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        基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理

        2021-06-10 03:06:00孫良志
        工程與建設(shè) 2021年1期
        關(guān)鍵詞:建筑評(píng)價(jià)信息

        孫良志

        (東營富海建筑安裝有限公司,山東 東營 257200)

        0 引 言

        由于傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理未對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度影響因素進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià),導(dǎo)致對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的掌握不精準(zhǔn),建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理效率低?;诖?本文提出基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。

        1 模糊綜合評(píng)價(jià)

        模糊綜合評(píng)價(jià)作為一種評(píng)價(jià)方法,是在模糊數(shù)學(xué)的理論上提出的[1]。通過隸屬度理論將指標(biāo)中的定性評(píng)價(jià)替換為定量評(píng)價(jià)的方式,更清晰、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)模糊指標(biāo)。模糊綜合評(píng)價(jià)指的就是當(dāng)指標(biāo)非確定性程度高時(shí),可通過模糊綜合評(píng)價(jià)采用具體的數(shù)據(jù)表示指標(biāo)中的不明因素,也就是說將某指標(biāo)再分為次級(jí)指標(biāo),通過次級(jí)指標(biāo)的權(quán)重考慮其本身在所有次級(jí)指標(biāo)中的權(quán)重分配,還要考慮該指標(biāo)在所有指標(biāo)中的權(quán)重分配,最終進(jìn)行權(quán)重組合,致力于提高評(píng)價(jià)的全面性。本文通過將模糊綜合評(píng)價(jià)引入到建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中,以便更好地指導(dǎo)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作。

        2 基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理方法

        在本文設(shè)計(jì)的基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理方法中,由于建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度受外界影響因素較大,包含不確定因素較多,因此,本文通過模糊綜合評(píng)價(jià),致力于精準(zhǔn)預(yù)測(cè)出建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度,便于展開針對(duì)性的管理。本文設(shè)計(jì)的基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理方法流程圖,如圖1所示。

        結(jié)合圖1所示,本文主要針對(duì)基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中的4步主要流程展開詳細(xì)研究,具體內(nèi)容如下文所述。

        圖1 基于模糊綜合評(píng)價(jià)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理流程

        2.1 劃分建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息來源

        在建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理過程中,必須預(yù)先劃分建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息來源,提取有效的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度數(shù)據(jù)信息,整理成數(shù)據(jù)集合,對(duì)數(shù)據(jù)展開全方位的處理與分析。區(qū)分獲取的內(nèi)部管理信息與外部管理信息。內(nèi)部管理信息內(nèi)容包括:建筑項(xiàng)目施工中簽訂的勞動(dòng)合作、繪制的建筑圖像、制定的施工方案、施工成本預(yù)算與施工技術(shù)可行性報(bào)告等。外部管理內(nèi)容包括:建筑施工材料價(jià)格、行業(yè)施工規(guī)范與條例、施工外部環(huán)境、建筑預(yù)制零件與設(shè)備供應(yīng)鏈接等。由于建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度信息包括內(nèi)部管理信息以及外部管理信息兩種信息來源,導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息交換方式較為復(fù)雜,交換內(nèi)容較為煩瑣,難以向管理者提供較為清晰的信息交換思路[2]。下文將建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣,綜合評(píng)價(jià)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息。

        2.2 建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣

        在劃分建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息來源的基礎(chǔ)上,引入模糊綜合評(píng)價(jià),建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣。設(shè)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)的指標(biāo)集為y,則y對(duì)應(yīng)的樣本組合表示為yi={yi1,yi2,…yij},j為建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度評(píng)價(jià)主成分的數(shù)量。采用模糊綜合評(píng)價(jià)選擇可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化評(píng)價(jià)分析的線性函數(shù),定義函數(shù)的PCA設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),將特征空間中的數(shù)據(jù)進(jìn)行正交方向的轉(zhuǎn)換,按照數(shù)據(jù)的特征值大小,將建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理數(shù)據(jù)排列,前m組數(shù)據(jù)集合是保留數(shù)據(jù)變異結(jié)構(gòu)最多的數(shù)據(jù)組。最后,建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣。設(shè)其表達(dá)式為λ,可得公式(1)。

        (1)

        式中:I為多種特征元素的單向矩陣;n為建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理對(duì)應(yīng)的映射數(shù)據(jù)。根據(jù)建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣,可通過投影評(píng)價(jià)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度,結(jié)合投影的單位及覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的綜合評(píng)價(jià)矩陣建立,滿足建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的綜合性評(píng)價(jià)。

        2.3 實(shí)時(shí)反饋建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)信息

        通過建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣,獲取建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理信息。為保證建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的實(shí)時(shí)性,需要實(shí)時(shí)反饋建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)信息,動(dòng)態(tài)化調(diào)控施工進(jìn)度,對(duì)建筑施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)查詢與調(diào)查。本文通過加權(quán)平均法求解建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣,以此實(shí)時(shí)反饋建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)信息。此過程可通過計(jì)算的方式加以表現(xiàn),設(shè)其目標(biāo)函數(shù)為p,可得公式(2)。

        (2)

        式中:b為建筑項(xiàng)目施工工期。公式(2)。實(shí)時(shí)反饋建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)信息。

        2.4 管理建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度

        在收到建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)反饋信息后,還需要加大對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的管理能力,充分發(fā)揮管理者的監(jiān)管職能。在控制施工進(jìn)度過程中,應(yīng)將施工材料、施工成本估量、施工勞動(dòng)核算等評(píng)價(jià)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的數(shù)據(jù),統(tǒng)一整理獲取建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度信息。在此基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)換獲取的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度信息為施工具體數(shù)據(jù),提供管理者直觀的管理數(shù)據(jù),調(diào)整建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度。由于存在較多的難以控制的外界環(huán)境等影響因素,應(yīng)在管理中根據(jù)多種參數(shù)變化條件全面的調(diào)整建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度。通過調(diào)整建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場方案、調(diào)試施工應(yīng)用設(shè)備、規(guī)范施工生產(chǎn)流程,全面的觀察預(yù)期的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度與實(shí)際建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度中存在的偏差,提取建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度中出現(xiàn)的特征數(shù)值區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)集合中的差異性,調(diào)整建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度,進(jìn)而確保施工中多個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)化管理。當(dāng)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度出現(xiàn)生產(chǎn)落后的現(xiàn)象時(shí),可通過設(shè)計(jì)施工延誤的調(diào)整方案,保障建筑項(xiàng)目施工能夠順利開展。根據(jù)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度模糊綜合評(píng)價(jià)信息反映的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度現(xiàn)狀,有助于施工單位及時(shí)管理對(duì)施工中存在的進(jìn)度落后問題,保障建筑項(xiàng)目施工在施工工期內(nèi)能夠按時(shí)完成。至此,完成基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。

        3 實(shí)例分析

        3.1 實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備

        本文通過實(shí)例分析的形式測(cè)試基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理方法的實(shí)用性,本次實(shí)驗(yàn)內(nèi)容為選擇某建筑項(xiàng)目作為此次實(shí)驗(yàn)的研究對(duì)象,執(zhí)行建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理行為。本次設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)環(huán)境配置分為兩部分說明,其中硬環(huán)境包括:Windows10處理器Inter(R)、支持8線雙絞線同軸電纜光纖專網(wǎng);軟環(huán)境包括:Weapectl 1.2.1軟件,整個(gè)平臺(tái)使用Logo語言。首先,采用本文提出的管理方法對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度開展管理,通過Weapectl 1.2.1軟件獲取通過管理請(qǐng)求的吞吐量,設(shè)置其為實(shí)驗(yàn)組;再使用傳統(tǒng)的管理方法管理建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度,將Weapectl1.2.1軟件得到管理請(qǐng)求的吞吐量記為對(duì)照組。將管理吞吐量作為評(píng)價(jià)兩種管理方法管理效率的關(guān)鍵依據(jù),設(shè)置實(shí)驗(yàn)次數(shù)為10次,記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

        3.2 實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析

        根據(jù)上述提出的實(shí)驗(yàn)步驟,將實(shí)驗(yàn)結(jié)果以表格的形式進(jìn)行展示,得出實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比表,見表1。

        表1 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)管理吞吐量對(duì)比表

        根據(jù)表1可得出如下結(jié)論:本文設(shè)計(jì)的管理方法管理吞吐量最高為5.161 Mbps,而對(duì)照組僅為2.409 Mbps,設(shè)計(jì)的管理方法管理吞吐量明顯高于對(duì)照組2兩倍以上,管理效率更高。

        4 結(jié)束語

        通過基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理研究,能夠取得一定的研究成果,解決傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中存在的問題。由此可見,本文設(shè)計(jì)的管理方法是具有現(xiàn)實(shí)意義的,能夠指導(dǎo)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理方法優(yōu)化。在后期的發(fā)展中,應(yīng)加大模糊綜合評(píng)價(jià)在建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用力度。截至目前,國內(nèi)外針對(duì)基于模糊綜合評(píng)價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理研究仍存在一些問題,在日后的研究中還需要進(jìn)一步對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)提出深入研究,為提高建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量提供參考。

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