□董霞

加強國有企業(yè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)（以下簡稱“兩化”建設(shè)），是提升黨建工作水平的重要舉措，對于促進企業(yè)黨組織和黨員發(fā)揮作用、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有非常重要的意義。近年來，不少國有企業(yè)基層黨支部已經(jīng)圍繞這一課題展開了深入探索與實踐，并取得了明顯成效。但客觀來看，目前這項工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如個別黨支部對這項工作的重要性、迫切性認識不夠，責(zé)任和壓力傳遞不到位，黨內(nèi)政治生活質(zhì)量不高等，其中最為突出的問題還是與中心工作結(jié)合得不夠緊密。鑒于此，筆者經(jīng)過調(diào)研與思考，認為國有企業(yè)基層黨支部“兩化”建設(shè)，既要抓規(guī)范，更要抓提升。

提升組織力

國有企業(yè)基層黨支部“兩化”建設(shè)要以提升組織力為出發(fā)點。

一是夯實政治理論基礎(chǔ)。要制定黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計劃，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、馬克思主義基本原理、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等納入必學(xué)內(nèi)容，采取以研促學(xué)、專家講學(xué)等靈活多樣、行之有效的方式，引導(dǎo)黨員干部學(xué)深悟透，真正做到學(xué)理論、議大事、談觀點、出思路。二是旗幟鮮明講政治。要依法依規(guī)依紀探索深化政治監(jiān)督的有效舉措，把提高國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量與推進企業(yè)各項重點工作有機結(jié)合，保證中央重大決策部署、上級黨委工作安排得到不折不扣的執(zhí)行。特別是要結(jié)合企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，從講政治的高度抓實抓好安全生產(chǎn)這一發(fā)展所需、員工所盼的重大問題，全力營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三是深化黨員考核評價機制。要健全完善黨員考核管理工作機制，構(gòu)建集黨員崗位活動、黨內(nèi)政治活動、社會活動等多項指標(biāo)為一體的考核體系，重點加強對考核結(jié)果的運用，不斷提高黨員隊伍質(zhì)量。

提升引領(lǐng)力

國有企業(yè)基層黨支部“兩化”建設(shè)要以提升引領(lǐng)力著力點。

一是準(zhǔn)確把握大局大勢，充分認清推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫性和必要性，引導(dǎo)全體職工在思想上、行動上、步調(diào)上與企業(yè)保持高度一致。二是針對不同時間節(jié)點，扎實組織開展形勢任務(wù)教育，建立宣講通稿發(fā)布和學(xué)習(xí)評比表彰等機制，建設(shè)傳統(tǒng)載體與新興媒介互聯(lián)互通的全媒體宣教陣地，使廣大職工知形勢、明任務(wù)、講擔(dān)當(dāng)，為高質(zhì)量完成各項任務(wù)加油助力。三是認真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強網(wǎng)絡(luò)安全知識宣傳和輿情管理，提升宣傳隊伍、義務(wù)網(wǎng)宣員隊伍的思想認識和專業(yè)能力，及時摸清職工日常思想動向，及時消除不良苗頭、不良勢頭，保證員工隊伍整體穩(wěn)定。四是加強精神文化建設(shè)，突出連續(xù)性和傳承性，系統(tǒng)梳理企業(yè)核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景以及新思想、新理念，完善現(xiàn)有各類展室，并通過多種形式全面呈現(xiàn)給廣大職工，切實把優(yōu)良傳統(tǒng)繼承過來、發(fā)揚下去，以強烈的榮譽感和使命感為國有企業(yè)發(fā)展鑄魂。五是加強人才培養(yǎng)，重點針對各層次工作需求，統(tǒng)籌制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”“請進來”“走出去”等新形式、新手段，逐步發(fā)展壯大管理人才和高技能人才隊伍，為企業(yè)保安穩(wěn)產(chǎn)、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效提供人力和智力支撐。

提升服務(wù)力

國有企業(yè)基層黨支部“兩化”建設(shè)必須堅持職工至上，把和諧企業(yè)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。一是健全完善職工群眾懇談會、職工訴求接待等制度，認真聽取職工意見、建議和訴求，暢通職工群眾意愿表達渠道，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。二是堅持民主監(jiān)督和民主管理，嚴格落實職工代表大會、黨務(wù)公開、廠務(wù)公開等相關(guān)制度，暢通企業(yè)民主管理渠道，切實增強職工參與企業(yè)管理的積極性和主動性。三是不斷提升扶貧解困、普惠服務(wù)、項目服務(wù)的效率和質(zhì)量，積極打造線上線下優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，促進服務(wù)內(nèi)容由生活救助向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，服務(wù)對象由特殊群體向全體職工轉(zhuǎn)變，服務(wù)方式由活動型向?qū)嶓w型轉(zhuǎn)變。四是進一步優(yōu)化薪酬分配制度，探索實施提高低收入職工工資收入的有關(guān)辦法，在收入分配上堅持職工優(yōu)先、尤其是一線職工優(yōu)先的原則，最大限度保障生產(chǎn)一線職工收入穩(wěn)定，維護職工的切身利益。五是積極推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，探索開展“最佳服務(wù)型科室”“最佳服務(wù)項目”等評選活動，做深、做實、做細職工服務(wù)工作，促進職工與企業(yè)共同發(fā)展、和諧發(fā)展。向職工承諾的實事工程，要集中力量重點推進，確保無障礙落實。