丁藝 福山區(qū)人民政府清洋街道辦事處

事業(yè)單位不同于一般的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，人力資源管理在很大程度上決定事業(yè)單位的整體管理水平，事業(yè)單位必須重視人力資源管理，從思想政治工作方面著手，有效提高員工思想政治覺悟，從根本上增強員工的愛崗敬業(yè)精神，提升事業(yè)單位員工整體素養(yǎng)，為事業(yè)單位平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力的人力資源保障。

一、人力資源管理中政治工作對事業(yè)單位發(fā)展的影響作用

（一）完善單位管理及黨建制度

人力資源管理中的政治工作能夠從根本上完善事業(yè)單位管理及黨建制度，進一步提高事業(yè)單位管理及黨建制度的規(guī)范性。思想政治工作不僅能夠增強事業(yè)單位員工的思想政治意識，使單位員工自覺加強自我修養(yǎng)及職業(yè)素質(zhì)，強化員工的崗位責任心，通過規(guī)范的單位內(nèi)部競聘制度，使單位員工思想更加自律，行為更加規(guī)范，確保員工在進行各項事務性流程時，能夠嚴格根據(jù)相關(guān)制度、流程展開工作，從而確保員工工作的公正、公開性，防止單位員工發(fā)生徇私舞弊情況。另外，人力資源管理中政治工作的開展，能夠從思想上強化事業(yè)單位員工對黨的思想意識，端正員工工作態(tài)度，嚴格把關(guān)黨建相關(guān)制度，保障事業(yè)單位各類工作的合規(guī)性[1]。

（二）顯著提升員工工作效率

人力資源管理中政治工作通常會對員工的意識形態(tài)進行教育，以此達到人力資源管理的目標，通過政治工作從根本上逐漸轉(zhuǎn)變員工的思想觀念、個人行為，利用思想觀念引導員工形成正確的意識形態(tài)，增強員工的歸屬感和責任感，使其在強烈的使命感驅(qū)使下，積極投身到事業(yè)單位工作中。通過加強人力資源管理中政治工作的力度，同時將個人利益和單位利益掛鉤，能夠更好地從物質(zhì)上激勵員工，從而共同促進事業(yè)單位的快速發(fā)展。思想政治工作使人力資源管理不再僅限于職工薪酬、職工福利、職稱管理等員工的日常管理方面，政治工作主要從員工精神層面加大對員工的教育引導，充分發(fā)揮人力資源管理在促進事業(yè)單位發(fā)展中的優(yōu)勢作用[2]。尤其對于事業(yè)單位而言，思想政治工作作為重要的人力資源管理環(huán)節(jié)，有助于事業(yè)單位各級領(lǐng)導干部及時掌握員工的思想動態(tài)，給予員工適當?shù)娜宋年P(guān)懷，并幫助員工解決工作、生活中遇到的困難，增強員工整體的凝聚力，從而使事業(yè)單位廣大員工能夠以更佳的精神狀態(tài)投入到日常工作中來，從根本上提高員工的工作效率。

（三）有助于健全監(jiān)察考核體系

人力資源管理中的政治工作能夠通過內(nèi)部監(jiān)管形式，約束事業(yè)單位員工的行為，促進事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)察體系的形成，提高事業(yè)單位管理水平。由于事業(yè)單位是由國家、政府部門直接負責管理，從某種層面上直接由黨組織領(lǐng)導，因此，事業(yè)單位員工應做到心里時刻裝著群眾，心系群眾根本利益，以公平公正的態(tài)度面對日常工作。事業(yè)單位人力資源管理就是在此原則基礎(chǔ)上，建立相應的監(jiān)察考核體系，通過逐步優(yōu)化考核體系強化員工思想政治意識，規(guī)范員工工作行為，使員工能夠時刻保持較高的政治覺悟、思想警惕性，提升員工的黨政服務意識，增強員工的專業(yè)技術(shù)水平，從而提高事業(yè)單位整體工作效率和質(zhì)量。

（四）有效緩解人才流失問題

相比較處于激烈市場競爭環(huán)境中的企業(yè)而言，事業(yè)單位無論是在人才福利待遇方面，還是人才培養(yǎng)方面都處于一定的劣勢，在很大程度上加大事業(yè)單位留住優(yōu)秀人才的難度。事業(yè)單位面對愈演愈烈的人才流失問題，如果能夠充分利用人力資源管理中的政治工作，定期組織員工參加思想政治工作座談會，逐步從思想上拉近員工與單位領(lǐng)導之間的距離，使員工能夠認同事業(yè)單位的文化價值觀，防止由于事業(yè)單位與一般企業(yè)在福利待遇方面的差距導致人才流失，從而有效緩解事業(yè)單位人才流失問題[3]。

二、推動事業(yè)單位人力資源管理中政治工作的措施

（一）組織員工思想交流活動

事業(yè)單位人力資源管理中政治工作的有效開展，首先應立足于單位員工的實際工作與生活，從員工自身發(fā)展需求出發(fā)，利用思想政治工作轉(zhuǎn)變其固有的思想觀念，提高員工在事業(yè)單位中的工作滿意度，找到在工作中成就感，實現(xiàn)自身職業(yè)價值。事業(yè)單位人力資源管理應考慮到不同崗位員工在工作生活需求、思想觀念上的差異性，具有針對性地組織員工開展思想交流活動，在日常工作中為事業(yè)單位員工與領(lǐng)導干部提供雙向思想交流平臺，使單位領(lǐng)導能夠及時了解員工存在的思想矛盾問題，為后期人力資源管理收集有價值的信息，思想政治工作本著求同存異的原則，進一步改善人力資源管理工作[4]。在組織員工交流活動中，事業(yè)單位領(lǐng)導還應主動征求基層員工的意見和建議，為事業(yè)單位人力資源管理集思廣益，同時鼓勵員工圍繞事業(yè)單位建設深入交流思想，為順利開展人力資源管理工作提供有力支持。

（二）強化思想政治宣傳工作

事業(yè)單位人力資源管理應突出員工思想政治工作的常態(tài)化，通過政治工作逐漸影響員工的意識形態(tài)，對員工思想觀念產(chǎn)生潛移默化的影響，利用日常的思想政治宣傳達到有效管理事業(yè)單位員工的目的。事業(yè)單位人力資源管理必須將員工意識形態(tài)建設融合到思想政治工作中，充分認識到員工意識形態(tài)教育的重要性，在事業(yè)單位內(nèi)部進一步加大思想政治宣傳力度，積極開拓思想政治工作的新路徑、新形式，有效提升思想政治宣傳教育的深度和廣度。事業(yè)單位可結(jié)合網(wǎng)絡信息時代特點，建立事業(yè)單位專屬空間、微博公眾號、官方微博等，利用這些網(wǎng)絡平臺不定期向員工推送政治教育相關(guān)文章、視頻等資料，從而將思想政治宣傳工作融入到員工日常工作、生活中[5]。另外，事業(yè)單位可通過組織思政工作經(jīng)驗豐富的黨員干部建立思政宣傳小組的形式，有針對性地宣傳員工感興趣的思想教育內(nèi)容，充分激發(fā)員工學習思政的積極性，并結(jié)合員工崗位業(yè)務特點，將思政教育宣傳內(nèi)容與員工本職工作聯(lián)系在一起，使員工意識到思政工作與自身利益、單位利益的重要關(guān)系，從而積極參與到思政宣傳教育中來。

（三）完善落實績效考核制度

績效考核制度作為事業(yè)單位人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，在很大程度上決定思想政治工作的實施成效，事業(yè)單位應結(jié)合本單位實際完善員工績效考核制度，落實思想教育培訓考核制度，并制定相應的績效考核計劃。事業(yè)單位人力資源管理通過明確考核目標、標準及思想教育監(jiān)督機制，定期組織各部門評價匯總員工的思想教育培訓考核情況，借助單位內(nèi)部信息平臺公布思想教育考核結(jié)果，考核以公開透明的方式，增強員工工作積極性及責任意識，共同促進思想政治工作的順利實施。

（四）創(chuàng)新思想政治活動形式

在新的時代背景下，事業(yè)單位員工的思想觀念難免會存在差異化，不同員工對思想政治教育的理解各不相同，員工無論是工作態(tài)度，還是價值觀都不盡相同，傳統(tǒng)的思想政治教育形式已無法滿足現(xiàn)代員工對思想層面的需求。事業(yè)單位人力資源管理如果依然采用傳統(tǒng)的思政教育形式，不但不能取得令人滿意的效果，還很可能會激發(fā)員工的逆反心理，不利于思政工作的順利開展。因此，事業(yè)單位在開展人力資源管理過程中，可通過團隊性活動增強思想政治活動的趣味性，鼓勵員工參與到事業(yè)單位文化活動中，更好地滿足員工的精神需求，比如事業(yè)單位可利用元旦、中秋節(jié)等佳節(jié)聯(lián)歡晚會，組織各部門員工排練具有鮮明思想的節(jié)目，員工通過排練、表演這些節(jié)目，無形中拉近員工之間的距離，并增強員工的團隊協(xié)作能力，使員工之間逐步建立起互助、互信的親密關(guān)系，形成友愛、和諧的工作氛圍，從而進一步增強事業(yè)單位員工的歸屬感和認同感，有助于人力資源管理的順利開展。

三、結(jié)語

事業(yè)單位人力資源管理必須重視思想政治工作的開展，結(jié)合事業(yè)單位人才管理特點，組織員工參加思想交流活動，同時強化思政宣傳工作，不斷創(chuàng)新思想政治活動形式，使員工更好地接受思政教育，在推動事業(yè)單位健康發(fā)展的同時，實現(xiàn)單位員工的個人價值。