量驗收時，存在明顯的區(qū)別，主要特點是質(zhì)量評價方法、工程驗收、A/S方法之間的差異。

機電工程人員分配如圖1所示。

圖1 機電工程人員分配示意圖

2 水電安裝與施工的技術(shù)管理

（1）檢查驗收。

在水力發(fā)電廠的建設(shè)階段，應(yīng)認真執(zhí)行前期檢查制度，不可將前一項沒有資格的程序轉(zhuǎn)移到下一個程序中，進行各種施工試驗和隱蔽驗收工作，應(yīng)采用國家標準的工程質(zhì)量驗收，增加施工過程的數(shù)量和包容性，將隨機檢查轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的問題，應(yīng)及時進行整改。

（2）安裝。

在基礎(chǔ)工程施工期間，建筑物的電氣安裝須較好執(zhí)行接地設(shè)備、防雷設(shè)備的接地線和引下線的性能。需要檢查引下線、均壓環(huán)、防雷帶的纏繞長度是否滿足要求，是否為雙面焊接，包括熔渣、焊接、假焊、卡死、折縫，應(yīng)注意防雷帶的焊接處不應(yīng)涂防腐涂料，鋼筋不應(yīng)代替圓鋼作為主要鋼，下拉點設(shè)置必須滿足設(shè)計和規(guī)格要求，應(yīng)加強液壓裝置與土木工程的協(xié)調(diào)工作。土木工程是水利工程安裝和施工的先決條件，土木工程的質(zhì)量影響水利工程的安裝和施工，兩者的協(xié)調(diào)是保證工程總體質(zhì)量的基礎(chǔ)。水力技術(shù)人員和施工人員應(yīng)仔細檢查圖紙，如果發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)及時聯(lián)系專業(yè)的工作人員進行解決。施工開始后，應(yīng)定期與土木工程人員溝通，協(xié)調(diào)土木工程與水力發(fā)電施工，確保工程質(zhì)量和水力功能的正常使用，使兩者質(zhì)量標準以及施工方法等始終保持一致。

（3）電氣管道技術(shù)的質(zhì)量控制。

在現(xiàn)場澆注堿性結(jié)構(gòu)的施工過程中，必須同時進行管道安裝和土木工程施工，避免金屬導管焊接，壁厚低于2 mm的鍍鋅和鋼制導管不得與外殼焊接。

在連接鋼管時，應(yīng)嚴格按照規(guī)范控制焊接位置，阻燃塑料管的兩根管必須均勻連接，外殼須使用匹配的產(chǎn)品，機殼的兩端或兩個管道的接縫不可使用黑色膠帶包裹。在灑水之前，必須對其進行隱蔽測試。水力發(fā)電廠需要及時與土建工程部門溝通，通過壁管和水位擋板預先填充和預購強，弱電流入口電纜，此項工作須在土建工程完成前由電氣專家完成，避免損壞防水層的電氣結(jié)構(gòu)，引起墻壁泄漏。對于需要回收的內(nèi)部零件，如鐵零件、電梯、木磚、吊架地腳螺栓、配電柜、地腳鋼等，電氣施工人員須事先與土建工程溝通，避免零件丟失或埋沒。

（4）燈、箱、面板的安裝質(zhì)量控制。

配電箱的金屬框架必須接地或零接地，并連接配有框架的接地端子電器，使用螺旋纏繞的銅線進行標記。配電箱須具有可靠的電擊保護，配電箱的保護導體，須具有與外部保護導體相連的裸露端子，且內(nèi)壁須具有m8或更大的專用接地螺栓，按照規(guī)定選擇接地保護線。壓接時，須使用彈簧墊和平墊將接地螺栓和螺母擰緊。

（5）水管、衛(wèi)生管安裝。

直徑100 mm以下的鍍鋅鋼管，管線螺紋的根部應(yīng)露出2～3條螺紋，連接時應(yīng)覆蓋麻、鉛油、水管。主管道應(yīng)襯有液體聚四氟乙烯或AB膠的塑料管道，室內(nèi)給水管連接到PPR管的熱熔膠上，防止泄漏。若鍍鋅鋼管的公稱直徑大于100 mm，須使用法蘭或卡箍式專用管件進行連接，2個法蘭須垂直于管道中心，且密封墊圈必須被壓縮。安裝管道時，應(yīng)注意坡度、直徑變化，防止坡度下降。

當管道埋在地下時，應(yīng)測試水壓，夯實安裝位置，應(yīng)合理設(shè)置膨脹器、固定支架的安裝位置，高層建筑的排水管應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求配備防火圈或防火套管。管道安裝完成后，應(yīng)進行水壓試驗，滿足要求后再進行下一步。衛(wèi)生產(chǎn)品和管道須緊密連接，沖洗管道和馬桶應(yīng)緊密連接，確保高低水箱的安裝無泄漏。

3 機電安裝工程的竣工驗收及管理措施

機電安裝項目應(yīng)根據(jù)總合同的范圍和批準的設(shè)計文件完成，施工單位提出申請，建設(shè)單位由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同組成，共同檢查每個子項目是否符合設(shè)計要求。工業(yè)建設(shè)項目的設(shè)備可生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，土建工程可以實現(xiàn)系統(tǒng)功能的正常使用，經(jīng)檢查驗收合格后，必須按規(guī)定交付使用。

3.1 機電安裝工程的驗收標準

機電裝置的竣工批準應(yīng)遵守可行性研究報告、建筑圖紙和設(shè)計變更通知、設(shè)備規(guī)格、現(xiàn)行國家標準和規(guī)格、主管部門或所有者的有關(guān)批準、更正和調(diào)整文件、工程合同等。安裝工程統(tǒng)計規(guī)定和主管部門工程竣工的相關(guān)規(guī)定，與引入進口設(shè)備或外資有關(guān)的項目，須按照合同規(guī)定、世界銀行的規(guī)定，及時準備項目完工報告。

3.2 機電設(shè)備工程的批準標準

須滿足合同要求和實際文件要求，符合當前的國家建筑批準規(guī)范。主要工藝設(shè)備及配套設(shè)施經(jīng)過聯(lián)動負荷調(diào)試，形成生產(chǎn)能力，交貨單據(jù)符合申報要求，生產(chǎn)準備符合生產(chǎn)需要，環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施等符合國家相關(guān)標準。該設(shè)備具有調(diào)試資格，生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，可在完成批準前達到設(shè)計期望。

3.3 機電設(shè)備項目的完整結(jié)算管理

機電安裝項目已完成，批準簽證已通過。交付材料由負責方收集、匯總、簽名并批準。準備需要調(diào)整的施工圖預算和項目成本文件，完成設(shè)計變更和其他技術(shù)驗證命令、簽證程序。

在建設(shè)單位批準關(guān)于缺乏勞動力、閑置機器、因建設(shè)單位導致建設(shè)工期延誤相關(guān)文件后。項目經(jīng)理部門可向項目合同的各方進行最終項目價格結(jié)算。締約雙方有義務(wù)根據(jù)已簽署項目合同、相關(guān)文件的規(guī)則和標準，對項目的完成進行最終核算。

3.4 調(diào)試過程

在正常情況下，不可在出廠前對大型機電設(shè)備進行組裝和負載測試，大型機電設(shè)備經(jīng)歷多次使用和拆卸過程，將改變原始安裝狀態(tài)。大型機電設(shè)備的調(diào)試較為重要，在調(diào)試大型機電設(shè)備前，應(yīng)反復檢查機電設(shè)備組件的完整性、安全性，以安全完成調(diào)試操作。在調(diào)試過程中，重點測試大型機電設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟性能。調(diào)試完成后，需要對其進行評估，評估期間，必須在施工現(xiàn)場進行負載測試，以明確機電設(shè)備的性能是否符合工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件的要求。

在調(diào)試過程中，應(yīng)確保參與調(diào)試的技術(shù)人員了解機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、調(diào)試過程、詳細操作。施工現(xiàn)場需要機械工程人員記錄調(diào)試過程，為后期設(shè)備的運行提供參考依據(jù)。

4 結(jié)語

在現(xiàn)代機電設(shè)備項目的項目管理中，經(jīng)濟技術(shù)裝備的飛速發(fā)展，應(yīng)逐步完善管理手段，以滿足工程技術(shù)發(fā)展和進步的需要，確保高效率、高質(zhì)量完成工程項目。大部分機電設(shè)施工程管理人員，會充分利用現(xiàn)代技術(shù)的優(yōu)勢，對施工過程進行專業(yè)化管理，健全人員管理制度，有效提高管理水平，提升機電工程項目經(jīng)濟效率。