邸靈馨

摘? 要：在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展中必須順應(yīng)時(shí)代要求，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，強(qiáng)化管理水平。企業(yè)工商管理水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，因此，管理模式要結(jié)合市場(chǎng)的動(dòng)向進(jìn)行變通，不斷地探索企業(yè)在不同經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展策略，提升自身的管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;水平;提升對(duì)策

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)迎來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也遇到了諸多挑戰(zhàn)，想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)必須提升自身的工商管理水平。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視起工商管理工作，打造素質(zhì)過(guò)硬、水平夠高的管理人才隊(duì)伍，并完善自身的管理制度，與時(shí)俱進(jìn)對(duì)管理方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1 提升企業(yè)工商管理水平的意義

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下的主要原因是由于我國(guó)大部分企業(yè)中從事工商管理工作的相關(guān)人員普遍學(xué)歷較低，自身綜合素質(zhì)較差，所以直接影響著企業(yè)的工商管理水平，導(dǎo)致企業(yè)不能良性發(fā)展。因此一個(gè)企業(yè)想要提高自身的發(fā)展速度，必須盡快思考如何增強(qiáng)自身的管理能力。從多層次、多角度進(jìn)行改革創(chuàng)新，將提升自身工商管理水平作為工作的首要目標(biāo)。為了將工商管理更好在企業(yè)的發(fā)展中運(yùn)用，讓其推動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)，就必須將理論與實(shí)際相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況進(jìn)行管理改革。企業(yè)管理者為了順應(yīng)時(shí)代的要求，必須使企業(yè)的工商管理工作與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能培養(yǎng)出一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，帶領(lǐng)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展、壯大。為了能夠走出國(guó)門(mén)、面向世界，就必須積極學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理理念，讓企業(yè)的工商管理工作趨于國(guó)際化?？茖W(xué)高效的工商管理工作同樣具有社會(huì)價(jià)值，不僅能為有工作需求的人提供更多的社會(huì)崗位，也是高水平人才展現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)遇，這也符合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國(guó)家對(duì)廣大企業(yè)的迫切需求。所以，加強(qiáng)企業(yè)的工商管理對(duì)企業(yè)具有重要意義。

2目前企業(yè)工商管理中存在的問(wèn)題

2.1管理觀(guān)念落后

雖然我國(guó)企業(yè)工商管理經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展，并且已經(jīng)取得相應(yīng)成果，但受到發(fā)展時(shí)間的限制，相比其他發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)仍存在不小差距。尤其在工商管理觀(guān)念方面存在落后的現(xiàn)象，這也導(dǎo)致企業(yè)自身管理水平無(wú)法提高，內(nèi)部管理雜亂無(wú)章、秩序混亂，很多企業(yè)以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)，沒(méi)有重視工商管理，把握好與自身發(fā)展的關(guān)系。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部管理水平往往會(huì)直接影響運(yùn)營(yíng)效率，如果企業(yè)管理觀(guān)念存在落后問(wèn)題，沒(méi)有重視工商管理機(jī)制的構(gòu)建，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理能力薄弱，無(wú)法真正建立起一套行之有效的管理制度，而工商管理同樣不能落實(shí)到位，最終影響自身良好發(fā)展。

2.2缺乏管理規(guī)范

我國(guó)企業(yè)以加工生產(chǎn)類(lèi)型居多，同時(shí)多以接取外貿(mào)加工訂單來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)效益，但缺乏屬于自己的產(chǎn)品，因此在發(fā)展過(guò)程中無(wú)法建設(shè)品牌文化，只能處于市場(chǎng)中的最低端，嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，市場(chǎng)形勢(shì)在不斷變化，企業(yè)必須跟上時(shí)代發(fā)展步伐，針對(duì)工商管理規(guī)范進(jìn)行調(diào)整，明確自身發(fā)展現(xiàn)狀與內(nèi)部問(wèn)題，從而構(gòu)建完善的內(nèi)部工商管理制度。不過(guò)，很多企業(yè)對(duì)此缺乏足夠的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)調(diào)解工商管理規(guī)范，因此難以適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求，在發(fā)展過(guò)程中暴露出諸多問(wèn)題。企業(yè)對(duì)于工商管理的研究不足，管理規(guī)范仍存停留于表面，這也導(dǎo)致內(nèi)部管理水平不高，無(wú)法真正發(fā)揮出工傷管理的作用與價(jià)值。

3新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提高企業(yè)工商管理水平的對(duì)策

3.1完善企業(yè)管理機(jī)制

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在順應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中，必須定期完善內(nèi)部的管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞，同時(shí)尋找合理的解決方案，明確各部門(mén)在企業(yè)發(fā)展中的職責(zé)。尤其對(duì)于工商管理部門(mén)，工作人員必須加強(qiáng)自身責(zé)任意識(shí)，確保管理工作正常進(jìn)行，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，從問(wèn)題出處尋找解決辦法。另外，根據(jù)自己的工作進(jìn)度制定目標(biāo)規(guī)劃，加大部門(mén)合作力度，企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)部門(mén)都與企業(yè)的發(fā)展不可脫節(jié)，因此相互之間要學(xué)會(huì)配合，切不可獨(dú)立運(yùn)行。涉及企業(yè)發(fā)展的重要決策，工商管理部門(mén)應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)市場(chǎng)風(fēng)向與調(diào)度進(jìn)一步輔助企業(yè)做好規(guī)劃。

3.2重視企業(yè)管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合

新時(shí)代企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，不僅要關(guān)注企業(yè)周邊的環(huán)境與情況，還應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)信息制定相關(guān)的企業(yè)規(guī)劃，將大數(shù)據(jù)技術(shù)科學(xué)融入企業(yè)管理之中。企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，可利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集大數(shù)據(jù)，分析用戶(hù)的需求和動(dòng)向。另外，企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中，也應(yīng)合理使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)信息分析核算出市場(chǎng)動(dòng)向，根據(jù)市場(chǎng)需求改進(jìn)企業(yè)管理模式，充分融合市場(chǎng)發(fā)展。在銷(xiāo)售方面也可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，及時(shí)了解銷(xiāo)量問(wèn)題，并對(duì)于銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)一步調(diào)整。因此，企業(yè)管理與數(shù)據(jù)融合是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的主要途徑，企業(yè)必須充分學(xué)習(xí)與接受新理念，才可促使企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展中占據(jù)一席之地。

3.3朝著管理國(guó)際化方向努力

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)與世界的融合程度在提高，，這將要引發(fā)一場(chǎng)新的革命——管理革命，企業(yè)要向管理的國(guó)際化水平發(fā)展。管理國(guó)際化要在戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方法，如改進(jìn)和細(xì)化管理內(nèi)容，充分發(fā)揮現(xiàn)代交通、通信和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新管理方法和方法，提高企業(yè)管理水平。這要求企業(yè)管理者不斷提高組織管理的靈活性和敏感性，把企業(yè)管理置于國(guó)際管理的大環(huán)境中，把企業(yè)管理與國(guó)家政治管理，經(jīng)濟(jì)管理，文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，，與其他企業(yè)建立互惠互利的合作關(guān)系，與其他組織單位和社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)各種方式增加資金，獲取更多資源，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力迎來(lái)了全新的挑戰(zhàn)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的工商管理水平一定程度上決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，企業(yè)必須要堅(jiān)持創(chuàng)新的管理模式，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)住陣腳，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大，想要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從自身的管理模式出發(fā)，從優(yōu)化企業(yè)工商管理、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)出發(fā)，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐媛，杜晶晶.工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)探析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2019，30（24）：135-136.

[2]周清.新時(shí)代工商企業(yè)管理模式的改革發(fā)展[J].湖北農(nóng)機(jī)化，2019（24）：14.

[3]羅志輝.工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的幾點(diǎn)思考[J].僑園，2019（12）：164.

[4]趙麗麗.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2019（12）：289-290.