宋勝紅 胡 蔚

中通服咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司

0 引言

在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)不斷出現(xiàn)各種新的支流，市場(chǎng)需求也變得場(chǎng)景化、碎片化。為了能夠快速響應(yīng)用戶多變的需求，很多企業(yè)都在積極探索符合自身的中臺(tái)建設(shè)途徑。對(duì)于用戶而言，服務(wù)才是他們所關(guān)注的，這就意味著企業(yè)應(yīng)該從服務(wù)能力的層面出發(fā)，通過數(shù)據(jù)的整合、加工處理，為企業(yè)業(yè)務(wù)層提供統(tǒng)一的、公共的數(shù)據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)，從而滿足用戶千變?nèi)f化的需求。作為企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)能力復(fù)用平臺(tái)，數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)中臺(tái)在體育行業(yè)的應(yīng)用值得深入探究。

1 體育信息化建設(shè)面臨的形勢(shì)

1.1 國(guó)家層面政策支持

近年來，全民運(yùn)動(dòng)與健康意識(shí)越來越強(qiáng)，體育行業(yè)的信息化建設(shè)成為國(guó)家不斷推進(jìn)的領(lǐng)域。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)建成體育強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，國(guó)務(wù)院于2014年發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，開啟了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展元年。隨后，《“十三五”公共體育普及工程實(shí)施方案》、《智慧社區(qū)健身中心建設(shè)試點(diǎn)工作方案》、《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》、《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》等一系列政策文件相繼出臺(tái)。國(guó)家大力支持智能體育裝備、“互聯(lián)網(wǎng)+體育”、智慧體育場(chǎng)館等數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家在體育行業(yè)的戰(zhàn)略部署，全國(guó)各地正逐步探索智慧體育發(fā)展路徑，開展智慧體育發(fā)展規(guī)劃制定，推動(dòng)體育信息化建設(shè)，提升智慧體育發(fā)展水平，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。各地各企業(yè)在體育信息化建設(shè)過程中，需明確當(dāng)前體育信息化建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，充分借助各類信息技術(shù)，發(fā)揮科技效用，有效挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，服務(wù)社會(huì)，加速體育信息化建設(shè)進(jìn)程。

1.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)存在的問題與挑戰(zhàn)

近年來，全國(guó)各地都在積極探索體育信息化發(fā)展路徑。為提升公共體育普及水平，進(jìn)一步滿足群眾日益增長(zhǎng)的體育健身需求，提高全民身體素質(zhì)，體育信息化建設(shè)已成為必然趨勢(shì)。

但從我國(guó)數(shù)字體育發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國(guó)數(shù)字體育水平與美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家仍存在一定的差距，部分體育高科技仍由國(guó)外高科技企業(yè)掌握，國(guó)內(nèi)科技與體育相融合的案例相對(duì)較少。需要明晰當(dāng)前體育信息化建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，尋找合適的突破口，充分運(yùn)用新一代信息技術(shù)，方能更好地提升我國(guó)體育信息化建設(shè)水平。大數(shù)據(jù)時(shí)代，我國(guó)體育信息化建設(shè)主要存在以下問題與挑戰(zhàn)：

（1）缺乏信息服務(wù)平臺(tái)

現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)量并不缺乏，更多需要考慮的是如何從大量的數(shù)據(jù)中獲取有效信息，面對(duì)市場(chǎng)變化能夠更快速地響應(yīng)。而現(xiàn)下，體育行業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)相對(duì)缺乏，各類體育數(shù)據(jù)的價(jià)值未能得到充分的挖掘并應(yīng)用，無法滿足用戶多變的需求。

（2）社會(huì)參與度有待提升

我國(guó)的體育信息化起步較晚，與其他行業(yè)相比，體育行業(yè)大量商機(jī)未被發(fā)掘，導(dǎo)致社會(huì)參與度低，相關(guān)政策和經(jīng)費(fèi)仍缺乏，致使其一直落后于其他行業(yè)的信息化進(jìn)程。

（3）創(chuàng)新應(yīng)用與服務(wù)欠缺

傳統(tǒng)的體育缺少“智慧”元素，無法滿足當(dāng)前人們對(duì)智慧體育的需求，這種矛盾逐步顯露。目前，體育信息化仍處于探索階段，智慧化服務(wù)與產(chǎn)品欠缺，創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景有待開發(fā)。

（4）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系未建立

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏，致使在體育信息化建設(shè)過程中對(duì)體育數(shù)據(jù)資源的獲取、整合和維護(hù)等無章可循、無據(jù)可依，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)等問題。

2 基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的體育信息化總體架構(gòu)

現(xiàn)提出基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的體育信息化建設(shè)解決辦法——構(gòu)建“智慧體育信息服務(wù)平臺(tái)”?；谡?wù)云或公有云部署5G網(wǎng)絡(luò)，通過3S技術(shù)（RS、GIS、GPS）、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的融合運(yùn)用，為平臺(tái)提供堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。以數(shù)據(jù)中臺(tái)為核心模塊，完成數(shù)據(jù)的一系列加工、存儲(chǔ)、開發(fā)和治理程序，通過中間件為上層應(yīng)用提供統(tǒng)一的服務(wù)接口（API），減少前臺(tái)變化對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)處理的影響，對(duì)前端用戶提出的需求做出快速響應(yīng)和滿足。

（1）基礎(chǔ)設(shè)施層

基礎(chǔ)設(shè)施層包括由3S技術(shù)、傳感器、自動(dòng)識(shí)別、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)組成的感知體系，以及云資源。其中，云資源包括計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源和網(wǎng)絡(luò)資源，主要實(shí)現(xiàn)前端體育數(shù)據(jù)的感知采集。在網(wǎng)絡(luò)搭建的過程中，根據(jù)需要部署相應(yīng)的5G基站，為整個(gè)平臺(tái)提供可靠的、高速的、低延遲的數(shù)據(jù)傳輸通道。

（2）支撐層/數(shù)據(jù)中臺(tái)

數(shù)據(jù)中臺(tái)是整個(gè)平臺(tái)的核心模塊，是系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理中心，是為上層應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支撐的基礎(chǔ)保障，主要由數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)治理四個(gè)數(shù)據(jù)模塊和一個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)中間件構(gòu)成。

數(shù)據(jù)接入面對(duì)的是眾多異構(gòu)數(shù)據(jù)源，數(shù)據(jù)類型多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，數(shù)據(jù)獲取方式也不同，如結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)獲取，實(shí)時(shí)或批量數(shù)據(jù)獲取。在該智慧體育信息服務(wù)平臺(tái)中，鍛煉者運(yùn)動(dòng)過程中的個(gè)人數(shù)據(jù)，如心率、血氧量、運(yùn)動(dòng)量等，都需要實(shí)時(shí)匯聚到數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)時(shí)處理和分析；而來自其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一般通過批量接入的方式連接到中臺(tái)。

大規(guī)模的數(shù)據(jù)，如視頻數(shù)據(jù)、穿戴設(shè)備感知數(shù)據(jù)、傳感器感知的環(huán)境數(shù)據(jù)等，需要進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)，這就需要數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模塊。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，就是將接入的數(shù)據(jù)直接存儲(chǔ)在相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，有關(guān)系式數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)資源池等。數(shù)據(jù)倉庫可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的聯(lián)機(jī)分析處理，提供基礎(chǔ)的報(bào)價(jià)分析查詢功能；數(shù)據(jù)資源池能夠同時(shí)存儲(chǔ)大量的復(fù)雜格式的數(shù)據(jù)，將不同結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一聚合和存儲(chǔ)，避免企業(yè)數(shù)據(jù)孤島化，為業(yè)務(wù)提供更多更新的業(yè)務(wù)功能打下堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)開發(fā)包括數(shù)據(jù)的挖掘、分析、計(jì)算、處理四個(gè)模塊。通過規(guī)范化的數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)模型，對(duì)體育數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的加工處理，形成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)。對(duì)不同類型的數(shù)據(jù)采取不同的開發(fā)工具，如實(shí)時(shí)在線流式計(jì)算（如Storm、Spark Streaming）、批量離線開發(fā)（如Mapreduce）、算法開發(fā)等。基于一整套數(shù)據(jù)加工工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)形式的快速轉(zhuǎn)化，為業(yè)務(wù)使用提供標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)，方便使用，提高效率。

數(shù)據(jù)治理是在數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)開發(fā)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一系列數(shù)據(jù)管理的過程。通過數(shù)據(jù)接入和存儲(chǔ)，形成了數(shù)據(jù)資源庫，但數(shù)據(jù)仍然雜亂無章，經(jīng)過數(shù)據(jù)開發(fā)過程形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。但由于數(shù)據(jù)量大、主題繁多、數(shù)據(jù)技術(shù)偏向性，不便于業(yè)務(wù)人員的使用，因此需要采取一定的管理辦法，如標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、存儲(chǔ)管理、安全管理、質(zhì)量管理等，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的直觀展現(xiàn)。

（3）應(yīng)用層

從體育行業(yè)需求出發(fā)，基于底層數(shù)據(jù)支撐，開發(fā)體育應(yīng)用支撐平臺(tái)，如體質(zhì)監(jiān)測(cè)平臺(tái)、體育場(chǎng)館管理平臺(tái)、體育人才管理平臺(tái)、體育產(chǎn)業(yè)管理平臺(tái)、智慧體育政務(wù)管理平臺(tái)等，并提供場(chǎng)館無人自助預(yù)定、信息精準(zhǔn)推送、精細(xì)化營(yíng)銷、賽事直播、可視化展示賽事過程、運(yùn)動(dòng)分析與指導(dǎo)、周圍環(huán)境分析、智能控制等一系列個(gè)性化、智慧化的體育服務(wù)。

（4）數(shù)據(jù)安全管理體系和數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系

數(shù)據(jù)安全管理體系從網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、物理安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全、制度保障6個(gè)方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系提供智慧體育總體標(biāo)準(zhǔn)、信息資源標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范以及數(shù)據(jù)編碼規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)安全管理與數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，雙管齊下，共同形成智慧體育信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理的支撐保障體系，保障體育信息化實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3 發(fā)揮數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)能力，賦能體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)為智慧體育信息服務(wù)平臺(tái)積累了豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，通過數(shù)據(jù)中臺(tái)從海量的數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)高效的決策支持，為個(gè)人用戶、企業(yè)、政府提供更多價(jià)值，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)變革，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。在智慧體育信息服務(wù)平臺(tái)服務(wù)邏輯簡(jiǎn)化圖中，將服務(wù)對(duì)象分為個(gè)人、企業(yè)和政府三類。為個(gè)人提供科學(xué)運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、專業(yè)知識(shí)教學(xué)、安全運(yùn)動(dòng)預(yù)警等服務(wù)；幫助企業(yè)拓展體育業(yè)務(wù)、創(chuàng)新體育服務(wù)，實(shí)現(xiàn)體育數(shù)據(jù)價(jià)值分析、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館高效管理等；個(gè)人用戶和企業(yè)的群像數(shù)據(jù)有利于政府開展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)發(fā)展方向決策等工作。

以體育場(chǎng)館為例，建設(shè)基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的智慧場(chǎng)館服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)掃臉入場(chǎng)、場(chǎng)館及場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備自助預(yù)定、網(wǎng)上支付等功能；借助5G超高網(wǎng)速、超低時(shí)延、超大連接等特點(diǎn)，為超高清視頻提供快速的傳輸通道，實(shí)現(xiàn)體育賽事直播畫面更流暢、更清晰，帶給觀眾沉浸式的觀賽體驗(yàn)；賽事過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、宏觀數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)賽事過程與結(jié)果實(shí)時(shí)可視化展示；針對(duì)獲取到的場(chǎng)館周圍空氣、交通、溫度等信息進(jìn)行分析處理，通過App、微信公眾號(hào)、小程序、短信等方式實(shí)現(xiàn)環(huán)境信息精準(zhǔn)推送；通過軟硬件結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館的信息化管理和數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)，消除信息孤島，提升經(jīng)營(yíng)效率；對(duì)場(chǎng)館用戶的群像數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，尋找對(duì)外合作契機(jī)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)幫助體育設(shè)備商精準(zhǔn)定位客戶群，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷，推動(dòng)構(gòu)建科學(xué)健康的體育產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

圖1 智慧體育信息服務(wù)平臺(tái)服務(wù)邏輯簡(jiǎn)化圖

4 結(jié)束語

數(shù)據(jù)中臺(tái)始終圍繞業(yè)務(wù)提供服務(wù)，以滿足用戶需求為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)資源為核心，有效結(jié)合各類信息技術(shù)，挖掘數(shù)據(jù)潛在價(jià)值，構(gòu)建全新服務(wù)體系。在這個(gè)需求多樣、場(chǎng)景多變的時(shí)代，充分利用各種數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建企業(yè)級(jí)復(fù)用平臺(tái)，將大量、復(fù)雜、多樣化的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化的清洗、轉(zhuǎn)換、計(jì)算、加工、包裝，形成可復(fù)用的數(shù)據(jù)包或服務(wù)包，為拓展體育業(yè)務(wù)、創(chuàng)新體育服務(wù)提供支撐保障?；?G+物聯(lián)網(wǎng)的體育場(chǎng)所或設(shè)備的建設(shè)與部署，將發(fā)揮其獲取數(shù)據(jù)的極大優(yōu)勢(shì)，為體育信息化發(fā)展開啟智慧之門，體育信息化的發(fā)展也將以數(shù)據(jù)中臺(tái)為帆，暢游于整個(gè)體育數(shù)據(jù)海洋。