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        中國(guó)航天科工集團(tuán)第六研究院江河公司:在實(shí)踐中創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽模式

        2021-05-25 08:00:12應(yīng)建英
        工友 2021年5期
        關(guān)鍵詞:勞動(dòng)競(jìng)賽江河班組

        文_應(yīng)建英

        僅用兩個(gè)月時(shí)間就提前完成了今年第一季度生產(chǎn)任務(wù),中國(guó)航天科工集團(tuán)第六研究院江河公司(以下簡(jiǎn)稱江河公司)又一次創(chuàng)造任務(wù)完成新高。據(jù)悉,江河公司在2020年僅用6個(gè)月就完成了全年所有批產(chǎn)任務(wù)。

        近兩年,江河公司生產(chǎn)任務(wù)完成量為何能屢創(chuàng)新高?公司工會(huì)主席崔玉春認(rèn)為,是借助了形式多樣化的勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)出職工的斗志,發(fā)揮出職工潛能。隨著科研生產(chǎn)任務(wù)的加重,江河公司將勞動(dòng)競(jìng)賽作為提高勞動(dòng)效率和激發(fā)職工積極性的有效途徑,不斷創(chuàng)新競(jìng)賽形式,取得了較好效果。

        “加減模式”吸引人

        面對(duì)每年都開展的勞動(dòng)競(jìng)賽,如何賽出新意、賽出實(shí)效?江河公司工會(huì)大膽創(chuàng)新,將“減法”和“加法”導(dǎo)入勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)中。

        “減法”提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性。一方面,從“全員”開展勞動(dòng)競(jìng)賽向“基層”轉(zhuǎn)變,將參賽重點(diǎn)放在涉及科研生產(chǎn)的基層車間和職工,將競(jìng)賽目標(biāo)鎖定在完成全年科研生產(chǎn)任務(wù)。另一方面,由“公司統(tǒng)一考核細(xì)則”向“基層自訂考核細(xì)則”轉(zhuǎn)變,公司不再用統(tǒng)一考核細(xì)則去考核各參賽單位,而是以基層自己制定的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)。由工會(huì)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等部門組成勞動(dòng)競(jìng)賽督查小組,根據(jù)參賽單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的策劃、啟動(dòng)、實(shí)施、總結(jié)、表彰、宣傳和保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度,以及促進(jìn)科研生產(chǎn)任務(wù)的效果等方面進(jìn)行考評(píng),最終評(píng)選出勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝集體?!皽p法”的有效運(yùn)用,使勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、針對(duì)性更強(qiáng)。

        “加法”提高參賽單位的積極性。一方面增加參賽單位自主權(quán)。從勞動(dòng)競(jìng)賽的形式、目標(biāo)、考核細(xì)則到競(jìng)賽優(yōu)勝班組和個(gè)人的評(píng)比,全權(quán)交給參賽單位,由參賽單位結(jié)合實(shí)際制定出適合本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽方案和細(xì)則,并對(duì)班組和員工進(jìn)行考評(píng),使競(jìng)賽活動(dòng)操作性更強(qiáng),極大提高了參賽單位參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。另一方面增加了勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)費(fèi)支持。除了對(duì)評(píng)選出的優(yōu)勝集體、班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,還根據(jù)參賽基層單位勞動(dòng)競(jìng)賽的規(guī)模、難度和參與人數(shù)、活動(dòng)效果等,對(duì)所有參賽單位和班組給予一定經(jīng)費(fèi)支持,有效解決了基層開展競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,提高了主動(dòng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。

        “縱橫交錯(cuò)”激勵(lì)人

        基層自主開展勞動(dòng)競(jìng)賽使活動(dòng)朝橫向廣度延伸。各車間結(jié)合各班組實(shí)際,自主開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和技能競(jìng)賽等活動(dòng),公司勞動(dòng)競(jìng)賽督查小組對(duì)各參賽單位競(jìng)賽過(guò)程和完成情況采取閱書面記錄、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、隨機(jī)測(cè)評(píng)、查看競(jìng)賽效果等方式,對(duì)競(jìng)賽效果進(jìn)行評(píng)估。僅2020年,江河公司基層車間52個(gè)班組圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽主題,先后自發(fā)開展了64次技術(shù)比武和技能競(jìng)賽。

        工會(huì)創(chuàng)新競(jìng)賽模式將勞動(dòng)競(jìng)賽往縱向深度挖掘。一是組織重點(diǎn)任務(wù)團(tuán)隊(duì)承諾書簽字儀式。工會(huì)結(jié)合公司全年科研生產(chǎn)任務(wù),選取某些重點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),讓團(tuán)隊(duì)帶頭人簽訂承諾書,發(fā)揮技術(shù)牽頭作用,通過(guò)碰頭會(huì)、策劃會(huì)和研討會(huì)等分析梳理重點(diǎn)專項(xiàng)任務(wù)的新狀態(tài),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟產(chǎn),確保重點(diǎn)科研任務(wù)順利推進(jìn)。二是大力開展“大干先鋒班組”評(píng)選活動(dòng)。工會(huì)與科研生產(chǎn)部門聯(lián)手,跨越車間界線,在各班組之間開展“大干先鋒班組”勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)。該競(jìng)賽活動(dòng)緊密圍繞中心任務(wù),以急、難、險(xiǎn)、重專項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)的工作量和完成度作為考核內(nèi)容,由公司科研生產(chǎn)處、質(zhì)量處、工藝技術(shù)處、技安處組成評(píng)審組,每月對(duì)參賽班組進(jìn)行評(píng)比,評(píng)選出“大干先鋒班組”并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了各生產(chǎn)班組的工作積極性。據(jù)悉,2020年7個(gè)月內(nèi)共評(píng)選66個(gè)/次“大干先鋒班組”,獎(jiǎng)勵(lì)金額6.21萬(wàn)元。

        “江河速度”凝聚人

        焊花飛濺,汗水流淌;機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng),身影忙碌;屏幕閃爍,思維飛速;燈火通明,熱血沸騰……勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來(lái),江河人用“江河速度”創(chuàng)造了多項(xiàng)奇跡:2019年3個(gè)月內(nèi)完成下半年所有生產(chǎn)任務(wù)。2020年連續(xù)4個(gè)月的單月生產(chǎn)任務(wù)完成量創(chuàng)歷史新高;僅6個(gè)月就全面完成全年所有型號(hào)批產(chǎn)任務(wù);9個(gè)月完成的各型號(hào)生產(chǎn)任務(wù)量超出2019年全年總量的56.25%。2021年前2個(gè)月提前完成一季度生產(chǎn)任務(wù)。

        基層各單位圍繞公司勞動(dòng)競(jìng)賽主題,自主開展各具特色的活動(dòng),競(jìng)賽熱火朝天。絕熱貼片、絕熱層料片準(zhǔn)備、噴漆、配料、藥面整修等技術(shù)比武,襯層稱量“關(guān)鍵工序”實(shí)操、吊車操作、測(cè)試儀操作、車工、銑工、維修電工、管工等技能競(jìng)賽,“比備料能力,賽稱量水平”、“比設(shè)備維護(hù),賽安全預(yù)防”、“比工作質(zhì)量,賽節(jié)點(diǎn)進(jìn)度”、“比班組建設(shè),賽綜合管理”、“比團(tuán)結(jié)協(xié)作,賽現(xiàn)場(chǎng)管理”、“比生產(chǎn)保障,賽服務(wù)質(zhì)量”,分級(jí)競(jìng)賽,綜合考評(píng),突出了各崗位的特色和工作難點(diǎn)、亮點(diǎn),可量化和操作性極強(qiáng),有力激發(fā)了職工參與競(jìng)賽的積極性。

        在勞動(dòng)競(jìng)賽號(hào)令下,參賽單位充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員模范帶頭和分工會(huì)助力推動(dòng)等作用,以“咬定青山不放松”的韌勁、“不達(dá)目的不罷休”的狠勁、“爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)一流”的干勁,積極投身到急、難、險(xiǎn)、重等工作中,為順利完成各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)注入無(wú)限活力。

        通過(guò)兩年的探索與實(shí)踐,勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已經(jīng)響徹江河公司。在基層,一線干部員工堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭,“干”字為先,全身心投入到科研生產(chǎn)任務(wù)中,用實(shí)際行動(dòng)唱響大干奮戰(zhàn)曲。在處室,競(jìng)賽督查小組深入?yún)①悊挝?、生產(chǎn)一線,通過(guò)座談交流、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、實(shí)地查看、查閱檔案等形式,了解參賽單位勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況,解決競(jìng)賽過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,為全面推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)縱向深入開展保駕護(hù)航。

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