段旭丹 李娟

摘 要：在BIM技術管理中能對項目建設中的應用資金規(guī)范化運用，全面提升項目建設多項資源綜合利用效率，在控制項目施工建設進度基礎上提高項目建設質量。本文對BIM技術管理基本內涵與優(yōu)勢進行了簡單論述，從目前建筑領域基本發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析部分區(qū)域工程造價審核中存在的問題。并結合問題原因，對控制措施進行探討，旨在推動我國建筑行業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：BIM技術;工程造價控制;管理方法;路徑分析

隨著近年來我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程施工過程中，做好有效的施工管理，能夠保障施工活動更為順利地開展。在進行管理時，通過科學有效的綜合管理，有助于使項目成本的管理質量得到提升，而這對于項目施工的建設來說，有十分積極的作用

一、BIM技術管理的概述

造價管理工作需要經(jīng)歷多個階段，而將BIM技術應用于其中，管理人員能夠快速地對管理模式的應用性規(guī)范生產(chǎn)參數(shù)，還能夠針對后期所需要調整的內容進行修改，審查在進行設計時是否出現(xiàn)異常BIM技術最大的一個優(yōu)勢就是這一技術能夠使用3D模型進行設計，能夠保障工作人員在進行設計和施工時發(fā)現(xiàn)其中存在的異常因素，這樣能夠及時進行修正并合理開展管理，以保障設計和管理工作能夠順利開展。

二、加強各方面工程造價管理與控制

1.? 借由BIM技術加強設計管理是有效控制工程造價的前提

影響建設項目投資的主要階段是設計階段，設計階段是投資控制的關鍵環(huán)節(jié)，建設項目設計的節(jié)約是最大的節(jié)約，設計確定了工程造價，預結算只能根據(jù)設計文件進行計算，而并不能改變工程造價。在進行工程的設計是將BI em技術應用于其中，能夠使工程圖像更加可視化的進行觀察，有助于強化工程設計的管理質量，這對于后續(xù)的項目投資來說極為重要。

2.? 加強施工管理是有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)

施工階段成本控制的主要內容是合理控制工程變更、洽商和新增或暫估材料、設備的認質認價。

（1）工程變更、洽商的控制與管理?？刂谱兏年P鍵在建立工程簽證管理制度，明確與項目管理的有關部門、有關人員的職權、分工，確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。在BIM技術的引導下發(fā)生變化，是需要在對應的3D圖像上作出調整，并將更改點做出標記以保障變更的確認

（2）新增或暫估材料、設備的認質認價。在項目建設過程中，因為前期條件不具備，則在施工總承包階段可能會有部分材料、設備為暫估單價，而隨著變更的發(fā)生，則可能會出現(xiàn)新增的材料、設備，以上因素可能會對項目整體工程造價造成相當影響，因此對于新增或暫估材料、設備的認質認價，也是施工過程管理造價控制的關鍵工作。做好過程中的認質認價工作，有利于保證工程質量，有利于把控工程投資，有利于減少與施工總承包單位的矛盾。

3、加強工程結算管理是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)

工程造價的合同確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，須堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證，現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作。在進行控制安裝時，工作人員需要將BIM技術應用于結算管理中，針對最初的設計方案與最終的建設結果進行對比，采用3D標注的形式，在BIM工程圖像上進行標注，保障結算工作的可參考性。

4、注重技術和經(jīng)濟結合。

長期以來，在工程建設領域，工程設計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。在實際工作中，一般都是設計人員根據(jù)設計委托書進行現(xiàn)場調查，選擇方案，進行設計。在不同設計階段，向經(jīng)濟人員提供不同的編制條件，以進行工程估價或預算。而經(jīng)濟人員對建設項目情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面，這就為投資突破控制留下隱患。所以設計人員和經(jīng)濟人員應密切配合，從項目的源頭參與，做好多方案的技術經(jīng)濟比較。經(jīng)濟人員應該在設計過程中及時對項目投資進行分析對比，反饋造價信息，能動地影響設計，使設計方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下，功能完備，設備選型更加合理，以節(jié)約投資。

5、推行限額設計。

限額設計是以項目可行性研究報告的批復所確定的建設規(guī)模、建設內容、建設標準為依據(jù)，在投資估算限額范圍內進行工程設計，以提高投資的經(jīng)濟效益。推行限額設計有利于處理好技術與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關系，提高設計質量。在具體的設計過程中，按照設計程序分階段層層控制總投資。但提倡限額設計并不是單純的追求降低造價，應該堅持科學，采用優(yōu)化設計使技術和經(jīng)濟緊密結合，通過技術比較，經(jīng)濟分析和效果評價，力求以最少的投入，創(chuàng)造最大的效益。

6、全面培養(yǎng)BIM技術造價人才

在進行實際的項目施工時，財務管理人員需要具備較高的職業(yè)綜合素養(yǎng)，在開展各項工作是嚴格按照行業(yè)標準和法律法規(guī)進行，在進行工程造價的全過程管理，是工作人員需要對項目的施工價格和現(xiàn)場取證做出有效的計算，而相關工作部門也需要對多個環(huán)節(jié)進行仔細分析，了解建設預算過程中存在的問題，基于各類合同所選擇的針對性定額方式，做好有效的造價管理，使現(xiàn)場簽證審核工作能夠更為順利的進行避免由于人為失誤而需要對合同等內容進行調整[3]。

三、結語

在進行建筑工程的施工管理時，工作人員需要對項目的綜合體系進行優(yōu)化，對于提高造價審核的管理質量來說極為重要，而造價管理人員需要在項目的全過程對內容進行控制，并做好有效的監(jiān)督管理，從人員培訓和體系優(yōu)化等多個方式對其進行調整，以保障造價管理工作能夠順利進行，使項目造價的管理質量得到提升。

參考文獻：

[1]潘琪.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的有效運用[J].房地產(chǎn)導刊，2018（24）：206.

[2]鄒文妍.建筑工程造價審核中項目全過程造價控制的運用[J].商品與質量，2019（38）：206.