廣東萬和新電器股份有限公司（以下簡稱“萬和”）成立于1993年8月，現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)熱水器、廚房電器熱水系統(tǒng)專業(yè)制造三金企業(yè)，在順德、中山、高明、合肥等地?fù)碛衅叽笊a(chǎn)基地，占地面積超過150萬平方米，年產(chǎn)能超過1 500萬臺。

據(jù)權(quán)威獨立調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息，萬和是中國僅有的四大熱水器品牌之一，萬和燃?xì)鉄崴魇袌鼍C合占有率連續(xù)16年排名第一，是工業(yè)和信息化部公布的第三批制造業(yè)培育企業(yè)，在廚衛(wèi)電器領(lǐng)域擁有45項先進(jìn)技術(shù)，1 800多項專利代表中國燃?xì)饩呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)方向。萬和提供節(jié)能、環(huán)保、舒適的家庭熱水解決方案，致力于成為全球領(lǐng)先的廚衛(wèi)電器以及熱能、熱水系統(tǒng)整體解決方案供應(yīng)商。

過去5年成績喜人

“十三五”期間，萬和秉持國家提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大開放理念，將創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、開放發(fā)展的理念融入企業(yè)的管理及工作。

萬和在開拓全球市場、高品質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面取得了可喜的成績。2016年以來，萬和出口規(guī)模從13億元增加到26億元，基本實現(xiàn)了“5年翻一番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，業(yè)務(wù)覆蓋全世界90多個國家和地區(qū)，并蟬聯(lián)燃?xì)鉄崴髌奉惓隹诠谲姟?/p>

萬和在烤爐、熱水器等多個產(chǎn)品品類方面與世界知名品牌建立了合作關(guān)系，憑著扎實的制造能力和研發(fā)創(chuàng)新能力，在歐洲、美國等發(fā)達(dá)地區(qū)占了一席之地，再次證明“中國制造”不僅物美價廉，而且技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)優(yōu)秀、品質(zhì)過硬。

今天，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，單邊主義、保護(hù)主義抬頭，新冠肺炎疫情給全球市場帶來了廣泛而深遠(yuǎn)的影響，全球經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)生了明顯變化。

在這樣的背景下，中國高瞻遠(yuǎn)矚，提出要推動形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，給中國企業(yè)的全球化發(fā)展指明了方向。

未來5年任重道遠(yuǎn)

萬和全球化戰(zhàn)略工作任重道遠(yuǎn)，不僅要把產(chǎn)品出口到世界各地，而且要充分發(fā)掘全球機(jī)遇，通過經(jīng)營管理，使設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售、物流等環(huán)節(jié)具備與全球化相匹配的能力。萬和有信心，也有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地措施，去實現(xiàn)全球化經(jīng)營目標(biāo)。

第一，卓越的制造能力是萬和全球化的立足之本。

在“十四五”規(guī)劃期間，萬和將加大智能制造方面的投入，堅持不懈地提升自身制造能力和生產(chǎn)效率。高效、穩(wěn)定的制造后臺正成為萬和國際化的堅實后盾，提供源源不斷的動力。

第二，產(chǎn)品創(chuàng)新是萬和全球化最重要的“武器”之一。

智能化是未來5年萬和產(chǎn)品創(chuàng)新的方向。萬和所描繪的智能熱水系統(tǒng)是運(yùn)營端通過用水終端與花灑、水龍頭、淋浴室甚至馬桶連接，實現(xiàn)整個用水空間的智能化。在此方面，萬和已經(jīng)跟華為、中國電信合作打造“萬和5G創(chuàng)新基地”。在智能產(chǎn)品方面，萬和與阿里云、微信云、京東微聯(lián)等各大平臺形成了跨平臺、跨終端系統(tǒng)的連接能力。萬物互聯(lián)正成為萬和未來幾年產(chǎn)品研發(fā)的核心理念。

第三，在雙循環(huán)大背景下，萬和秉持“走出去”“引進(jìn)來”的基本理念，有序推進(jìn)企業(yè)全球化布局。

“中國制造”在各個領(lǐng)域占據(jù)全球市場不少份額。萬和“走出去”不只是產(chǎn)品出口，設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售、物流等環(huán)節(jié)都是品牌“走出去”的載體。“十四五”期間，萬和計劃將既有品牌業(yè)務(wù)作為全球化戰(zhàn)略的重點，在更多國家和地區(qū)有步驟地拓展品牌業(yè)務(wù)，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的本土化改造，實現(xiàn)全球配置資源。

萬和作為全球熱水器龍頭企業(yè)之一，在中國有悠久的品牌歷史和龐大的消費群體，擁有強(qiáng)大的線上線下渠道，以及覆蓋全國的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由于地域文化、消費者偏好等存在差異，萬和區(qū)分了外銷產(chǎn)品和內(nèi)銷產(chǎn)品，通過差異化策略開拓國際業(yè)務(wù)和國內(nèi)業(yè)務(wù)。

未來5年，萬和將打破傳統(tǒng)思維方式，運(yùn)用“國際品牌本土落地、東西方產(chǎn)品融合”方式引導(dǎo)部分消費者改變生活方式，推進(jìn)國際業(yè)務(wù)和國內(nèi)業(yè)務(wù)互補(bǔ)

未來5年，萬和將打破傳統(tǒng)思維方式，運(yùn)用“國際品牌本土落地、東西方產(chǎn)品融合”方式引導(dǎo)部分消費者改變生活方式，推進(jìn)國際業(yè)務(wù)和國內(nèi)業(yè)務(wù)互補(bǔ)。依據(jù)多年來在國內(nèi)積累的品類和用戶口碑，萬和在企業(yè)內(nèi)部也將形成一個雙循環(huán)體系。

在萬物互聯(lián)的今天，萬和乘風(fēng)破浪，高舉全球化的大旗，堅定不移地“走出去”。在國際貿(mào)易摩擦加劇、全球疫情籠罩的當(dāng)下，我呼吁電子家電行業(yè)凝心聚力，加強(qiáng)企業(yè)間的合作，共同打造美好的明天！

（本文為廣東萬和新電器股份有限公司副總裁楊頌文在2020年12月第八屆中國電子家電企業(yè)國際化高峰論壇上的演講內(nèi)容，個別文字有改動）