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        機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析

        2021-05-16 09:31:31陳欣強
        電子樂園·上旬刊 2021年8期
        關(guān)鍵詞:機電設(shè)備安裝技術(shù)要點項目管理

        陳欣強

        摘要:隨著我國工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,機電設(shè)備安裝項目不斷增加,并取得迅速發(fā)展,同時對安裝項目提出越來越高的要求,為了更好地保障機械安裝技術(shù)與質(zhì)量,就要做好管理工作,強化技術(shù)管理力度,更好地為項目安全提供保障。基于此,文章結(jié)合實踐,先對機電設(shè)備安裝項目的主要特征進行探析,然后對技術(shù)要點進行闡述,最后對采取的策略進行分析,以供參考。

        關(guān)鍵詞:機電設(shè)備安裝;項目管理;技術(shù)要點

        前言

        隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,機電設(shè)備安裝項目數(shù)量不斷增加,促進了施工作業(yè)的發(fā)展。在此種現(xiàn)狀下,就要重視管理技術(shù),結(jié)合當前安裝中的問題進行分析,制定完善的技術(shù)管理要點,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

        1機電設(shè)備安裝項目的主要特征

        1.1施工周期長,涉及內(nèi)容廣

        機電設(shè)備安裝過程中,涉及范圍廣,采用多種知識,如機械工程、電力等,包含供暖、供氣等方面,因此,對施工技術(shù)具有較高的要求。另外,機電設(shè)備安裝與人們生活有著密不可分的關(guān)系,設(shè)備質(zhì)量、型號與工程實際要求密不可分,安裝工作存在一定復雜 性,且涉及面廣泛。在安裝過程中,需對材料進行合理選擇,同時需要進行一定的調(diào)試后方可進行運行,為了更好地保障機電設(shè)備的穩(wěn)定運行,在實際進行安裝時,要嚴格進行檢查,進而會出現(xiàn)周期較長的這一現(xiàn)狀。

        1.2較高的技術(shù)要求

        確保機電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是安裝技術(shù),機電設(shè)備安裝能夠有效保障設(shè)備的穩(wěn)定運行,為人們提供便利,但如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會對工程造成極大損失,甚至還會危及到社會,導致安全隱患的存在。隨著科技的發(fā)展與進步,各類高科技產(chǎn)品涌現(xiàn),而傳統(tǒng)安裝技術(shù)已不能滿足現(xiàn)代化實際要求,因此,需先進技術(shù)的應用實現(xiàn)現(xiàn)代化目標。

        1.3與項目協(xié)調(diào)管理工作相融合

        機電設(shè)備安裝過程中,由于存在一定特殊性,導致各安裝各環(huán)節(jié)較復雜,各領(lǐng)域間缺乏溝通,造成管理困難的增加。此外,機電設(shè)備安裝規(guī)模較大,且存在較多的施工人員,導致現(xiàn)場存在一定的混亂性,為協(xié)調(diào)管理工作造成不利影響,基于安裝項目這一特殊性,決定了項目協(xié)調(diào)管理工作重要作用。

        2機械設(shè)備安裝項目管理技術(shù)要點分析

        2.1程序的規(guī)范化

        機械設(shè)備安裝流程復雜,不同環(huán)節(jié)存在的問題也不同,因此,工作人員需要引起足夠重視,更好地開展后續(xù)工作。第一,工作人員強化程序的規(guī)范化,并做好檢驗工作,保障后續(xù)工作的順利開展。此外,相關(guān)單位還要與存在的各類問題相結(jié)合,做好設(shè)備分類與設(shè)備數(shù)量的統(tǒng)計工作;工作人員對設(shè)備運行環(huán)境做好處理,為安裝工作的開展提供良好的環(huán)境。

        2.2合同管理

        機電設(shè)備安裝過程中,合同管理在項目管理工作中發(fā)揮著重要作用,雙方通過簽訂合同,實現(xiàn)對雙方行為與責任的有效規(guī)范。管理人員在工作過程中,還要辦理好相關(guān)手續(xù)。此外,在合同中對項目建設(shè)周期進行規(guī)定,管理人員結(jié)合日常施工情況確定具體方案,將可能出現(xiàn)的問題提前進行預防,保障后續(xù)施工中不出現(xiàn)影響工程進度的問題。

        2.3建立完善的機電設(shè)備安裝機制

        我國機電設(shè)備安裝管理工作由于起步較晚,仍處于初級階段,為了有效提升安裝質(zhì)量,相關(guān)單位與人員就要對安裝中可能出現(xiàn)的因素進行全面分析,同時對各類因素引發(fā)的問題引起重視,制定完善的管理方案,建立切實可行的安裝機制。

        2.4做好方案管理與技術(shù)交底工作

        機電設(shè)備正式安裝開始前,編制完善的設(shè)備安裝方案,同時派專人對方案進行嚴格審核,保障方案的可行性。方案審定后,并做好技術(shù)交底工作,同時安裝機電、土建與施工人員做好溝通與交流,強化施工人員學習力度,同時在安裝工作中,指出方案的不足之處,并對其進行優(yōu)化。

        2.5進度管理

        設(shè)備安裝過程中,組織技術(shù)人員編制完善的進度計劃,結(jié)合項目實際內(nèi)容,制定完善的進度計劃表,在施工期間嚴格落實計劃表。機電設(shè)備安裝工作量大,在安裝過程中,需做好多領(lǐng)域的有效配合,才能保障設(shè)備安裝的順利開展。在施工過程中,強化協(xié)調(diào)工作,保障各分項工程與單項項目的進度安排,確保整個項目進度計劃的實施。

        2.6安全管理

        任何項目建設(shè)中安全管理都是一項重要內(nèi)容,機電安裝工程中,為了有效提升安全管理水平,先要對施工人員進行安裝培訓,做好主動與被動安全防護工作。主動安全防護即機電設(shè)備施工中,施工人員配戴安全帽、安全繩等安全防護,在實際進行施工時,為了提升施工人員整體安全意識,需監(jiān)理人員做好監(jiān)督工作,一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的人員,就要責令其整改,同時將其向管理人員進行匯報,做好安全教育工作。

        3機電設(shè)備安裝項目管理技術(shù)策略

        3.1制定完善的計劃

        施工計劃能夠為設(shè)備安裝提供重要保障,計劃是否合理對項目整體質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。想要保障計劃的有效性,就要對機電設(shè)備相關(guān)情況進行了解,同時不得與工程實際相脫離,確保計劃的有效性與可行性。

        3.2強化安裝人員技術(shù)培訓

        隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展,各類高新技術(shù)涌現(xiàn),機電設(shè)備安裝項目也要不斷創(chuàng)新,因此,需引進先進技術(shù),強化施工人員技術(shù)培訓。此外,還要對管理模式進行創(chuàng)新,融入先進技術(shù)理念,精細化進行管理,促進施工人員技術(shù)水平的提升,激發(fā)起施工人員工作積極性,促進施工技術(shù)的創(chuàng)新。

        3.3提升安裝人員綜合素質(zhì)

        機電設(shè)備安裝工作由于工作量大,涉及安全問題,因此,對安裝人員專業(yè)技術(shù)具有較高要求。安裝人員除了具備專業(yè)理論知識外,還要具備較強的技術(shù)水平。想要提升安裝人員綜合素養(yǎng),施工單位就要對安裝人員進行培訓。通過不斷實踐操作,優(yōu)化安裝手段,提升安裝人員的專業(yè)技能水平。

        3.4做好驗收管理工作

        機電設(shè)備安裝完工后的驗收工作在整個管理工作中,發(fā)揮著重要作用,一旦出現(xiàn)驗收不合格的現(xiàn)象,就會導致設(shè)備安裝質(zhì)量問題的存在,因此,強化工程完工后的管理工作,并嚴格進行審核,如果發(fā)現(xiàn)問題,就要妥善進行處理,避免后續(xù)運行中故障的產(chǎn)生而導致成本的增加,降低安全隱患。

        結(jié)束語

        總而言之,隨著機電行業(yè)的不斷發(fā)展,強化機電設(shè)備安裝管理工作,保障施工質(zhì)量與安全,提升人們生活水平。針對設(shè)備管理中的問題進行分析,優(yōu)化技術(shù)要點與管理方法,更好地為機電工程建設(shè)提供服務。

        參考文獻

        [1]趙楊,丁寶峰,杜翠,等.機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].機電信息,2011,21(3):10-11.

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