我是一個來自小縣城的女孩,父母都是普通職工。2018年大學畢業(yè)后,我考上了一座三線城市的公務員。我非常珍惜這份來之不易的工作,所以一直要求自己:踏實努力,好好工作,團結(jié)同事,少惹是非。兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作的同時,我還積極參加單位組織的各項文體活動。
但現(xiàn)在,我遇到一件非常煩心的事:我被所在科室的主任騷擾了。從去年秋天開始,他喊我去辦公室交代事情,都以站起來接電話、起身拿文件為借口,碰到我身上。一開始,我以為他是無意的。但后來我確定他是有意的。
有一次同事聚餐結(jié)束后,他執(zhí)意送我回家?;厝サ穆飞?,他突然攥著我的手,往我身上靠。他喝了酒,我忍著沒有發(fā)怒,費力地把手抽走,說客氣話與他保持距離,他才沒有再進行過分的行為。
后來,他又把我喊到辦公室交代事情。這次我有了警惕,當他靠近我時,我馬上站起來,后退了好幾步。他看出了我的戒備心,非常不悅。從那以后,他開始把原本屬于我的工作,分給了其他同事,像是在懲罰我的“不聽話”。
這讓我非常害怕。如果他今后再來騷擾我,我是不是依然要強硬地拒絕?我很害怕他在工作上給我“穿小鞋”。
娜姐,此刻萬分期待收到您的回信。
湖北 曉曉
劉娜心理咨詢師,情感專欄作者
回答問題之前,我先講一個別人的故事:作家阿城讀高中時,因背負“黑五類子女”的罪名,從北京下放到山西雁北桑乾河邊的一個小村。在這里,阿城遇到一個同是從北京下放來的人。這個人比阿城年長幾歲,長得像關公,既能洞見阿城的書生意氣,也深知年輕人的倔強脆弱。他對阿城說了這么一句話:“像你這種出身的人,做人不可八面玲瓏,要六面玲瓏,還要有兩面刺?!?/p>
六面玲瓏,用來適應社會的規(guī)則,讓自己在集體中存活下去。兩面刺,用來保持獨立和警惕,捍衛(wèi)自己的尊嚴和底線,讓自己不被同化。
大多數(shù)寒門出身的孩子,最大的問題不是懦弱膽小,而是在艱辛又勢利的底層環(huán)境中長大,事事都要看別人的臉色來行事的卑微心態(tài)。這種習得性無助,才是出身寒門的孩子需要努力砸碎的枷鎖。你來自小縣城,一路努力拼搏考上公務員,已超越了身邊不少同齡人。但其實你潛意識里仍被這種無力感影響。
工作中,你表現(xiàn)得十分努力,過分討好,不愿與任何人有過節(jié),試圖以表面的平和,不讓自己陷入難堪的境地。這幾乎是每一個初入社會的底層孩子都要經(jīng)歷的階段:用看似玲瓏的妥協(xié)求生,保護自己的尷尬脆弱。
你的科室主任正是看準了這一點,才一次次把“咸豬手”伸向你。其實,社會上確實存在一些這樣的“壞人”:他們拄著權力的拐杖,專欺無辜的老實人。那么,面對這樣的人你要怎么做呢?
你剛畢業(yè)不久,閱歷也不多,面對一個這樣的領導,能做到今天這樣已經(jīng)很棒了。不管是領導一再騷擾你,還是騷擾未遂后給你臉色看,其實都是在試探你的底線。你要是屈服了,或者害怕了,那正中他的下懷。所以,你要學會從無力感里掙脫出來,理直氣壯地迎上去。
他若繼續(xù)騷擾你,你要理直氣壯地告訴他:“我不是你想的那種人?!彼羲较聰D對你,你要公事公辦地去他的辦公室,當面問他:“主任,我做錯了什么嗎?請您明示。”同時記得錄音取證,把你們的對話都錄下來。十年寒窗苦讀,披荊斬棘,好不容易成了國家公務員,你要站起來保護自己。
我相信,你亮明態(tài)度,絕不含糊,他反而不敢輕舉妄動。他不僅會有所收斂,而且在今后面對其他女性時,也會在自己的烏紗帽與辦公室潛規(guī)則之間權衡利弊。我們亮明態(tài)度,堅守底線,不僅僅為了自己,也無形中幫助了其他人。
年輕時,我是一個非常倔強的人。我的一位老師深知我的脾性,所以在我畢業(yè)時特地提醒我:只要你相信自己做的是對的就行了,不要到處向人家證明什么。如今,我人到中年,越來越覺得這句話滿含深意。
就這件事而言,我不希望你走向錯誤的道路。所以,我還想給你三點建議:第一,不要把矛盾擴大化。這件事的發(fā)生僅限于你和你的主任,所以這件事的解決范圍也盡量保持在你們兩個人之間。如果在你表明態(tài)度后,主任仍不收斂,你再向單位的其他高層領導反映,拿著證據(jù)要求調(diào)換工作崗位。很多人會煽動年輕人為捍衛(wèi)個人尊嚴不惜辭掉工作。作為見識過底層艱辛的人,我更希望在同樣處境的年輕人既能保住工作,又能行得端正。
第二,學會和你討厭的人過招。已經(jīng)走向社會的年輕人要學會和自己討厭的人過招。態(tài)度鮮明,立場堅定,讓對方知道你的底線,同時學會公事公辦,少用情緒,多用事實。你做好本職工作,其他人也拿你沒辦法。反倒是那些總和別人較勁的人,最終容易中圈套。
第三,錘煉自己的職業(yè)精神。表明態(tài)度后,希望你還能像以前一樣,在單位里該怎么做還怎么做,團結(jié)同事,積極努力,樂觀開朗。我們所做的所有正向的事情,最終換來的成長,都不是領導或敵人的,而是我們自己的。