梁良

（茂名市名江水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，廣東 茂名 525000）

0 引言

在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的背景下，我國的水利水電工程行業(yè)有了良好的發(fā)展前景，但我們不可否認(rèn)的是近年來水利水電工程的安全質(zhì)量問題頻繁發(fā)生，這不僅嚴(yán)重?fù)p害了國家和人民的相關(guān)財產(chǎn)利益，更在很大程度上破壞了水利水電工程行業(yè)的形象，嚴(yán)重阻礙了水利工程行業(yè)的健康發(fā)展。工程監(jiān)理作為保證水利水電工程質(zhì)量的一項重要舉措，對于水利水電工程的整體實施具有重要的戰(zhàn)略意義。工程監(jiān)理工作可以對水利水電工程的施工進(jìn)展提供強(qiáng)有力的監(jiān)督，能夠及時發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在的各類問題，對于某些重大問題開展詳細(xì)調(diào)查，并且提出存在問題的整套解決方案和流程，這在很大程度上避免了在工程實施的過程中因施工人員麻痹大意出現(xiàn)工作失誤而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題，為水利水電工程的安全實施提供了重要的人工保障。

1 水利水電工程監(jiān)理的基本工作內(nèi)容和工作流程

水利水電工程監(jiān)理是指在水利水電工程中根據(jù)實施工程的具體特性以及國家相關(guān)法規(guī)和施工單位下達(dá)的監(jiān)理工作要求，工作人員綜合考量各方面因素，制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計劃，并且組織相關(guān)人員進(jìn)行計劃的落實與實施，最終兌現(xiàn)與施工方達(dá)成的監(jiān)理工作承諾。水利水電工程監(jiān)理的基本工作內(nèi)容是：在工程的施工階段進(jìn)行水利水電工程的質(zhì)量安全控制；制定確切的工作周期表，控制水利水電工程的進(jìn)展情況；對工程實施中的所需物資的價格進(jìn)行評估，確保整體工程的造價在可控制的范圍內(nèi)；進(jìn)行水利水電工程中簽訂的合同和相關(guān)信息數(shù)據(jù)的管理；制定相關(guān)的工程施工細(xì)則，保證文明施工、安全施工[1]。工程監(jiān)理工作流程如圖1所示。

圖1 工程監(jiān)理工作流程

同時，進(jìn)行工程監(jiān)理工作具有一定的原則。①符合性。符合性是指監(jiān)理工作的進(jìn)行必須符合國家相關(guān)法律的規(guī)定和相關(guān)審查單位的審查標(biāo)準(zhǔn)，譬如所施工程的規(guī)模和復(fù)雜度是否滿足水利水電工程的文件要求、施工工程所處的地理環(huán)境是否符合相關(guān)的生態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)以及是否影響當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ｉ畹龋虎谌嫘?。水利水電工程監(jiān)理工作必須全面覆蓋水利水電工程中所涉及的各方面內(nèi)容。眾所周知，一項水利水電工程的實施是一個整體運(yùn)作的工作系統(tǒng)，因此任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都可能對水利水電工程的質(zhì)量造成重大的潛在威脅。監(jiān)理工作必須綜合考慮各方面的因素，制定科學(xué)合理可行的管理監(jiān)督方案，通過數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)度中心整理分析施工過程中所收集的一切信息，及時跟蹤水利水電工程的施工動態(tài)，對遇到的問題及時進(jìn)行研究并提出對應(yīng)的解決方案，確保水利水電工程監(jiān)理能夠?qū)こ虒嵤┻M(jìn)行全方位、多層次的綜合化管理，保證水利水電工程的平穩(wěn)順利進(jìn)行；③制定的監(jiān)理工作計劃需要一定的彈性空間。盡管監(jiān)理工作需要制定準(zhǔn)確可靠工作計劃，但工作計劃不能太過刻板，要留出一定的彈性空間，保證在實施工程的過程中一旦出現(xiàn)突發(fā)情況時可以及時調(diào)整工作計劃，并且根據(jù)具體工程的進(jìn)展情況進(jìn)行合理地預(yù)測分析和適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整，確保工程整體上可以順利實施。

2 水利水電工程監(jiān)理工作的重要作用

2.1 提供決策依據(jù)

監(jiān)理單位需要根據(jù)委托方與施工方簽訂的合同內(nèi)容對施工工作進(jìn)行合理的評估，為工程建設(shè)單位提供科學(xué)有力的決策依據(jù)，確保工程建設(shè)方能夠制定科學(xué)合理的決策方案。在進(jìn)行決策評估時，對于水利水電工程整體的資本投入控制是決定施工能否順利進(jìn)行的重要一步，因此監(jiān)理部門必須綜合考慮多方利益后做出最合理的決策評估。在委托方與施工方達(dá)成具體的投資意向后，工程的施工方就會聘請專業(yè)的工程監(jiān)理單位對此次水利水電工程的施工進(jìn)行監(jiān)理工作。

2.2 合同管理

一份詳細(xì)的施工合同是監(jiān)理部門開展工作的關(guān)鍵，監(jiān)理部門在對合同進(jìn)行管理時主要從以下兩個方面入手：①對合同本身的內(nèi)容進(jìn)行評估和管理，確保合同中所列條款的科學(xué)性和合法性；②監(jiān)理部門以施工合同作為監(jiān)督施工方進(jìn)行施工的基礎(chǔ)，在施工過程中出現(xiàn)違背合同規(guī)定的不規(guī)范施工行為時及時與施工方進(jìn)行協(xié)商處理，保證水利水電工程的質(zhì)量，維護(hù)委托方的相關(guān)合法權(quán)益。對于一項水利水電工程而言，其本身需要較長的建設(shè)周期和較大的成本投入，因此必須通過規(guī)范化的施工合同對工程中諸如水利水電工程的建設(shè)周期、水利水電工程完成后的質(zhì)量要求等硬性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控。

2.3 數(shù)據(jù)管理

在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天，我們可以依托計算機(jī)中的數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的校對審查和綜合分類，這有效避免因為數(shù)據(jù)來源過于廣泛而出現(xiàn)的收集具有誤導(dǎo)性的錯誤信息。在水利水電工程的施工過程中會產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)信息中的某些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)會對水利水電工程的安全開展起到重要的支撐作用，因此監(jiān)理部門需要對龐大的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和管理，在冗雜的數(shù)據(jù)中匯總出對工程實施能夠真正起到關(guān)鍵作用的真實可靠的數(shù)據(jù)，從而做到對工程基礎(chǔ)信息有一個全面準(zhǔn)確的把控，保證水利水電工程的順利開展[2]。

3 施工監(jiān)理質(zhì)量控制的關(guān)鍵點

3.1 控制好材料的質(zhì)量

在水利材料的采購過程中，施工單位必須經(jīng)過幾個篩選階段，以選擇能夠保證水利材料質(zhì)量的供應(yīng)商，以免不良供應(yīng)商提供殘次品，對施工造成影響。要想保證工程項目的安全，就應(yīng)該加強(qiáng)對施工材料的管理。首先，應(yīng)該及時加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)中材料、設(shè)備和構(gòu)件的科學(xué)管理，通過分開存放實現(xiàn)施工中快速獲取施工材料。其次，施工人員還需要進(jìn)行施工材料的進(jìn)場檢驗，只有檢驗合格的材料才能進(jìn)行施工應(yīng)用，避免出現(xiàn)因為施工材料質(zhì)量不佳引起的質(zhì)量問題。

3.2 做好水利施工現(xiàn)場的監(jiān)理

總的來說，水利建設(shè)項目是由多個部分組成的，施工現(xiàn)場監(jiān)理涉及很多工作內(nèi)容，過程復(fù)雜。有些部分的開發(fā)影響到項目的開發(fā)質(zhì)量，甚至有些關(guān)鍵部分直接影響到整個項目，只注重質(zhì)量監(jiān)理，不注重整體監(jiān)理，施工現(xiàn)場會很混亂，滋生安全事故。許多建設(shè)項目施工進(jìn)度跟不上，施工材料不充足，施工未能及時完成，完成了也沒有進(jìn)行驗收。

3.3 水利水電工程質(zhì)量控制

水利水電工程監(jiān)理工作最為重要的作用就是為工程的質(zhì)量提供保障，因此在水利水電工程的施工過程中監(jiān)理人員需要對工程的質(zhì)量問題進(jìn)行控制和監(jiān)督。首先，我們要對水利水電工程有一個全局上的把控，同時也要根據(jù)水利水電工程中具體項目的特點對監(jiān)理工作計劃進(jìn)行完善和修改；同時，監(jiān)理工作人員還要施工單位提供的施工方案進(jìn)行審查，確認(rèn)在施工方案中是否存在與施工合同中不相符合的不規(guī)范施工；另外，一項水利水電工程的實施需要整個施工團(tuán)隊中各施工部門相互協(xié)調(diào)配合完成的，因此監(jiān)理部門在工程實施的過程中需要起到溝通協(xié)調(diào)各部門的作用，對于委托方和施工方之間存在的問題及時進(jìn)行協(xié)商，確保工程整體可以順利進(jìn)行[3]。

3.4 加強(qiáng)施工隊伍的建設(shè)，做好管理和施工人員的專業(yè)培訓(xùn)工作

在水利工程的實際施工管理工作中，建設(shè)單位應(yīng)明確人員是施工管理工作的重要部分，可以有效提升質(zhì)量工作水平。因此，需要打造高素質(zhì)建設(shè)隊伍，進(jìn)而提高建設(shè)單位施工管理工作質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中提高其安全質(zhì)量意識，提高施工安全性，確保其可以充分利用專業(yè)素質(zhì)提高施工水平，保證相關(guān)施工項目可以按照施工計劃進(jìn)行，以提高施工管理工作的質(zhì)量。施工主管部門，一定要對參與到水利工程施工的人員展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而更好地控制在水利工程施工中的質(zhì)量。最后是做好水利工程施工的流程編制，做好水利工程施工技術(shù)交底工作。

4 結(jié)論

綜上所述，近年來隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快，水利工程監(jiān)理行業(yè)得到了空前的發(fā)展，并且在水利工程的施工過程中起到了愈發(fā)關(guān)鍵的作用。在未來的發(fā)展過程中，工程監(jiān)理行業(yè)必然會結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段提高對水利工程的質(zhì)量檢測，改變傳統(tǒng)的人工進(jìn)行監(jiān)管的模式，借助現(xiàn)代化的技術(shù)工具對水利工程的施工過程進(jìn)行機(jī)械化管理。