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        網(wǎng)格化護理管理模式對改善患者就醫(yī)體驗的效果研究

        2021-05-11 04:30:00洪優(yōu)優(yōu)王秀蓉
        全科醫(yī)學臨床與教育 2021年4期
        關(guān)鍵詞:滿意度質(zhì)量護理

        洪優(yōu)優(yōu) 王秀蓉

        傳統(tǒng)護理管理主要采用垂直管理模式,管理難度大且很難落實每項制度。隨著管理方式優(yōu)化,有學者提出網(wǎng)格化護理管理,此種管理方式借助計算機網(wǎng)絡(luò)思想,將管理對象劃分為若干網(wǎng)格單元,依靠單元協(xié)作實現(xiàn)信息交流、資源共享,同時也可實現(xiàn)管理精細化和扁平化的要求[1]。本次研究探究網(wǎng)格化護理管理模式對改善患者就醫(yī)體驗的效果,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 選擇2019年5月至2020年4月浙江省臺州市中醫(yī)院實施網(wǎng)格化護理管理后收治的患者90例為觀察組,其中男性48例、女性42例;年齡18~85歲,平均年齡(41.48±2.59)歲;科室分布:心內(nèi)科25例、婦產(chǎn)科27例、骨科18例、普外科16例、其他4例。選取2018年1月至2018年12月同院實施網(wǎng)格化護理管理前收治的患者90例為對照組,其中男性50例、女性40例;年齡17~82歲,平均年齡(42.43±2.75)歲;科室分布:心內(nèi)科24例、婦產(chǎn)科28例、骨科18例、普外科15例、其他5例。納入標準包括:①患者均入院時間均大于2 d;②患者年齡小于90歲;③患者均簽署知情同意書。排除:①溝通障礙者;②嚴重抗拒護理或者管理患者;③研究過程中失訪患者。兩組一般資料比較,差異均無統(tǒng)計學意義(P均>0.05)。

        1.2 網(wǎng)格化護理管理 首先成立18個護理單元(病區(qū)護理單元12個),護理部主任1名,副主任1名兼外科片護士長,內(nèi)科區(qū)護士長1名兼急診科、重癥醫(yī)學科護士長,病區(qū)護士長23名。成立護理質(zhì)量與安全管理委員會,設(shè)專項護理質(zhì)控和??谱o理質(zhì)控組,專項護理督查包括護理管理組、優(yōu)質(zhì)護理組、護理安全組、特殊科室組、中醫(yī)護理組共5大督查組;??谱o理督查組包括靜療護理小組、中醫(yī)護理小組、護理病歷小組、健康教育小組、居家護理小組、應急搶救小組、護理教研小組共7大??平M,由??谱o士或副護士長組成,各護理單元各選一位護士準入。護理質(zhì)量實行三級控制,即一級為院質(zhì)量管理委員會(由分管護理副院長、護理部主任、大科護士長及各科室護士長組成的護理質(zhì)量管理委員會),二級為以護理部為主的護理質(zhì)量督查組,三級為各科室以護士長為主的質(zhì)控小組。制訂護理部及病區(qū)質(zhì)控工作職責及工作安排。

        綜合管理:①護理管理組管理內(nèi)容:病房管理、護理查對交接制度、圍手術(shù)期管理、護理病歷書寫質(zhì)量、分娩室安全管理、疼痛專項管理;②優(yōu)質(zhì)護理組管理內(nèi)容:分級護理質(zhì)量、危重患者護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理評價表、??谱o理質(zhì)量、壓瘡專項護理質(zhì)量評價、基礎(chǔ)護理質(zhì)量;③護理安全組管理內(nèi)容:物品管理質(zhì)量、患者跌倒墜床風險、患者身份識別、搶救工作及儀器管理、管道風險管理、保護性約束專項、健康教育專項護理質(zhì)量、靜脈輸液專項護理、靜脈輸血專項護理;④特殊科室組管理內(nèi)容:消毒隔離管理、手術(shù)室、供應室、急診室、輸液室、血液透析室、門診各診室的質(zhì)量控制;⑤中醫(yī)護理組管理內(nèi)容:中醫(yī)護理質(zhì)量管理、中醫(yī)護理方案質(zhì)量、中醫(yī)護理技術(shù)考核、護士素質(zhì)評價等。

        重點管理:針對上一輪檢查中存在比較普遍的問題及護理質(zhì)量管理委員會檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點檢查;護理部進行護理質(zhì)量管理,重點進行科室手術(shù)室、ICU、供應室、急診等檢查。

        夜間護理管理:安排一名護士長值班,深入科室實際了解各病房的工作量、危重病人的護理、陪護管理、環(huán)境管理、搶救物品準備、各項規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行、值班護士掌握病情的程度和工作態(tài)、儀容儀表等,做到認真全面重點突出。

        不同時間段管理:每月由護士長于例會上對于檢查結(jié)果進行匯報,制定改進方式。且每月由護理部對所有護士長工作予以檢查。每季度護士長例會上進行護理不良事件分析,每半年全院護士講評。年終匯總一年檢查結(jié)果,對優(yōu)秀人員進行獎勵。

        1.3 觀察指標 ①兩組護理質(zhì)量評分比較:使用追蹤反饋評估機制,由護理管理部門人員對患者進行問卷調(diào)查。問卷調(diào)查內(nèi)容主要從基礎(chǔ)護理、病房管理、護理安全、健康教育、居家護理、靜療質(zhì)量6個方面進行評估,每個方面100分,得分越高護理質(zhì)量越高。②兩組不良事件發(fā)生率比較:不良事件包括墜床、非計劃性拔管、用藥錯誤、投訴。③兩組護理滿意度比較:根據(jù)不同科室制定滿意度調(diào)查表,所有量表均為我院自制,信效度評分為0.76??偡?00分。96~100分為十分滿意,95~90分為滿意,<90分為不滿意。

        1.4 統(tǒng)計學方法 采用SPSS 23.0統(tǒng)計學軟件進行數(shù)據(jù)分析。計量資料以均數(shù)±標準差()表示。計量資料比較采用t檢驗;計數(shù)資料比較采用χ2檢驗。設(shè)P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組護理質(zhì)量評分比較見表1

        表1 兩組護理質(zhì)量評分比較/分

        由表1可見,觀察組的護理質(zhì)量評分均高于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(t分別=8.32、4.72、7.11、8.31、7.19、6.92,P均<0.05)。

        2.2 兩組不良事件發(fā)生率比較見表2

        表2 兩組不良事件發(fā)生率比較

        由表2可見,觀察組患者的不良事件發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(χ2=4.74,P<0.05)。2.3兩組護理滿意度比較見表3

        表3 兩組護理滿意度比較/例(%)

        由表3可見,觀察組患者護理滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(χ2=6.78,P<0.05)。

        3 討論

        健康戰(zhàn)略的實施、醫(yī)學技術(shù)的發(fā)展、醫(yī)療改革的深入,不僅為醫(yī)療服務創(chuàng)造更加便利條件,同時也對護理管理方式提出新要求。應用新技術(shù)、新理念創(chuàng)新管理方式,提升護理質(zhì)量成為新形勢下護理管理方式的發(fā)展方向[2]。護理質(zhì)量為護理人員為患者提供護理服務的效果、程度,為護理過程客觀表現(xiàn),也為護理管理工作的核心任務。護理質(zhì)量提升不僅和護理人員自身專業(yè)素質(zhì)有關(guān),也和護理管理方式有關(guān)?,F(xiàn)階段醫(yī)院護理管理主要采用護理部、科護士長、護士長三級管理模式,但科護士長往往承擔護士長管理和護士管理兩項工作,精力有限,很難做到全方位管理[3~5]。為解決該問題,本次便提出網(wǎng)格化管理,此種護理管理方式屬于精細化和扁平化管理方式可有效提升護理質(zhì)量,現(xiàn)對不同管理效果進行論述。

        網(wǎng)格化管理方式主要來源于計算機網(wǎng)格管理思路,將現(xiàn)有管理對象劃分為不同網(wǎng)格單元,依靠單元之間協(xié)作,進行信息交流、資源共享,并可及時發(fā)現(xiàn)問題最終提升管理效率,促使管理方式現(xiàn)代化[6,7]。本院網(wǎng)格化管理共成立18個護理單元以及5大督查組,7大專科組對于護理工作中具體問題進行綜合管理、不同時間點和時間段管理,確保每個網(wǎng)格有人負責,且整體管理工作有人協(xié)調(diào)。管理過程中發(fā)現(xiàn)雖然全院管理過程中問題較多,內(nèi)容龐雜縱橫交錯,但通過網(wǎng)格化管理則可依據(jù)所屬網(wǎng)格不同找出不同管理人員有專人負責管理和監(jiān)督,有效彌補單純依然管理人員的缺陷[8]。

        本次研究結(jié)果顯示,網(wǎng)格化管理后護理質(zhì)量評分明顯更高(P<0.05)。說明為患者進行網(wǎng)格化管理可有效提升護理質(zhì)量。具體原因為:進行網(wǎng)格化管理時首先對于護理單元進行重新劃分,將科室共劃分為18個護理小單元,同時調(diào)整管理委員會,成立5個督查小組,分別負責不同管理工作。為提升護理質(zhì)量也對具體質(zhì)量考核方式和內(nèi)容進行優(yōu)化,不同小組有不同考核重點;也進行滿意度調(diào)查分析,夜間護理質(zhì)量評估,通過此種方式確保不同時間段護理質(zhì)量良好。有其他研究發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格化管理時可有效控制不同時間點的問題進而有效提升護理質(zhì)量[9],和本次研究結(jié)果一致。也有研究提出,在網(wǎng)格化管理過程中雖然可有效提升護理質(zhì)量,但也需重視具體管理內(nèi)容更新[10]。

        對比不同管理方式下效果時,不良事件發(fā)生率為重要指標。多數(shù)不良事件由護理工作缺失所引發(fā),控制不良事件不僅可提升患者滿意度,同時也可減少護理糾紛,提升患者安全性。本次研究結(jié)果顯示,網(wǎng)格化管理方式下不良事件發(fā)生率更低(P<0.05)。說明網(wǎng)格化管理方式可有效提升護理安全性。主要原因為:當護理人員接受網(wǎng)格化管理后,不僅護理質(zhì)量更高,各種問題出現(xiàn)后即可得到整改,問題控制效率更高,因此不良事件幾率更低。同時所有問題均有負責人并有部門專門監(jiān)督因此問題解決效果越好,不良事件發(fā)生幾率也越低。對比其他學者研究結(jié)果,網(wǎng)格化管理后患者各種不良事件發(fā)生率有明顯降低[11]。

        滿意度為判定護理質(zhì)量、護理效果的重要指標,患者滿意度越高表明認可度越高。本次研究結(jié)果顯示,網(wǎng)格化管理方式下患者滿意度更高(P<0.05)。主要原因為:當護理質(zhì)量持續(xù)提升,患者可接受更為專業(yè)和全面的護理服務因此更為滿意。同時也和各種不良事件發(fā)生幾率更低有關(guān),聯(lián)合管理時患者投訴以及問題事件出現(xiàn)幾率更低,患者就醫(yī)過程更為順利因此滿意度自然得到提升。

        綜上所述,采用網(wǎng)格化護理管理時可有效提升患者滿意度、降低不良事件發(fā)生率、提升護理質(zhì)量。

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