粥左羅

在工作中，你遇到過(guò)這樣的人嗎？一旦遇到問(wèn)題，就雙手一攤，嘴巴一張，跟身邊的人問(wèn)：這個(gè)怎么解決？他們從不思考，也不自己解決問(wèn)題，總是習(xí)慣性去別人那里拿“方案”。

“你幻燈片做得好，請(qǐng)幫我調(diào)整下幻燈片吧？”“我不會(huì)剪視頻，你幫我剪個(gè)視頻唄？”明明網(wǎng)上就有教程，只要搜索一下，跟著實(shí)操一遍就能解決，但他們懶得動(dòng)腦、懶得摸索，習(xí)慣性求助，心安理得地當(dāng)著伸手黨。

說(shuō)起伸手黨，不禁想起之前我在廣告公司做文案時(shí)遇到的一位同事。當(dāng)時(shí)，我和她分別負(fù)責(zé)兩個(gè)不同的項(xiàng)目，大家各有任務(wù)在身，忙得天昏地暗。然而，她總是隔三岔五來(lái)找我：“你覺(jué)得這個(gè)文案應(yīng)該怎么寫(xiě)？”“我們甲方要的廣告語(yǔ)，既要突出品質(zhì)，又要簡(jiǎn)單粗暴，你有什么好的想法嗎？”

起初，只要有時(shí)間，我都會(huì)和她一起想?？蓭偷拇螖?shù)越多，對(duì)方開(kāi)始變本加厲。一會(huì)兒讓我?guī)退龑?xiě)主持稿，一會(huì)兒讓我?guī)退胂盗袀鞑ズ?bào)……文案被否決要重寫(xiě)，她帶著反饋意見(jiàn)來(lái)找我：“你幫我想想唄。”甚至拿著幾十頁(yè)的幻燈片向我求助：“我們甲方說(shuō)這個(gè)方案太粗糙，你能不能幫我細(xì)化細(xì)化圖片。”完全不管我的工作量大不大、是否有時(shí)間幫她。末了，她還附帶一句：“愛(ài)你哦?！闭娴牟粍倨錈Ｂ?，我再也沒(méi)有和她“交流”過(guò)文案。

沒(méi)想到，她又開(kāi)始挨個(gè)“騷擾”公司其他同事，每當(dāng)遇到文案被否定需要重寫(xiě)或修改的時(shí)候，她就頂著“交流”和“請(qǐng)教”的名頭，讓別人給她想標(biāo)題、想思路、想創(chuàng)意，大家都被她煩得不行……

本來(lái)，職場(chǎng)上相互交流、相互幫忙，很正常，但是一味單向索求、無(wú)下限依賴，就很不正常了。今天你向人求助，人家?guī)土四?明天你向人求助，人家又幫了你……可次數(shù)多了，誰(shuí)還會(huì)幫你呢？沒(méi)有人甘當(dāng)你的人肉搜索引擎和智囊團(tuán)，也沒(méi)有人有義務(wù)幫你解決一切難題。職場(chǎng)伸手黨，毀掉人際關(guān)系而不自知，還順帶著荒廢了自己的思考能力、專業(yè)能力。

伸手黨們一味追求便捷、立竿見(jiàn)影，向他人求助，以為可以快速完成手頭上的工作。殊不知，他們看似拿到了解決問(wèn)題的方案，但是沒(méi)有對(duì)問(wèn)題本身進(jìn)行思考，或?qū)鉀Q過(guò)程發(fā)起探究和質(zhì)疑，最終觸達(dá)不了事情的本質(zhì)，無(wú)法拓展思維，解決不了任何實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。

醫(yī)學(xué)上有一個(gè)術(shù)語(yǔ)叫“廢用性萎縮”。一個(gè)人如果關(guān)節(jié)骨折，醫(yī)生會(huì)用石膏幫患者固定受傷部位，如果患者不鍛煉，一段時(shí)間后，肌肉就會(huì)萎縮。向人求助雖然是條捷徑，但捷徑背后都藏著一個(gè)看不見(jiàn)的巨坑。如果總是不帶腦子求幫忙，長(zhǎng)此以往，大腦很容易進(jìn)入“廢用性萎縮”狀態(tài)，最終一步步喪失思考能力，大腦也變得空空如也。

生活中總有那么一部分人，每次都以“我不會(huì)”為借口逃避思考，理直氣壯地向人索求答案。這個(gè)時(shí)代從不缺少“標(biāo)準(zhǔn)答案”，真正稀缺的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的路徑和行之有效的方法。未經(jīng)咀嚼、斟酌、內(nèi)化的知識(shí)，都不是你的。

不要只做一個(gè)別人教你怎么做，你就怎么做的工具人。敢于獨(dú)立思考，才能找到問(wèn)題的根本。愿我們都能在復(fù)雜的信息里尋根溯源，找到背后的核心邏輯，掌握真正的“解題”方法。