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        建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略探究

        2021-06-06 10:00:23孫彥東
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量控制策略建筑工程

        孫彥東

        【摘要】近年來(lái),國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)水平日益提升,為建筑行業(yè)的高速發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。在此種環(huán)境下,建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的重要性不斷顯現(xiàn),為保障建筑工程的順利開(kāi)展,建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理方法的創(chuàng)新,并合理進(jìn)行控制策略的制定?;诖耍疚姆治隽私ㄖこ淌┕べ|(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問(wèn)題,并針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制優(yōu)化策略提出了幾點(diǎn)建議,希望可進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程的品質(zhì)。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;管理方法;控制策略

        城市化建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中,人們對(duì)建筑的需求也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的實(shí)用性功能需求逐步向功能與美觀兼?zhèn)涞母哔|(zhì)量建筑需求所轉(zhuǎn)化。建筑企業(yè)的工程建設(shè)與管理能力、施工質(zhì)量管理成效成為建筑需求能否滿足的關(guān)鍵,不僅關(guān)系著民眾的居住安全與健康,還關(guān)乎建筑企業(yè)能否獲得最大化的經(jīng)濟(jì)收益,現(xiàn)已成為當(dāng)前企業(yè)能否穩(wěn)定與長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵。為此,建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制勢(shì)在必行。

        1、建筑工程施工質(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問(wèn)題

        1.1缺乏完善的施工管理結(jié)構(gòu)

        目前建筑領(lǐng)域常用的建設(shè)形式主要有兩種,一是建筑企業(yè)承包制,二是企業(yè)總承包。這兩種建筑形式均是指建筑行業(yè)將建筑項(xiàng)目分別委托給不同的建筑企業(yè)施工,已成為建筑行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的主要建設(shè)形式。同時(shí),建筑工程領(lǐng)域,各個(gè)建筑企業(yè)的建設(shè)能力并不一致,部分建筑企業(yè)存在項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃不夠規(guī)范的問(wèn)題,因而建筑工程質(zhì)量難以得到有效保障。工程施工期間,承包企業(yè)會(huì)與建筑企業(yè)進(jìn)行書面合同的簽訂,并對(duì)建筑工程建設(shè)時(shí)需應(yīng)用到的建設(shè)技術(shù)及具體施工工藝進(jìn)行詳細(xì)描述,且在合同管理制度的規(guī)范下,將這些內(nèi)容傳達(dá)給工程建設(shè)企業(yè)。此種施工管理結(jié)構(gòu)在工程管理實(shí)踐中存在一定問(wèn)題,會(huì)使建筑工程存在一定的安全隱患,會(huì)對(duì)工程的總體施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。

        1.2施工材料管理不夠科學(xué)

        對(duì)于建筑企業(yè)而言,施工材料的性能與質(zhì)量關(guān)乎建筑工程的整體質(zhì)量。目前,大多數(shù)建筑工程施工中都存在材料損耗嚴(yán)重、成本費(fèi)用過(guò)高等問(wèn)題,由于建筑施工會(huì)應(yīng)用到多種施工材料,因而在材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢測(cè)與存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)都存在一定的難度,因此,建筑企業(yè)的施工材料管理面臨著整體科學(xué)性不高的困境。在建筑材料存儲(chǔ)方面,缺乏科學(xué)性主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,一是建筑材料管理人員的質(zhì)量管理理念不夠完善。由于受到工程管理難度高的影響,加之管理者的理念因素,致使施工材料未能合理儲(chǔ)存,常出現(xiàn)材料丟失或因受潮淋雨等原因而發(fā)生材料變質(zhì)的問(wèn)題,影響了建筑工程的整體質(zhì)量,且會(huì)使建筑工程施工與管理成本進(jìn)一步提升。二是在建筑工程總成本當(dāng)中,施工材料所占據(jù)的比重相對(duì)較高,部分建筑企業(yè)為獲取更高的收益,而選用質(zhì)量不佳、性能不高但成本低廉的施工材料,或是施工時(shí)減少材料使用量,進(jìn)而使建筑工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),施工完成會(huì)留有一定的安全隱患。

        2、建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略分析

        2.1建立科學(xué)完善的施工管理結(jié)構(gòu)

        要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化,建筑企業(yè)應(yīng)制定相對(duì)科學(xué)的施工方案,并加強(qiáng)施工規(guī)范的建立,采用科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理措施等等。其中,有兩個(gè)方面的工作必須重點(diǎn)開(kāi)展:

        2.1.1加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備

        建筑工程施工方案制定之前,應(yīng)做好施工前期的準(zhǔn)備。建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)企業(yè)承包制以及企業(yè)總承包這兩種建設(shè)形式進(jìn)行有效整合,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出科學(xué)性更高、可行性更強(qiáng)的建筑工程施工方案。同時(shí),應(yīng)派遣專門的技術(shù)人員親臨建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)、水文以及氣候條件的考察,通過(guò)對(duì)相關(guān)信息的有效整合與分析為建筑工程施工方案的合理編制提供依據(jù)。

        2.1.2確保各項(xiàng)制度與規(guī)范的有效落實(shí)

        建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)家頒布的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,了解具體的施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)這兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行綜合性分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工理念,制定出與建筑工程實(shí)際情況相一致的施工質(zhì)量管理規(guī)劃方案,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工管理結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化。

        2.2加強(qiáng)對(duì)施工材料的管控力度

        對(duì)于建筑工程而言,施工材料的質(zhì)量管理與控制是極為重要的環(huán)節(jié),因而,在實(shí)際的建筑工程施工中,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行施工材料的質(zhì)量把控,并加強(qiáng)施工材料的采購(gòu)以及存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的管理,以確保施工材料符合工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一方面,建筑企業(yè)的材料采購(gòu)人員應(yīng)開(kāi)發(fā)多個(gè)施工材料供應(yīng)商,通過(guò)對(duì)各個(gè)廠家所能提供的施工材料進(jìn)行價(jià)與質(zhì)量的對(duì)比分析,進(jìn)而篩選出質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉且信譽(yù)度較高的供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行合作,確保所采購(gòu)的施工材料質(zhì)量可達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),且可及時(shí)、足量的供應(yīng)。既可節(jié)約企業(yè)的材料采購(gòu)成本,也可保障施工質(zhì)量,為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)收益。另一方面,施工單位應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料的質(zhì)量管控,嚴(yán)格進(jìn)行施工材料的合格證、說(shuō)明書以及質(zhì)量證明文件的審查,從而保證所應(yīng)用的建設(shè)材料都可以擁有健全的合格證明。

        2.3組建專業(yè)化的建筑工程施工團(tuán)隊(duì)

        對(duì)于現(xiàn)階段的建設(shè)行業(yè)而言,若想促使施工者的綜合素養(yǎng)可以獲得進(jìn)一步強(qiáng)化,建設(shè)企業(yè)則必須要做到以下三個(gè)方面:首先,在對(duì)人力資源展開(kāi)招聘工作的過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)施工者從業(yè)資格證進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,尤其是對(duì)于在特殊崗位的施工者,更需要對(duì)其從業(yè)資格證持有高度重視,確保一人一證持證上崗,由此不但可以確保施工質(zhì)量,還可以確保施工者的生命安全。其次,在建筑工程正式展開(kāi)建設(shè)施工以前,建設(shè)企業(yè)需要組織所有參與建設(shè)施工活動(dòng)的工作者展開(kāi)全面的培訓(xùn),針對(duì)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、施工工藝以及規(guī)范操作進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。最后,建設(shè)企業(yè)還需要積極建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作者給予薪酬獎(jiǎng)勵(lì),從而激勵(lì)工作者對(duì)工作的積極性,激發(fā)其責(zé)任意識(shí),從而提升建設(shè)效率。

        結(jié)語(yǔ):

        對(duì)于建筑行業(yè)而言,施工質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展以及開(kāi)展成效,與建筑工程的施工質(zhì)量以及建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展之間具有極為緊密的聯(lián)系。在現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作常見(jiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,若想對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,建筑企業(yè)首先就需要對(duì)建筑工程施工管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,根據(jù)企業(yè)的具體情況,積極引入國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)理念并應(yīng)用,從而才可以推動(dòng)施工質(zhì)量管理工作的正常開(kāi)展,確保質(zhì)量管理的全面性與高效性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]玆燕華.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究[J].建材與裝飾,2018(11):230.

        [2]張衛(wèi)民,邢俊波.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略淺析[J].名城繪,2018(11):1.

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