陳雪松

摘要：結(jié)合當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)際情況，受各項(xiàng)因素影響，易在施工階段引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，既對(duì)項(xiàng)目后續(xù)施工進(jìn)度造成阻礙，又使建設(shè)單位遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)整體建筑工程開(kāi)展質(zhì)量管理工作，需要從建筑的質(zhì)量管控及綜合性優(yōu)化角度來(lái)進(jìn)行詳細(xì)分析，并對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)進(jìn)行探究。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行分析后，可從以下幾個(gè)角度來(lái)進(jìn)行綜合分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量監(jiān)督;管理

前言：在建筑工程的構(gòu)建過(guò)程中，需要對(duì)建筑監(jiān)督及管理要點(diǎn)進(jìn)行有效控制，進(jìn)行細(xì)致分析，同時(shí)對(duì)建筑工程在施工管理過(guò)程中存在的各類(lèi)不足和問(wèn)題進(jìn)行有效查找，不斷完善各類(lèi)監(jiān)督管理的有效措施，使建筑工程自身具有的監(jiān)督管理水平得以大幅度提升，從而為工程安全提供更為多元化的保障。

1建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的要點(diǎn)分析

1.1材料及設(shè)備的綜合性質(zhì)量監(jiān)督管理

在進(jìn)行建筑工程的構(gòu)建過(guò)程中，施工企業(yè)需要對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行綜合性的監(jiān)督管理，由此便需要對(duì)建筑在設(shè)備應(yīng)用及材料使用過(guò)程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析。確保建筑工程材料及設(shè)備的質(zhì)量，有利于不斷優(yōu)化施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。此外，在材料和設(shè)備進(jìn)行使用前，施工企業(yè)需要對(duì)各個(gè)設(shè)備及材料進(jìn)行適應(yīng)性測(cè)試，通過(guò)這種模式來(lái)確保施工設(shè)備具有高度的安全性。針對(duì)存在的各項(xiàng)問(wèn)題及出現(xiàn)的各類(lèi)故障，施工企業(yè)需要及時(shí)處理，由此可防止在使用過(guò)程中出現(xiàn)各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題。

1.2建筑工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作分析

在進(jìn)行建筑工程的具體構(gòu)建過(guò)程中，施工企業(yè)需要就其施工階段對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督管理工作進(jìn)行詳細(xì)探究，對(duì)其質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)工程的主體部分進(jìn)行更加嚴(yán)格的控制。而在工程項(xiàng)目的構(gòu)建過(guò)程中，其各個(gè)負(fù)責(zé)人均要進(jìn)行有效的交流和溝通，減少在施工圖紙構(gòu)建過(guò)程中存在的各類(lèi)錯(cuò)誤。如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)圖紙錯(cuò)誤，施工企業(yè)需要在第一時(shí)間與相關(guān)人員進(jìn)行綜合性的協(xié)商與分析，并且將相應(yīng)的錯(cuò)誤進(jìn)行上報(bào)。此外，在施工過(guò)程中，施工企業(yè)需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和施工流程的銜接性進(jìn)行有效探究，確保工程的順利進(jìn)行。

1.3監(jiān)護(hù)工程主體施工的質(zhì)量管理工作

在開(kāi)展建筑工程中，施工企業(yè)需要對(duì)其主體施工的質(zhì)量管理進(jìn)行綜合監(jiān)督，由此保證其主體施工水平得到更為有效且充分的控制。①施工企業(yè)需要有效完成各個(gè)環(huán)節(jié)的交接工作，積極探究各個(gè)環(huán)節(jié)之間具有的聯(lián)系，確保工程進(jìn)度符合預(yù)期。同時(shí)，施工企業(yè)需要依照施工標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)。②施工企業(yè)需要構(gòu)建更為完善的施工管理制度，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行綜合監(jiān)督與有效管理，全面完善施工項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。③在日常工作中，施工企業(yè)需要充分制定管理控制流程。由此，相應(yīng)的技術(shù)人員在開(kāi)展具體工作時(shí)能夠做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。

1.4驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)

在工程完成模板支撐體系等諸多施工后，工程的總建筑監(jiān)理師應(yīng)聯(lián)合相應(yīng)的單位與人員對(duì)建筑的整體構(gòu)建情況進(jìn)行有效的安全管理驗(yàn)收。而在進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中，需要驗(yàn)收人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)資料進(jìn)行全方位的審核，并且進(jìn)行綜合評(píng)估與檢查，從而大幅提升建筑施工項(xiàng)目的安全性能。

2提高建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理水平的有效措施

2.1構(gòu)建更為完善的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制

優(yōu)化質(zhì)量管理監(jiān)督工作，需要對(duì)差別化的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善。在工程施工的構(gòu)建過(guò)程中，政府部門(mén)對(duì)于各施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作所提出的要求大幅度提升，而如果在具體的施工過(guò)程中仍然使用較為傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，就無(wú)法滿足現(xiàn)階段的要求，并且無(wú)法提升整體監(jiān)督管理工作具有的現(xiàn)實(shí)質(zhì)量。因此，為了使我國(guó)建筑工程的整體監(jiān)督管理工作更具成效，施工企業(yè)需要以更為有效的方式來(lái)利用監(jiān)督管理資源，以使監(jiān)督管理工作的效率大幅提高，從而提升相關(guān)工作人員的職責(zé)履行能力。在進(jìn)行具體的工作過(guò)程中，施工企業(yè)需要構(gòu)建具有高度差別化的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，對(duì)管理中社會(huì)信用及規(guī)范性相對(duì)較低的責(zé)任主體進(jìn)行有效監(jiān)督與管理，需要對(duì)其進(jìn)行不定期或定期的巡查與抽查。此外，在當(dāng)前社會(huì)中，信譽(yù)相對(duì)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)與單位同樣可以以定期抽查的方式對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行更加全面的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，從而大幅提升建筑工程在使用過(guò)程中的安全性。

2.2強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍的綜合建設(shè)

（1）在建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍的過(guò)程中，施工企業(yè)需要充分強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督質(zhì)量管理人員培訓(xùn)的綜合力度。在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，應(yīng)具備相對(duì)較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力，能從主觀的角度來(lái)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理的綜合效果。施工企業(yè)還應(yīng)針對(duì)監(jiān)督管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，在日常工作中需要聘請(qǐng)更為專(zhuān)業(yè)的教師，對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，或者組織相應(yīng)的人員到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)。

（2）監(jiān)督管理人員需要不斷提升學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)進(jìn)度，在監(jiān)督管理工作中充分應(yīng)用以人為本的人才管理策略，施工企業(yè)。此外，在日常工作中需要培養(yǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高度專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)督管理人員。監(jiān)督管理人員查找日常工作中存在的不足，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而全面提升提升自身的綜合能力與素養(yǎng)。

2.3構(gòu)建更為完善的監(jiān)督管理制度

在建筑工程開(kāi)展各項(xiàng)施工前，建筑管理人員需要嚴(yán)格制定監(jiān)督管理制度，從實(shí)際情況來(lái)分析目前監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和管理人員的特征。此外，監(jiān)督單位在日常工作中需要嚴(yán)格依照國(guó)家制定的各類(lèi)法律法規(guī)，以及針對(duì)建筑行業(yè)中質(zhì)量監(jiān)督管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求開(kāi)展具體施工，使各個(gè)部門(mén)全面履行自己的職責(zé)，以此提升建筑工程具有的綜合管理質(zhì)量和管理效率。

3結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前建筑工程施工中，施工企業(yè)需要對(duì)建筑管理工作進(jìn)行有效優(yōu)化，并且使建筑管理工作充分發(fā)揮其自身具有的價(jià)值，全力保障建筑工程的施工進(jìn)度，有效控制監(jiān)督施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而提升建筑工程的安全性。在開(kāi)展各項(xiàng)管理工作中，施工企業(yè)需要將監(jiān)督管理的要點(diǎn)進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)，使各個(gè)部門(mén)的工作水平得以提高;進(jìn)一步對(duì)監(jiān)督管理隊(duì)伍進(jìn)行綜合培訓(xùn)，同時(shí)制定更為嚴(yán)格的管理機(jī)制，從多方面入手，創(chuàng)新質(zhì)量管理工作，全面提升我國(guó)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]宋穎，朱曉良.信息化技術(shù)在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理中的應(yīng)用[J].智能建筑與工程機(jī)械，2021，3（2）.