中國(guó)移動(dòng)投資公司黨委政研課題組

近年來(lái)，中國(guó)移動(dòng)投資公司（以下簡(jiǎn)稱“投資公司”）黨委在推進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用顯性化上，探索了“四度”工作法推進(jìn)班子建設(shè)，帶動(dòng)公司隊(duì)伍建設(shè)面貌一新、業(yè)績(jī)連年增長(zhǎng)。本文通過(guò)分析投資公司推進(jìn)黨委核心作用顯性化的“四度”工作法，為相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)班子建設(shè)提供思考。

以“四度”工作法推進(jìn)黨委核心作用“四個(gè)顯性化”

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，投資公司黨委從講政治、講業(yè)績(jī)、講團(tuán)結(jié)、講作風(fēng)四個(gè)維度出發(fā)，探索形成了一套“四度”工作法，使黨委作用在提高戰(zhàn)略執(zhí)行定力、開拓創(chuàng)新活力、企業(yè)治理能力、干事創(chuàng)業(yè)合力等“四力”上顯性化。

講政治高度，在提高戰(zhàn)略執(zhí)行定力上顯性化

黨的十九大報(bào)告將政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)首要位置。 發(fā)揮國(guó)企黨委把方向的作用，關(guān)鍵要在講政治上下功夫。股權(quán)投資作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工作，涉及資金大、投資不確定性強(qiáng)，特別需要提高政治站位、把準(zhǔn)政治方向，避免犯顛覆性錯(cuò)誤。

投資公司黨委始終堅(jiān)持提高政治站位，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及黨的十九屆歷次全會(huì)精神擺在首要位置，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

系統(tǒng)學(xué)和跟進(jìn)學(xué)并舉，建立常態(tài)化政治學(xué)習(xí)制度。通過(guò)理論學(xué)習(xí)中心組系統(tǒng)學(xué)，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)，以及金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等重要論述，通過(guò)集體研討統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，把股權(quán)投資的工作方向同中央的重大戰(zhàn)略方針、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向結(jié)合起來(lái)，牢固樹立金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。通過(guò)黨委會(huì)跟進(jìn)學(xué)，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)中央重要會(huì)議、文件精神和集團(tuán)公司黨組重大戰(zhàn)略部署，將領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央精神和上級(jí)部署上來(lái)，做到及時(shí)響應(yīng)、步調(diào)一致。

推進(jìn)清單化明責(zé)、績(jī)效化考責(zé)，健全“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)體系。建立健全黨委、紀(jì)委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的責(zé)任清單，明確黨委書記第一責(zé)任、分管副書記直接責(zé)任、委員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，同時(shí)將相關(guān)責(zé)任要求對(duì)應(yīng)分解到黨支部，實(shí)現(xiàn)“清單化明責(zé)”。建立黨委、紀(jì)委和黨支部委員會(huì)委員每年向黨委書記報(bào)告履責(zé)情況的機(jī)制，并將履責(zé)情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層經(jīng)理人員年度考評(píng)中，實(shí)現(xiàn)“績(jī)效化考責(zé)”。

嚴(yán)格雙重組織生活，落實(shí)班子成員講黨課制度。公司黨委班子5名成員分別以普通黨員身份在黨委所屬的5個(gè)黨支部參加組織生活，做到全覆蓋、無(wú)死角。把組織生活作為調(diào)研載體，了解支部黨建工作情況，收集黨員群眾意見建議；把組織生活作為宣傳載體，帶頭宣傳中央大政方針、上級(jí)重大部署和黨委工作要求。公司黨委委員每年結(jié)合學(xué)習(xí)調(diào)研情況、分管工作情況，為全體黨員及員工講授專題黨課，在黨性教育中幫助全員提升政治意識(shí)、大局意識(shí)。

講業(yè)績(jī)厚度，在提高開拓創(chuàng)新活力上顯性化

投資公司作為系統(tǒng)內(nèi)一家年輕的專業(yè)機(jī)構(gòu)，如何盡快建立健全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的各項(xiàng)機(jī)制，在紛繁復(fù)雜的資本市場(chǎng)上立住腳跟，是重中之重。投資公司黨委堅(jiān)持“做好業(yè)績(jī)就是最大的講政治”，圍繞中心工作改進(jìn)各項(xiàng)工作機(jī)制，最大程度激發(fā)創(chuàng)新活力。在公司各項(xiàng)制度機(jī)制建設(shè)中，公司黨委堅(jiān)持事業(yè)為上，抓好三個(gè)導(dǎo)向。

堅(jiān)持黨管干部黨管人才，樹立重實(shí)干的用人導(dǎo)向。在選人用人過(guò)程中，堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適，根據(jù)崗位工作實(shí)際需要決定選拔方式、選拔標(biāo)準(zhǔn)，破除“四唯”現(xiàn)象。在公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人崗位上，既有通過(guò)社會(huì)招聘吸納的高端社會(huì)人才，也有通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生的內(nèi)部骨干人才，選拔的共同標(biāo)準(zhǔn)就是讓想干事、會(huì)干事、干好事、好共事、不出事的優(yōu)秀人才脫穎而出。2019年公司新提任的中層經(jīng)理人員中，最年輕的僅31歲。

堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，樹立重業(yè)績(jī)的考核導(dǎo)向。對(duì)前臺(tái)核心團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)了相對(duì)低保障、高激勵(lì)的考核模式，將投資金額、投資收益率作為主要考核指標(biāo)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門甩開膀子找項(xiàng)目、邁開步子干事業(yè)。對(duì)中后臺(tái)支撐保障團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)了相對(duì)高保障、低激勵(lì)的考核模式，一方面將支撐中心工作成效作為考核的重點(diǎn)，另一方面將15%的權(quán)重與公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤，形成“一榮俱榮”的激勵(lì)機(jī)制，避免了內(nèi)部交易成本過(guò)大的問(wèn)題。

堅(jiān)持效率優(yōu)先兼顧公平，樹立重貢獻(xiàn)的分配導(dǎo)向。公司黨委堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)基本分配制度，堅(jiān)持分配向一線傾斜、向骨干傾斜、向貢獻(xiàn)大的傾斜，對(duì)于投資團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目投資決策后當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)會(huì)干事、干好事。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)情況，允許投資部門提留部分業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)化激勵(lì)節(jié)奏。參照市場(chǎng)投資機(jī)構(gòu)慣例，建立虛擬跟投機(jī)制，使投資團(tuán)隊(duì)部分獎(jiǎng)勵(lì)與項(xiàng)目投資收益高度相關(guān)。

講團(tuán)結(jié)密度，在提高企業(yè)治理能力上顯性化。

在投資公司成立伊始，就推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)進(jìn)章程，明確黨委在公司治理中的地位作用。在治理實(shí)踐中，主要是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，依法依章程履職。

堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“三重一大”集體決策制度。結(jié)合股權(quán)投資實(shí)際，制定投資公司“三重一大”集體決策事項(xiàng)清單，明確黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)在“三重一大”事項(xiàng)決策中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，集體討論決定，防止民主不夠、集中不夠等影響企業(yè)治理效能的情況發(fā)生。

堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)，科學(xué)設(shè)計(jì)班子協(xié)作機(jī)制。黨委統(tǒng)攬全局，黨委書記、董事長(zhǎng)主持公司全面工作，不直接參與項(xiàng)目前期具體工作、插手經(jīng)營(yíng)班子項(xiàng)目進(jìn)度，主要是把好投資決策關(guān)，同時(shí)聚精會(huì)神抓好企業(yè)黨建；黨委委員中的經(jīng)營(yíng)班子成員主要承擔(dān)業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作；紀(jì)委書記協(xié)助黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。

堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，支持各治理主體發(fā)揮作用。建立每周領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度，加強(qiáng)信息交流，促進(jìn)統(tǒng)一思想。健全談心談話制度，黨委書記與黨委委員之間、經(jīng)營(yíng)班子成員之間，經(jīng)常就履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理改革創(chuàng)新等開展交流，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。黨委會(huì)按照公司章程，對(duì)提請(qǐng)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策的重大事項(xiàng)進(jìn)行前置把關(guān)，為董事會(huì)、經(jīng)理層依法有效履行職責(zé)提供支撐。堅(jiān)持黨建帶群建，積極支持工會(huì)和團(tuán)支部發(fā)揮橋梁紐帶作用，做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。

講作風(fēng)硬度，在提高干事創(chuàng)業(yè)合力上顯性化。

投資公司黨委針對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)扁平、隊(duì)伍規(guī)模小、年齡結(jié)構(gòu)年輕等特點(diǎn)，注重班子成員帶頭、言傳身教，以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)、樹立良好企業(yè)風(fēng)氣。

敢超敢拼，帶頭發(fā)揚(yáng)奮斗精神。公司股權(quán)投資工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司黨委強(qiáng)化奮斗意識(shí)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)集團(tuán)領(lǐng)先者、行業(yè)領(lǐng)先者，2018年提出黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展五年目標(biāo)，2019年形成股權(quán)投資中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，面對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境自我加壓、迎難而上，連續(xù)兩年超額完成集團(tuán)公司考核任務(wù)，并以“不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的姿態(tài)，一刻不停息地帶領(lǐng)干部黨員往前趕，節(jié)假日主動(dòng)加班加點(diǎn)成為常態(tài)。

敢于決斷，帶頭弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。投資公司成立以來(lái)，公司完成的十多個(gè)投資項(xiàng)目中幾乎沒有運(yùn)作模式相同的項(xiàng)目，因此面臨大量的創(chuàng)新性難題。在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，公司黨委面對(duì)各種新情況新問(wèn)題，始終堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的標(biāo)準(zhǔn)，從國(guó)有資產(chǎn)保值增值的大局入手、從維護(hù)公司發(fā)展利益角度考慮，積極推動(dòng)項(xiàng)目重難點(diǎn)問(wèn)題解決，為一線投資團(tuán)隊(duì)吃下“定心丸”，讓他們甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)。

廉潔從業(yè)，帶頭營(yíng)造“親”“清”氛圍。投資公司黨委堅(jiān)持“無(wú)欲則剛”，帶頭營(yíng)造廉潔從業(yè)氛圍。在制度建設(shè)方面，建立股權(quán)投資領(lǐng)域嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)并嚴(yán)格執(zhí)行，黨委班子成員帶頭落實(shí)內(nèi)幕信息保密制度、堅(jiān)決杜絕“打招呼”現(xiàn)象。投資項(xiàng)目立項(xiàng)后，由黨委分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任約談，提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)守股權(quán)投資“六不準(zhǔn)”。項(xiàng)目簽約后，同時(shí)與參股企業(yè)簽署“廉潔共建倡議書”，經(jīng)常性開展廉潔共建活動(dòng)，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控外延到參股企業(yè)，營(yíng)造良好外部氛圍。

提高黨委核心作用顯性化初見成效

2018年以來(lái)，投資公司黨委按照“四度”工作法推進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用顯性化，帶領(lǐng)干部員工取得了一些初步成效。

有效支撐重大戰(zhàn)略落地，全員政治意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

有力落實(shí)了中央重大戰(zhàn)略部署。 聯(lián)合2支國(guó)家級(jí)基金，發(fā)起設(shè)立了首支由中國(guó)移動(dòng)主控的5G聯(lián)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金，募資金額300億元，以資本力量助推5G時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，出資100億元參股國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)基金二期，中國(guó)移動(dòng)占比4.898%。積極支持精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，出資11億元參股中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金三期，中國(guó)移動(dòng)持股比例上升到5.07%。積極支持“一帶一路”倡議，認(rèn)真研究推動(dòng)國(guó)際化投資，探索出“一帶一路”沿線投資機(jī)會(huì)30余個(gè)。

有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。僅2019年，公司黨委通過(guò)黨委會(huì)集中學(xué)習(xí)17次，學(xué)習(xí)文件60余份；開展理論學(xué)習(xí)中心組專題研討7次；公司黨委班子成員講黨課5次，主持思想政治研究課題2項(xiàng)。在公司黨委的示范帶動(dòng)作用下，公司初步建立起“黨委委員全員講-支部委員支部講-普通黨員小組講”的“黨課-微黨課”體系。公司黨委每年對(duì)微黨課進(jìn)行評(píng)選表彰，鼓勵(lì)黨員自我學(xué)習(xí)和開展學(xué)習(xí)交流。

有效壓實(shí)了黨支部黨建責(zé)任。公司黨委每年召開黨支部書記述職評(píng)議考核會(huì)，專題聽取所屬黨支部書記抓黨建述職工作。督促各黨支部委員向黨支部書記報(bào)告黨建責(zé)任落實(shí)情況。按照“六好”黨支部工作要求，每年對(duì)黨支部進(jìn)行黨建考核；通過(guò)開展內(nèi)部巡察，督促黨支部落實(shí)政治責(zé)任。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核名列前茅，對(duì)集團(tuán)公司貢獻(xiàn)度持續(xù)擴(kuò)大。

價(jià)值貢獻(xiàn)大幅提升。2019年完成直投項(xiàng)目10個(gè)、累計(jì)出資約135億元，完成基金認(rèn)繳約144億元。投資回報(bào)良好，自主發(fā)起項(xiàng)目累計(jì)年化收益率達(dá)到19%，對(duì)全集團(tuán)報(bào)表凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)達(dá)11億元人民幣，年度項(xiàng)目綜合業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)達(dá)26億元人民幣，投資收益對(duì)集團(tuán)整體利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比超12%。此外，浦發(fā)可轉(zhuǎn)債項(xiàng)目為今后幾年集團(tuán)公司利潤(rùn)“保增長(zhǎng)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

生態(tài)構(gòu)建持續(xù)完善。聚焦“5G+”產(chǎn)業(yè)鏈和CHBN“四輪”市場(chǎng)，以鞏固要素（基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域）、打造能力（能力領(lǐng)域）、豐富生態(tài)（應(yīng)用領(lǐng)域）為核心邏輯，入股頭部企業(yè)，布局創(chuàng)新公司，參投隨銳科技、梆梆安全、芒果超媒、金山辦公等企業(yè)，加強(qiáng)在云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)字內(nèi)容、金融科技等關(guān)鍵領(lǐng)域的投資布局，助力打造中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)大生態(tài)、各業(yè)務(wù)板塊小生態(tài)，發(fā)揮資本紐帶作用，建立起黏性更高、影響力更強(qiáng)的生態(tài)關(guān)系。

產(chǎn)投協(xié)同效果更加凸顯。加強(qiáng)投資頂層設(shè)計(jì)，制定中國(guó)移動(dòng)股權(quán)投資中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與思路，全盤謀劃“業(yè)務(wù)+資本”的融合發(fā)展。建立健全業(yè)投聯(lián)動(dòng)機(jī)制，探索投資協(xié)同新模式，與省公司、專業(yè)公司合作完成福建和頤健康項(xiàng)目、芒果超媒項(xiàng)目、新疆?dāng)?shù)字兵團(tuán)項(xiàng)目和聯(lián)仁健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)項(xiàng)目等。打造“以賦能創(chuàng)生態(tài)、以合作促繁榮”的產(chǎn)投合作新模式，持續(xù)推動(dòng)參股企業(yè)與公司內(nèi)各單位之間的業(yè)務(wù)合作，以積極的業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)投資的戰(zhàn)略價(jià)值。

公司上下同心同德，機(jī)構(gòu)改革和隊(duì)伍建設(shè)有序推進(jìn)。

適應(yīng)了集團(tuán)公司戰(zhàn)略需要，深化內(nèi)部改革。為落實(shí)國(guó)際化戰(zhàn)略，投資公司成立國(guó)際投資部，加大對(duì)“一帶一路”沿線投資機(jī)會(huì)的探索。為更好對(duì)接系統(tǒng)內(nèi)各省公司、專業(yè)公司股權(quán)投資需求，成立投資管理部，整合原來(lái)分散在各投資部門的職責(zé)，提升專業(yè)支撐能力。

推動(dòng)了市場(chǎng)化基金管理公司順利落地。以成立5G聯(lián)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金為契機(jī)，組建市場(chǎng)化的基金管理公司——中移股權(quán)投資基金管理公司，完成注冊(cè)落地和備案工作，打造了中移系的首家市場(chǎng)化基金管理人，為推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)股權(quán)投資領(lǐng)域?qū)?biāo)市場(chǎng)化企業(yè)體制機(jī)制、深化專業(yè)化運(yùn)營(yíng)開辟了試驗(yàn)田。

干部人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。2019年共完成6個(gè)部門7名負(fù)責(zé)人的選拔、調(diào)整，調(diào)整比例占中層經(jīng)理人員1/3，干部管理工作嚴(yán)格按照組織程序開展，獲得黨員群眾高度認(rèn)可。適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革需要，嚴(yán)格按照黨內(nèi)法規(guī)，調(diào)整所屬黨支部設(shè)置，完成5個(gè)黨支部委員會(huì)選舉工作，黨支部的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。開展年度職級(jí)評(píng)審工作，15名員工完成職級(jí)晉升，職業(yè)發(fā)展通道暢通。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)扎實(shí)有效，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作深入開展。在公司黨委班子的帶動(dòng)下，全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作深入開展，2019年全公司共成立“黨員突擊隊(duì)”21支，其中13支是投資項(xiàng)目突擊隊(duì)，黨員骨干在項(xiàng)目推進(jìn)中發(fā)揮了模范帶頭作用，有力支撐了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成。全體黨員結(jié)合黨員民主評(píng)議、黨員承諾踐諾，立足崗位普遍開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建工作，按照PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)的英文縮寫）工作法推進(jìn)個(gè)人能力、素質(zhì)全面提升。

廉潔從業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。通過(guò)加強(qiáng)嵌入式防控工作、強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育、同參股企業(yè)開展“廉潔共建”，公司在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，廉潔風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。公司成立3年來(lái)，保持零信訪、零案件、零問(wèn)責(zé)的良好生態(tài)。

“黨建‘和創(chuàng)”取得初步成效。針對(duì)大部分參股企業(yè)為民營(yíng)企業(yè)、黨建工作基礎(chǔ)薄弱的情況，公司黨委及所屬黨支部2019年聯(lián)合4家單位簽署了“黨建和創(chuàng)”倡議書，開展“黨建‘和創(chuàng)"活動(dòng)。其中，與民營(yíng)企業(yè)黨組織“黨建‘和創(chuàng)”的重點(diǎn)是幫助其規(guī)范組織生活，向其介紹中央企業(yè)黨建工作中的一些好的做法和案例，緊密依托黨建引領(lǐng)，與其建立更加密切的合作關(guān)系。

（課題組成員分別為：何寧、鄒維新、袁騰飛） （責(zé)任編輯：江 山）