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        從“國內(nèi)”到“國際”

        2021-05-25 08:32:56汝元昕
        留學(xué) 2021年9期
        關(guān)鍵詞:外研社北京外國語大學(xué)國內(nèi)

        汝元昕

        到底要走多少步?—專訪北京外國語大學(xué)國際教育集團(tuán)總經(jīng)理范曉虹國際教育的本質(zhì),是“國內(nèi)”與“國際”的雙向循環(huán)。在這條教育路上,北外國際是一個獨特的探索者。

        2021年春天,北京外國語大學(xué)新教學(xué)樓落成,名為“國內(nèi)大廈”,與校內(nèi)原有的“國際大廈”距離數(shù)十米,相互呼應(yīng)。一時間,“國內(nèi)大廈”的名稱引發(fā)師生和校友的熱 議。

        有人戲稱,國內(nèi)大廈和國際大廈之間的便利店可以叫“免稅店”,中間的道路可以叫“一帶一路”,校醫(yī)院的醫(yī)生則可稱為“無國界醫(yī)生”。還有人說,“在北外,從國內(nèi)到國際,只需要60步?!?/p>

        就教育領(lǐng)域而言,從國內(nèi)到國際,到底要走多少步?為推動這一跨越,我們還能做些什么?基礎(chǔ)教育國際化探索,正確的方向究竟在哪里?懷揣著這些問題,《留學(xué)》記者采訪了北京外國語大學(xué)國際教育集團(tuán)(簡稱“北外國際”)總經(jīng)理范曉虹。作為國際教育親歷者,范曉虹講述了自己與國際教育結(jié)緣的人生故事,抒發(fā)了對于國際教育的見解與感悟,亦分享了北外國際獨特的辦學(xué)探索之 路。

        夢回20世紀(jì)90年代

        屬于留學(xué)的“崢嶸歲月”

        改革開放以來的四十多年間,出國留學(xué)熱潮洶涌,中國的國際教育以燎原之勢發(fā)展。出生于20世紀(jì)70年代的范曉虹,正是這段歷史的見證者。她的人生成長道路,亦與國際教育的發(fā)展脈絡(luò)相互交織。

        范曉虹是工科出身。1994年,她從重慶大學(xué)電氣工程系本科畢業(yè),來到首都鋼鐵公司電機(jī)廠研究所,成為一名工程師。隨著改革開放進(jìn)程加速,國營大廠的角色發(fā)生改變,“鐵飯碗”的工作已不再成為年輕人爭相追逐的首選。

        在首鋼工作兩年后,范曉虹選擇了離開,追尋另一方新天地。據(jù)她回憶,在她離開的那一年以及之后的兩三年內(nèi),與她同年到達(dá)首鋼的大學(xué)生中,很多人都離開了。那時,離開的年輕人絕大多數(shù)選擇了考研,追求更高質(zhì)量的教育,以此改變?nèi)松缆贰?/p>

        1996年,范曉虹考入中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院,開始攻讀MBA。在人民大學(xué)學(xué)習(xí)的歲月,給范曉虹留下了深刻的印象,其中讓她最為感慨的是,當(dāng)時身邊的同學(xué)大多是“奔著出國留學(xué)去的”?!拔夷菚r發(fā)現(xiàn),我離開首鋼,是為了去一個更好的大學(xué);而在這個更好的大學(xué)里,學(xué)生們的目標(biāo)都是去往國外更好的大學(xué)深造。”

        90年代,中國自費留學(xué)事業(yè)如火如荼地發(fā)展,留學(xué)開始牽動千家萬戶。來到人民大學(xué)后,范曉虹發(fā)現(xiàn),出國深造在年輕人中蔚然成風(fēng),這也點燃了她心中出國留學(xué)的心愿。

        自托??荚?981年進(jìn)入中國,參考人數(shù)急速上升。數(shù)據(jù)顯示,北京1981年參加托福的人數(shù)為285人,1985年上漲至8000人,1986年達(dá)到18000人。到了90年代,為報考托福,人們甚至需要通宵排長隊。

        1993年,新東方學(xué)校在北京中關(guān)村創(chuàng)立。1997年,新東方總部遷至中關(guān)村禮堂,“百人大課”的黃金時代開啟。在300人的禮堂里,500余名學(xué)生一起聽講,這一度成為北京城的“奇觀”。

        范曉虹親身經(jīng)歷了那段令人熱血沸騰的歲月?!坝∠蠛苌畹氖?,那是夏天的時候,我去上托福課,在中關(guān)村中科院自動化所的一個大禮堂里,有一個大舞臺式的講臺,兩側(cè)是衛(wèi)生間。每節(jié)大課后中間休息時,上洗手間排隊都排不上。禮堂里非常熱,大風(fēng)扇吹著,都不管用。就是在那樣的條件下,大家的熱情非常高漲?!?/p>

        當(dāng)年,二十來歲的范曉虹懷抱著對未來的憧憬,規(guī)劃著自己出國留學(xué)的道路。然而,1998年,父親忽然患疾,一切的計劃因此全部取消。這段短暫的留學(xué)準(zhǔn)備經(jīng)歷,成為了一份被珍藏的回憶。

        即使那時與留學(xué)夢想擦肩而過,范曉虹和國際教育的緣分,才剛剛開始締結(jié)。

        結(jié)緣北外二十載

        投身國際教育理想

        1999年,范曉虹從人民大學(xué)畢業(yè),就職于外語教學(xué)與研究出版社(以下簡稱“外研社”)。外研社由北京外國語大學(xué)于1979年創(chuàng)辦并主管,是大學(xué)下屬的重要產(chǎn)業(yè)。自此,范曉虹正式參加了北京外國語大學(xué)的工作。談及結(jié)緣的過程,她笑稱其中充滿了“巧遇”?!拔夷菚r沒有想到,自己在公交一站地外就找到了一家工作單位?!?/p>

        從人大到北外,距離不到2公里。從“人民共和國建設(shè)者的搖籃”,到“共和國外交官的搖籃”,教育的力量也在這短短的2公里中傳遞與延續(xù)。對范曉虹來說,在人大接受的教育,為她日后的工作生涯打下了堅實的知識基礎(chǔ);而投身北外,則意味著外語與國際化教學(xué)的人生探索拉開了帷幕。

        2001年,范曉虹擔(dān)任外研社社長助理,正式進(jìn)入社領(lǐng)導(dǎo)班子;2007年,她開始擔(dān)任副社長。在外研社工作期間,她參與并領(lǐng)導(dǎo)眾多創(chuàng)新項目,積累了豐富的市場與管理經(jīng)驗。22年來,范曉虹見證了外研社的飛速發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。“我剛到外研社的時候,全社員工加起來大概只有300人,而現(xiàn)在已經(jīng)有將近4000人;當(dāng)年外研社的圖書發(fā)行碼洋大概有3億元,而如今已經(jīng)有30億~40億元?!?/p>

        如今,外研社大廈與北外國際大廈相互連接、渾然一體,同屬北外西校區(qū)建筑群的重要組成部分。而外研社與北外國際,亦分享了“海淀區(qū)西三環(huán)北路19號”這個相同的地址。從本質(zhì)上講,外研社與北外國際皆依托于北外豐沃的文化土壤,繼承了同根同源的“北外DNA”。

        北外國際最初的文化萌芽,要從2008年說起。那一年,作為外研社副社長的范曉虹,結(jié)識了時任北外網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院院長曹文。這兩位如今是北外國際的掌舵人,她們之間的合作正是在那時開啟的。

        2008年,外研社按照大學(xué)指示,全資回購了北京世紀(jì)盈華信息技術(shù)有限公司,并將其更名為“北外在線”。作為對北外網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院提供技術(shù)支持的獨家服務(wù)供應(yīng)商,北外在線成為范曉虹和曹文搭檔與協(xié)作的最初平 臺。

        2010年7月,在范曉虹和曹文的牽頭下,“北外青少英語”(后更名為“E?Plus北外壹佳英語”)在海淀區(qū)成立了第一家萬柳校區(qū)。這一全新品牌聚焦于K-12領(lǐng)域的國際素養(yǎng)教育,其誕生也意味著北外國際最初業(yè)務(wù)雛形的出 現(xiàn)。

        2014年5月28日,北京外國語大學(xué)國際教育集團(tuán)正式成立,范曉虹擔(dān)任總經(jīng)理。北外國際——這艘國際教育領(lǐng)域的巨輪,正式揚(yáng)帆起航。范曉虹作為掌舵人,向《留學(xué)》記者鋪陳開來一幅宏大而層次分明的“航海 圖”。

        這艘巨輪如何行進(jìn),又將駛向何方?在遠(yuǎn)方的彼岸,等待著這些探索者的,究竟是一個怎樣的教育“烏托邦”或“桃花源”?對此,范曉虹分享了自己心中的答案。

        以大學(xué)視角

        引領(lǐng)基礎(chǔ)教育創(chuàng)新

        北京外國語大學(xué)國際教育集團(tuán)直屬于北京外國語大學(xué),專注于基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的外語和國際特色辦學(xué)。它依托北外深厚的語言教育和國際化人才培養(yǎng)的理念和文化,致力于以大學(xué)視角和國際視野,引領(lǐng)基礎(chǔ)教育國際化的探索與創(chuàng)新。

        在7年的發(fā)展歷程中,北外國際圍繞青少英語、國際教育、教育合作三大業(yè)務(wù)板塊,形成了雙品牌雙線的業(yè)務(wù)布局。

        課外線主打“E?Plus北外壹佳”品牌。其中,壹佳英語以英語教學(xué)為切入點,開展國際素養(yǎng)教育,涵蓋語言、學(xué)術(shù)和人文素養(yǎng),致力于幫助孩子實現(xiàn)全面成長。壹佳學(xué)游則著力于設(shè)計研學(xué)項目,結(jié)合國內(nèi)外研學(xué)資源,為孩子提供教育性、科學(xué)性、創(chuàng)造性和娛樂性相結(jié)合的特色教育,旨在幫助孩子開拓視野、激發(fā)學(xué)習(xí)動力和潛能。此外,壹佳學(xué)堂專注于中華文化,提供中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化課程。其教學(xué)以文字、音韻為基礎(chǔ),其課程涵蓋由蒙學(xué)、經(jīng)學(xué)、史學(xué)以及諸子百家著作,結(jié)合詩詞古文創(chuàng)作、書法等技藝習(xí)練、行為禮儀養(yǎng)成,幫助孩子實現(xiàn)文化提升、品格提升。

        當(dāng)前,“E?Plus”品牌業(yè)務(wù)正在飛速發(fā)展。截至目前,壹佳英語已在全國20個城市已開設(shè)了60個校區(qū),累計服務(wù)學(xué)生超過10萬名。范曉虹表示,希望在未來,北外壹佳在課外輔導(dǎo)的賽道上,可以繼續(xù)擴(kuò)張與進(jìn)步。

        課內(nèi)線主打“UNIPLUS北外國際”的品牌,專注于對全日制學(xué)校提供外語特色和國際化教育的辦學(xué)支持。合作方包括北外附校和北外國際外語特色實驗學(xué)校。北外國際根據(jù)合作學(xué)校的實際需求,提供外語和國際特色發(fā)展戰(zhàn)略、外語課程設(shè)計、外語教學(xué)支持、外語教師培訓(xùn)與評估、學(xué)生外語水平評價、外語師資派遣、外語科研指導(dǎo)、國際合作、國際外語考試、國內(nèi)外研學(xué)游學(xué)、出國留學(xué)等多項服務(wù)。

        2020年,北外國際推出了對合作的全日制學(xué)校提供的“4D支持服務(wù)體系”,涵蓋領(lǐng)導(dǎo)與管理、課程與教學(xué)、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展。而在其背后做支撐的則是“國際化特色教育五大認(rèn)證體系”,即學(xué)生認(rèn)證體系、教師發(fā)展認(rèn)證體系、考務(wù)人員認(rèn)證體系、升學(xué)規(guī)劃師發(fā)展認(rèn)證體系、國際化學(xué)校發(fā)展認(rèn)證體系。通過體系的建設(shè)和優(yōu)化,北外國際對合作院校提供更科學(xué)、強(qiáng)有力的辦學(xué)支持,將外語和國際化教育的“北外DNA”傳遞到全國大江南北,注入萬千孩子的成長與受教育過程 中。

        除此之外,北外國際還開設(shè)了國際課程中心,引進(jìn)歐美高中課程體系,打造本土與國際相融合的特色國際教育課程,并提供考試培訓(xùn)、升學(xué)規(guī)劃等服務(wù),為學(xué)生提供走向全球優(yōu)質(zhì)教育的直通車。北外國際的多語種項目中心則與德國、意大利、法國、俄羅斯、西班牙等國大學(xué)合作,滿足學(xué)生多樣化留學(xué)選擇的需要。

        傳承北外基因

        學(xué)術(shù)引領(lǐng)是核心競爭力

        北京外國語大學(xué)開設(shè)101種外國語言課程,是眾多中國學(xué)子心目中學(xué)習(xí)外語的殿堂級院校。在經(jīng)濟(jì)全球化時代,以外語為工具,研習(xí)世界文化,收獲多元文化視角與國際視野,已經(jīng)成為學(xué)生成長的必然途徑。

        北外國際秉承大學(xué)的國際化基因,著眼于基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,讓這份理念從更低齡的階段開始,改變與塑造孩子的人生。這正印證了北外國際成立之初的使命:“走出大學(xué)的圍墻,與有需要的人、在有需要的地方共享北外國際教育的理念和實踐?!?/p>

        如今,教育對外開放潮流下,國際教育機(jī)構(gòu)層出迭起、各具特色。與其他機(jī)構(gòu)相比,“北外DNA”無疑是北外國際的核心競爭力。在范曉虹看來,“北外”并不僅是一張標(biāo)簽,而是深入內(nèi)里,真正滲透進(jìn)了北外國際的工作與產(chǎn)品中。

        “首先,自北外國際成立以來,大學(xué)在政策層面一直為我們提供支持,也會具體指導(dǎo)我們的工作,這些指示是溫暖、具體的,也很見效;其次,北外國際強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)引領(lǐng),我們進(jìn)行的學(xué)術(shù)科研項目,往往和大學(xué)聯(lián)動;此外,在教學(xué)、教研方面,我們會邀請北外的老師、教授、院長來做顧問,這樣的‘顧問并不是一個虛銜,他們是投入了大量工作在其中的?!狈稌院缯f道。

        北外于1941年誕生于延安,2021年將迎來八十周年校慶;北外國際成立于2014年,也即將“年滿七歲”。北外國際在北外的文化積淀上孕育成長,與其血脈相連,如今,它已頗具規(guī)模,具備了反哺大學(xué)的能力。

        外界關(guān)切最多的問題,往往是“北外給北外國際帶來了什么”,實際上,從某種角度看,二者之間是一種相輔相成的關(guān)系。

        面對《留學(xué)》記者“北外國際給北外帶來了什么”的提問,范曉虹戲稱是“名利雙收”?!懊敝傅氖敲雷u(yù)。北外國際將北外的特色從高等教育層面延伸至基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,形成完整的教育生態(tài)鏈條,讓更多孩子更早地認(rèn)知北外、感受北外教育,并從中收獲伴隨一生的裨益?!袄眲t指的是經(jīng)濟(jì)上的反哺。據(jù)范曉虹介紹,大學(xué)的資金來源,除了財政撥款和捐贈外,校屬企業(yè)的收益也是重要的一部分。北外國際的收入一部分上繳給了大學(xué),為大學(xué)的校園建設(shè)、教研工作作出了貢獻(xiàn)。

        范曉虹告訴《留學(xué)》記者,在未來幾年內(nèi),北外國際仍將堅持K-12的整體定位不變、課內(nèi)外兩條線的架構(gòu)不變。與此同時,集團(tuán)將對產(chǎn)品體系繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范、梳理、拔高?!拔覀儗⒃谟⒄Z這條線的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展多語種特色;此外,我們還將借助技術(shù)手段,以數(shù)字化賦能未來發(fā)展,提升管理效率,接入數(shù)字化業(yè)務(wù),增強(qiáng)在線交付能力。這些都是重點規(guī)劃的方向?!?/p>

        從國內(nèi)到國際

        打造教育“雙循環(huán)”

        教育,要對外開放,要與國際接軌,這是所有教育從業(yè)者的共識。在強(qiáng)調(diào)“國際”的同時,“國內(nèi)”的角色亦不可忽視。

        國際教育的本質(zhì),是國內(nèi)與國際的雙向互動:立足本土,放眼世界,將國外先進(jìn)教育理念模式引入國內(nèi),培養(yǎng)更多孩子成為國際化人才。從這個意義上看,北外的“國內(nèi)大廈”與“國際大廈”遙相呼應(yīng),正是這一雙向互動的寫照,頗有“國內(nèi)國際雙循環(huán)”的意趣蘊(yùn)于其中。

        “在北外,從國內(nèi)到國際,只需要60步。”而在現(xiàn)實中,教育要實現(xiàn)從國內(nèi)到國際的跨越,可謂“路漫漫其修遠(yuǎn)”。在這條路上,無數(shù)人正風(fēng)雨兼程、上下求索。

        從20世紀(jì)90年代自費留學(xué)熱興起,到如今國際教育發(fā)展愈發(fā)熾烈,范曉虹見證了這段歷史的變遷。教育部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1999年度,我國出國留學(xué)人員總數(shù)只有2.37萬人,2004年度為11.47萬人,2008年度達(dá)到17.98萬人,2011年度升至33.97萬人,2015年度為52.37萬人,2017年首次突破60萬大關(guān),達(dá)60.84萬人,2019年度則突破了70萬大關(guān),達(dá)70.35萬 人。

        在“支持留學(xué)、鼓勵回國、來去自由、發(fā)揮作用”方針指引下,留學(xué)事業(yè)一路高歌猛進(jìn)。然而,2020年新冠肺炎疫情暴發(fā),國際形勢風(fēng)云突變,教育交流之路亦陷入晦暗不明的陰霾中。

        從“國內(nèi)”到“國際”的這條路上,一時間荊棘叢生,障礙重重?!拔覀冞€要不要走出去?”“還能不能留學(xué)?”這樣的疑問和猶豫,困擾著很多家庭。與眾多教育同仁一樣,范曉虹堅信,封閉是暫時的,開放是永恒的。她表示,疫情對國際教育造成的沖擊,只是整體上升發(fā)展過程中的短暫波動?!皰侀_階段性的震蕩,未來仍然會回穩(wěn)。中國家庭的教育選擇日益多樣化,留學(xué)和國際教育事業(yè)一定會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。”

        2020年,與大多數(shù)國際教育機(jī)構(gòu)一樣,北外國際的業(yè)務(wù)受到明顯影響,出現(xiàn)學(xué)生流失、收益下滑等問題。面臨挑戰(zhàn),集團(tuán)亦積極采取了線上轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化OMO模式的實踐。這種催化與倒逼,對行業(yè)帶來了革新。

        “我堅定地認(rèn)為,K-12領(lǐng)域的線下教學(xué)未來永遠(yuǎn)不會消失,但不能因此就拒絕線上的賦能?!狈稌院绺嬖V《留學(xué)》記者,“現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)總的來說有線上和OMO兩個賽道,已經(jīng)沒有純線下機(jī)構(gòu)了。我們天生是一個線下機(jī)構(gòu),線下是我們的強(qiáng)項。但是對一個組織來說,強(qiáng)項往往會成為一種禁錮。越是在這種時候,我們越是要大力推進(jìn)線上的發(fā)展,這是堅決不動搖的?!?/p>

        扎根國內(nèi),放眼國際。國內(nèi)與國際之間的循環(huán)互動,不會因疫情的變故而止息。這樣的循環(huán)背后,是千千萬萬中國家庭追求多樣化優(yōu)質(zhì)教育的渴求在做支撐。

        “國內(nèi)”是此岸,“國際”是彼岸,中間相隔的海洋時而風(fēng)平浪靜,時而波瀾起伏。在這片海洋上,國際教育從業(yè)者們有的劃動舟楫,擺渡莘莘學(xué)子;有的遠(yuǎn)矚高瞻,設(shè)計跨海大橋。

        “從國內(nèi)到國際,究竟要走多少步?不是60步,不是600步,也不止6000步。我們還有很長的路要走。但是從充滿希望的角度看,其間距離正在逐漸縮小。”范曉虹如是 說。

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