張配豪

全國政協(xié)委員、觀瀾湖集團主席朱鼎健

“我在香港出生長大，在深圳找到自己的天地，能為國家、為社會做貢獻是我的快樂?！苯衲晔怯^瀾湖集團主席朱鼎健擔任全國政協(xié)委員的第九年，作為一名在國內(nèi)投資發(fā)展休閑旅游行業(yè)20多年的專業(yè)人士，他在金融改革和創(chuàng)新方面提出建議，以助力國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在兩會間隙，朱鼎健接受了本刊記者的專訪。

記者：受新冠肺炎疫情影響，旅游業(yè)遭受重創(chuàng)。作為旅游行業(yè)從業(yè)者，您如何評價自身企業(yè)的2020年？

朱鼎?。?/b>2020年是不平凡的一年，因為疫情的影響，旅游休閑行業(yè)受到很大沖擊。對我們觀瀾湖來說，除了內(nèi)地客戶外，以前還有不少香港客戶，所以受到的影響是多方面的。當然，隨著國內(nèi)疫情防控形勢的好轉(zhuǎn)，我們后半年感受到了內(nèi)循環(huán)市場爆發(fā)出的強大力量。“十一”黃金周、春節(jié)假期都迎來了非常火爆的客流，從全年來看，各個產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)也恢復得較好。

我認為做好疫情防控同時發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟，應(yīng)對復雜的全球形勢是一項長期的挑戰(zhàn)。在我國政府和人民的共同努力下，國內(nèi)疫情防控趨于穩(wěn)定，但全球形勢仍舊不樂觀，整體疫情造成的影響也將非常深遠。對我們以外向型經(jīng)濟為主的民營企業(yè)的沖擊還在延續(xù)。疫情防控一年多以來，我們很感動地看到中央和各級政府積極幫助企業(yè)復工復產(chǎn)，并采取了大量切實有效的減負扶持措施，為國內(nèi)經(jīng)濟復蘇提供了強大動力。

記者：從長遠來看，您認為旅游業(yè)該如何提高自身的抗風險能力？

朱鼎?。?/b>旅游業(yè)本身需要“苦練內(nèi)功”，提升自身的競爭力，來滿足消費者多元化的要求。以內(nèi)循環(huán)為主體、雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，意味著刺激內(nèi)需，進一步釋放消費潛力。我們國家在幾年前就已經(jīng)是世界第一大出境旅游消費國，如今這些強大的消費力很大程度要“內(nèi)部消化”。對旅游業(yè)而言，這意味著更加廣闊的市場機遇，也意味著要為大眾提供更高質(zhì)量的旅游體驗。

所以，我們旅游業(yè)應(yīng)該積極擁抱內(nèi)循環(huán)，特別是要不斷加強文旅融合，內(nèi)容要與當?shù)靥厣幕Y源密切結(jié)合，打造新的文旅IP。要實現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還要做好“旅游+”的文章，也就是不斷增加旅游的內(nèi)涵和內(nèi)容。要緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個思路，豐富我們的產(chǎn)品。如今國內(nèi)游群體普遍年輕化，旅游形式也多元化，自駕游、親子游、康養(yǎng)游等主題非常多，我們也要針對不同客群和要求設(shè)計短平快的旅游產(chǎn)品，利用新媒體流量帶動營銷。

記者：今年兩會您提出建議通過金融改革創(chuàng)新為旅游產(chǎn)業(yè)賦能。近幾年，成功上市的旅游企業(yè)除剛剛IPO成功的西域旅游外，只有天目湖，A股上市餐飲旅游企業(yè)市值占比也不足1%。為何旅游企業(yè)登陸主板會如此艱難？

朱鼎?。?/b>一直以來，旅游企業(yè)特別是大型景區(qū)景點類旅游企業(yè)，由于投資巨大，回報期長，利潤相對較低，在資本市場沒有太多的投資想象空間。另外，我國大部分旅游項目或企業(yè)的融資管道都比較有限，多以債務(wù)融資為主，這主要是因為股權(quán)融資受限。除了少量文旅企業(yè)可以在二級市場進行股權(quán)融資外，大部分企業(yè)的股權(quán)融資都需要在一級市場運作，因此直接影響到旅游企業(yè)難以獲得持續(xù)的融資途徑。資產(chǎn)證券化是目前比較適合旅游企業(yè)的融資手段。然而，由于受限于旅游行業(yè)的資產(chǎn)確權(quán)及持續(xù)營收保障等相關(guān)原因，旅游企業(yè)的信用評級難以達到發(fā)債標準，資產(chǎn)證券化的實際運用在旅游行業(yè)其實也比較有限。

金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，既是調(diào)控宏觀經(jīng)濟的重要杠桿，也是企業(yè)的血脈。但目前看來，大部分的金融資源配置不夠適應(yīng)旅游產(chǎn)業(yè)的升級需要，金融機構(gòu)信貸支持仍重點圍繞重資產(chǎn)的制造業(yè)等實體經(jīng)濟，旅游行業(yè)則處于金融服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。

記者：您認為旅旅產(chǎn)業(yè)該如何借資本之力實現(xiàn)高效運營？

朱鼎?。?/b>我認為傳統(tǒng)的商業(yè)銀行、證券機構(gòu)、保險公司、擔保公司、租賃公司等金融機構(gòu)可以進行優(yōu)勢互補。如商業(yè)銀行與證券公司可以在景區(qū)等旅游企業(yè)的資產(chǎn)證券化上突破，將旅游企業(yè)缺乏流動性的銀行貸款或應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谑袌錾峡闪魍ǖ淖C券，提高旅游行業(yè)的資源配置效率;又比如，保險公司、擔保公司可以為不具備實體資產(chǎn)的小型旅游企業(yè)提供增信擔保，商業(yè)銀行與證券公司共同創(chuàng)新融資模式。另外，傳統(tǒng)的金融機構(gòu)也可與互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)合作，建立信息共享，利用互聯(lián)網(wǎng)金融的大數(shù)據(jù)與云計算，挖掘旅游企業(yè)的資源配置轉(zhuǎn)化率，從而切實為旅游行業(yè)提供量身打造的金融項目和服務(wù)。

記者：去年不少旅游企業(yè)申請了貸款延期還本付息。普惠小微貸款還本日期、貸款付息日期最長可延至今年3月31日。為促進旅游業(yè)復產(chǎn)復工，您有哪些建議？“十四五”時期，除金融助力外，您認為該如何精準施策，推動旅游業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

朱鼎?。?/b>普惠小微貸款還本日期、貸款付息日期延長了一年多時間，這不管是對旅游業(yè)還是其他行業(yè)，都是很好的扶持措施。其實在去年疫情期間，我專門遞交了一份《關(guān)于在特殊時期給予旅游景區(qū)企業(yè)臨時性財稅金融支持政策的提案》，建議政府給予旅游景區(qū)企業(yè)臨時性財稅金融支持，包括設(shè)立專項基金、減免稅項、降低貸款利率等內(nèi)容。

文旅產(chǎn)業(yè)是一個民生行業(yè)，承載了廣大人民日益提高的對美好生活的向往。應(yīng)對旅游業(yè)的不斷升級發(fā)展，我們的政策配套也越來越完善。未來要契合大眾的旅游消費訴求和全球旅游業(yè)發(fā)展的新潮流，我認為這仍將是一個持續(xù)完善的過程。目前我們正在加快構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，旅游業(yè)應(yīng)該積極擁抱內(nèi)循環(huán)。

旅游要持續(xù)發(fā)展，肯定是要做好“旅游+”的大文章，也就是發(fā)展“旅游+文化”“旅游+體育”“旅游+教育”等。在這個過程中，要發(fā)展大的文旅項目，開展文體活動，發(fā)展整條文旅產(chǎn)業(yè)鏈，也需要有關(guān)部門給予資金、產(chǎn)業(yè)、政策等多方面支持。

記者：今年兩會，您最大的感觸是什么？

朱鼎?。?/b>今年兩會是在經(jīng)歷了一整年新冠疫情之后召開的，意義非比尋常。我們國家面對嚴峻復雜的形勢任務(wù)、前所未有的風險挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了人民滿意、世界矚目、可以載入史冊的新輝煌。

這一年來，國家對企業(yè)、對市場主體的支持有增無減。我記得在去年政府工作報告中，總理提出，要“留得青山，贏得未來”。這個青山就是市場主體。今年，總理再次強調(diào)，要繼續(xù)為市場主體紓困，讓市場主體“青山常在、生機盎然”。報告中，市場主體和企業(yè)一共出現(xiàn)了將近70次，這相當于給上億市場主體吃了一顆定心丸。

報告一再強調(diào)要加大“保就業(yè)、保民生、保市場主體”的支持力度。“保市場主體”這五個字信息量很大。這體現(xiàn)了企業(yè)在國家發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，給企業(yè)家傳遞了巨大的正面信號和正能量;國家對市場主體所給予的支持措施很實，去年全年為市場主體減負超過2.6萬億元，今年還將繼續(xù)在減稅、政府服務(wù)以及確保市場主體產(chǎn)權(quán)方面出臺詳細的政策;這還體現(xiàn)了對各類市場主體的一視同仁，針對國企、民營企業(yè)以及中小微企業(yè)等都分別提出了具體的扶持政策。