吳曉波

阿燦開在杭州湖墅南路的那家水果鋪子，是我經(jīng)常去光顧的。前幾天，他給我發(fā)微信：“吳老師，草莓上市了，要不要來一些？”

阿燦是一個江西人，來杭州開店四五年了。疫情期間，他把店關(guān)了，8月回來，重操舊業(yè)。有一次我去買水果，他一臉陰沉地說，可能要卷鋪蓋回老家了。我問，為什么？

“疫情在的時候，雖然關(guān)店，但是沒有支出，連店鋪租金都免了。現(xiàn)在開張了，什么什么都在漲，就是客人越來越少，越來越挑。你看這條街上的水果店、服裝店、理發(fā)店、奶茶店，能混到明年的不知道有幾家?！?/p>

阿燦加到我的微信，是因為一根香蕉。那天，我買了一大袋水果，他突然掏出一個二維碼，“掃一掃，我多給你一根香蕉。”我哈哈大笑，真的掏出手機掃了一下，那是一個企業(yè)微信號。從此，我就被他綁住了。

我這次去的時候，阿燦的臉色好多了。湖墅南路上的小店，的確如他半年前所說的，倒了不少，他的生意卻還不錯。新上市的草莓個大汁鮮，阿燦用保鮮袋把三只草莓裝在一起，旁邊立了個二維碼的牌子：“掃一掃，免費嘗?！彼赡懿恢朗裁唇兴接蛄髁?、獲客成本，但是，絕對是一個高手。

都在說2021年的經(jīng)濟會復蘇，然而，復蘇的曲線是怎樣的，眾說紛紜。一般而言，有V形復蘇和U形復蘇兩種。2008年全球金融危機，中國就是典型的V形復蘇，宏觀數(shù)據(jù)從二季度出現(xiàn)惡化，中央政府在9月份啟動四萬億計劃，“鐵公基”把投資拉起來，家電下鄉(xiāng)把商品送下去，到第二年6月份，就在全球率先反彈了。

而美國則是典型的U形復蘇。華爾街的次貸危機在2007年就爆發(fā)了，2008年升級為金融海嘯，一直到2011年制造業(yè)復蘇，2012年樓市企穩(wěn)回升，納斯達克指數(shù)再次昂然上漲。

2021年的本輪復蘇，不是V形，也不是U形，而大概率將是K形，也就是幾家歡喜幾家愁，從此揚鑣不再見。

K形的原因有四個。

其一，疫情的控制和疫苗的接種率，決定了經(jīng)濟復蘇的可能性。中國是全球疫情控制最為得力的國家，也因此成為去年十大經(jīng)濟體中唯一實現(xiàn)正增長的國家。目前，其他各國都把寶押在疫苗上，到上月底，全球疫苗接種數(shù)已經(jīng)突破2億次。

其二，經(jīng)濟體的政策工具能力，決定收割還是被收割。在經(jīng)濟極端低迷的時刻，強國可通過貨幣、匯率政策進行逆周期調(diào)控，但是對于很多弱國，能做的事情就少多了，錢印得太狠，立馬惡性通貨膨脹、國際資金外流。

其三，好資產(chǎn)的價格泡沫化，壞資產(chǎn)遭強行淘汰。央行嘩嘩印出來的錢，一方面增加了流動性，另一方面制造了恐懼和焦慮，所有的貨幣都急切想要錨定在一些好資產(chǎn)上，于是，資源性商品的價格暴漲，資本市場上出現(xiàn)了所謂的“抱團股”“牛市式股災”。

其四，區(qū)域發(fā)展不均衡和貧富懸殊進一步擴大。胡潤最近發(fā)布了新的財富報告，2020年，中國前2000名富豪家庭的資產(chǎn)居然增加了10萬億元，是過去五年的總和。國家不幸富人幸，這與道德水平?jīng)]有什么關(guān)系，是財富分配的冷酷機制造成的。

今天，每個國家、每個企業(yè)、每個人都在問自己：我在K的哪一邊？沒有誰能夠救我們，除了我們自己。擺水果攤的阿燦和拍《你好，李煥英》的賈玲，就是兩個好故事。

阿燦學會了使用一種新的獲客工具，把陌生的行人用一根香蕉或三只草莓變成微信里的“朋友”。當獲客難題解決后，他只要認真地選好每一批上攤的水果，生意就能夠好好地持續(xù)下去了。

賈玲從來沒有當過導演，她只是有一個特別想跟大家分享的關(guān)于媽媽的故事要說，老老實實地把故事講好，把每個鏡頭拍滿意，于是，她就成了。

K就面無表情地站在那里，你改變不了它。能改變的只有自己。這不復雜，只是要學會老實。2021年，是屬于老實人的一年。