佟興
摘要:近年來,隨著社會的發(fā)展,科學技術(shù)的日新月異,我國經(jīng)濟的總體水平在不斷地提高,各個領(lǐng)域的發(fā)展水平和需求也越來越大。根據(jù)我國目前對建筑工程的相關(guān)內(nèi)容的需求,機電安裝工程是建設(shè)項目的核心,也是整個項目的關(guān)鍵。在機電安裝工程中,要滿足有關(guān)工程質(zhì)量的要求,必須從施工質(zhì)量、安裝工藝等方面采取相應(yīng)的控制方法和測量方法。
關(guān)鍵詞:機電安裝工程;質(zhì)量控制手段;安裝技術(shù)
引言
隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展,施工單位也在積極地進行著相應(yīng)的開發(fā)與完善,在不斷地提高自己的質(zhì)量水平,以求達到更好的工作效果。
1機電安裝工程質(zhì)量控制的重要性
隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民的生活水平和生活品質(zhì)發(fā)生了巨大的改變,對建筑物的功能和使用提出了更高的要求。如在工業(yè)樓宇中安裝自動化設(shè)備,在公共建筑中使用電子設(shè)備,在民用建筑中使用智能設(shè)備,這些都對電子設(shè)備的安裝技術(shù)提出了更高的要求。在具體的電氣安裝工程中,工程師必須對其性能及安裝工藝有一定的了解,并能根據(jù)現(xiàn)場的實際和工程需求,有效地解決安裝中出現(xiàn)的問題,確保其安裝質(zhì)量符合項目的要求。為確保機電安裝工程的施工質(zhì)量,必須加強對施工現(xiàn)場的控制,對整個施工過程進行監(jiān)督管理,從設(shè)備的采購環(huán)節(jié)開始,與具有良好信譽和資質(zhì)的設(shè)備生產(chǎn)廠家建立合作關(guān)系。對所購設(shè)備進行質(zhì)量檢查,確保其質(zhì)量達到工程要求,方可投入使用。
2機電設(shè)備安裝工程過程全程管理的內(nèi)容
2.1設(shè)計階段
這個階段的管理工作主要集中在機械、機械設(shè)計、設(shè)計圖紙、選址等方面,多個部門討論、研究、選擇,最后由設(shè)計單位的技術(shù)水平和專業(yè)技能來決定。
2.2采購環(huán)節(jié)
采購部門負責采購計劃,制定采購計劃,并與相關(guān)部門確認相關(guān)的工作,并根據(jù)公司的能力,確定合適的項目,并簽署合同。
2.3施工環(huán)節(jié)
本階段的管理工作涉及的范圍比較廣,比較復雜,具體包括:
(1)施工安全:不管是什么工作,都要把安全作為第一要務(wù),特別是在建設(shè)階段要加強安全管理,每一項工程的安全生產(chǎn)思想都應(yīng)該是HSE,在施工之前要對安全隱患進行調(diào)查,并對施工風險進行相應(yīng)的分析。
(2)工程質(zhì)量:一切工作都以質(zhì)量為中心,高質(zhì)量的工作效果是各有關(guān)單位的首要目標,而機電安裝工程的質(zhì)量管理則是整個工程建設(shè)的終極目標。
(3)施工進度:每個項目都有一個時限,超出了時限,就會造成大量的費用損失,如果超出了規(guī)定的時限,就會影響到項目的進展,也就是裝修、幕墻等。
(4)項目成本:對任何一個公司來說,項目的成本都是高質(zhì)量、低成本的,而機電設(shè)備是一個特殊的項目,因此,要想達到“低成本”,必須要有一個好的預算。
(5)施工環(huán)境的管理:在施工全過程中,必須遵循“以人為本”、文明施工的原則,施工環(huán)境要按照“人因工程”的有關(guān)規(guī)定進行施工,保證施工人員的健康、合理。
(6)信息化建設(shè):在大數(shù)據(jù)時代,建設(shè)過程中的信息、工藝數(shù)據(jù)必須“透明”,以提升技術(shù)管理的信息化程度,通過這種方式,可以降低不必要的費用支出,降低工作效率。
(7)設(shè)備的調(diào)試和運行:設(shè)備調(diào)試完成后,設(shè)備要進行調(diào)試和運行,以保證設(shè)備的工作效率。
3機電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制的優(yōu)化措施
3.1提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)
按照“以人為本”的工作理念,安裝工程的主體是相關(guān)的操作人員,要使整個施工流程順利、高效地進行,相關(guān)的操作人員不但要具備相應(yīng)的工作知識,還要具備相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。因此,有關(guān)單位要定期組織有關(guān)的安裝作業(yè)人員及施工隊伍進行技術(shù)培訓,以提升作業(yè)隊伍的技術(shù)水平,并配備相應(yīng)的作業(yè)技術(shù)與裝備,并對作業(yè)人員進行專業(yè)技能評定與評估,以便采取有針對性的管理措施。
3.2設(shè)備原材料的合理采購
機電安裝工程涉及到整個建設(shè)的各個方面。在進行采購時,建筑公司必須指定相關(guān)的專業(yè)人士,按照采購計劃,對所采購的設(shè)備、設(shè)備進行反復的核對、對比,確保所采購的設(shè)備、原料在質(zhì)量、價格、數(shù)量上均達到采購計劃的相關(guān)規(guī)定,并對所選擇的供應(yīng)商進行評估。此外,在機械設(shè)備的選用上,必須確保精度和原則的合理,不能有不符合質(zhì)量標準的設(shè)備,而且要滿足工程的要求。在采購中,要及時整理、記錄與比較有關(guān)的廠商,確保資料的準確性。
3.3對工程的全程監(jiān)控與控制
在施工全過程中,施工單位要全程跟蹤、控制施工中的各個環(huán)節(jié),以保證工程的順利進行。在建設(shè)之前,施工單位要組織有關(guān)的操作人員,結(jié)合實際工程的開展,審查設(shè)計中的合理項目,例如:質(zhì)量標準,數(shù)據(jù)差距,確保項目按照設(shè)計圖紙的要求順利進行,并針對工程進展中出現(xiàn)的突發(fā)情況,提出相應(yīng)的對策。施工單位要及時跟蹤項目的實施情況,并將項目的有關(guān)執(zhí)行情況詳細的資料記錄下來,并對相關(guān)的操作人員進行定期的培訓和工作檢查,確保項目的“高品質(zhì)”。最后,在施工完成后,要對施工場地進行相關(guān)的管理,包括人員安全、材料和設(shè)備的收集和管理、施工警示,盡量降低施工中的不利影響。
3.4加強機電設(shè)備安裝工程的材料管理:
在機電設(shè)備的安裝中,材料起著舉足輕重的作用,直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量,因此,有關(guān)單位必須采取相應(yīng)的管理措施,加強對設(shè)備的使用。因為質(zhì)量是項目建設(shè)的核心,因此,工程材料的質(zhì)量直接關(guān)系到項目的整體質(zhì)量,因此,對工程材料的管理,可以按照有關(guān)的質(zhì)量標準,建立一套合理的材料采購標準和驗收審核制度,在采購之前,必須要了解有關(guān)的制度和規(guī)定,了解所購買的材料的質(zhì)量和性能,在進行采購時,要對所購買的材料進行詳細的記錄,并依據(jù)有關(guān)的記錄來確定其相應(yīng)的用途。在采購完畢后,要跟進、記錄材料使用情況,并進行匯總,從中挑選出合格的材料,以改善工程建設(shè)的質(zhì)量。
結(jié)語:
總之,機電一體化工程的施工工藝與質(zhì)量管理與施工全過程息息相關(guān)。因此在未來的建設(shè)發(fā)展中,要注意有關(guān)的施工要求,注意在施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題,并采取相應(yīng)的具體措施,以實現(xiàn)“高品質(zhì)”的施工需求,推動有關(guān)工作的改進與發(fā)展。
參考文獻
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