班容柳
(貴陽白云城市建設(shè)投資集團有限公司,貴州貴陽 550001)
在建筑工程的建設(shè)過程中,工程造價控制不僅關(guān)乎到建筑工程所實現(xiàn)的效益,還會影響到企業(yè)的發(fā)展。如今,建筑的工程量越來越大,因此也對于造價控制工作提出了更高的要求。作為其中的重要部分,對于水電安裝工程的造價全過程控制也要積極更新理念,實現(xiàn)造價全過程控制的優(yōu)化創(chuàng)新。
在建筑工程的建設(shè)與開發(fā)時,出于對人們居住需要的考慮,就必須要進行水電系統(tǒng)的配置。在水電安裝工程的造價控制中,其對象主要為水電設(shè)備、安裝材料、工具、人力資源的成本。在水電安裝工程造價全過程管理中,包括五個具體的工作環(huán)節(jié),分別為水電工程設(shè)計、采購、方案設(shè)計、過程管理、后期維護。針對這些工作環(huán)節(jié)中所需要涉及的成本和資金,開展科學(xué)的預(yù)算和控制。對于水電安裝工程來說,隨著建筑規(guī)模的擴大,其工程量也在不斷變大,而且建筑周期長,在成本費用方面,也涉及諸多類型。這些水電安裝工程的顯著特點,都導(dǎo)致工程造價的全過程控制,面臨著一定的難題和挑戰(zhàn),因此現(xiàn)階段得到企業(yè)的廣泛關(guān)注。
對于企業(yè)來說,在競爭激烈的市場環(huán)境之下,人們對于水電工程安裝的質(zhì)量提出了更高的要求,這也就限制了相關(guān)企業(yè)的利潤空間。所以,對建筑水電安裝企業(yè)來說,通過全過程控制造價,能夠在最大程度上避免不必要的成本支出,縮減不科學(xué)、不合理的成本,確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)較高的效益。另外,如果企業(yè)能夠?qū)τ诠こ淘靸r全過程,具有良好的控制能力,也能夠提高開發(fā)商和管理部門的認可度,不斷增強企業(yè)的綜合競爭實力。
對于建筑工程來說,在工程項目的整個過程中,都貫穿著水電安裝工程的造價控制。所以企業(yè)對于造價控制工作能夠有一個先進、科學(xué)的控制理念,那么也能夠指導(dǎo)建筑工程的各項工作的展開和管理。嚴謹?shù)脑靸r全過程控制能夠推動建筑施工的有序進行,確保安裝活動的順利開展,進一步提高水電工程安裝的質(zhì)量和效率,保證安裝的安全性。
對于社會來說,隨著近些年社會對于可持續(xù)發(fā)展以及環(huán)保理念的倡導(dǎo),人們也越來越關(guān)注資源節(jié)約和環(huán)境保護的問題。各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也逐漸朝綠色方向發(fā)展。對于建筑工程建設(shè)管理來說,也注重能源消耗和資源的有效利用等問題。通過水電安裝工程的造價全過程控制,能夠在其中滲透綠色施工理念,進一步提高資源利用率,減少能源的損耗,同時還能夠控制后期的維護成本。
首先,造價目標不明確。對于傳統(tǒng)的水電安裝工程來說,沒有一個明確、清晰的造價控制目標,所以一直沿用以往的模式來進行安裝工作。對于傳統(tǒng)的工程造價控制來說,其目標就是實現(xiàn)硬性成本的降低,但是卻沒有關(guān)注到動態(tài)成本以及隱性成本。企業(yè)壓低設(shè)備材料以及人工勞務(wù)的成本,實現(xiàn)了表面利潤的提升,但是對于工程以及水電系統(tǒng)的質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響,提高了隱患問題發(fā)生的概率。很多企業(yè)在預(yù)算階段過于盲目,隨意進行報價和預(yù)算的降低,對于工期、施工難度以及一些硬性的成本,沒有充分考慮,也阻礙了正常安裝工作的開展,甚至?xí)霈F(xiàn)一些違規(guī)的施工操作,降低工程安裝質(zhì)量。其次,相關(guān)的監(jiān)督機制有待完善。在水電安裝工程造價全過程控制中,一個重要的手段就是監(jiān)督管理。因此,企業(yè)必須要建立健全一個科學(xué)的監(jiān)督管理機制,并且具有足夠的管理人才。但是如今很多企業(yè)的監(jiān)督機制不夠完善,因此也就無法科學(xué)的開展工程設(shè)計以及方案的評估工作,不能夠通過監(jiān)督工作,有效杜絕施工過程中所出現(xiàn)的材料浪費等現(xiàn)象,無法實現(xiàn)預(yù)期地造價控制效果。最后,人員素質(zhì)水平參差不齊。對于建筑水電安裝工程來說,很多企業(yè)所配備的人員都沒有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和較高的素質(zhì),一些造價控制人員并不了解和掌握水電工程的造價控制,這也會導(dǎo)致工程造價控制的過程中問題頻發(fā),降低造價控制的水平。另外,很多水電工程的施工人員都不僅要有一定的造價控制的意識,而且在造價控制人員的成本控制工作中,也沒有較高的配合度。
在設(shè)計環(huán)節(jié),設(shè)計人員要在對于方案設(shè)計的斟酌之上,考慮整體上的成本,進行最佳方案的選擇。另外,還要將各單位各部門協(xié)調(diào)起來,開展圖紙會審工作,盡量能夠進行工期的縮短,減少設(shè)計成本支出。另外,在對水電安裝工程的設(shè)計中,也要充分考慮到安裝能耗以及材料和勞動力需求,所選擇的安裝方案不僅要將具有較高的效率,同時還要確保降低資源的消耗。這樣也會為造價控制提供基礎(chǔ)性的保障。在水電安裝工程的設(shè)計環(huán)節(jié),要出于成本的考慮,在此基礎(chǔ)上選擇具有更高的可行性和科學(xué)性,功能性較強的設(shè)計方案,做好協(xié)同設(shè)計工作,提高設(shè)計團隊的統(tǒng)籌能力。
如今建筑工程的規(guī)模越來越大,其結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜。因此,對于其內(nèi)部的水電安裝工程來說,在工程量和結(jié)構(gòu)上也具有較高的復(fù)雜程度。在水電工程所需要的硬性成本中,設(shè)備以及材料是其中的重要部分,對其進行有效地成本控制,對于整體的造價控制來說意義重大。采購人員要能夠按照建筑設(shè)計的要求,進行水電設(shè)備的選購,保證設(shè)備的性能符合標準,具有較高的節(jié)能性,能適用于安裝工作。對于水電安裝工程的材料來說,不僅涵蓋管道、線路、元件等,也包括所需要的安裝工具。采購人員要對設(shè)計方案和圖紙進行深入的研究,確定好所需要采購的材料,之后通過市場調(diào)研,進行價格的比對,也可以通過公開招標、談判等方式,進行供應(yīng)商的選擇,要在確保材料的質(zhì)量達標的基礎(chǔ)上,盡可能降低材料價格,縮減成本支出。
安裝過程作為主要的成本支出的環(huán)節(jié),會產(chǎn)生大量的成本,其中包括材料設(shè)備消耗、能源消耗以及人力勞務(wù)消耗。所以做好安裝過程中的現(xiàn)場管理和監(jiān)督至關(guān)重要。對于材料來說,要在設(shè)計方案和流程規(guī)劃的基礎(chǔ)之上,對于各個安裝環(huán)節(jié)分別進行材料用量的安排,并確保材料使用合理,見圖1。
圖1 扁鋼U 型卡環(huán)施工材料使用
同時為了避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生,在材料使用的過程中,也要做好監(jiān)督工作。對于人力方面來說,要進行合理地工作安排,將技術(shù)人員和勞務(wù)人員分別設(shè)置到合適的崗位,并在施工計劃的基礎(chǔ)上,加強進度管理工作,進一步實現(xiàn)安裝效率的提高。對于設(shè)備來說,首先要做好設(shè)備的檢查和維護工作,避免設(shè)備出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象。其次,要對于現(xiàn)場的設(shè)備進行工作調(diào)控,設(shè)備閑置以及長期空轉(zhuǎn)也會造成不必要的能源損耗,因此要通過設(shè)備的調(diào)控,降低此問題的發(fā)生,進一步實現(xiàn)較好的成本控制效果。對于整個安裝過程來說,也要嚴把質(zhì)量關(guān),避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,不僅會導(dǎo)致工期的拖延,還會造成大量的成本損耗。如果施工設(shè)計出現(xiàn)變更,也要聯(lián)系有關(guān)人員進行變更要求的分析,落實好各項工作的協(xié)調(diào)和安排,降低由于設(shè)計變更所帶來的額外的成本支出。
對于竣工環(huán)節(jié)來說,屬于工程造價全過程控制的關(guān)鍵。這一階段造價人員要對于工程資料,進行整合和匯總,并對于各項數(shù)據(jù)做好核對和結(jié)算工作。另外,還要與相關(guān)人員配合開展驗收工作,做到權(quán)責分明,減少結(jié)算糾紛的出現(xiàn),竣工現(xiàn)場圖見圖2。
圖2 竣工現(xiàn)場
綜上所述,在建筑水電安裝工程的造價全過程控制水平直接關(guān)乎到工程的管理水平和企業(yè)的效益實現(xiàn)。因此,相關(guān)的工作人員要秉持科學(xué)的造價控制理念,在工程進展的各個環(huán)節(jié)都要做好造價管理工作,不斷提高工程效益,確保安裝工程的質(zhì)量和效率。