山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦團(tuán)委

近日，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦廣發(fā)“英雄帖”，向32歲以下青年拋出了“破格提拔”的“橄欖枝”，在青年群體中引起廣泛關(guān)注。

柴里煤礦立足發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)機(jī)制，加快基層單位優(yōu)秀青年人才成長(zhǎng)成才進(jìn)度，按照“三通道十二臺(tái)階”人才發(fā)展總體設(shè)計(jì)，打造了“青年英才俱樂(lè)部”聚人才、“青年工匠擂臺(tái)賽”練人才、“青年‘智匯大講堂”提素質(zhì)的人才鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了青春活力。

“隨著源源不斷的青年人才脫穎而出，我礦人才集聚、創(chuàng)新集聚、發(fā)展集聚的效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)。”黨委書(shū)記趙連永說(shuō)。柴里煤礦歷經(jīng)50多年開(kāi)采歷史，技術(shù)、管理、技能崗位上逐漸出現(xiàn)中青年人才短缺現(xiàn)象，這成為礦井發(fā)展“軟肋”，面向社會(huì)招聘的方式不僅“遠(yuǎn)水不解近渴”還“杯水車(chē)薪”，只有“內(nèi)部做功”才能“源源不斷”，有效助力礦井由人才洼地向人才高地的轉(zhuǎn)變，支撐著煤礦的可持續(xù)發(fā)展。

俱樂(lè)部聚人才

2021年元旦假期后的第一天，該礦一年一度的“青年英才俱樂(lè)部”組織整頓工作正如火如荼地進(jìn)行。經(jīng)過(guò)連續(xù)一個(gè)星期的整理檔案、資格審查、報(bào)名入會(huì)等工作，7名人員因在所涉及領(lǐng)域取得一定成就被俱樂(lè)部聘任為“名譽(yù)導(dǎo)師”，23名基層青年因表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新力強(qiáng)、能力突出被吸納進(jìn)俱樂(lè)部，并根據(jù)特長(zhǎng)、學(xué)歷分配到了不同專(zhuān)業(yè)。

該礦團(tuán)委書(shū)記兼“青年英才俱樂(lè)部”部長(zhǎng)李冰表示，“青年英才俱樂(lè)部”共設(shè)采煤、掘進(jìn)等9大專(zhuān)業(yè)，聘請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)工程師和俱樂(lè)部中的“名譽(yù)導(dǎo)師”成立導(dǎo)師團(tuán)。

加入俱樂(lè)部的門(mén)檻并不高，可以說(shuō)是“四不唯”，即不唯學(xué)歷，不唯職稱(chēng)，不唯資歷，不唯身份。但也不是“毫無(wú)底線(xiàn)”，在自己工作領(lǐng)域內(nèi)小有成就就可加入，只要“踮起腳”完全可以“摸得著”。

張鵬大專(zhuān)畢業(yè)后到該礦綜采二區(qū)工作，所學(xué)專(zhuān)業(yè)也非礦井主體專(zhuān)業(yè)，但是他加入俱樂(lè)部后不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)提升，憑借所學(xué)，解決了遠(yuǎn)程操控采煤工作面、電液控編程等諸多難題，被破格提拔為工區(qū)機(jī)電技術(shù)員。

在實(shí)際運(yùn)行中，俱樂(lè)部通過(guò)“青工崗位技能練兵臺(tái)”“創(chuàng)新成果模具展示臺(tái)”等項(xiàng)目，將俱樂(lè)部實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合，為廣大青年職工創(chuàng)造了學(xué)習(xí)交流、創(chuàng)新實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)分享、提拔重用的平臺(tái)陣地，有效促進(jìn)了青年人才隊(duì)伍建設(shè)工作的可持續(xù)開(kāi)展，較好地實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值與工作實(shí)際的“雙贏”。

擂臺(tái)賽練人才

技術(shù)比武是對(duì)學(xué)習(xí)成果最好的檢驗(yàn)，為對(duì)俱樂(lè)部成員整體學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面“摸底”，他們每個(gè)季度都要舉行一次“青年工匠擂臺(tái)賽”。

擂臺(tái)賽根據(jù)“青年英才俱樂(lè)部”的9大專(zhuān)業(yè)科學(xué)選定比賽項(xiàng)目。擂臺(tái)賽不僅有實(shí)操演練還有理論考試，最終成績(jī)理論和實(shí)操分別占比30%和70%。

24歲的王越2017年技校畢業(yè)分配到該礦從事采煤工作，在此之前，他最擅長(zhǎng)也最熱衷于在網(wǎng)絡(luò)游戲中“爬等級(jí)”。俱樂(lè)部幫他戒除了“網(wǎng)癮”，在現(xiàn)實(shí)世界中獲得“等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)”。2019年一季度，王越第一次參加擂臺(tái)賽就一舉奪魁，拿下采煤專(zhuān)業(yè)電液控編程項(xiàng)目冠軍。成績(jī)的背后，離不開(kāi)師傅的諄諄教誨，他的師傅也不是“外人”，正是蟬聯(lián)5次項(xiàng)目冠軍、被破格提拔的30歲的張鵬。

擂主帶徒模式是擂臺(tái)賽結(jié)果運(yùn)用的重要手段。為做好“傳、幫、帶”工作，把擂臺(tái)賽中各比武項(xiàng)目的冠軍評(píng)選為項(xiàng)目擂主，開(kāi)展“擂主帶徒”，擂主與1-2名青工簽訂培養(yǎng)合同，以一年為周期，期間師傅享受“專(zhuān)屬津貼”，徒弟在培養(yǎng)期內(nèi)至少參加一次擂臺(tái)賽，如果打敗師傅奪得擂主，師傅津貼翻倍。

擂臺(tái)賽的擂臺(tái)比武、狀元帶徒、攻擂守擂、循環(huán)競(jìng)技模式，全面激發(fā)了青年學(xué)知識(shí)、練技能、強(qiáng)本領(lǐng)的工作激情，不斷強(qiáng)化“后浪”的奔涌勢(shì)頭，形成了“金字塔”式的青工人才梯隊(duì)建設(shè)格局。

大講堂提素質(zhì)

為了讓青年人才提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、見(jiàn)事能辦、遇題能解，他們把“青年‘智匯大講堂”打造成了提升人才綜合素質(zhì)的大舞臺(tái)。

大講堂是由“青年英才俱樂(lè)部”的各分部部長(zhǎng)、優(yōu)秀人員和青年工匠擂臺(tái)賽擂主自擬課題、自備講稿輪流到基層單位進(jìn)行授課，授課內(nèi)容主要涉及礦井當(dāng)前的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，在選題、備課、講課的過(guò)程中不僅為礦井發(fā)展提供了智力支持，還錘煉了青年發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

32歲的趙炎5年前來(lái)到礦山，作為河北工程大學(xué)礦業(yè)工程專(zhuān)業(yè)研究生，他是礦上的“香餑餑”?？傻谝淮螀⒓影嗲皶?huì)，面對(duì)十幾名職工，趙炎卻因不善表達(dá)而草草結(jié)束了發(fā)言。

“青年英才俱樂(lè)部”掘進(jìn)分部部長(zhǎng)田中春了解情況后，就讓趙炎先把自己的想法寫(xiě)出來(lái)，班前會(huì)上照著讀，同時(shí)，每周都給他排上了大講堂的授課計(jì)劃。不出半年，趙炎就被錘煉得“響當(dāng)當(dāng)”，今年1月，被提拔重用為綜掘二區(qū)區(qū)長(zhǎng)。

除此之外，大講堂還積極組織各項(xiàng)專(zhuān)題研討、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，“青年英才俱樂(lè)部”采用以集體取經(jīng)、集中討論、集體學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容的“三集”模式發(fā)揮青年人才的合作能力。通過(guò)參觀各大礦山設(shè)備展覽、參加智慧礦山建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、到先進(jìn)礦井學(xué)習(xí)等一系列活動(dòng)進(jìn)行“集體取經(jīng)”；通過(guò)排定重點(diǎn)課題研究計(jì)劃，組織人員協(xié)同攻關(guān)重點(diǎn)課題，進(jìn)行“集體討論”；每月第一、三周的周六下午設(shè)定兩小時(shí)為俱樂(lè)部的“學(xué)習(xí)活動(dòng)日”時(shí)間，通過(guò)互動(dòng)交流、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等形式進(jìn)行“集體學(xué)習(xí)”，從而將“智匯”的書(shū)面含義最大程度地落實(shí)落地。

“俱樂(lè)部、擂臺(tái)賽、大講堂緊密聯(lián)系、互為一體，探索出了凝聚英才、輻射青工、提升素質(zhì)、傳承技能的青年人才培養(yǎng)新路徑，為礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了人才支撐?！钡V長(zhǎng)石海波說(shuō)。