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摘要：將質(zhì)量保證任務(wù)貫穿于工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，是工程監(jiān)理的基本工作內(nèi)容。工程監(jiān)理單位要想把工程做大做強(qiáng)，要組建一支具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)的監(jiān)理隊(duì)伍，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也是必不可少的。按照我國(guó)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到施工目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理;現(xiàn)場(chǎng)管理;質(zhì)量控制;分析

前言：現(xiàn)代社會(huì)全面發(fā)展，房屋建筑工程建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，工程管理要求越來(lái)越高。監(jiān)理作為現(xiàn)代工程建設(shè)中不可或缺的管理力量，需要從質(zhì)量、安全、造價(jià)等多個(gè)方面給予支持。

1建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量控制中的常見(jiàn)問(wèn)題

1.1多頭管理

為方便工程建設(shè)，目前工程監(jiān)理部門在工程類型、工程類型上也劃分了若干部門，如城市監(jiān)理、房地產(chǎn)監(jiān)理等。從性質(zhì)和類型上看，建設(shè)部的工作不可避免地發(fā)生重疊，即多個(gè)監(jiān)理單位可以對(duì)同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理控制，導(dǎo)致多個(gè)管理問(wèn)題，難以對(duì)項(xiàng)目體系進(jìn)行監(jiān)理，利益競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題阻礙了工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

1.2低水平的信息化管理

當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入信息時(shí)代，工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，所用技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)人員的要求也越來(lái)越高。當(dāng)前，信息化已成為企業(yè)最重要的管理工具，但工程監(jiān)理僅將信息技術(shù)應(yīng)用于招投標(biāo)、項(xiàng)目成本、預(yù)算等方面，忽視了進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制，降低了工程監(jiān)理的效率。另外，系統(tǒng)中存儲(chǔ)的監(jiān)理信息只用于監(jiān)理過(guò)程，不能被外部訪問(wèn)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，公司各部門的信息不能及時(shí)傳遞，造成項(xiàng)目不同階段監(jiān)理信息的保存、共享、時(shí)序傳遞等問(wèn)題，導(dǎo)致監(jiān)理項(xiàng)目資料不完整，最終結(jié)果與工程實(shí)際質(zhì)量存在較大誤差。

1.3管理制度不完善

工程監(jiān)理應(yīng)依照建設(shè)項(xiàng)目協(xié)會(huì)的建筑章程進(jìn)行監(jiān)理。然而，在監(jiān)理過(guò)程中，很難對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)理，導(dǎo)致任務(wù)劃分不清，相互防范，從而導(dǎo)致監(jiān)理項(xiàng)目各環(huán)節(jié)無(wú)法有效銜接，也會(huì)產(chǎn)生影響項(xiàng)目可行性分析結(jié)果的惡性循環(huán)、資金不足、原材料短缺等問(wèn)題。

2提升建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量控制水平的策略

2.1編制監(jiān)理規(guī)劃

為確保良好的規(guī)劃監(jiān)理的內(nèi)容和形式，各相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師統(tǒng)一組織各專業(yè)的監(jiān)理工作，應(yīng)用可行性分析結(jié)果，確定監(jiān)理范圍及實(shí)施監(jiān)理技術(shù)。此外，國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)明確規(guī)定：建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理程序必須在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，修改的長(zhǎng)度和內(nèi)容必須簡(jiǎn)化。積極組織技術(shù)資料設(shè)計(jì)會(huì)議。技術(shù)討論會(huì)應(yīng)突出技術(shù)專題討論的重要性，分析重要內(nèi)容和技術(shù)節(jié)點(diǎn);此外，工程建設(shè)過(guò)程中可能發(fā)生的所有安全事故都被列入安全認(rèn)證指南，同時(shí)明確項(xiàng)目質(zhì)量要求，起草并完善項(xiàng)目過(guò)程中的相關(guān)書(shū)面記錄。

2.2做好施工材料質(zhì)量控制

建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，建筑材料的質(zhì)量直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此，監(jiān)理部門必須對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量控制，只有達(dá)到建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入工地?，F(xiàn)場(chǎng)抽查進(jìn)廠物料，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格要進(jìn)行全面檢查和處理，監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真監(jiān)理、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)，并選擇一些知名品牌廠家建立合作關(guān)系。

2.3做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

由于工程監(jiān)理工作的全過(guò)程前期準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工作是復(fù)雜的，確認(rèn)和記錄結(jié)果需要責(zé)任方簽字確認(rèn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和要求，對(duì)合同進(jìn)行一定的修改和調(diào)整，提交投標(biāo)書(shū)，并做好適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備。與此同時(shí)，監(jiān)理部門對(duì)相關(guān)法律、行政法規(guī)也有一定的了解。在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的糾紛和問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)理;項(xiàng)目資質(zhì)證書(shū)由開(kāi)發(fā)商和承包商根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行政規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的分析調(diào)整;施工過(guò)程中所需的證書(shū)和材料的使用范圍應(yīng)由監(jiān)理管理人員負(fù)責(zé)，以應(yīng)對(duì)審計(jì)過(guò)程中的不同情況。

2.4做好開(kāi)工審核

通過(guò)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目和相應(yīng)的要求的分析，對(duì)質(zhì)量管理設(shè)施、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保障設(shè)施等方面進(jìn)行監(jiān)理檢查。監(jiān)工應(yīng)當(dāng)核查建筑單位施工人員的資格，以確定其是否具備適當(dāng)?shù)牟僮髂芰?，以及特定機(jī)構(gòu)的操作人員是否有相應(yīng)的資格證書(shū)。以上條件可包括在承包商提供的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制文件中，并與施工質(zhì)量驗(yàn)收的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)相比較，單獨(dú)核對(duì)內(nèi)容，并由總工程師簽字確認(rèn)。

2.5做好現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站監(jiān)理

在工程實(shí)施中，要注意保護(hù)砌體、混凝土老化、基樁直徑、用工具等施工質(zhì)量控制，要把握施工質(zhì)量，更要把握施工過(guò)程的特點(diǎn)和要害，明確需要涉及的主要程序和特殊程序，監(jiān)理和監(jiān)理一些稍有忽視的問(wèn)題和環(huán)節(jié)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理系統(tǒng)，做好本方案各部門的質(zhì)量驗(yàn)收，更好地確定承包商的管理體系是否合格。

2.6做好施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及安全施工控制

科學(xué)使用計(jì)量支付控制權(quán)。為確保工程建設(shè)資金的有效使用，監(jiān)理機(jī)關(guān)應(yīng)擁有支付權(quán)限，向施工單位提交付款申請(qǐng)，驗(yàn)收合格后頒發(fā)證書(shū)，施工單位施工質(zhì)量不合格的，要及時(shí)糾正，并拒絕頒發(fā)計(jì)量支付證書(shū)，造成經(jīng)濟(jì)損失。

2.7充利用BIM技術(shù)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)效

首先，建筑工程質(zhì)量管理領(lǐng)域的監(jiān)理單位首先應(yīng)用BIM技術(shù)，采用先進(jìn)的技術(shù)手段，BIM技術(shù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)傳輸?shù)牟煌瑪?shù)據(jù)生成三維模型，充分捕捉現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，借助BIM技術(shù)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中各種不同數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)捕捉，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的比較，消除風(fēng)險(xiǎn)因素。與傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理相比，動(dòng)態(tài)監(jiān)理管理加強(qiáng)了上下級(jí)之間的溝通和溝通，有機(jī)地整合了所有的施工環(huán)節(jié)，優(yōu)化了現(xiàn)場(chǎng)管理流程。其次，BIM技術(shù)是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要方法，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理部門監(jiān)理，通過(guò)虛擬三維模型的操作與觀察，閱讀和分析現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、建筑狀況等相關(guān)數(shù)據(jù)，細(xì)化工程質(zhì)量、進(jìn)度因素，采取針對(duì)性的控制措施，不僅效率低下，而且不利于企業(yè)和施工節(jié)點(diǎn)的分離管理。建筑行業(yè)有其獨(dú)特的特點(diǎn)和眾多的建筑聯(lián)系，利用BIM技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化的監(jiān)理管理模式，可以更好地保證工程監(jiān)理管理的有效性和質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，給監(jiān)理工作帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)境復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)多，難度大，因此，必須科學(xué)有效地對(duì)其進(jìn)行技術(shù)監(jiān)理和管理，只有這樣才能保證施工技術(shù)的質(zhì)量，才能更好地提高我國(guó)建筑技術(shù)水平。

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