張獻軍

摘要：筆者認(rèn)為，新時代的國有企業(yè)必須要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖，全面加強黨的建設(shè)、發(fā)展建設(shè)、班子建設(shè)、機制建設(shè)、隊伍建設(shè)，把握新規(guī)律，拿出新舉措，實現(xiàn)新突破，踔厲奮發(fā)、拼搏進取，以新作為、新業(yè)績、新成效推動各項工作的創(chuàng)新開展，為實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);高質(zhì)量;探討

1 引言

習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表的重要講話既是國有企業(yè)把準(zhǔn)政治方向、做好工作的首要前提和根本遵循，也是國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的現(xiàn)實需要，更是激勵國有企業(yè)不斷前進的力量源泉和強大動力。

2 推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本，必須要在黨的建設(shè)上下功夫

2.1 堅持政治引領(lǐng)

國有企業(yè)黨組織要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力， 時刻保持政治上的清醒和堅定的政治立場，把方向、管大局、保落實，不斷創(chuàng)新、發(fā)揮組織引領(lǐng)、凝心聚力、推動發(fā)展的政治核心作用，以把握、融入和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局為目標(biāo)，堅持經(jīng)營工作、黨的建設(shè)統(tǒng)籌部署、同步推進，將工作重點與落實黨中央決定決議和上級決策部署、實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)緊密結(jié)合，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制和"一崗雙責(zé)"要求， 積極探索、加強和改進黨建工作的方法途徑，健全完善黨建工作績效考核評價機制，形成黨建、經(jīng)營深度融合、"協(xié)同發(fā)力"、互促互進的工作格局。

2.2 增強組織活力

堅持抓基礎(chǔ)、抓活動、抓特色、抓實效，持續(xù)加強基層黨支部建設(shè)，及時建立健全基層組織，抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、示范化建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，促進支部工作的制度化、規(guī)范化。并嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活紀(jì)律要求，增強黨員參加"三會一課"、主題黨日、黨員評議、談心談話、志愿服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)、增效立功等黨內(nèi)實踐活動的自覺性，不斷提高組織生活質(zhì)量，激發(fā)組織活力，以黨建工作實效推動企業(yè)發(fā)展。

2.3 嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)

扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)、中央"八項規(guī)定精神等黨紀(jì)國法和廉政法規(guī)，強化黨員、干部紀(jì)律規(guī)矩意識和廉潔自律教育，加強懲防體系建設(shè)，緊扣關(guān)鍵重點進行專項監(jiān)督，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實施全程管控，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，將全面從嚴(yán)治黨要求貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，促進各項工作的廉潔高效、規(guī)范有序開展。

2.4 抓好群團工作

領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團工作，注重加強職工的思想政治和形勢目標(biāo)任務(wù)教育，組織開展好勞動競賽、合理化建議征集、職工"送清涼""送溫暖"走訪慰問、我為群眾辦實事等活動，凝聚全員上下堅定信心、攻堅克難、加壓奮進的工作合力，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展立新功、做貢獻。[1-2]

3 推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做強做優(yōu)是主線，必須要在發(fā)展建設(shè)上下功夫

一方面，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位。國有企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨和國家大政方針政策，堅持以黨中央和上級精神要求為指導(dǎo)，以做強做大、做專做精為目標(biāo)謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。近年來，筆者所在企業(yè)緊扣上級"打造冶金礦山國家隊"的戰(zhàn)略指引，及時創(chuàng)新調(diào)整工作思路，在對安徽和邯邢區(qū)域充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，立足實際、找準(zhǔn)定位，研究制定了"儲運銷一體化"的發(fā)展戰(zhàn)略和"聚焦主責(zé)主業(yè)、創(chuàng)新運銷模式、優(yōu)化體制機制、統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)展"的工作方針，堅持以鐵精礦銷售為龍頭，以銷帶運、以運促銷，推動了銷售、物流業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，逐步打造集產(chǎn)品營銷、水陸運輸、倉儲配送為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展提供了有力保障。

另一方面，著力提高發(fā)展質(zhì)量。按照發(fā)展戰(zhàn)略要求，近年來，筆者所在企業(yè)強化市場調(diào)研，科學(xué)分析研判，面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、鋼鐵市場復(fù)雜多變、鐵精礦銷售承壓運行等不利因素，牢牢把握產(chǎn)品銷售、運銷協(xié)同、貨款回收三個重點開展工作，干群上下聚焦主責(zé)主業(yè)，不畏艱難、搶抓機遇、頑強拼搏，在經(jīng)營發(fā)展上找定位，在營銷策略上謀創(chuàng)新，在運營模式上求突破，有力推進了安徽和邯邢區(qū)域的鐵精礦銷售、物流運輸、成品油營銷、倉儲裝卸、港口經(jīng)營、期貨業(yè)務(wù)等各項工作的互動開展，產(chǎn)品銷量、利潤收入等多項指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高，取得了顯著的成效，企業(yè)的規(guī)模效益、核心競爭力得到了極大地增強，職工收入也得到了有效保障，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展成果與職工共享，整體呈現(xiàn)出經(jīng)營業(yè)績成效顯著、市場開發(fā)穩(wěn)步推進、規(guī)模實力持續(xù)增強、內(nèi)外環(huán)境和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。[3-4]

4 推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，必須要在班子建設(shè)上下功夫

隨著市場經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，新情況、新問題不斷產(chǎn)生，國有企業(yè)要想把握好戰(zhàn)略方向，解決好改革發(fā)展中的問題和困難挑戰(zhàn)，保障企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，沒有一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬、懂規(guī)矩、守紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是不行的，必須要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部這個"關(guān)鍵少數(shù)"的"關(guān)鍵作用"。

4.1 強責(zé)任，增強班子執(zhí)行力

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照"對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔"要求，進一步強化責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好工作部署，精心組織實施，嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)和企業(yè)規(guī)章制度，依法合規(guī)行使權(quán)力，自覺接受職工監(jiān)督。工作中堅持真抓實干、勇于創(chuàng)新，深入基層調(diào)研，強化現(xiàn)場指揮，抓好執(zhí)行落實，推進司務(wù)公開， 持續(xù)有效改進工作，做到情系企業(yè)、履職盡責(zé)、秉公辦事、廉潔高效，樹立起領(lǐng)導(dǎo)班子新形象，為職工群眾做出榜樣，進一步提升執(zhí)行力，確保各項工作的扎實有效落實。

4.2 練本領(lǐng)，增強班子創(chuàng)新力

以建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、學(xué)以致用、促進工作，嚴(yán)格執(zhí)行第一議題、中心組學(xué)習(xí)、支部"三會一課"、主題黨日等制度，加強政治理論、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使班子成員進一步堅定信念、任事?lián)?dāng)，始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，自覺強化黨性錘煉和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，工作中敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、針對性和創(chuàng)造性，用新理念、新思路、新舉措不斷破解難題，著力提高班子成員分析市場、調(diào)研市場、開拓市場和駕馭市場的經(jīng)營管理能力。5A43E19C-6A53-4052-BC07-6D590CC13758

4.3 講團結(jié)，增強班子聚合力

始終堅持民主集中制原則不放松，通過健全完善黨委會"三重一大"議事決策前置程序等制度，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，使班子成員做到"三分三合"，即：職責(zé)上分，思想上合;工作上分，目標(biāo)上合;職權(quán)上分，力量上合。共商破解難題、保障經(jīng)營、促進發(fā)展的有效舉措，形成了顧全大局、坦誠相待、支持信任、團結(jié)共事的良好局面，推進了思路創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。[5]

5 推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)格管理是保障，必須要在機制建設(shè)上下功夫

國有企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的主體，要想穩(wěn)步健康的向前發(fā)展，就要切實轉(zhuǎn)變增長方式和管理理念，堅持全面深化改革，依法依規(guī)治企。近年來，筆者所在企業(yè)緊抓制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、安全管理、結(jié)構(gòu)治理、成本管控等重點環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為運作，著力提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，保障了工作的規(guī)范執(zhí)行。

5.1 強化制度建設(shè)

以制度建設(shè)為抓手，相繼建立健全了預(yù)算管理、經(jīng)營業(yè)績考核、履職待遇、成本費用、資金使用、合同管理、固定資產(chǎn)管理、投資管理等規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位職責(zé)，嚴(yán)格實行黨建、經(jīng)營雙重考核、指標(biāo)量化分解、績效掛鉤獎懲等考核機制，采取周調(diào)度匯報、月分析考核、季結(jié)算兌現(xiàn)等形式，及時對各業(yè)務(wù)部門和職能科室的工作進行督導(dǎo)，強化對權(quán)力行為運作和業(yè)務(wù)流程的的制約管控，保障了各項工作的規(guī)范運行。

5.2 強化內(nèi)控督查

抓好中央"八項規(guī)定"貫徹落實情況、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備設(shè)施采購、大額資金運作等"三重一大"決策事項跟蹤、產(chǎn)品銷售、合同管理、資金使用、安全管理、收入分配、計量管理、成品油比質(zhì)比價招標(biāo)采購、單車成本、履職待遇等監(jiān)督檢查工作，大力實施路檢巡查、GPS車輛運途監(jiān)控、封條管理、有獎舉報、爭創(chuàng)和命名"先鋒車"、"清風(fēng)車"活動等舉措，提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，保證國有資產(chǎn)安全。強化對運費、備件、油品采、運、銷等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，做好返程貨源配置、油料消耗、備件領(lǐng)用、車輛維修、修舊利廢、招待費、辦公費、小車管理及節(jié)能減排等工作，通過查規(guī)章制度、看業(yè)務(wù)流程是否健全完善;查資金合同、看經(jīng)營運作是否合法規(guī)范;查問題整改、看漏洞是否改進到位"三查三看"，強化了管控能力，杜絕了經(jīng)營風(fēng)險。

5.3 強化安全管理

加強對安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全承諾、隱患治理及獎懲機制，修訂完善《三項規(guī)章制度》、應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等安全規(guī)章，嚴(yán)格做好安全分享、"手指口述"安全確認(rèn)工作法推行、安全標(biāo)準(zhǔn)化、HSE體系建設(shè)、責(zé)任狀簽訂、領(lǐng)導(dǎo)帶班、重點要害部位、防洪度汛、防寒防凍、現(xiàn)場安全管理、班組建設(shè)等工作，抓好職工安全法規(guī)和技能培訓(xùn)教育，邀請專家進行專題案例講座，組織實施"安全生產(chǎn)月"、安全簽約、"應(yīng)急救援演練"等活動，開展日巡月檢、專業(yè)性檢查和專項整治等工作，更新檢修報警儀、監(jiān)控、消防器材及防雷電設(shè)施，及時整改落實各項安全隱患，實現(xiàn)了人身傷亡、重大設(shè)備、職業(yè)危害事件為"零"的安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。此外，認(rèn)真貫徹習(xí)總書記生態(tài)文明思想、新發(fā)展理念以及地方政府環(huán)保規(guī)定，持續(xù)抓好電動裝載機、電動裝船機等環(huán)保清潔能源設(shè)備設(shè)施的使用，確保經(jīng)營行為的合法合規(guī)，進一步提升了企業(yè)的運營效能和運行質(zhì)量，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)，推動了企業(yè)綠色發(fā)展。

5.4 強化結(jié)構(gòu)治理

結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，認(rèn)真做好法人結(jié)構(gòu)治理工作，保障企業(yè)各項工作的有效運轉(zhuǎn)。一方面，詳盡安排部署企業(yè)注冊登記工作，按照上級《關(guān)于黨建工作總體要求納入公司章程》精神，對企業(yè)《章程》重新進行了梳理完善，并到地方工商行政管理部門進行了登記備案，確保企業(yè)的合法經(jīng)營主體資格。另一方面，按要求、分階段、有步驟有序?qū)嵤C構(gòu)設(shè)置以及干部崗位競聘工作，結(jié)合實際招聘專業(yè)技術(shù)人員充實到必要崗位，并合理優(yōu)化各業(yè)務(wù)部門、職能科室的人力資源配置，建立起精干高效的選人用人管理體系，提高了工作成效。

5.5 強化成本管控

一是緊扣經(jīng)營管理、物資采購、成本費用等重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大管控力度，在保障安全和力所能及前提下，扎實推進管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、修配改代、小改小革、節(jié)支降耗等活動，嚴(yán)格貨款回收和資金申報審批制度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用支出，層層把關(guān)，集中控制，壓縮使用，進一步促進了企業(yè)管理提升。二是遵守執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》、《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等規(guī)定要求，加強設(shè)備管理，做好運輸車輛、汽車吊、叉車、電動裝載機、裝船機等特種設(shè)備和付油設(shè)備、消防設(shè)備的分類建賬、定期檢查、技術(shù)檢驗和維護保養(yǎng)工作。三是建立健全設(shè)備事故的報告分析制度及防范措施，及時檢測更新消防和防雷電器材設(shè)施，做好計算機、局域網(wǎng)及相關(guān)配套設(shè)施維護和網(wǎng)絡(luò)信息管理工作，確保設(shè)備的安全運行、完好率和國有資產(chǎn)的保值增值。

6 推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，人才強企是核心，必須要在隊伍建設(shè)上下功夫

市場競爭歸根到底是人才的競爭，一支思想覺悟高、工作能力強、業(yè)務(wù)技術(shù)硬、作風(fēng)素質(zhì)好、組織紀(jì)律嚴(yán)的人才隊伍是增強企業(yè)核心競爭力、促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要保證。國有企業(yè)要高度重視職工道德品質(zhì)、責(zé)任意識、主觀能動性、團隊意識、大局觀念、主人翁思想教育，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自學(xué)成才、對外招聘等多種形式抓好職工管理和人才培育工作，不斷打造一支黨性強、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、能力高、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯毠り犖椤?/p>

6.1 制定激勵措施

堅持以人為本，立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)，制定人才發(fā)展和隊伍建設(shè)規(guī)劃，健全完善干部競聘、績效考核管理體系及激勵措施，積極為人才的成長創(chuàng)造良好環(huán)境，并堅持"多勞多得、兼顧公平"的原則加強薪酬績效管理，公開、透明的做好崗效工資發(fā)放工作，同時，鼓勵職工自學(xué)成才、崗位成才，樹立"人盡其才、才盡其用、酬顯其績"的人才觀，讓職工能夠體現(xiàn)自我價值，靠事業(yè)吸引人、靠機制留住人、靠情感溫暖人，激發(fā)人才和職工隊伍活力，促進"人才強企"戰(zhàn)略的實施。5A43E19C-6A53-4052-BC07-6D590CC13758

6.2 實施培訓(xùn)教育

深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，通過座談討論、技能考核、答題培訓(xùn)、知識競賽、技能大賽、授課講解、師帶徒、演講會等方式，組織黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家大政方針政策、上級精神要求以及專業(yè)技能知識，圍繞企業(yè)實際和重點環(huán)節(jié)，著力加強對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育工作，進一步增強職工的素質(zhì)能力。

6.3 廣開人才渠道

采取"請進來"、"走出去"的方式加強人才隊伍建設(shè)。一方面，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)、行業(yè)特點、發(fā)展需求，招聘吸收專業(yè)技術(shù)和研究生高學(xué)歷人才加入企業(yè)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供有力的人才支撐。另一方面，做好專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育、從業(yè)資格考核取證、復(fù)審培訓(xùn)等工作，確保全員持證上崗和按章操做。

6.4 培育企業(yè)文化

與精神文明建設(shè)、道德法制教育、企業(yè)發(fā)展愿景相結(jié)合，引導(dǎo)職工積極踐行社會主義核心價值觀，倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、敬業(yè)奉獻、吃苦耐勞、團結(jié)友善、寬以待人、尊老愛幼、互幫互助、勤儉自強的精神理念和珍惜有限、創(chuàng)造無限的企業(yè)文化理念，遵守社會主義道德規(guī)范和文明公約，充分發(fā)揚民主權(quán)利，營造"人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展"的濃厚氛圍，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工個人的共同進步。

6.5 樹牢大局觀念

結(jié)合企業(yè)實際開展好"形勢目標(biāo)任務(wù)教育和專題黨課教育活動，引導(dǎo)黨員和干部職工堅持以企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展大局為重，不斷強化大局意識、集體觀念和團隊協(xié)作意識，自覺圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工作方針和目標(biāo)任務(wù)開展工作，層層傳導(dǎo)壓力，凝聚全員共識，樹立必勝信念，積極協(xié)調(diào)和調(diào)動一切力量，以強烈的事業(yè)心、使命感和責(zé)任感做好本職工作，堅決維護和保障好企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。

7 結(jié)語

國有企業(yè)要堅持新發(fā)展理念，遵循社會主義市場規(guī)律，圍繞做強做優(yōu)做大要求，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展步伐，推動規(guī)模效益與職工收入的穩(wěn)步增長，與職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

參考文獻

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