陳欣強

摘要：隨著我國工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，機電設(shè)備安裝項目不斷增加，并取得迅速發(fā)展，同時對安裝項目提出越來越高的要求，為了更好地保障機械安裝技術(shù)與質(zhì)量，就要做好管理工作，強化技術(shù)管理力度，更好地為項目安全提供保障。基于此，文章結(jié)合實踐，先對機電設(shè)備安裝項目的主要特征進行探析，然后對技術(shù)要點進行闡述，最后對采取的策略進行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備安裝;項目管理;技術(shù)要點

前言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，機電設(shè)備安裝項目數(shù)量不斷增加，促進了施工作業(yè)的發(fā)展。在此種現(xiàn)狀下，就要重視管理技術(shù)，結(jié)合當前安裝中的問題進行分析，制定完善的技術(shù)管理要點，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

1機電設(shè)備安裝項目的主要特征

1.1施工周期長，涉及內(nèi)容廣

機電設(shè)備安裝過程中，涉及范圍廣，采用多種知識，如機械工程、電力等，包含供暖、供氣等方面，因此，對施工技術(shù)具有較高的要求。另外，機電設(shè)備安裝與人們生活有著密不可分的關(guān)系，設(shè)備質(zhì)量、型號與工程實際要求密不可分，安裝工作存在一定復雜 性，且涉及面廣泛。在安裝過程中，需對材料進行合理選擇，同時需要進行一定的調(diào)試后方可進行運行，為了更好地保障機電設(shè)備的穩(wěn)定運行，在實際進行安裝時，要嚴格進行檢查，進而會出現(xiàn)周期較長的這一現(xiàn)狀。

1.2較高的技術(shù)要求

確保機電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是安裝技術(shù)，機電設(shè)備安裝能夠有效保障設(shè)備的穩(wěn)定運行，為人們提供便利，但如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會對工程造成極大損失，甚至還會危及到社會，導致安全隱患的存在。隨著科技的發(fā)展與進步，各類高科技產(chǎn)品涌現(xiàn)，而傳統(tǒng)安裝技術(shù)已不能滿足現(xiàn)代化實際要求，因此，需先進技術(shù)的應用實現(xiàn)現(xiàn)代化目標。

1.3與項目協(xié)調(diào)管理工作相融合

機電設(shè)備安裝過程中，由于存在一定特殊性，導致各安裝各環(huán)節(jié)較復雜，各領(lǐng)域間缺乏溝通，造成管理困難的增加。此外，機電設(shè)備安裝規(guī)模較大，且存在較多的施工人員，導致現(xiàn)場存在一定的混亂性，為協(xié)調(diào)管理工作造成不利影響，基于安裝項目這一特殊性，決定了項目協(xié)調(diào)管理工作重要作用。

2機械設(shè)備安裝項目管理技術(shù)要點分析

2.1程序的規(guī)范化

機械設(shè)備安裝流程復雜，不同環(huán)節(jié)存在的問題也不同，因此，工作人員需要引起足夠重視，更好地開展后續(xù)工作。第一，工作人員強化程序的規(guī)范化，并做好檢驗工作，保障后續(xù)工作的順利開展。此外，相關(guān)單位還要與存在的各類問題相結(jié)合，做好設(shè)備分類與設(shè)備數(shù)量的統(tǒng)計工作;工作人員對設(shè)備運行環(huán)境做好處理，為安裝工作的開展提供良好的環(huán)境。

2.2合同管理

機電設(shè)備安裝過程中，合同管理在項目管理工作中發(fā)揮著重要作用，雙方通過簽訂合同，實現(xiàn)對雙方行為與責任的有效規(guī)范。管理人員在工作過程中，還要辦理好相關(guān)手續(xù)。此外，在合同中對項目建設(shè)周期進行規(guī)定，管理人員結(jié)合日常施工情況確定具體方案，將可能出現(xiàn)的問題提前進行預防，保障后續(xù)施工中不出現(xiàn)影響工程進度的問題。

2.3建立完善的機電設(shè)備安裝機制

我國機電設(shè)備安裝管理工作由于起步較晚，仍處于初級階段，為了有效提升安裝質(zhì)量，相關(guān)單位與人員就要對安裝中可能出現(xiàn)的因素進行全面分析，同時對各類因素引發(fā)的問題引起重視，制定完善的管理方案，建立切實可行的安裝機制。

2.4做好方案管理與技術(shù)交底工作

機電設(shè)備正式安裝開始前，編制完善的設(shè)備安裝方案，同時派專人對方案進行嚴格審核，保障方案的可行性。方案審定后，并做好技術(shù)交底工作，同時安裝機電、土建與施工人員做好溝通與交流，強化施工人員學習力度，同時在安裝工作中，指出方案的不足之處，并對其進行優(yōu)化。

2.5進度管理

設(shè)備安裝過程中，組織技術(shù)人員編制完善的進度計劃，結(jié)合項目實際內(nèi)容，制定完善的進度計劃表，在施工期間嚴格落實計劃表。機電設(shè)備安裝工作量大，在安裝過程中，需做好多領(lǐng)域的有效配合，才能保障設(shè)備安裝的順利開展。在施工過程中，強化協(xié)調(diào)工作，保障各分項工程與單項項目的進度安排，確保整個項目進度計劃的實施。

2.6安全管理

任何項目建設(shè)中安全管理都是一項重要內(nèi)容，機電安裝工程中，為了有效提升安全管理水平，先要對施工人員進行安裝培訓，做好主動與被動安全防護工作。主動安全防護即機電設(shè)備施工中，施工人員配戴安全帽、安全繩等安全防護，在實際進行施工時，為了提升施工人員整體安全意識，需監(jiān)理人員做好監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的人員，就要責令其整改，同時將其向管理人員進行匯報，做好安全教育工作。

3機電設(shè)備安裝項目管理技術(shù)策略

3.1制定完善的計劃

施工計劃能夠為設(shè)備安裝提供重要保障，計劃是否合理對項目整體質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。想要保障計劃的有效性，就要對機電設(shè)備相關(guān)情況進行了解，同時不得與工程實際相脫離，確保計劃的有效性與可行性。

3.2強化安裝人員技術(shù)培訓

隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，各類高新技術(shù)涌現(xiàn)，機電設(shè)備安裝項目也要不斷創(chuàng)新，因此，需引進先進技術(shù)，強化施工人員技術(shù)培訓。此外，還要對管理模式進行創(chuàng)新，融入先進技術(shù)理念，精細化進行管理，促進施工人員技術(shù)水平的提升，激發(fā)起施工人員工作積極性，促進施工技術(shù)的創(chuàng)新。

3.3提升安裝人員綜合素質(zhì)

機電設(shè)備安裝工作由于工作量大，涉及安全問題，因此，對安裝人員專業(yè)技術(shù)具有較高要求。安裝人員除了具備專業(yè)理論知識外，還要具備較強的技術(shù)水平。想要提升安裝人員綜合素養(yǎng)，施工單位就要對安裝人員進行培訓。通過不斷實踐操作，優(yōu)化安裝手段，提升安裝人員的專業(yè)技能水平。

3.4做好驗收管理工作

機電設(shè)備安裝完工后的驗收工作在整個管理工作中，發(fā)揮著重要作用，一旦出現(xiàn)驗收不合格的現(xiàn)象，就會導致設(shè)備安裝質(zhì)量問題的存在，因此，強化工程完工后的管理工作，并嚴格進行審核，如果發(fā)現(xiàn)問題，就要妥善進行處理，避免后續(xù)運行中故障的產(chǎn)生而導致成本的增加，降低安全隱患。

結(jié)束語

總而言之，隨著機電行業(yè)的不斷發(fā)展，強化機電設(shè)備安裝管理工作，保障施工質(zhì)量與安全，提升人們生活水平。針對設(shè)備管理中的問題進行分析，優(yōu)化技術(shù)要點與管理方法，更好地為機電工程建設(shè)提供服務。

參考文獻

[1]趙楊，丁寶峰，杜翠，等.機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].機電信息，2011，21（3）：10-11.