劉超　許愛雪　劉洋　李蔓

【摘? 要】新時(shí)期社會背景下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展必須依賴企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新，而企業(yè)工商管理模式是企業(yè)管理機(jī)制中的重要部分，對其進(jìn)行創(chuàng)新思考是企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期發(fā)展的重要途徑。新時(shí)期下企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，提高企業(yè)競爭力。論文主要分析新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式存在的問題，并進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新思考。

【Abstract】Under the social background of the new era， enterprises must rely on the innovation of enterprise management mechanism to realize innovation and development. The business administration mode is an important part of the enterprise management mechanism. It is an important way for enterprises to realize the development in the new period to think about it innovatively. In the new era， enterprises are facing more and more pressure of market competition. The innovation of business administration mode can promote the improvement of enterprise management level and enhance the competitiveness of enterprise. This paper mainly analyzes the problems existing in the business administration mode of enterprises in the new era， and carries on the corresponding innovative thinking.

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;企業(yè)工商管理模式;創(chuàng)新

【Keywords】new era; enterprise business administration mode; innovation

【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）04-0071-02

1 引言

新時(shí)期下很多企業(yè)現(xiàn)行的工商管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求。新時(shí)期隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等均出現(xiàn)了不同程度的變化，因此，進(jìn)行新時(shí)期企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新必須立足時(shí)代背景，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求和現(xiàn)狀問題，進(jìn)行針對性創(chuàng)新模式的思考和研究。

2 新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式存在的問題

2.1 企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營模式缺少創(chuàng)新特點(diǎn)

新時(shí)期下部分企業(yè)自身的經(jīng)營模式仍停留在傳統(tǒng)形式下，未結(jié)合時(shí)代變化實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提升，使其無法支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營模式的落后主要體現(xiàn)在對于新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)分析和認(rèn)識的缺失，缺乏對市場規(guī)律和發(fā)展特點(diǎn)的深層了解;對于企業(yè)的現(xiàn)行經(jīng)營模式存在的問題認(rèn)識不清，使得企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)不清晰，成本投入和效益回收不成正比。企業(yè)經(jīng)營模式缺少創(chuàng)新使得企業(yè)發(fā)展受阻，企業(yè)效益受損，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久的持續(xù)性發(fā)展。

2.2 企業(yè)管理制度不滿足時(shí)代發(fā)展需求

企業(yè)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展的重要管理手段和方法，但是很多企業(yè)缺乏管理制度重要性的認(rèn)識。企業(yè)管理制度的落后主要表現(xiàn)在，未充分認(rèn)識到管理制度在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展中所起到的重要管理作用，缺乏完善的考核制度和獎勵機(jī)制，無法調(diào)動員工的積極性，同時(shí)對于員工自身的工作行為和成果起不到有效的管理作用。同時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識，缺少風(fēng)險(xiǎn)管控措施，使得企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力下降。

2.3 企業(yè)管理人員自身能力欠缺

企業(yè)管理人員自身能力是企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的管理人才可以促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新和提升，反之則會影響企業(yè)的發(fā)展。但是很多企業(yè)在新時(shí)期下缺乏管理人才能力提升的意識，使得管理人員缺少企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。管理人員自身能力的欠缺使得企業(yè)內(nèi)部管理存在混亂、不公平、濫用職權(quán)等問題，對企業(yè)新時(shí)期的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。

3 新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新思考

3.1 加強(qiáng)企業(yè)管理人員的創(chuàng)新理念

企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新，需要實(shí)現(xiàn)管理人員理念的創(chuàng)新。管理人員在企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)工作過程中起著重要的作用，管理人員創(chuàng)新理念的增強(qiáng)，對于企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新起著重要的推動作用。首先，要增強(qiáng)管理人員新時(shí)期管理模式創(chuàng)新理念的提升。企業(yè)管理階層人員自身創(chuàng)新意識的提升，會更好地結(jié)合新時(shí)期企業(yè)市場發(fā)展特點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變特點(diǎn)以及新時(shí)期企業(yè)發(fā)展方向等相關(guān)因素，實(shí)施綜合性考量，進(jìn)行企業(yè)工商管理模式的全面創(chuàng)新。而且還會在企業(yè)內(nèi)部營造出更為強(qiáng)烈的創(chuàng)新發(fā)展氛圍，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念實(shí)施各方面企業(yè)發(fā)展內(nèi)容的改革，提升企業(yè)員工在新時(shí)期的工作積極性。其次，除了加強(qiáng)企業(yè)管理人員的創(chuàng)新理念外，還要充分重視企業(yè)其他層次人員，特別是廣大基層人員的工作創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮廣大企業(yè)員工的共同力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的創(chuàng)新提升。最后，企業(yè)還要為企業(yè)各層管理工作人員、基層生產(chǎn)人員、經(jīng)營人員等實(shí)施較為全面的創(chuàng)新能力培養(yǎng)，提供更多的培訓(xùn)平臺，擴(kuò)展各層人員的企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)眼光。將創(chuàng)新意識通過各種渠道進(jìn)行深化，使員工從思想到技能實(shí)現(xiàn)全面的創(chuàng)新。

3.2 建立健全新時(shí)期企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度對于企業(yè)自身發(fā)展有著重要的規(guī)范性和指導(dǎo)性作用，但是新時(shí)期下很多企業(yè)缺乏健全的管理制度，使得企業(yè)管理失控。加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)管理制度的建立和健全，首先，結(jié)合新時(shí)期時(shí)代背景、市場發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)自身情況對現(xiàn)行各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，使其各項(xiàng)管理制度符合現(xiàn)狀需求。其次，要充分樹立以人為本的企業(yè)發(fā)展理念，因此要注重對于企業(yè)員工的管理。建立健全考核管理制度和獎勵激勵機(jī)制，運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，使人員管理制度更具管理作用。通過科學(xué)的考核制度和獎勵機(jī)制，可以給企業(yè)員工提供更加公平公正的發(fā)展平臺，激勵員工實(shí)現(xiàn)自我能力的提升，對企業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。同時(shí)，受到考核管理制度的約束，使員工日常工作更具規(guī)范性，提升工作效率，這些均是管理制度所應(yīng)具有的管理作用的體現(xiàn)。另外，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新制度的建設(shè)和完善。依據(jù)企業(yè)自身情況創(chuàng)建新時(shí)期創(chuàng)新管理制度，主要體現(xiàn)在企業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、市場開拓等方面，使企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)均具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新工作的體現(xiàn)。實(shí)施全面創(chuàng)新制度的建立需要結(jié)合各部門具體工作情況，由各部門主管人員分別作為制度的主要負(fù)責(zé)人，可以提升創(chuàng)新制度的合理性和實(shí)用性，進(jìn)而有效提升創(chuàng)新制度實(shí)施過程中的效率。同時(shí)，需要加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理制度的健全和完善。監(jiān)督管理部門對于企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新有著重要的管控作用，科學(xué)合理的監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)的設(shè)置以及管理制度的完善，可以加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)過程中各級管理人員權(quán)利使用管控情況，避免不公平、不公正、徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和制度的創(chuàng)新可以為企業(yè)營造更加健康的發(fā)展環(huán)境。最后，加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的設(shè)置，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。新時(shí)期企業(yè)發(fā)展過程中，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也隨之出現(xiàn)了變化和更新，因此，依據(jù)新風(fēng)險(xiǎn)特征，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急措施，可以提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的發(fā)展有著促進(jìn)作用。

3.3 提高企業(yè)管理人員自身能力

提高企業(yè)管理人員自身能力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展的動力，對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展有著重要作用。企業(yè)發(fā)展階段的不同，對于管理人員各方面能力的需求也會隨之變化，必須要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀和新時(shí)期行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，使管理人員具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，并具有自身能力的發(fā)展空間。企業(yè)管理人員自身綜合素質(zhì)的提升對于其日常工作效率和管理效果起著重要作用。

提高企業(yè)管理人員自身能力主要可以通過以下幾方面進(jìn)行實(shí)現(xiàn)：一是企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)各種形式的培訓(xùn)工作。將企業(yè)管理人員的能力培訓(xùn)工作作為日常工作之一，納入定期管理工作之中，通過針對不同崗位制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)而通過相應(yīng)的考核制度進(jìn)行培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，并對考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎勵或者懲罰，以提高管理人員的參與積極性。二是企業(yè)組織相關(guān)管理人員到先進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者其他企業(yè)進(jìn)行工作交流，或者聘請更為專業(yè)的工商管理人員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等到企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)管理內(nèi)容的培訓(xùn)，擴(kuò)展企業(yè)管理人員眼界和學(xué)識，提升管理能力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期工商管理模式的全面創(chuàng)新。

4 結(jié)語

新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理提升的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的創(chuàng)新發(fā)展有著重要的推動作用。然而企業(yè)工商管理包含項(xiàng)目眾多，實(shí)施環(huán)節(jié)較多，因此不可為了盲目追求形式創(chuàng)新，使之失去實(shí)用價(jià)值，必須立足于企業(yè)現(xiàn)狀、社會現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展趨勢，進(jìn)行循序漸進(jìn)的探索和實(shí)施。本文針對企業(yè)工商管理模式現(xiàn)存的相關(guān)問題進(jìn)行創(chuàng)新模式的思考，通過本文內(nèi)容的分析和研究可以看到，不斷提升企業(yè)管理人員的創(chuàng)新理念、建立健全新時(shí)期企業(yè)管理制度以及提高企業(yè)管理人員自身能力可以切實(shí)改善企業(yè)現(xiàn)行工商管理模式下存在的各種問題，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新，對于企業(yè)自身發(fā)展和市場競爭力的提高均有極大的促進(jìn)作用。

【參考文獻(xiàn)】

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