□ 梁承龍 彭 來 劉 芳
隨著社會的發(fā)展,科技的進(jìn)步,現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的日益革新促進(jìn)裝配式建筑如火如荼的發(fā)展,建造房屋如同制造產(chǎn)品一樣,在工廠里生產(chǎn)房屋構(gòu)件,然后運到施工現(xiàn)場進(jìn)行裝配,減少傳統(tǒng)大量的濕作業(yè),大大縮短建造工期,機器化作業(yè)可釋放重復(fù)、繁重的勞動力,并且綠色環(huán)保,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,受到行業(yè)各界人士特別關(guān)注。2016年國務(wù)院頒布《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》,提出要因地制宜發(fā)展裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)等裝配式建筑,力爭用10年左右的時間,使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%。裝配式建筑的發(fā)展已上升到國家戰(zhàn)略層面[1-2]。某集團(tuán)公司積極貫徹并落實新發(fā)展理念,推進(jìn)科技創(chuàng)新,主動肩負(fù)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命,致力于建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)、裝配式建筑及配套建材的設(shè)計、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售,力爭成為一流的建筑工業(yè)化開拓先鋒。
BIM技術(shù) (Building Information Modeling 建筑信息模型,簡稱“BIM技術(shù)”)通過多種計算機三維軟件模擬建筑物所具有的真實信息,并實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)流的傳遞和各種性能的模擬與優(yōu)化,得到眾多工程師和學(xué)者的青睞[3-6]。BIM技術(shù)是建筑產(chǎn)業(yè)信息化新的產(chǎn)業(yè)革命,是區(qū)別于傳統(tǒng)二維CAD時代下的應(yīng)用模式,其核心內(nèi)容也不僅僅只限于三維可視化的表達(dá),更為關(guān)鍵的是賦予其有效建筑信息是BIM技術(shù)發(fā)展的核心動力和生命源泉,而信息化與工業(yè)化的融合是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢[7]。BIM技術(shù)應(yīng)用于裝配式建筑可實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計、提升效率、提高施工質(zhì)量、減少施工工期,最終實現(xiàn)資源的有效配置和建造成本的管控和降低[8-9]。
由于某集團(tuán)公司既是該裝配式園區(qū)項目的建設(shè)單位,又是裝配式建筑構(gòu)件的生產(chǎn)供應(yīng)單位,因此某集團(tuán)公司積極組建BIM技術(shù)團(tuán)隊、編制《園區(qū)項目BIM實施標(biāo)準(zhǔn)》,綜合運用Revit、Infraworks、Civil3D等一系列BIM軟件,使建筑信息數(shù)據(jù)在項目建設(shè)、設(shè)計、生產(chǎn)、管理過程中得到充分應(yīng)用,提升工作效率,促進(jìn)各方協(xié)調(diào)溝通,為裝配式建筑發(fā)展和BIM技術(shù)應(yīng)用實施提供項目借鑒。
園區(qū)項目初步規(guī)劃地址位于南寧市某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地面積約20hm2,由生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)三部分組成,其中主要建筑物有2棟單層綠色建材生產(chǎn)線;1棟單層裝配式建筑構(gòu)件智能生產(chǎn)車間,包括1棟綠色建材實驗室、1棟院士工作站在內(nèi)的相關(guān)輔助用房;2棟宿舍樓,食堂及其他輔助用房,具體如效果圖1 所示。
圖1 某建筑現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)項目效果圖
項目實施過程中,某集團(tuán)公司率先在公司遴選一批年輕骨干職工,組建BIM應(yīng)用團(tuán)隊,采取項目經(jīng)理責(zé)任制,任命集團(tuán)旗下信息分公司總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目的BIM技術(shù)實施,并安排BIM團(tuán)隊參加為期15天的技能培訓(xùn),夯實基礎(chǔ),提升信息化水平,為后續(xù)把握BIM應(yīng)用實施方向提供人才支撐。團(tuán)隊建立后立即編制《園區(qū)項目BIM實施標(biāo)準(zhǔn)》,并根據(jù)裝配式建筑構(gòu)件(如墻、板、樓梯)標(biāo)準(zhǔn)圖集,通過Revit軟件創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)庫族庫,數(shù)量累計達(dá)1288個,并聯(lián)合研發(fā)部門基于Revit軟件開發(fā)裝配式建筑構(gòu)件管理插件,提升建模效率,為后期健康追蹤管理提供軟件支持。
項目圍繞傳統(tǒng)工作存在的信息不通、協(xié)調(diào)效率低下等痛點,以“園區(qū)信息決策、構(gòu)件智能生產(chǎn)、建筑健康追蹤”作為BIM應(yīng)用實施重點,創(chuàng)建模型之后開展場地分析、總平優(yōu)化、深化設(shè)計、CAM(計算機輔助制造)、構(gòu)件追蹤和數(shù)字運維等多種應(yīng)用,有效提升工作效率,促進(jìn)各方協(xié)調(diào)溝通,具體應(yīng)用流程如圖2所示。
圖2 應(yīng)用流程圖
3.1.1 場地分析
應(yīng)用Civil 3D作為場地平整技術(shù)BIM解決方案,快速創(chuàng)建原始地形地貌,結(jié)合無人機正射影像,導(dǎo)入Autodesk同源平臺方案設(shè)計軟件Infraworks,形象直觀地掌握項目及周邊道路、電線、河流等基礎(chǔ)信息;采用三角網(wǎng)體積曲面計算原始地形與設(shè)計地形之間土方挖填方量、分析數(shù)據(jù),優(yōu)化土方調(diào)配方案,通過不同顏色顯示挖填深度,便于業(yè)主決策、成本控制和現(xiàn)場施工作業(yè)。
3.1.2 總平分析
根據(jù)規(guī)劃設(shè)計條件,綜合考慮地形及市政路網(wǎng)、管網(wǎng)數(shù)據(jù),創(chuàng)建園區(qū)BIM模型,開展數(shù)字化特征分析,實時評估與合理修正,劃分生產(chǎn)、生活、動力、研發(fā)四大功能分區(qū),合理布局生產(chǎn)車間和堆場,數(shù)字化模擬生產(chǎn)工藝流線,配備能源設(shè)施;模擬產(chǎn)業(yè)園人流、車流,合理確定線路,避免交通相互干擾;選擇合理轉(zhuǎn)彎半徑,滿足貨運要求;利用Ecotect風(fēng)向模擬,將研發(fā)樓、辦公樓、宿舍樓合理布局在上風(fēng)向,減少揚塵影響。
3.2.1 深化設(shè)計
依據(jù)裝配式建筑“通用化、模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、少規(guī)格、多組合”的原則,建立構(gòu)件BIM模型。采用LOD400標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合規(guī)范圖集,創(chuàng)建參數(shù)化構(gòu)件庫,涵蓋墻、柱、梁、板、樓梯、預(yù)埋件及模具等通用標(biāo)準(zhǔn)族庫,實現(xiàn)構(gòu)件的系列化、多樣化。同時,基于Revit平臺二次開發(fā)構(gòu)件庫管理插件,便于管理和查詢。
在進(jìn)行裝配式項目深化設(shè)計時,充分利用參數(shù)化構(gòu)件庫,減少重復(fù)工作,高效生成本項目的構(gòu)件信息;進(jìn)行模型預(yù)處理、預(yù)留孔洞設(shè)計、構(gòu)件拆分、構(gòu)件編號、裝配單元參數(shù)化配置、復(fù)雜節(jié)點鋼筋碰撞檢查、精細(xì)化模具設(shè)計、BIM出圖。
3.2.2 CAM(計算機輔助制造)
根據(jù)BIM構(gòu)件模型自動生成“鋼筋下料單”和“材料用量清單”,無縫對接PC生產(chǎn)管理系統(tǒng),避免數(shù)據(jù)二次錄入,實現(xiàn)自動化鋼筋分類、翻樣、機械加工、管線開孔、畫線定位、構(gòu)件邊模擺放、布筋、植入RFID芯片、混凝土智能化澆筑。實現(xiàn)管理規(guī)范化,設(shè)計生產(chǎn)一體化、標(biāo)準(zhǔn)化,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化庫存,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3.3.1 構(gòu)件追蹤
依托某集團(tuán)公司大數(shù)據(jù)中心,打造基于BIM和RFID的“建筑健康大數(shù)據(jù)平臺”,以BIM模型數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),RFID收集到的信息傳遞到數(shù)據(jù)庫中,并通過位置和進(jìn)度屬性與模型相匹配。根據(jù)RFID反饋的信息,精準(zhǔn)預(yù)測構(gòu)件是否能按計劃進(jìn)場,做出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析,避免出現(xiàn)窩工或預(yù)制構(gòu)件的堆積,以及場地和資金占用等情況。
3.3.2 數(shù)字運維
添加構(gòu)件安裝部位、吊裝方式、連接形式、施工工藝等信息到“建筑健康大數(shù)據(jù)平臺”,指導(dǎo)裝配式建筑施工和質(zhì)量控制,并自動采集構(gòu)件及建筑物的運營維護(hù)大數(shù)據(jù),深度挖掘建筑健康影響因素,分析其耐久性和可靠性,實現(xiàn)研用一體化。
項目通過BIM技術(shù)的實施,對建筑現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)項目的決策、規(guī)劃、建設(shè)乃至后期的運營生產(chǎn)進(jìn)行全局的謀劃和全過程信息管理,也進(jìn)一步提升某集團(tuán)公司技術(shù)及管理水平。培養(yǎng)技術(shù)骨干,促進(jìn)和加強公司成本管控,節(jié)省時間,具有一定的社會效益,具體表現(xiàn)如下:
(1)經(jīng)過項目BIM綜合應(yīng)用,培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的BIM團(tuán)隊,為集團(tuán)公司BIM發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
(2)BIM團(tuán)隊建立1288個裝配式標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件族,形成企業(yè)通用族庫,實現(xiàn)構(gòu)件的系列化、多樣化,參數(shù)化。
(3)建立以BIM模型為中心的項目管理平臺,充分應(yīng)用BIM和技術(shù)進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn),提高各部門溝通效率、保障工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)與運營。
(4)以BIM技術(shù)為首的信息化手段進(jìn)一步提升某集團(tuán)公司管理水平,促進(jìn)材料損耗低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值25%,并有效縮短建設(shè)和生產(chǎn)時間;BIM技術(shù)應(yīng)用于園區(qū)項目,開拓BIM應(yīng)用領(lǐng)域,提升BIM應(yīng)用價值,為深化BIM技術(shù)與裝配式建筑的融合提供范例。
在BIM實施過程中,應(yīng)做到以下幾點。一是組建團(tuán)隊,健全組織架構(gòu),完善責(zé)任分工,團(tuán)隊成員不僅要有建筑專業(yè)出身的技術(shù)骨干,也要吸納以計算機技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)的程序設(shè)計精英加盟,共同打造建筑信息化團(tuán)隊,開展BIM技術(shù)應(yīng)用;二是裝配式建筑構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化和參數(shù)化尤為重要,圍繞相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和圖集,打造公司標(biāo)準(zhǔn)庫是BIM實施的第一步;三是BIM實施的核心工作是要把握信息的流通,圍繞傳統(tǒng)作業(yè)痛點和各方實際需求,有效傳遞BIM信息,最終實現(xiàn)BIM應(yīng)用價值。
基于BIM技術(shù)的建筑現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)項目綜合應(yīng)用是有別于傳統(tǒng)應(yīng)用模式的一次有效嘗試,其應(yīng)用階段包含前期的立項、規(guī)劃到建設(shè),并延伸到后期的運營生產(chǎn)階段全過程,初步探索建立“EPC+BIM”裝配式建筑管理模式,以“百年建筑”為目標(biāo),通過BIM技術(shù)為首的信息化手段和某集團(tuán)公司建筑大數(shù)據(jù)平臺為技術(shù)支持,進(jìn)一步探究裝配式建筑構(gòu)件健康追蹤,最終實現(xiàn)裝配式建筑全生命周期一體化管理。