張寶龍

【摘? 要】新區(qū)建設(shè)既是城市化進(jìn)程中城市擴(kuò)容的主要途徑，也是帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。近10年來(lái)，各地新區(qū)的建成吸引、孕育了大量企業(yè)，其中科技創(chuàng)新類企業(yè)占有很大份額。小微科創(chuàng)類企業(yè)在新區(qū)面臨發(fā)展路徑狹窄、規(guī)模局限性等困境，但同時(shí)迎來(lái)了市場(chǎng)廣闊、產(chǎn)業(yè)集聚等機(jī)遇。論文就當(dāng)前新區(qū)建設(shè)中小微科創(chuàng)類企業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅進(jìn)行態(tài)勢(shì)分析，提出有針對(duì)性的企業(yè)發(fā)展策略，以期克服、規(guī)避運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)水平。

【Abstract】The construction of new area is not only the main path of urban expansion in the process of urbanization， but also an important driving force to drive regional economic development. In the past 10 years， the establishment of new areas in various regions has attracted and nurtured a large number of enterprises， of which scientific and technological innovation enterprises accounted for a large share. Small and micro scientific and technological innovation enterprises are facing difficulties such as narrow development paths and scale limitations in the new area， but they also usher in opportunities such as broad market and industrial agglomeration. The paper analyzes the situation of the advantages， disadvantages， opportunities and threats faced by small and micro scientific and technological innovation enterprises in the current construction of the new area， and proposes targeted development strategies for enterprises， so as to overcome and avoid risks in operation and improve the operation level.

【關(guān)鍵詞】新區(qū)建設(shè);發(fā)展路徑;態(tài)勢(shì)分析;經(jīng)營(yíng)水平

【Keywords】construction of new area; development paths; situation analysis; operation level

【中圖分類號(hào)】F276.3;F276.44? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）10-0149-03

1 引言

2021年3月5日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告中指出：“構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?！毙∥⒖苿?chuàng)型企業(yè)為民營(yíng)創(chuàng)新類企業(yè)，以規(guī)模以下企業(yè)為主。近年來(lái)，國(guó)家新區(qū)的建設(shè)從不同角度為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了機(jī)遇，為各類企業(yè)發(fā)展注入了驅(qū)動(dòng)力和發(fā)展契機(jī)?？苿?chuàng)類企業(yè)一般是指重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利和專有技術(shù)體系構(gòu)建，以創(chuàng)新理念推動(dòng)技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，塑造優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。新區(qū)所產(chǎn)生的企業(yè)集聚效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展向心力同樣吸引了大量科創(chuàng)類企業(yè)，尤其吸引了大量體量較小、運(yùn)營(yíng)靈活的小微型企業(yè)，帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力提升。

小型微型企業(yè)是除大中型企業(yè)以外的各類小型、微型企業(yè)的統(tǒng)稱。根據(jù)工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》（工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號(hào)），信息傳輸業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等行業(yè)的微型至小型企業(yè)按照從業(yè)人員劃分人數(shù)在1～100人或營(yíng)業(yè)收入在0～1000萬(wàn)元。小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，是“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的踐行成果，小微企業(yè)以規(guī)模小、運(yùn)作靈活等優(yōu)勢(shì)為各自領(lǐng)域注入了活力。但不容忽視的是，小微科創(chuàng)類企業(yè)受規(guī)模、資金等方面限制在發(fā)展中面臨諸多瓶頸。能否突破發(fā)展桎梏，尚需從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，趨利避害，突破困境，把握機(jī)遇。

2 新區(qū)建設(shè)中小微科創(chuàng)類企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

以新建成新區(qū)為研究區(qū)域，通過(guò)新區(qū)與老城區(qū)域小微科技創(chuàng)新類企業(yè)的占比比較，從宏觀方面廓清新區(qū)對(duì)此類企業(yè)的吸引程度體現(xiàn)。通過(guò)走訪企業(yè)各個(gè)層次管理者、工商行政管理部門業(yè)務(wù)人員、財(cái)稅金融等部門營(yíng)商環(huán)境相關(guān)人員，了解企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，了解小微企業(yè)相關(guān)政策，深入調(diào)查企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，了解企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的表現(xiàn)和地位，調(diào)查新區(qū)建設(shè)對(duì)小微科創(chuàng)類企業(yè)的影響，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析奠定基礎(chǔ)。

文章調(diào)查區(qū)域選定為2014年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立的X新區(qū)。通過(guò)在該新區(qū)工商行政管理部門查詢，整理該區(qū)域45個(gè)大類3465家企業(yè)工商注冊(cè)信息，其中互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)軟件、計(jì)算機(jī)硬件、IT服務(wù)/系統(tǒng)集成、環(huán)保五個(gè)大類內(nèi)含科創(chuàng)類企業(yè)比例較大?；ヂ?lián)網(wǎng)/電子商務(wù)類企業(yè)152家，計(jì)算機(jī)軟件類23家、計(jì)算機(jī)硬件類5家、IT服務(wù)/系統(tǒng)集成類7家、環(huán)保類企業(yè)15家，這些行業(yè)共計(jì)202家，占該新區(qū)企業(yè)總數(shù)8.19%。其他大類企業(yè)中也存在科創(chuàng)類企業(yè)，但是相對(duì)上述五類企業(yè)占比相對(duì)較小。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)該類別企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間，就這202家企業(yè)來(lái)看，2013年以前（上溯最早的2004注冊(cè)的一家電腦科技公司），平均每年新增注冊(cè)1～3家，共成立14家，占比6.44%;新區(qū)批復(fù)成立前一年即2013年新注冊(cè)16家，占比6.93%;2014年、2015年因行政審批體系變革企業(yè)注冊(cè)出現(xiàn)了相對(duì)空白，僅新增4家，占比1.98%;2016年新增4家，占比1.98%;2017年新增8家，占比3.47%;2018年新增59家，占比25.74%;2019年新增61家，占比26.73%;2020年新增43家，占比20.30%;2021年（截至2021年5月1日第一季度數(shù)據(jù)）新增16家，占比6.44%。

從以上數(shù)據(jù)來(lái)看，新區(qū)建設(shè)對(duì)于科創(chuàng)類企業(yè)的吸引力和驅(qū)動(dòng)力是客觀存在的?？苿?chuàng)類企業(yè)大多以科技服務(wù)為主，也有部分企業(yè)有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)。總體來(lái)說(shuō)，其他企業(yè)與科創(chuàng)類企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈方面呈上下游關(guān)系，新區(qū)建設(shè)對(duì)各類企業(yè)產(chǎn)生一定聚集作用，企業(yè)集群為科技創(chuàng)新類企業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)和發(fā)展動(dòng)能。

3 小微科創(chuàng)類企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

小微科創(chuàng)類企業(yè)在新區(qū)建設(shè)過(guò)程中面臨著一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)規(guī)模等要素限制下又存在一定客觀的劣勢(shì)。但從市場(chǎng)空間、發(fā)展機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)鏈等方面看，小微企業(yè)仍具有自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇。宏觀把握小微科創(chuàng)類企業(yè)在新區(qū)建設(shè)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略具有一定指導(dǎo)意義，對(duì)企業(yè)發(fā)展路徑的選擇也具有實(shí)際參考價(jià)值。文章基于這種戰(zhàn)略分析方法中的SWOT分析法。SWOT一詞中的4個(gè)字母分別代表Strengths（優(yōu)勢(shì)）、Weaknesses（劣勢(shì)）、Opportunities（機(jī)會(huì)）和Threats（威脅）。通過(guò)應(yīng)用SWOT方法，對(duì)被分析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅加以綜合評(píng)估、分析，并得出結(jié)論。

3.1 小微科創(chuàng)類企業(yè)在新區(qū)建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)

首先，小微企業(yè)在人員構(gòu)成上更為靈活。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)人員工作調(diào)配、業(yè)務(wù)程序更容易變通，在承接業(yè)務(wù)、研發(fā)、執(zhí)行過(guò)程中更加節(jié)省時(shí)間。綜合以上幾點(diǎn)，小微型規(guī)模的科技創(chuàng)新類企業(yè)更容易在不同環(huán)境下發(fā)展，更容易適應(yīng)企業(yè)發(fā)展生態(tài)的變化。其次，小微科創(chuàng)類企業(yè)規(guī)模小，運(yùn)作成本相對(duì)較低，場(chǎng)地租金、員工薪酬、設(shè)備購(gòu)置風(fēng)方面均有限，企業(yè)轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新方面相對(duì)容易?？苿?chuàng)類企業(yè)，尤其是規(guī)模較小的小微型企業(yè)，與制造業(yè)企業(yè)不同，無(wú)需依賴相對(duì)固定的生產(chǎn)線和設(shè)備，運(yùn)作成本相對(duì)較低。在新的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)出現(xiàn)后，在業(yè)務(wù)范疇和自身實(shí)力允許的大前提下更容易改變發(fā)展方向，業(yè)務(wù)調(diào)整成本更低。

3.2 小微科創(chuàng)類企業(yè)在新區(qū)建設(shè)中的劣勢(shì)

科創(chuàng)類企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求量較大，其中小微型企業(yè)無(wú)論從知名度、品牌效應(yīng)，抑或公司實(shí)力來(lái)看，都無(wú)法與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在人才方面，小微企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間沒有人才補(bǔ)充、技術(shù)力量革新，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。在企業(yè)的綜合實(shí)力限制下，科學(xué)技術(shù)研發(fā)的深度與廣度是制約企業(yè)發(fā)展的另一大要素。人才總量不足、技術(shù)水平?jīng)]有長(zhǎng)足提升，面對(duì)新區(qū)建設(shè)中蜂擁而至的同行，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)與提高存在一定瓶頸。在實(shí)地走訪過(guò)程中，很多小微企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)規(guī)模小、員工少，忽略員工流失因素，目前的員工各有專長(zhǎng)，但也有自己的短板和局限。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，往往會(huì)面對(duì)全新的、未曾處理過(guò)的業(yè)務(wù)，在這種情況下往往會(huì)選擇拒絕，在具體的處理過(guò)程中，由于人員整體素養(yǎng)的欠缺易導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)的流失。在與D企業(yè)工程師訪談過(guò)程中了解到，該企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)初創(chuàng)時(shí)為幾位年輕的相似專業(yè)的大學(xué)同學(xué)共同創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)建的公司，“老板即員工”，企業(yè)成立2年之后才招聘了幾位同校畢業(yè)的學(xué)弟。目前，該企業(yè)全部人員僅有12人，除了在讀書時(shí)學(xué)到的專業(yè)素養(yǎng)，大多情況下是在實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。隨著技術(shù)的發(fā)展與一些新的軟硬件的出現(xiàn)，面對(duì)一些客戶的新需求時(shí)，員工時(shí)常感到力不從心。

3.3 小微科創(chuàng)類企業(yè)在新區(qū)建設(shè)中的機(jī)遇

新區(qū)建設(shè)所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)吸引大量各行業(yè)企業(yè)入駐，各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)聚集了原先分布分散的企業(yè)群?？苿?chuàng)類企業(yè)，尤其是規(guī)模較小的小微企業(yè)，在原本獨(dú)立發(fā)展的狀態(tài)下往往面臨市場(chǎng)開拓等方面的壓力，其他行業(yè)企業(yè)以地緣因素凝聚起來(lái)，在業(yè)務(wù)開展、售后維護(hù)等方面規(guī)避了很多彎路。在實(shí)地走訪過(guò)程中，A軟件公司負(fù)責(zé)人表示，該公司除了部分在線業(yè)務(wù)，大多數(shù)業(yè)務(wù)都是線下聯(lián)系甚至親自上門服務(wù)的。在入駐新區(qū)之前，企業(yè)位于老城區(qū)，周圍的服務(wù)需求有限。企業(yè)遷入新區(qū)后，服務(wù)簽約率較之前有很大提升，甚至工作人員的工作量經(jīng)常接近飽和狀態(tài)。

3.4 小微科創(chuàng)類企業(yè)在新區(qū)建設(shè)中的威脅

當(dāng)然，在諸多小微企業(yè)入駐新區(qū)之后，也有很多客觀的威脅。隨著同類別企業(yè)在較短周期內(nèi)聚集在一定區(qū)域，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。例如，資金風(fēng)險(xiǎn)、信息安全風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)隨著市場(chǎng)擴(kuò)容不斷增加。產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化問題在同類企業(yè)聚集過(guò)程中同樣日漸凸顯。在這企業(yè)地理分布密度不斷增大的大環(huán)境下，對(duì)于小微科創(chuàng)類企業(yè)之前不明顯、作用力較小的威脅在新區(qū)建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中被明顯放大。在實(shí)地調(diào)查中，一個(gè)單位區(qū)域原先同類企業(yè)少，所占有市場(chǎng)份額可觀，新區(qū)建成后盡管市場(chǎng)總量擴(kuò)大，但是同類企業(yè)的增量也相當(dāng)可觀。而且在具體的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，如果一旦某些業(yè)務(wù)稍有瑕疵，那就意味著大量業(yè)務(wù)流向了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

4 新區(qū)建設(shè)中小微科創(chuàng)類企業(yè)的發(fā)展路徑選擇

新區(qū)建設(shè)為小型、微型科技創(chuàng)新類企業(yè)帶來(lái)了可觀的市場(chǎng)空間，針對(duì)企業(yè)本身，在新區(qū)建設(shè)中也顯現(xiàn)出一定不足。合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，選擇符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展路徑，是新區(qū)建設(shè)宏觀背景下小微科創(chuàng)類企業(yè)得以提升和發(fā)展的關(guān)鍵。單一的發(fā)展思路和措施不能標(biāo)本兼顧，從人才資源發(fā)掘、充分利用產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)空間的潛力優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升維度提升小微科創(chuàng)類企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐中是切實(shí)可行的。

4.1 開辟人才培養(yǎng)渠道

在企業(yè)人力資源成本預(yù)算的限制下，招聘行業(yè)內(nèi)的相對(duì)熟練的人才存在一定壓力。尤其是科創(chuàng)類企業(yè)，對(duì)技術(shù)人才的需求量是巨大的。企業(yè)可與有相關(guān)專業(yè)的本?？聘咝：献鳎瑓f(xié)調(diào)實(shí)習(xí)學(xué)生，既為高校提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)崗位，又緩解了企業(yè)的人員壓力。學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)雙方意愿簽訂兼職、全職合同。

當(dāng)然，小微企業(yè)受規(guī)模和品牌的限制，高校方面會(huì)考慮企業(yè)實(shí)力對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)產(chǎn)生的影響，但以同類、多個(gè)企業(yè)聯(lián)合體為單位，與高校接洽，可以由高校根據(jù)學(xué)生專業(yè)統(tǒng)籌分配，結(jié)合學(xué)生自主選擇，企業(yè)遴選，達(dá)成實(shí)際合作，互通有無(wú)。高校學(xué)生為企業(yè)注入技術(shù)活力，企業(yè)為學(xué)生提供實(shí)操平臺(tái)和未來(lái)就業(yè)機(jī)會(huì)，獲得多贏效果。

4.2 發(fā)揮集群協(xié)同作用

企業(yè)單獨(dú)運(yùn)作受規(guī)模等因素制約，但在新區(qū)建設(shè)吸引大量同類企業(yè)的背景下，成立行業(yè)協(xié)會(huì)，一定程度上統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打造優(yōu)勢(shì)品牌，發(fā)揮集群協(xié)同作用。而且單個(gè)企業(yè)無(wú)法承接和滿足一些規(guī)模較大的產(chǎn)品、服務(wù)需求，產(chǎn)業(yè)集群可在行業(yè)協(xié)會(huì)的組織下共同承接較大規(guī)模項(xiàng)目，分工協(xié)作，拓寬目標(biāo)市場(chǎng)。

在具體操作細(xì)節(jié)上，建議以企業(yè)獨(dú)立運(yùn)作為基礎(chǔ)，面對(duì)單個(gè)企業(yè)無(wú)法完成的較大規(guī)模項(xiàng)目上報(bào)行業(yè)協(xié)會(huì)，由行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌，根據(jù)會(huì)員企業(yè)的特長(zhǎng)組織力量接受并完成項(xiàng)目。行業(yè)協(xié)會(huì)也可根據(jù)會(huì)員企業(yè)專業(yè)能力接受項(xiàng)目，組織會(huì)員企業(yè)分步完成。

4.3 充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

無(wú)論是新區(qū)本區(qū)域聚集的目標(biāo)客戶群體，還是新區(qū)的輻射范圍，入駐新區(qū)的小微科創(chuàng)類企業(yè)都具有巨大的潛在市場(chǎng)空間。從企業(yè)運(yùn)作鏈條角度來(lái)看，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)即市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)盈利的終點(diǎn)，新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣為小微科創(chuàng)類企業(yè)注入了發(fā)展活力。

充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速信息交互優(yōu)勢(shì)，立足企業(yè)所在區(qū)域，并打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和服務(wù)，為省內(nèi)新區(qū)以外區(qū)域提供遠(yuǎn)程或上門服務(wù)，放眼國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)的高水平服務(wù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為新區(qū)增添活力，新區(qū)同樣以知名度、地理優(yōu)勢(shì)助推企業(yè)發(fā)展。

4.4 加大科技創(chuàng)新投入

科創(chuàng)類企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力即科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，這也是此類企業(yè)賴以發(fā)展的根本要素，是企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。小微科創(chuàng)類企業(yè)在諸多競(jìng)爭(zhēng)因素中要想搶占先機(jī)，就必須注重科技創(chuàng)新的投入，緊跟市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)。在新區(qū)集聚性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，作為靈活機(jī)動(dòng)的小微型科創(chuàng)企業(yè)，更要及時(shí)把握市場(chǎng)熱點(diǎn)，加大科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新方面的投入。

企業(yè)發(fā)展中最大的障礙就是故步自封，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下，作為小微科創(chuàng)類企業(yè)更應(yīng)乘著創(chuàng)新的東風(fēng)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中不斷提升服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)綜合實(shí)力和知名度，既不冒進(jìn)，也要不斷吸收主要業(yè)務(wù)方面的前沿技術(shù)思想，大力創(chuàng)新，改進(jìn)技術(shù)，在熟練掌握本企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上完善技術(shù)細(xì)節(jié)。

5 結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新是時(shí)代進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?，同樣是?jīng)濟(jì)健康發(fā)展的助推劑。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，各類企業(yè)都應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新思維，在運(yùn)營(yíng)方向、研發(fā)、具體運(yùn)作、市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不僅要做創(chuàng)新成果的享受者，還要做創(chuàng)新的主力軍。小微科創(chuàng)類企業(yè)的發(fā)展，除了自身的努力還有賴于企業(yè)所在區(qū)域良好的營(yíng)商環(huán)境、足夠的市場(chǎng)空間等要素。企業(yè)與地方之間的關(guān)系應(yīng)是相濡以沫、休戚相關(guān)的。新區(qū)建設(shè)本就是城市化發(fā)展的創(chuàng)新戰(zhàn)略，新區(qū)凝聚著新的發(fā)展理念和發(fā)展思想，各類企業(yè)在新區(qū)發(fā)展，亦應(yīng)不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力。小微科技創(chuàng)新類企業(yè)本來(lái)就具有獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在新區(qū)建設(shè)的機(jī)遇面前更應(yīng)快速適應(yīng)新區(qū)發(fā)展節(jié)奏，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇，規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，克服自身劣勢(shì)。

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