文/那一夫

新世界的大門已經(jīng)被推開。如果說，新冠肺炎疫情之前，很多傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)線上還帶有一絲猶豫，那么隨著全球數(shù)字意識(shí)的覺醒，未來已很難再回到前數(shù)字化的時(shí)代。

中國與美國，究竟誰在數(shù)字技術(shù)部署方面更具前瞻性？對(duì)于這個(gè)問題，不少人可能會(huì)脫口而出：中國。

這么回答情有可原。因?yàn)閺?qiáng)大的后發(fā)優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)浸入普通中國人的生活更深。在中國，一部手機(jī)就可以應(yīng)對(duì)涉及衣食住行的大部分場景，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于發(fā)達(dá)國家。

但如果這就是我們得出結(jié)論的主要依據(jù)，未免唐突?；ヂ?lián)網(wǎng)今天的繁榮，是技術(shù)普及化的結(jié)果。但技術(shù)普及的背后，是深厚的技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

許多人會(huì)對(duì)阿里巴巴的營業(yè)額津津樂道，它遙遙領(lǐng)先于亞馬遜，這被視為中國互聯(lián)網(wǎng)追趕的一個(gè)成功案例。

只是當(dāng)流量紅利見頂，阿里開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)其它領(lǐng)域時(shí)，普通人才發(fā)現(xiàn)亞馬遜并不只是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一介電商，它早早就有一顆服務(wù)于當(dāng)時(shí)世界最強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)體系的心，并深耕不輟，事實(shí)上它早已成為一家企業(yè)服務(wù)公司，并將其變成公司新的核心增長動(dòng)力。

先發(fā)國家的積累比我們想象得更深厚，他們的布局也比我們想象得更長遠(yuǎn)。

所以，在新冠肺炎疫情加速世界經(jīng)濟(jì)洗牌、大國博弈的大背景下，一場爭奪新時(shí)代入場券的“戰(zhàn)爭”號(hào)角已然被吹響。隨著各國高科技、高質(zhì)量發(fā)展的競爭機(jī)器轟然開動(dòng)，中國必須迎頭趕上。

2021年1月9日，騰訊研究院召開了科技向善暨數(shù)字未來大會(huì)，提出“數(shù)實(shí)共生”的新概念，或許可以被視為中國頭部企業(yè)的誓師會(huì)。

“數(shù)實(shí)共生”，指的是數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，相輔相成，相互促進(jìn)，一體化發(fā)展。我們可以把它看作中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)攜手互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的新方向。

“數(shù)實(shí)共生”，不僅回應(yīng)了當(dāng)流量見頂之后，中國互聯(lián)網(wǎng)向何處去的社會(huì)關(guān)切；更是給十四五規(guī)劃提出的中國發(fā)展要從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量，提供了一種可能的解決方案。

作為“世界工廠”，傳統(tǒng)勞動(dòng)力要素驅(qū)動(dòng)的效果已經(jīng)達(dá)到極限，以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能為代表的新技術(shù)在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善用戶體驗(yàn)方面將會(huì)成為新的引擎，而世界工廠的底蘊(yùn)也將為數(shù)字技術(shù)帶來無限的發(fā)展空間，兩者結(jié)合必將發(fā)揮倍增作用，助力中國搶下新時(shí)代的入場券。

認(rèn)清中美數(shù)字技術(shù)的真實(shí)差距

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以看作是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的預(yù)熱，互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模運(yùn)用，沉淀下來的數(shù)據(jù)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供了養(yǎng)料。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中美被視為兩強(qiáng)。

這是一張十分具有“欺騙性”的圖景，它營造了一種中美兩國正在引領(lǐng)未來的感覺。

當(dāng)然，它的確肯定了中國的進(jìn)步。在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用的所有領(lǐng)域，中國都有對(duì)應(yīng)的企業(yè)，但行內(nèi)人士都會(huì)告訴你，無論是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，美國都是全球領(lǐng)先。聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展會(huì)議有一份報(bào)告，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)位列全球第二，美國第一。這第一和第二之間，還存在著些距離。

2018年，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模是4.73萬億美元，相當(dāng)于美國的38.3%。在全球70個(gè)最大的數(shù)字平臺(tái)中，中美也是遙遙領(lǐng)先，只不過美國占比是68%，中國占比是22%。

順便說一下，互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)中最活躍的部分。而在其它一些重要的領(lǐng)域，中美的差異往往只在有大事發(fā)生時(shí)，才會(huì)被人意識(shí)到。

我們知道，芯片是數(shù)字時(shí)代的糧食。

芯片光刻機(jī)，世界上現(xiàn)在能造的國家就三個(gè)，荷蘭、日本和中國。阿斯麥最先進(jìn)的光刻機(jī)已采用3納米的先進(jìn)制程，日本早已放棄了在高端領(lǐng)域的爭奪，而中國完全自主產(chǎn)權(quán)的剛剛到22納米，但是高端光刻機(jī)最核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都在美國企業(yè)手中。

再比如在中國進(jìn)步最快的人工智能研究領(lǐng)域，中國的確在某些項(xiàng)目上領(lǐng)先美國，但是整體實(shí)力方面，牛津大學(xué)一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)在2018年的一份報(bào)告中得出的結(jié)論是：中國的“國家AI潛力指數(shù)”為17分，而美國的得分是33，中國大約僅相當(dāng)于美國的一半。

事實(shí)上，中美之間最重要的差異是技術(shù)發(fā)展理念。

在互聯(lián)網(wǎng)落地之初，美國就是兩條腿走路，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并行。

比如，航空與汽車作為復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈的代表性行業(yè)，也是美國制造業(yè)優(yōu)勢的最集中體現(xiàn)，居然是這兩個(gè)行業(yè)率先嘗試?yán)脭?shù)字化技術(shù)改造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

2000年，大名鼎鼎的BAE、波音、洛克希德、雷神籌建了Exostar公司，美國的三大汽車廠商也組建了Covisint公司。

雖然中國第一代互聯(lián)網(wǎng)人也懷揣著“讓世界沒有難做的生意”的美好愿景，但是很快都選擇先轉(zhuǎn)戰(zhàn)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，闖出一片天地。

這其實(shí)是一種非常理性的選擇。事實(shí)上，中美互聯(lián)網(wǎng)的勃興均是由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)，而中國在應(yīng)用端的巨大優(yōu)勢——人口眾多、場景多元、后發(fā)優(yōu)勢——使得中國可以在這塊后來居上。

但是在如何更好地與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，尤其是直接介入產(chǎn)業(yè)鏈這方面，中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展稍顯緩慢。

于是，當(dāng)波音787夢(mèng)想型飛機(jī)的研制和生產(chǎn)熟練使用Exostar對(duì)數(shù)百萬個(gè)零件的供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化管理時(shí)，中國第一個(gè)類似的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)航天云網(wǎng)才在2016年剛剛上線。

數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)不同步，在平時(shí)似乎影響不大，但是一旦遭遇大國博弈，或者是產(chǎn)業(yè)瓶頸，美國厚積薄發(fā)的優(yōu)勢就很快顯現(xiàn)出來。

最近兩三年，中國主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)追趕美國的速度明顯放慢，這正是關(guān)鍵原因之一。

中美競爭，被視為未來10年國際政治經(jīng)濟(jì)的敘事主線，其中又以科技競爭最為搶眼。

當(dāng)美國要不惜一切代價(jià)鞏固美國在新技術(shù)方面的領(lǐng)先之時(shí)，中國企業(yè)似乎也已經(jīng)為這一天準(zhǔn)備了很久。

中國人赫然發(fā)現(xiàn)，中國的標(biāo)志性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎也不是只操心購物、金融、游戲，它們?cè)缫呀?jīng)深度介入了世界工廠的肌肉與骨骼，而一些傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)如中國電網(wǎng)、平安，它們的轉(zhuǎn)型之華麗也令人驚嘆。

數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的速度、契合的程度，就是能否奪下那張入場券的關(guān)鍵。

世界工廠的出路

從2018年開始，中國最著急的兩件事就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)外遷。

從某種意義上說，這其實(shí)是一枚硬幣的兩面。GDP年度增速降到6%預(yù)告了這一天的臨近，至于大國博弈只不過把這一天提前了。

中國人的危機(jī)感、迫切感一度無比強(qiáng)烈。8年前，中國無數(shù)重要會(huì)議、文件都在強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞“底線思維”；5年前，時(shí)任工信部長苗圩苦口婆心警醒國人，中國制造還處于第三梯隊(duì)，遠(yuǎn)沒有人們想象中那么強(qiáng)；過去5年，高層對(duì)數(shù)字化的強(qiáng)調(diào)越來越重，視之為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、雙循環(huán)成敗甚至國家安全的關(guān)鍵。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的五維升級(jí)

然而，在舒適區(qū)待習(xí)慣了，就很難下決心跳出來。而新冠肺炎疫情改變了一切。

疫情中，無數(shù)此前對(duì)數(shù)字化遲疑不決的傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)被迫加速轉(zhuǎn)到線上，無論是簡單的數(shù)字辦公、數(shù)字營銷，還是下決心徹底改造產(chǎn)業(yè)鏈，大家都體會(huì)到了數(shù)字化帶來的效率提升。

這種數(shù)字化意識(shí)的覺醒是彌足珍貴的。

和早期互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)更多著力于減少中間環(huán)節(jié)不同，數(shù)字化對(duì)生產(chǎn)體系的作用則是體系性的，如果非要打個(gè)比方，就好比用電力代替了煤。

在騰訊、阿里、華為等大廠的助力下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的眾多領(lǐng)域開始加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，創(chuàng)造出了很多新的場景，超出了我們的想象。

·場景一

2020年騰訊在黑龍江、遼寧、山東等農(nóng)業(yè)大省實(shí)驗(yàn)性部署了iGrow智慧種植方案。這是一套集合了眾多農(nóng)業(yè)專家的經(jīng)驗(yàn)，通過大量種植模擬優(yōu)化的人工智能種植方案。它能通過傳感器監(jiān)控、控制種植現(xiàn)場的濕度、溫度、土壤養(yǎng)分、光照……決定種植策略。

在遼寧的番茄試點(diǎn)結(jié)果顯示，精細(xì)化控制能有效降低勞動(dòng)成本，每畝凈利潤增加數(shù)千元。這對(duì)于中國農(nóng)業(yè)簡直是天大的福音。眾所周知，中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)模式的利潤空間幾乎已經(jīng)被軋光了。

不過，這樣的農(nóng)業(yè)可能已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義的農(nóng)業(yè)了，其生產(chǎn)流程更接近工業(yè)。

·場景二

監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)選擇ODBC的驅(qū)動(dòng)方式與Access數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)完畢，系統(tǒng)采用主副雙工控機(jī)的形式，雙工控機(jī)可以相互訪問各自的變量信息，主副工控機(jī)可以同時(shí)存儲(chǔ)試驗(yàn)平臺(tái)的所有狀態(tài)信息作為備份，如果主工控機(jī)發(fā)生故障，副工控機(jī)仍可以記錄數(shù)據(jù)且之前數(shù)據(jù)仍有備份。

中國城市化還有較大的空間，但交通已經(jīng)變成了一個(gè)老大難問題：每年超過30萬的傷亡，其中人為導(dǎo)致的占比約90%；常發(fā)性擁堵，大城市每年因此發(fā)生的損失高達(dá)上千億；物流成本居高不下，物流費(fèi)用占GDP比重接近15%，數(shù)倍于美國。

用高德、百度等輔助APP幫我們優(yōu)化路線，避開擁堵，繞開施工、交通事故路段還是數(shù)字技術(shù)的初級(jí)應(yīng)用。“自動(dòng)駕駛技術(shù)”離我們?cè)絹碓浇?，例如騰訊聚焦在智慧道路、交通大數(shù)據(jù)中心、L3和L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛等主要場景，為出行提供新的解決方案。

而再深度下去，就是企業(yè)的整體物流解決方案，以及綜合交通、天氣、路況等多種信息的優(yōu)選方案，保證車輛的較高利用率和貨物的無縫周轉(zhuǎn)。

·場景三

隨著云計(jì)算時(shí)代的來臨，云逐漸成為新基礎(chǔ)設(shè)施，全產(chǎn)業(yè)鏈上“云”已經(jīng)成為一種趨勢。但是，中國中小微企業(yè)眾多的現(xiàn)實(shí)，對(duì)云服務(wù)的易進(jìn)入、易操作、易使用提出了較高挑戰(zhàn)。

騰訊積極推動(dòng)云原生和低代碼開發(fā)等技術(shù)方法，降低技術(shù)和業(yè)務(wù)的耦合性，讓客戶能避免底層復(fù)雜的技術(shù)開發(fā)，專注于商業(yè)本身快速、靈活地部署應(yīng)用。這就相當(dāng)于早先操作電腦從Dos系統(tǒng)進(jìn)入W indows系統(tǒng)。

以“粵省事”小程序的貧困認(rèn)證業(yè)務(wù)為例，代碼行數(shù)從2000多行降到61行，文件個(gè)數(shù)從42個(gè)縮減為1個(gè)，支付效率至少提升了5倍。

透過現(xiàn)象，背后的內(nèi)核其實(shí)依然是連接，不斷豐富、深化的連接。

如果說過去強(qiáng)調(diào)技術(shù)層面要達(dá)成的效果是“萬物互聯(lián)”的物理連接，那么數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合共生，所要追求的就是人、企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢的連接，這是一種復(fù)雜的社會(huì)連接。

當(dāng)我們生活的系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜、越來越精密，數(shù)字化就是將自身與整體更好連接的工具——更敏銳的洞察市場，更快速的決策，更高效的優(yōu)化產(chǎn)品，更及時(shí)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

隨著數(shù)字化的推進(jìn)，這甚至?xí)蔀槠髽I(yè)生存的不二法門，世界工廠的擲硬幣難題唯一的解決之道。

未來已來

新世界的大門已經(jīng)被推開。

如果說，新冠肺炎疫情之前，很多傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)線上還帶有一絲猶豫，那么隨著全球數(shù)字意識(shí)的覺醒，未來已很難再回到前數(shù)字化的時(shí)代。

疫情不僅讓一年前還略顯茫然的中國制造愈發(fā)生機(jī)勃勃，它也同時(shí)喚醒了美國。

2020年最后一個(gè)月，甲骨文、特斯拉、惠普相繼決定離開硅谷，把公司搬到德克薩斯州。

不要覺得，這些大Boss只是貪圖一點(diǎn)稅收減免。在疫情的倒逼之下，這些企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)，不把員工聚在一起原來并不影響工作，甚至不把公司設(shè)在硅谷也一樣不妨礙對(duì)前沿科技的掌握、與最牛的企業(yè)合作。

這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大提速的一個(gè)信號(hào)。

十多年前，最初接觸智能手機(jī)的人一定都記得，一旦使用就會(huì)愛上。

數(shù)字科技的魅力就在于此，它注定將會(huì)沉浸到人類生產(chǎn)、生活的方方面面。數(shù)字化大普及被提前了。

我們將會(huì)很快發(fā)現(xiàn)一系列變化在我們身邊上演，重新塑造我們熟悉的一切——

以數(shù)據(jù)為核心的新基建，將在國民經(jīng)濟(jì)中擔(dān)當(dāng)關(guān)鍵角色；新平臺(tái)將會(huì)不斷涌現(xiàn)，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)總量迅速攀升，但平臺(tái)本身會(huì)甘居幕后；人機(jī)協(xié)同將刷新組織形態(tài)，智能機(jī)器將會(huì)扮演越來越重要的角色；C2B為代表的供給模式將成為主流，需求個(gè)性化時(shí)代快速到來；智慧城市從技術(shù)賦能轉(zhuǎn)向釋放轉(zhuǎn)型紅利升級(jí)，城市發(fā)展將從重建設(shè)轉(zhuǎn)向重運(yùn)營……

可能很多人暫時(shí)還無法在腦海中具體呈現(xiàn)這一系列變化的細(xì)節(jié)，但是我們可以從既往歷史中發(fā)現(xiàn)這種塑造。

信息革命成就了硅谷，成就了舊金山，成就了舊金山大灣區(qū)，而成就這一切的就是信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合。

今天，當(dāng)國人沉浸于中國制造業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超過美國之時(shí)，殊不知如果計(jì)算上美國服務(wù)業(yè)中直接服務(wù)于制造業(yè)的生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，美國依然是當(dāng)今世界制造業(yè)第一大國。

這些年，美國服務(wù)業(yè)在GDP中的占比大約在80%，其中為制造業(yè)服務(wù)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占了一半。也就是說，美國GDP中的60%屬于制造業(yè)。

舊金山究竟是憑什么能夠生長為高端服務(wù)業(yè)的一極，可以和紐約一較短長，答案就是借了信息革命的東風(fēng)。

現(xiàn)在，數(shù)字化的大門已在我們面前打開，還需要猶豫嗎？

新冠肺炎疫情使全球供應(yīng)鏈更加依賴數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，數(shù)字供應(yīng)鏈的彈性和效率對(duì)沖了不確定性給全球經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響。

制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展推動(dòng)形成貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易“雙輪驅(qū)動(dòng)”的全球化新格局，經(jīng)濟(jì)社會(huì)不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到數(shù)字時(shí)代。

作為一項(xiàng)通用目的技術(shù)，數(shù)據(jù)技術(shù)所帶來的發(fā)展機(jī)遇百年一遇，科技價(jià)值愈加明顯，占據(jù)科技制高點(diǎn)成為各國競爭力的關(guān)鍵要素。

每個(gè)國家都在爭取最先進(jìn)門的入場券——

中國十四五規(guī)劃定調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基調(diào)，提出要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，“推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。

歐盟設(shè)立“數(shù)字歐洲計(jì)劃”（Digital Europe Programme），以確保歐洲擁有應(yīng)對(duì)各種數(shù)字挑戰(zhàn)所需的技能和基礎(chǔ)設(shè)施。該計(jì)劃作為進(jìn)一步發(fā)展“數(shù)字單一市場”戰(zhàn)略（Digital Single Market）的一部分，以提高歐盟面對(duì)美國、日本和中國的競爭力。

美國更是擁有雄厚的科技底蘊(yùn)和遙遙領(lǐng)先的先發(fā)優(yōu)勢，以及被對(duì)手激發(fā)出來捍衛(wèi)領(lǐng)先的雄心。

在互聯(lián)網(wǎng)被發(fā)明了50年后，世界才真正要被重塑。幸運(yùn)的是，中國已經(jīng)趕了上來。

最具標(biāo)志性的就是5G，這個(gè)據(jù)說最早由韓國公司提出的概念設(shè)想，不但行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大量掌握在中國人手中，而且中國建設(shè)速度也最快。

據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，2020年，中國新增5G基站約58萬個(gè)，推動(dòng)共建共享5G基站33萬個(gè)，用戶超過5000萬。5G基站全球占比達(dá)70%。

1月9日，騰訊科技向善暨數(shù)字未來大會(huì)2021在北京舉行。騰訊研究院與IDC中國聯(lián)合發(fā)布《數(shù)實(shí)共生——未來經(jīng)濟(jì)2021白皮書》，預(yù)告一個(gè)新世界即將到來。

未來已來，好戲開始了。