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        通信電子產(chǎn)品質(zhì)量管理體系在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的應(yīng)用

        2021-06-04 09:24:34馮智霞
        科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2021年14期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略目標(biāo)電子產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量

        馮智霞

        (廈門九華通信設(shè)備廠,福建 廈門361022)

        通信電子質(zhì)量對(duì)人們?nèi)粘I钯|(zhì)量會(huì)產(chǎn)生較大影響,也會(huì)對(duì)諸多行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展效率具有較大影響。近年來(lái)隨著全球化發(fā)展進(jìn)程逐步加快,各項(xiàng)科技全面進(jìn)步,人們更注重電子產(chǎn)品的質(zhì)量,開始擬定通信電子產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,主要是基于ISO9000發(fā)展而來(lái)。ISO9000質(zhì)量管理體系構(gòu)建主要覆蓋了多個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),屬于相對(duì)科學(xué)化的質(zhì)量管理體系。目前全面選取先進(jìn)度較高的質(zhì)量管理體系屬于重要的戰(zhàn)略決策,能全面提升企業(yè)發(fā)展綜合效益,為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

        1. 通信電子產(chǎn)品質(zhì)量管理體系在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展中的意義

        1.1 保障企業(yè)朝著國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展

        國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系是ISO9000,當(dāng)前諸多國(guó)家將此類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系作為企業(yè)質(zhì)量管理的重要參照文件。近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程逐步加快背景下,有諸多跨國(guó)公司對(duì)此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系全面貫徹落實(shí),保障此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系能作為企業(yè)質(zhì)量管理的重要應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)前多個(gè)行業(yè)以及企業(yè)發(fā)展中對(duì)此類體系全面實(shí)踐,能保障企業(yè)朝著標(biāo)準(zhǔn)化方向全面發(fā)展。通過行業(yè)改造的通信電子產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,能保障通信電子趨向于標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化方向發(fā)展。其中標(biāo)準(zhǔn)化以及國(guó)際化更多是展示更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由此也能全面提升我國(guó)通信電子整體質(zhì)量水平[1]。

        1.2 促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展定位

        企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展階段,制定多類型戰(zhàn)略規(guī)劃過程中,要注重對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)施有效定位。注重對(duì)行業(yè)中企業(yè)發(fā)展有效識(shí)別,對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)施動(dòng)態(tài)化調(diào)控。在規(guī)范化的企業(yè)定位中能保障企業(yè)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提高發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,突出自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在擬定完善的戰(zhàn)略目標(biāo)基礎(chǔ)上,要注重突出質(zhì)量戰(zhàn)略重要性認(rèn)識(shí)。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)均要突出質(zhì)量戰(zhàn)略支撐地位,提供更多高質(zhì)量產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。所以,當(dāng)前相關(guān)管理部門要注重對(duì)電子產(chǎn)品質(zhì)量管理體系有效擬定,有助于企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求。對(duì)原有的質(zhì)量管理體系整體框架進(jìn)行有效補(bǔ)充,做好生產(chǎn)過程有效控制,對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)集中控制。這樣能全面提升企業(yè)綜合質(zhì)量效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效定位發(fā)展。

        1.3 全面提升企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力

        目前對(duì)通信電子產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行集中管控,主要是提升產(chǎn)品整體質(zhì)量,為產(chǎn)品以及企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力提升提供動(dòng)力。產(chǎn)品質(zhì)量控制與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間緊密聯(lián)系,在通信電子產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)中,要注重對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)深入分析,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有效的質(zhì)量保障。企業(yè)在各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)制定中,要注重合理應(yīng)用不同策略。有部分企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)擬定中,對(duì)企業(yè)發(fā)展成本片面關(guān)注,在全面追求較低的成本基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。此類戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)踐主要目的是降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要位置。有部分企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃擬定中更注重制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略,此類戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施主要差異性表現(xiàn)在低成本戰(zhàn)略規(guī)劃中,更注重對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行關(guān)注。以顧客滿意度為重點(diǎn),為更多顧客補(bǔ)充更多新穎度較高的產(chǎn)品,因此來(lái)提升市場(chǎng)銷量,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益[2]。

        2. 通信電子產(chǎn)品質(zhì)量管理體系在建設(shè)中存在的問題分析

        隨著時(shí)代的發(fā)展,依據(jù)ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》,我國(guó)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系逐漸完善, GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》、GJB9001C-2017《質(zhì)量管理體系要求》等標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn),為我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的提升提供了標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。從我國(guó)部分企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中能得出,有諸多企業(yè)在質(zhì)量管理實(shí)踐中未能獲取良好的建設(shè)發(fā)展成效。其中存有較多客觀要素影響,但是也受到市場(chǎng)制度、管理人員綜合素質(zhì)、企業(yè)規(guī)章制度方面影響,主要是表現(xiàn)在以下方面。

        2.1 沒有找到符合質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)

        企業(yè)在構(gòu)建質(zhì)量管理體系過程中,未能與質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求有效對(duì)應(yīng),未對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀集中分析,隨意照搬套用。這樣難以從本質(zhì)上對(duì)質(zhì)量管理體系深刻內(nèi)涵進(jìn)行理解,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)難以集中顯現(xiàn)。這樣在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展中,將難以突出質(zhì)量管理體系主要作用,多項(xiàng)建設(shè)要素之間缺乏有效配合度。

        2.2 沒有做好科學(xué)合理的質(zhì)量管理審核工作

        有部分企業(yè)在質(zhì)量管理體系建設(shè)初期關(guān)注度較高,但是在后續(xù)實(shí)施與執(zhí)行中,未能認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理本質(zhì)價(jià)值。將其片面融入到審核活動(dòng)中,對(duì)審核中存有的各項(xiàng)問題未能實(shí)施針對(duì)性處理管控措施。這樣各項(xiàng)事故出現(xiàn)以后,會(huì)組織相應(yīng)的質(zhì)量管理部門展開集中處理,未能對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理以及相應(yīng)生產(chǎn)活動(dòng)有效處理。

        2.3 沒有充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的重要作用

        從質(zhì)量管理體系建設(shè)的根源問題分析中能得出,存有的主要問題是存在于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,質(zhì)量管理體系多項(xiàng)作用不能得到全面發(fā)揮,在企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略制定中質(zhì)量管理體系價(jià)值難以集中展示。由于此類問題存在,在質(zhì)量管理體系建設(shè)過程中難以實(shí)現(xiàn)其有效完善,對(duì)質(zhì)量管理工作整體成效會(huì)產(chǎn)生較大負(fù)面影響。

        3. 通信電子產(chǎn)品質(zhì)量管理體系在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的應(yīng)用策略

        3.1 注重研制過程的可靠性設(shè)計(jì)

        在通信電子產(chǎn)品研制可靠性設(shè)計(jì)活動(dòng)開展中,其屬于質(zhì)量管理體系構(gòu)建中的重要組成部分。當(dāng)前在通信電子產(chǎn)品元器件選取、市場(chǎng)化采購(gòu)、軟硬件模塊設(shè)計(jì)、組裝調(diào)試、試驗(yàn)管控等方面,要保障各項(xiàng)操作均能滿足通信電子產(chǎn)品可靠性指標(biāo)要求。比如存儲(chǔ)穩(wěn)定、工作溫度、電磁兼容性、平均無(wú)故障工作時(shí)間、維護(hù)時(shí)間等,規(guī)范化制定通信電子產(chǎn)品質(zhì)量可靠性方案。做好規(guī)范化論證與評(píng)審等,還要注重選取科學(xué)化方式強(qiáng)化電子產(chǎn)品整體質(zhì)量水平,常選取的方式主要有電路容差設(shè)計(jì)、軟件容錯(cuò)設(shè)計(jì)、降額設(shè)計(jì)等[3]。

        3.2 建立管理體系問題解決方案

        企業(yè)管理部門要提高質(zhì)量管理體系構(gòu)建關(guān)注度,組織更多產(chǎn)品質(zhì)量管理體系構(gòu)建人員。在電子產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)中,要注重對(duì)新版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,如以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式(圖1)的集中分析,判定內(nèi)外部影響要素以及多方發(fā)展需求。管理部門要注重對(duì)pDCA循環(huán)以及風(fēng)險(xiǎn)理論集中判定,做好質(zhì)量管理體系有效策劃、實(shí)施與維護(hù)跟進(jìn),將其與通信電子產(chǎn)品質(zhì)量管理全面結(jié)合,這樣才能突出通信電子產(chǎn)品管理特色,有助于質(zhì)量管理體系與通信電子領(lǐng)域統(tǒng)籌發(fā)展。基于通信電子產(chǎn)品質(zhì)量管理體系構(gòu)建,相關(guān)人員要注重全面執(zhí)行管理體系中的各項(xiàng)要求,突出管理體系在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、審核中的重要作用。在質(zhì)量管理實(shí)踐中,要注重強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與質(zhì)量管理體系之間的契合度,企業(yè)在多項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)擬定中要注重強(qiáng)化質(zhì)量管理?;诟咝Щ馁|(zhì)量管理體系建設(shè)中,能全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求。

        圖1 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式

        3.3 做好電子產(chǎn)品“三防”保護(hù)

        在各類通信電子產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)、性能試驗(yàn)、開發(fā)生產(chǎn)等各個(gè)階段均要全面落實(shí)三防保護(hù)措施。首先要注重做好材料防護(hù),選取更多耐候性較高的材料,選取冷加工、熱加工處理操作方式。對(duì)金屬材料整體結(jié)構(gòu)、運(yùn)用性能等集中優(yōu)化,這樣能為電子產(chǎn)品高效化生產(chǎn)研制奠定良好基礎(chǔ)。在結(jié)構(gòu)防護(hù)中,相關(guān)技術(shù)部門可以選取ATR機(jī)箱全密封結(jié)構(gòu),防止內(nèi)部材料受到腐蝕作用影響。要注重規(guī)范化應(yīng)用鈑金結(jié)構(gòu)、整體澆筑機(jī)箱結(jié)構(gòu),對(duì)通信電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)針對(duì)性保護(hù)。相關(guān)技術(shù)人員還要注重選取工藝技術(shù)防護(hù)措施,基于噴、浸、刷等覆蓋技術(shù)工藝運(yùn)用,能對(duì)通信電子產(chǎn)品表面實(shí)施有效保護(hù)。

        目前要注重對(duì)三防新材料、新技術(shù)與新工藝有效運(yùn)用,這樣能全面提升各類通信電子產(chǎn)品整體生產(chǎn)質(zhì)量。在新技術(shù)運(yùn)用中,目前可以選取科學(xué)性較強(qiáng)的真空鍍膜應(yīng)用技術(shù),對(duì)鍍膜設(shè)備合理運(yùn)用。對(duì)鍍膜材料運(yùn)用有效分解,促使其均勻細(xì)密度較高,還要具備較強(qiáng)的粘合力、耐磨作用。在新材料運(yùn)用中,要注重在通信電子產(chǎn)品中規(guī)范化運(yùn)用納米新型材料,突出材料防護(hù)運(yùn)用作用,全面提升電子產(chǎn)品綜合抗菌以及抗紫外線能力。在各項(xiàng)新技術(shù)工藝實(shí)踐中,要注重對(duì)天線設(shè)備、印制板在高低溫、潮濕、鹽霧等惡劣環(huán)境下的三防新工藝有效應(yīng)用,全面提升通信電子產(chǎn)品自動(dòng)化生產(chǎn)程度與持久作用力,提高電子產(chǎn)品整體質(zhì)量穩(wěn)定性。

        3.4 注重質(zhì)量管理體系建設(shè)

        企業(yè)要注重提高重視度,質(zhì)量管理體系建設(shè)中要與企業(yè)發(fā)揮現(xiàn)狀有效對(duì)應(yīng)。企業(yè)生產(chǎn)階段,要注重突出質(zhì)量管理監(jiān)督、審核作用。從整體發(fā)展現(xiàn)狀中能得出,質(zhì)量管理體系與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效結(jié)合具有重要作用。當(dāng)前要注重將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全面融入質(zhì)量管理體系建設(shè)中,有助于拓寬企業(yè)發(fā)展空間,做好質(zhì)量管理體系認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理作用有效發(fā)揮。

        管理人員要注重構(gòu)建質(zhì)量管理體系,積極組建通信電子產(chǎn)品質(zhì)量體系隊(duì)伍。在電子產(chǎn)品管理體系組建中,要基于ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),綜合分析外部影響要素以及多項(xiàng)需求。結(jié)合過程方法參照pDCA循環(huán)以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)思維,對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施有效策劃、實(shí)施、維護(hù)以及改進(jìn)優(yōu)化,促使通信電子產(chǎn)品質(zhì)量管理有效結(jié)合。集中突出通信電子產(chǎn)品質(zhì)量管理特色,保障質(zhì)量管理體系與通信電子行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。要注重建立科學(xué)化的電子質(zhì)量管理體系,相關(guān)管理人員要注重規(guī)范化執(zhí)行,突出質(zhì)量管理體系對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督與審核作用。在具體質(zhì)量管理中,要注重強(qiáng)化質(zhì)量管理體系與各項(xiàng)發(fā)展措施的契合度,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定中提升質(zhì)量管理關(guān)注度,基于合理的質(zhì)量管理體系建設(shè)中,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

        4. 結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)發(fā)展中建立質(zhì)量管理體系時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)明晰在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中要獲取顧客認(rèn)可的重要性,注重對(duì)供應(yīng)鏈以及價(jià)值鏈的有效運(yùn)用,并不能片面基于企業(yè)管理成本、耗費(fèi)成本、原材料采購(gòu)成本對(duì)定價(jià)有效疊加,應(yīng)當(dāng)從顧客價(jià)值觀出發(fā),對(duì)原材料供應(yīng)鏈有效分析,判定各類產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)格,促進(jìn)客戶認(rèn)可度的提升,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展提供消費(fèi)群體支撐。

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