楊斌清,程 婧
(1.贛南科技學(xué)院,江西 贛州 341000;2.江西理工大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院,江西 贛州 341000)
鎢是地殼中的稀有元素,具有熔點高、超耐熱性、硬度大等特點,在軍事和工業(yè)等領(lǐng)域具有重要的應(yīng)用價值。中國是世界上鎢資源最富有的國家,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,世界各國對鎢的需求越來越大,但由于早期的資源浪費嚴重以及我國鎢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡等問題,導(dǎo)致鎢產(chǎn)業(yè)市場話語權(quán)不強,說明我國對鎢資源的利用效率較低。企業(yè)績效評價是研究企業(yè)效率的重要內(nèi)容,孫永風(fēng)等[1]在企業(yè)績效評價的研究過程中,提出采取科學(xué)的績效評價辦法,提升我國企業(yè)的經(jīng)營管理水平,促進我國各類企業(yè)的健康發(fā)展。為了解現(xiàn)階段我國鎢類企業(yè)的發(fā)展狀況,通過對其效率進行評價研究,以反映整個行業(yè)的發(fā)展狀況,也為我國鎢類企業(yè)提高自身經(jīng)營水平提供參考。
經(jīng)過學(xué)界不斷深入探索,總結(jié)出包括模糊綜合評價(Fuzzy Comprehensive Appraisal,F(xiàn)CE)、層次分析法(The Analytic Hierarchy Process, AHP)、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(Data Envelopment Analysis,DEA)、隨機前沿法(Stochastic Frontier Analysis,SFA)等多種對企業(yè)效率的評價方法。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法因其具有能夠用于多投入和多產(chǎn)出的復(fù)雜系統(tǒng)來進行綜合評價的特性,因此在對企業(yè)效率的評價中,DEA模型被學(xué)者們廣泛運用。張寶友等[2]通過對我國礦產(chǎn)資源上市公司經(jīng)營績效的評價,得出企業(yè)績效與企業(yè)規(guī)模成反比,企業(yè)績效與企業(yè)盈利能力成正比。馬越峰等[3]以2011年我國17家稀土上市公司為研究對象,運用 DEA模型探究企業(yè)效率,通過測算結(jié)果得到我國的稀土上市公司總體效率不理想。盧昊星[4]收集2010-2012年的17家稀土行業(yè)上市公司,運用 DEA模型測算得到樣本企業(yè)的有效性。李健英等[5]運用DEA模型研究2012年的52家制造業(yè)上市公司,通過測算結(jié)果得到當年我國上市公司的創(chuàng)新效率整體有待提高。吳一丁等[6]運用 DEA模型,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度研究我國2007-2013年稀土行業(yè)前端企業(yè)與后端企業(yè)的效率,研究得出我國稀土企業(yè)純技術(shù)效率偏低,產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端的發(fā)展都波動較大,并且受前端企業(yè)的影響,易導(dǎo)致后端企業(yè)的波動。王科唯等[7]用三階段DEA模型,對2013—2018年我國稀土上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營效率進行評價,研究得出環(huán)境因素是導(dǎo)致我國稀土上市公司經(jīng)營效率變動的重要因素。
由于規(guī)模報酬不變(CCR)模型和規(guī)模報酬可變(BCC)模型是對截面數(shù)據(jù)的靜態(tài)研究分析,而企業(yè)的發(fā)展是處在一個長久的狀態(tài)中,因此國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)效率問題展開動態(tài)研究分析。姚平等[8]基于DEA-Malmquist模型,選取2005-2007年的27家煤炭企業(yè)作為研究對象進行效率評價,研究得出我國煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率低下。王曉紅等[9]采用DEA-Malmquist指數(shù)法,采用面板數(shù)據(jù)對 2011—2014年中國19家稀土上市公司進行測算,研究得出整體投資效率呈現(xiàn)下滑的趨勢。李富有等[10]通過DEA-Malmquist指數(shù)的測算,基于 12家國際大型石油公司在 2008—2012年間的數(shù)據(jù),得到全要素生產(chǎn)率變動趨勢為先升后降,導(dǎo)致這一現(xiàn)象的產(chǎn)生離不開技術(shù)效率的變動。我國針對鎢類上市公司的績效研究方面文獻較少,本文基于各學(xué)者的研究經(jīng)驗,運用DEA模型分析我國鎢類上市公司的投入和產(chǎn)出情況,研究我國鎢類上市公司的效率評價,并針對我國鎢類上市公司效率中存在的問題提出建議。
在國內(nèi)外學(xué)者不斷探索下,總結(jié)出較多對企業(yè)效率評價模型,包括模糊綜合評價(FCE)、層次分析法(AHP)、數(shù)據(jù)包絡(luò)法(DEA)、隨機前沿法(SFA)等[11],但實際在對環(huán)境效率進行評價時,這些方法容易受到一些限制。模糊綜合評價法在考慮較多的因素下對效率進行全面評價,但需要專家確定權(quán)重,主觀性較強,容易造成結(jié)果誤差大;層次分析法能夠用綜合的思維進行決策,該方法用到較少的定量數(shù)據(jù),但缺點是無法提供新的解決方案;隨機前沿法考慮隨機誤差干擾,得出的結(jié)果較穩(wěn)定,但其生產(chǎn)函數(shù)的設(shè)定沒有統(tǒng)一的標準化,有不可估計的誤差,會降低研究結(jié)果可信度。相較于以上這幾種評價方法,DEA模型在指標權(quán)重上不存在主觀因素的影響,且投入和產(chǎn)出指標之間具有相關(guān)性,在生產(chǎn)函數(shù)也不需要明確的表達。DEA模型可以通過得到松弛變量對非 DEA效率決策單元進行分析,并對該公司提出改善的方向。故本文采用DEA模型作為對我國鎢類上市公司績效的評價方法。
1.1.1 DEA-CCR模型簡介
數(shù)據(jù)包絡(luò)法(DEA)由 Charnes,Coope和Rhodes[12]提出了第一個使用線性組合的模型——DEA-CCR模型,得到多投入、多產(chǎn)出決策單元的相對效率評價理論,在規(guī)模報酬不變的假設(shè)中測量每個決策單元(Digital Mock-Up,DMU)的邊際效率。
假設(shè)有n個決策單元(DMU),每個DMU中都含有m個投入X,s個產(chǎn)出Y,Xij表示第j個DMU對第i種類型投入的投入量,Yrj表示第j個 DMU對第r種類型產(chǎn)出的產(chǎn)出量,由此假設(shè)構(gòu)建出CCR模型,如式(1)所示。
假設(shè)規(guī)模收益不變,計算出的θ值為企業(yè)的效率值,s值為相應(yīng)指標的殘差變量。λ*、θ*、s*+、s*-為上述式子的最優(yōu)解,λ*、s*+、s*-分別表示n×1維常數(shù)向量和投入、產(chǎn)出松弛變量。并得到以下結(jié)論:(1)當θ*=1,s*+=s*-= 0 時,表示企業(yè)在現(xiàn)有投入中已經(jīng)達到了最大的產(chǎn)出,即DEA強有效。(2)當θ*=1,s*+、s*-不全為0時,表明企業(yè)的規(guī)?;蚣夹g(shù)效率未達有效狀態(tài),即為DEA弱有效。(3)當θ*<1時,這表明企業(yè)的技術(shù)效率和規(guī)模效率還沒有達到有效水平,即DEA無效。
1.1.2 DEA-BCC模型簡介
CCR模型建立在規(guī)模報酬不變的假設(shè)上,但在實際情況下決策單元的規(guī)模與績效之間是有影響的,為了進一步探究,Banker等[13]假設(shè)規(guī)模報酬可變,在CCR模型的基礎(chǔ)上添加約束條件并提出了BCC模型,如式(2)所示。
若存在最優(yōu)解σ*、s+*、s-*、λ*,則有如下結(jié)論:(1)若σ*=0,則DMU為DEA有效;(2)若σ*= 0 且s-*=0,s+*=0,則DMU為DEA純技術(shù)有效;(3)若σ*<1,則DMU為DEA純技術(shù)無有效。
通過 DEA理論了解到,決策單元的綜合效率(Comprehensive Technical Efficiency,TE)、純技術(shù)效率(Pure Technical Efficiency,PTE)、規(guī)模效率(Scale Efficiency,SE)之間存在如下關(guān)系:TE=PTE×SE。因此本文將CCR和BCC模型相結(jié)合,測算得到各個決策單元的規(guī)模效率,即判斷現(xiàn)有投入規(guī)模能否達到效益最優(yōu)。
1.1.3 DEA-Malmquist指數(shù)模型簡介
企業(yè)的發(fā)展處于一個長久的狀態(tài),而CCR模型和BCC模型是關(guān)于數(shù)據(jù)的靜態(tài)的評價,即針對某一時間的效率進行評價,因此 Fare R等[14]提出利用DEA模型來計算全要素生產(chǎn)率(即Malmquist),該模型將 Malmquist指數(shù)(tfpch)分解為兩部分:綜合技術(shù)效率變化(effch)和技術(shù)進步變化(techch)。設(shè)是t和(t+1)時間段的函數(shù),(Xt,Yt),(Xt+1,Yt+1)分別表示t和(t+1)時期的投入和產(chǎn)出數(shù)據(jù)。
則t時期的Malmquist指數(shù)公式,見式(3)。
(t+1)時期的Malmquist指數(shù)公式,見式(4)。
將上述式子整理,得到規(guī)模變化率不變的Malmquist指數(shù)在t到(t+1)時期公式,見式(5)。
將其分解可得到M0=effch×techch=pech×sech×techch,其中pech指純技術(shù)效率變動,sech指規(guī)模效率變動。在計算結(jié)果中,生產(chǎn)效率的變化趨勢可根據(jù)M值進行評估:(1)當M>1時,則說明當年生產(chǎn)效率與上一年相比較有所增加;(2)當M<1時,則說明當年生產(chǎn)效率較上一年有所下降;(3)當M=1時,說明當年生產(chǎn)效率較穩(wěn)定,沒有發(fā)生太大變化。
1.2.1 選取指標的原則
在DEA模型中,投入指標和產(chǎn)出指標的選擇對績效評價結(jié)果有很大的影響。因此在指標體系的選擇上,需要嚴格遵循以下原則:(1)綜合性,所選的指標能夠從經(jīng)營、盈利等方面充分說明該公司的能力。(2)系統(tǒng)性,對所選取的投入和產(chǎn)出指標之間必須具備一定的內(nèi)在聯(lián)系。(3)精簡性,所選取的評價指標在能夠表示企業(yè)經(jīng)營狀況的條件下做到簡潔有效,并且所選取的指標數(shù)量不能過多?;贒EA模型的實證分析,要求投入指標與產(chǎn)出指標的數(shù)量相加的兩倍要小于決策單元的總數(shù)。(4)可操作性,能夠準確獲取數(shù)據(jù)資料的評價指標,或者指標中的數(shù)據(jù)能夠通過計算得到,來保證評價過程的順利進行。
根據(jù)以上DEA模型選取指標的原則,以及對現(xiàn)有資源型企業(yè)投入產(chǎn)出的評價指標體系的研究,由于我國目前對鎢類上市企業(yè)的效率評價很少,通過借鑒相關(guān)資源型企業(yè)的指標體系,來對本研究的投入、產(chǎn)出指標進行選取,具體如表1所示。
表1 國內(nèi)學(xué)者基于DEA模型對指標體系的選取Tab.1 Chinese scholars’ selection of index system based on DEA model
考慮到表1中不同學(xué)者的研究、鎢行業(yè)本身的特點和指標選取的原則,本研究選取的投入指標為資產(chǎn)總額和營業(yè)成本,產(chǎn)出指標為營業(yè)收入和凈利潤。在投入指標中,資產(chǎn)總額指企業(yè)所擁有或控制的所有資產(chǎn)的總額,其總額的大小一定程度上決定了資本體量規(guī)模。營業(yè)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)或提供勞務(wù)等活動的過程中所產(chǎn)生的成本,以量化的形式體現(xiàn)了企業(yè)在實現(xiàn)某一目標中所消耗的資源,也是反映企業(yè)工作質(zhì)量的一個綜合指標。在產(chǎn)出指標中,營業(yè)收入表示鎢類上市公司在銷售環(huán)節(jié)或提供勞務(wù)等日?;顒舆^程中所獲得的經(jīng)濟收益,該指標反映了該企業(yè)在其經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的盈利能力。凈利潤是企業(yè)總利潤扣除所得稅后的剩余,是企業(yè)經(jīng)營效果的在外體現(xiàn),也是直觀衡量企業(yè)經(jīng)營績效的數(shù)據(jù)指標。
1.2.2 樣本的選取與說明
鎢類上市公司是指從事鎢相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動的上市公司。本研究參考東方財富網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)、和訊網(wǎng)等相關(guān)媒體的界定,選取章源鎢業(yè)、洛陽鉬業(yè)、廈門鎢業(yè)、中鎢高新、翔鷺鎢業(yè)、湖南黃金、廣晟有色、安泰科技、格林美這9家上市公司,收集各上市公司所公開披露的年報。并且根據(jù)DEA模型精簡性的原則,要求投入指標與產(chǎn)出指標的數(shù)量相加的兩倍要小于決策單元的總數(shù)。因此選取2016-2020年這9家鎢類上市公司為研究對象,將所需的投入產(chǎn)出指標數(shù)據(jù)進行整理。
本文以我國9家鎢業(yè)上市公司在2016-2020年經(jīng)營效率為研究對象,利用MAXDEA8.0軟件對決策單元的綜合效率(TE)、純技術(shù)效率(PTE)、規(guī)模效率(SE)和全要素生產(chǎn)率(Total Factor Productivity,TFP)進行測算。而對于這類資源型企業(yè),一般選用投入導(dǎo)向型進行測算,即在不改變產(chǎn)出的條件下,將各項投入減少,以此來達到技術(shù)有效[18]。
綜合效率(TE)是指在不考慮規(guī)模報酬情況下的技術(shù)效率,它可以對決策單元的資源配置和使用效率等多方面的綜合評價,同時也是對純技術(shù)效率和規(guī)模效率的整體平衡。當TE=1,說明該企業(yè)達到投入產(chǎn)出合理配置,即DEA有效。
通過表2可以得到,在2016-2019年間對我國鎢企業(yè)之間綜合效率進行比較,這5年來9家鎢上市公司的平均值為0.956,整體綜合效率較高,還有4.4 %的上升空間。其中中鎢高新和湖南黃金的綜合效率達到了DEA有效,表明在同等技術(shù)條件下,這兩家上市公司能夠?qū)Y源較好地進行整合,使得該公司的投入和產(chǎn)出達到平衡。其余7家上市公司均處于DEA無效狀態(tài),這些上市公司應(yīng)積極調(diào)整投入產(chǎn)出比,使其達到DEA有效狀態(tài)。所選的鎢類企業(yè)中,僅有 4家企業(yè)大于總體平均值,占總樣本的44.4 %,說明鎢類企業(yè)的綜合效率總體偏低,所選的鎢類上市公司在綜合效率方面有所差異,還有待提升。
表2 2016—2020年的綜合效率測算結(jié)果(TE)Tab.2 Calculation results or comprehensive technical efficiency between 2016 and 2020 (TE)
純技術(shù)效率(PTE)表示在現(xiàn)有的技術(shù)下,用給定的投入提供相應(yīng)的產(chǎn)出,能夠反應(yīng)企業(yè)自身管理水平與生產(chǎn)技術(shù)帶來的效率。當純技術(shù)效率的測算值等于1時,則表明了我國鎢類上市公司在管理水平和技術(shù)水平上達到了有效,資源得到了充分利用。
根據(jù)表3的測算結(jié)果可以得到,在2016—2020年過去的五年,我國9家鎢上市公司的平均純技術(shù)效率為0.977,還有2.3 %的進步空間。過去五年的純技術(shù)效率平均值大致呈上升趨勢,到2020年平均值達到了0.997,表示排除規(guī)模效率影響后的技術(shù)效率優(yōu)于綜合效率。其中洛陽鉬業(yè)、廈門鎢業(yè)、中鎢高新、翔鷺鎢業(yè)、湖南黃金的純技術(shù)效率達到了有效水平,這表明其能夠較好的管理以及使用投入的資源,在管理水平和技術(shù)水平上達到了有效。從表3可知,純技術(shù)效率超過其平均值的上市公司有 5家,剛好達到樣本總數(shù)的一半,說明我國鎢類上市公司的純技術(shù)效率整體并不高。章源鎢業(yè)、廣晟有色、安泰科技、格林美這4家處于平均值以下的鎢類上市公司,純技術(shù)效率均大致處于一個遞增的狀態(tài),表明該公司也逐漸意識到了公司自身在管理水平和技術(shù)水平方面存在問題,并在一定程度上做出了調(diào)整。
表3 2016—2020年純技術(shù)效率測算結(jié)果(PTE)Tab.3 Measurement result of pure technical efficiency (PTE)between 2016 and 2020
規(guī)模效率(SE)主要受企業(yè)規(guī)模的影響,在管理水平和技術(shù)水平既定的情況下,反映規(guī)模因素對我國鎢類上市公司效率的影響。規(guī)模效率的表現(xiàn)為綜合效率與純技術(shù)效率之比,即SE=TE/PTE。當SE=1時,該企業(yè)處于規(guī)模有效狀態(tài);當SE<1時,該企業(yè)處于規(guī)模無效狀態(tài),此時企業(yè)規(guī)模報酬出現(xiàn)兩種狀態(tài):一是當企業(yè)處于規(guī)模報酬遞增(irs)時,應(yīng)適度增加投入以擴大企業(yè)規(guī)模,來獲得更大的規(guī)模效益;二是當企業(yè)處于規(guī)模報酬遞減(drs)時,應(yīng)該對現(xiàn)有資源合理配置,提高資源的利用率,使得企業(yè)達到規(guī)模有效。
由表4可知,9家鎢類上市公司在2016—2020年規(guī)模效率的平均值達到了0.997,規(guī)模效率整體相對較高。其中洛陽鉬業(yè)、中鎢高新、翔鷺鎢業(yè)、湖南黃金的均值達到1,規(guī)模效率達到了DEA有效,說明這四家企業(yè)具備規(guī)模效率。其中有7家上市公司的規(guī)模效率大于平均值,達到樣本總量的77.8 %,表示這 7家上市公司的規(guī)模效率高于行業(yè)平均水平。而章源鎢業(yè)、廣晟有色近五年規(guī)模效率在平均值以下,說明他們存在規(guī)模不合理問題導(dǎo)致效率低下。在規(guī)模報酬方面來看,這5年內(nèi)處于規(guī)模報酬遞增這一階段的企業(yè)要多于規(guī)模報酬遞減階段的企業(yè),處于規(guī)模報酬遞增階段的企業(yè)可以適度擴大公司規(guī)模,加大投資來獲得更大的規(guī)模效益,使其達到最優(yōu)狀態(tài)。
表4 2016—2020年規(guī)模效率測算結(jié)果(SE)Tab.4 Calculation results of scale efficiency from 2016 to 2020 (SE)
企業(yè)的發(fā)展處于一個長久的狀態(tài),CCR和BCC模型是關(guān)于數(shù)據(jù)的靜態(tài)的評價,Malmquist指數(shù)模型是以動態(tài)的視角,其跨多個年度多個評價單元。通過測算 2016—2020年鎢上市公司的綜合技術(shù)效率(effch),技術(shù)進步的變化(techch),純技術(shù)效率(pech),規(guī)模效率(sech),全要素生產(chǎn)指數(shù)(tfpch),對當前的經(jīng)營狀況和前期進行對比,從不同年份的變化趨勢分析我國鎢類上市公司,如表5和圖1所示。
表5 2016—2020年年均Malmquist指數(shù)及其分解Tab.5 Annual Malmquist index and its decomposition from 2016 to 2020
圖1 2016—2020年平均Malmquist指數(shù)變化情況Fig.1 Changes in the average Malmquist index from 2016 to 2020
根據(jù)圖1可知,技術(shù)進步的變動同全要素生產(chǎn)率的變動趨勢呈正相關(guān),可以得到技術(shù)進步是影響我國鎢類上市公司全要素生產(chǎn)率的重要因素。從綜合技術(shù)效率來看,純技術(shù)效率的變動幅度大于規(guī)模效率的變動幅度,說明這五年我國鎢類上市公司的經(jīng)營管理水平和生產(chǎn)技術(shù)有一定的提升,但在擴大企業(yè)規(guī)模方面還存在問題,這也是制約我國鎢類上市公司全要素生產(chǎn)率提高的重要因素。由表5可以得到,綜合這五年時間,除了2018-2019年期間,全要素生產(chǎn)率在1以內(nèi),表明我國鎢類上市公司全要素生產(chǎn)率呈衰退趨勢,其余時期均大于 1,表明我國鎢類上市公司全要素生產(chǎn)率處于上升狀態(tài),并且其平均值達到1.012,平均增長1.2 %,說明我國鎢類上市公司的整體效率正在上升,整個行業(yè)正處于健康蓬勃的全方位發(fā)展的狀態(tài)。
本文對我國2016-2020年9家鎢類上市公司的經(jīng)營效率進行測算,將資產(chǎn)總額和營業(yè)成本作為投入指標,營業(yè)收入和凈利潤為產(chǎn)出指標,運用DEA模型對企業(yè)效率分別進行靜態(tài)分析和動態(tài)分析。研究得出我國鎢類上市公司的整體效率較高,純技術(shù)效率和規(guī)模效率都保持在較高的水平,但是規(guī)模效率要低于純技術(shù)效率。全要素生產(chǎn)率在企業(yè)效率中呈現(xiàn)先降后升的趨勢,反映我國鎢類上市公司效率仍不穩(wěn)定,存在一定的風(fēng)險,造成這種現(xiàn)象的主要原因是在技術(shù)革新方面還不夠重視。對此,提出以下幾點建議:
(1)增加研發(fā)投入在企業(yè)經(jīng)營成本中的占比。本研究通過對全要素生產(chǎn)率的分解發(fā)現(xiàn),技術(shù)進步的變動對于全要素生產(chǎn)率有顯著的影響。因此應(yīng)加大對研發(fā)經(jīng)費的投入,深化技術(shù)領(lǐng)域的供給側(cè)改革,不斷提升生產(chǎn)工藝水平和產(chǎn)品附加值,切實構(gòu)建我國鎢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展格局。
(2)增強企業(yè)管理效率。優(yōu)化當前的技術(shù)或者管理水平,積極引進優(yōu)秀人才,提升技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)化水平,采取激勵機制來調(diào)動員工的積極性,提升員工工作效率。
(3)合理控制企業(yè)規(guī)模。通過對規(guī)模效率的測算可知,在未達到規(guī)模效率的企業(yè)中,處于規(guī)模報酬遞增的企業(yè)應(yīng)加大資金和人員的投入來擴大其產(chǎn)出,以獲得更大的規(guī)模效益。而對于規(guī)模報酬遞減的企業(yè)應(yīng)集中自身的優(yōu)勢資源,在能夠帶來大量現(xiàn)金流和發(fā)展前景好的業(yè)務(wù)單元采用適度擴張戰(zhàn)略,而對于投入產(chǎn)出低下的業(yè)務(wù)單元應(yīng)該采用資金撤退的收縮戰(zhàn)略,使企業(yè)整體配置達到其最優(yōu)狀態(tài)。