梁茂友

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑企業(yè)通過科學(xué)合理的建筑工程管理可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展、加快企業(yè)的進(jìn)步，也是施工進(jìn)度和質(zhì)量的保證。從目前我國(guó)建筑工程管理的發(fā)展來看，我國(guó)多數(shù)建筑工程企業(yè)更加注重的是工程的進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)建筑工程管理依然存在許多的不足之處，同時(shí)這些因素的存在也限制了我國(guó)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。而且就目前情況而言，我國(guó)中小建筑企業(yè)的發(fā)展受到了很大的限制，建筑企業(yè)多而且更新快，大的企業(yè)從行業(yè)角度來講也不會(huì)無條件幫助這些企業(yè)，因此建筑企業(yè)的良性發(fā)展必須從根本上查找原因，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)，保證企業(yè)的高、精、尖。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全和;技術(shù)管理

1建筑工程施工安全和技術(shù)管理的意義

當(dāng)下社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步，對(duì)于建筑行業(yè)而言，亟須產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，引入先進(jìn)的技術(shù)理念和形式，有效提高施工整體品質(zhì)，為建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打下基礎(chǔ)。如果施工人員的專業(yè)技術(shù)水平低下，實(shí)際施工階段極易出現(xiàn)各種突發(fā)情況，加上技術(shù)管理體系的缺失或不夠完善，勢(shì)必會(huì)直接影響施工成效，制約著工程管理整體水平的提升。另外，隨著建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度越來越高，技術(shù)形式以及工藝流程等都發(fā)生了較大的改變，施工階段需要做好各個(gè)施工工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，以完善的施工技術(shù)管理制度為科學(xué)指導(dǎo)，推進(jìn)施工技術(shù)全面落實(shí)，這也是施工技術(shù)管理的核心目標(biāo)。另一方面，需正確認(rèn)知施工安全管理的重要性，高度重視現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，把管理安全貫穿于所有施工環(huán)節(jié)，用以規(guī)范和約束施工流程和技術(shù)實(shí)施情況，推進(jìn)施工活動(dòng)安全、有序地進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和效益目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

2建筑工程施工安全和技術(shù)管理的現(xiàn)狀

2.1技術(shù)要求高、施工難度大

施工技術(shù)是影響建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素，現(xiàn)階段，由于高層建筑對(duì)施工技術(shù)的要求較高，且施工難度較大，且存在部分建設(shè)單位由于過于追尋經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)開展多個(gè)建筑項(xiàng)目，致使管理難度大幅度增加。

2.2現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管不到位

缺少完善的技術(shù)管理體系是影響管理成效的一個(gè)重要方面，此外，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度也是重要影響因素，要求監(jiān)管人員具備較強(qiáng)的管理綜合能力，具備靈活調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的能力，遇到突發(fā)問題時(shí)采取高效的解決方法，避免管理缺陷增加施工隱患?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目主要采取招標(biāo)方式選擇最優(yōu)的合作方，若是大規(guī)模的建筑項(xiàng)目，會(huì)將施工項(xiàng)目進(jìn)行拆分，交付給不同的施工單位，由于施工單位的經(jīng)營(yíng)管理水平參差不齊，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系以及內(nèi)容方面存在很大不同，使安全監(jiān)管的難度系數(shù)顯著增加，頻繁出現(xiàn)偷工減料、操作違規(guī)等問題，不僅給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員帶來較大的威脅，而且會(huì)直接影響施工質(zhì)量及進(jìn)度，無法保證施工效果。

3建筑工程施工安全和技術(shù)管理的有效策略

3.1建立完善的安全管理系統(tǒng)

安全是保證建筑工程得以順利開展的基礎(chǔ)，同時(shí)，也是建筑工程施工技術(shù)控制的重要方式?，F(xiàn)階段，隨著我國(guó)建筑領(lǐng)域以及新媒體行業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的傷亡事件曝光頻率逐漸升高，而我國(guó)也提升了對(duì)建筑工程施工技術(shù)控制安全管理的重視度，并頒布了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和（JGJ59—2011）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，為建設(shè)單位安全管理系統(tǒng)的建立提供來有效的參考?？傮w而言，建筑工程施工安全管理系統(tǒng)的建立需要在經(jīng)驗(yàn)中積累預(yù)防及治理措施，其需要的是持續(xù)性的改進(jìn)。首先，需要明確安全管理的內(nèi)容，包括安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃等，隨著工程項(xiàng)目的開展對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全流程、動(dòng)態(tài)化的安全管理監(jiān)控，全面落實(shí)安全管理制度，并定期檢查、檢驗(yàn)安全標(biāo)識(shí)，做好內(nèi)部安全管理體系的審核，針對(duì)安全管理中存在的問題做出糾正，并做好安全記錄，待加以改進(jìn)后繼續(xù)實(shí)施安全管理計(jì)劃例如，針對(duì)建筑工程腳手架的施工安全管理，需要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的管控，要求作業(yè)人員必須通過《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的考核后方可持證上崗作業(yè)，并在作業(yè)的過程中要求作業(yè)人員配備完善的安全防護(hù)措施，如安全帶、安全帽、防滑鞋等，且在腳手架上進(jìn)行電氣作業(yè)、焊接作業(yè)時(shí)，需要配備防火措施，以降低安全事故的發(fā)生率。

3.2優(yōu)化工程技術(shù)管理的過程控制

施工過程中的許多技術(shù)控制都很難管理，因?yàn)榭刂七吔绶浅挘渲邪ǜ鞣N材料。因此，建筑企業(yè)需要在目標(biāo)技術(shù)中增加和改進(jìn)對(duì)技術(shù)管理過程的控制，以最大化的效果建設(shè)工程，提高技術(shù)的管理效率。在上述流程中，開發(fā)人員必須仔細(xì)分析各種因素，講解業(yè)務(wù)流程和管理內(nèi)容，分析各個(gè)流程技術(shù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，轉(zhuǎn)向項(xiàng)目準(zhǔn)備。相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)勘察資料和施工要求，認(rèn)真設(shè)計(jì)施工圖紙。在施工方面，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況建立管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育與技術(shù)培訓(xùn)力度，檢查機(jī)器和設(shè)備是否能夠滿足實(shí)際施工要求。

3.3加強(qiáng)資料的管理使用，靈活應(yīng)用工程技術(shù)

建筑工程安全技術(shù)管理資料記錄是在建筑施工管理過程中自然形成的一種技術(shù)性和控制管理性記錄文件，它是在工作過程中產(chǎn)生的。這樣既保證了施工管理流程的準(zhǔn)確性，又保證了施工管理的基本流程。為有效提高工程設(shè)計(jì)資料的施工技術(shù)方案管理，建筑企業(yè)應(yīng)針對(duì)所有組成工程的分項(xiàng)改造，進(jìn)一步細(xì)化施工技術(shù)方案，按組成分項(xiàng)改造工程的設(shè)計(jì)要求，分別提出施工設(shè)計(jì)技術(shù)方案，將設(shè)計(jì)工程資料作為設(shè)計(jì)對(duì)象，將基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)作為項(xiàng)目對(duì)象，將設(shè)計(jì)方案作為技術(shù)指南，基于項(xiàng)目特征和性能特征，創(chuàng)建特定的制造過程和連續(xù)的首選施工方法，編制項(xiàng)目定期報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)和審查技術(shù)方案，積累技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)語

國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，建筑工程以及整個(gè)行業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，實(shí)際施工過程的不確定因素和干擾因素較多，無疑增加了管理難度，管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到工程管理的重要價(jià)值，防止將管理工作居于形式化，尤其是安全和技術(shù)管理方面，作為工程管理的重要內(nèi)容，只有在相互配合和影響下，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理模式，才能規(guī)避現(xiàn)場(chǎng)安全和技術(shù)問題的產(chǎn)生，有效提升工程建設(shè)質(zhì)量，推進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)健康長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張靜.淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2020（6）：128.