國網(wǎng)浙江舟山供電公司團(tuán)委

黨的十九大對共青團(tuán)員在新時代的新作為建立起“新航標(biāo)”，團(tuán)十八大深刻領(lǐng)會了黨中央關(guān)于青年工作的基本要求，進(jìn)一步提出了深化共青團(tuán)改革的目標(biāo)任務(wù)。國網(wǎng)舟山供電公司（以下簡稱舟山公司）通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)部分團(tuán)員青年存在理想信念淡漠、創(chuàng)新意識薄弱、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足等現(xiàn)象?，F(xiàn)有的管理方式和評價體系“粗線條”、活動載體“引力弱”、獎懲反饋“粘性低”，一定程度上制約了個體發(fā)展的活力和潛能。

舟山公司深挖問題根源，標(biāo)本兼治、對癥施策，重塑團(tuán)員教育管理工作理念，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，對標(biāo)習(xí)近平總書記為浙江賦予的“干在實(shí)處永無止境，走在前列要謀新篇，勇立潮頭方顯擔(dān)當(dāng)”的新期望，首創(chuàng)“三亮三比”先鋒指數(shù)亮分制管理模式，培育先鋒團(tuán)員，探索出一條“去四化強(qiáng)三性”的創(chuàng)新之路。

2018年5月至今，舟山公司在試點(diǎn)實(shí)施共青團(tuán)員先鋒指數(shù)評價管理模式的基礎(chǔ)上，充分利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照團(tuán)浙江省委《浙江省共青團(tuán)員“三亮三比”亮分制管理實(shí)施意見》文件要求，根據(jù)電力行業(yè)特點(diǎn)，制定了《國網(wǎng)舟山供電公司共青團(tuán)員“三亮三比”先鋒指數(shù)亮分制管理實(shí)施意見》。

按照“系統(tǒng)思維、行為策略、精益管理”的思路，構(gòu)建“三亮三比”先鋒指數(shù)管理體系，完善考核程序，創(chuàng)新開發(fā)配套小程序，遵循工作導(dǎo)向性與指標(biāo)全面性相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、動態(tài)積分與季度評價相結(jié)合的原則，構(gòu)建團(tuán)員青年先鋒性的“晴雨表”。

按照“知而能行、行而有效、效能聯(lián)動”的思路，在充分尊重移動互聯(lián)時代青年行為特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，量化考評結(jié)果，側(cè)重結(jié)果運(yùn)用，構(gòu)建“知行效”的管理新路徑，為公司實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略打造“新先鋒”。堅(jiān)持“黨建+團(tuán)建”，保持認(rèn)“知”新度，增強(qiáng)政治性。善用“目標(biāo)+任務(wù)”，采取領(lǐng)先“行”動，增強(qiáng)先進(jìn)性。創(chuàng)新“小程序+應(yīng)用”，彰顯個體鋒芒，增強(qiáng)實(shí)“效”性。

自活動開展以來，“三亮三比”先鋒指數(shù)切實(shí)成為了公司培養(yǎng)青年人才的有力抓手，進(jìn)一步發(fā)揮了團(tuán)員青年生力軍作用，提升了先鋒型品牌形象，加強(qiáng)了團(tuán)青工作成效。紅船青年突擊隊(duì)在服務(wù)舟山首個500千伏輸變電工程、魚山綠色石化項(xiàng)目、“三區(qū)兩州”配網(wǎng)工程進(jìn)藏幫扶等重大工程中充分展現(xiàn)先鋒作用；青年文明號助推“最多跑一次”工作獲團(tuán)省委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和認(rèn)可，1家集體獲評全國青年安全生產(chǎn)示范崗，多家集體獲評省級青年文明號；公司青創(chuàng)團(tuán)隊(duì)獲得浙江省青創(chuàng)賽金獎、中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽三等獎；公司志愿服務(wù)項(xiàng)目榮獲全國志愿服務(wù)大賽銀獎；公司青年榮獲全國青年崗位能手標(biāo)兵等榮譽(yù)。其中，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)成果多次在《中國青年報》《中國共青團(tuán)》雜志等重要媒體刊登，在全國共青團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)形成了一定的影響力。