陳卓 哈爾濱商業(yè)大學(xué)

前言：5G新信息化時代的到來將在諸多領(lǐng)域發(fā)展新技術(shù)空間，為各個領(lǐng)域帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，對于傳統(tǒng)的會計工作而言，5G時代也對其提出了更高的要求。企業(yè)會計工作涉及的內(nèi)容廣泛，為能向企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的決策，需要充分應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，提高管理效率。

5G技術(shù)作為一項新的技術(shù)已經(jīng)開始在各大領(lǐng)域得到應(yīng)用，這對人們的日常工作和生活都產(chǎn)生了一定影響。以企業(yè)會計工作為例，借助大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)以及云計算、云平臺和人工智能等前沿技術(shù)，可以通過更加多元化的方式為用戶提供更便利的服務(wù)。因此研究5G技術(shù)在企業(yè)會計工作中的應(yīng)用，對于進一步提升我國會計工作質(zhì)量和創(chuàng)新會計管理工作機制具有重要意義。

一、5G技術(shù)應(yīng)用價值

（一）滿足市場發(fā)展需要。全球經(jīng)濟化及社會信息化推動會計信息化的發(fā)展，在會計國際化與會計信息化背景下，通過現(xiàn)代技術(shù)對數(shù)據(jù)的快速采集、分析、整理和使用，使得會計信息在具備精確性的同時，又能在復(fù)雜的市場中實現(xiàn)共享、互聯(lián)互通，既滿足市場發(fā)展的需要，又能幫助企業(yè)管理者做出經(jīng)濟決策，開展正確的運營管理活動。

（二）提高會計信息時效。社會改革背景下市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)管理模式持續(xù)革新，需要定期向相關(guān)管理部門提供相應(yīng)的會計統(tǒng)計信息，這是傳統(tǒng)會計管理模式無法滿足的。在5G新技術(shù)空間下，數(shù)據(jù)規(guī)模無限膨脹，數(shù)據(jù)處理平臺更為強大，隨著計算機的計算能力呈現(xiàn)幾何增長，對于會計信息的處理將更加及時準(zhǔn)確，會計核算周期將進一步縮短，會計信息的時效性極大提高。

（三）滿足企業(yè)經(jīng)營需求。就化工企業(yè)而言，高速率、低時延、大容量的5G技術(shù)將對現(xiàn)場作業(yè)實時監(jiān)控、巡檢數(shù)據(jù)實時上傳以及人、車、物實時定位，對于滿足企業(yè)經(jīng)營需求與推進企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要意義。同時，企業(yè)需要從海量信息中及時、高效地提取有用信息，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、服務(wù)和會計管理相配合，會計管理與信息化管理相融合。

二、5G時代會計工作存在的問題分析

（一）企業(yè)對會計信息化的認識不充分。一方面，管理人員對會計信息化的認識不夠全面，在企業(yè)文化的構(gòu)建過程中，對會計信息化的重視程度不足，導(dǎo)致各個階層難以將會計信息化的優(yōu)勢應(yīng)用到日常工作中。另一方面，會計管理層沒有及時開發(fā)信息化管理的功能，只能借助基層員工的反饋情況對工作進行調(diào)整。

（二）復(fù)合型人才和軟件的缺失。整個會計系統(tǒng)的運營需要人才的配合，不僅需要掌握會計管理相關(guān)的理論知識，同時也應(yīng)對信息技術(shù)系統(tǒng)有一定的了解，并清楚認識到企業(yè)整體戰(zhàn)略文化以及經(jīng)營的主要方向。這種復(fù)合型人才缺失問題也是導(dǎo)致會計信息化工作受阻的重要原因。另一方面，當(dāng)前企業(yè)所使用的會計信息化模式過于單一，這種單調(diào)的系統(tǒng)模式不僅不具備針對性，且在一定程度上與企業(yè)的實際情況不符。

（三）會計管理職能弱化。一方面，會計管理環(huán)境建設(shè)水平對會計管理職能作用的發(fā)揮產(chǎn)生重要影響，因此加強會計管理環(huán)境建設(shè)有利于強化會計管理職能。目前部分企業(yè)會計管理建設(shè)水平有待提高，尤其一些企業(yè)認為會計管理就是對資金使用的管理，而忽視包括預(yù)算管理、成本管理、財務(wù)內(nèi)控管理等在內(nèi)的整個財務(wù)工作體系。另一方面，內(nèi)部管理工作的完善、相關(guān)工作關(guān)聯(lián)性的提高、會計管理價值鏈體系的完整性等都對會計管理職能的拓展具有重要意義。由于目前許多企業(yè)相關(guān)意識弱化，這必然會限制會計管理職能作用的發(fā)揮。

三、5G時代會計工作開展策略

（一）宣傳信息化理念。企業(yè)管理人員需要全面認識經(jīng)濟全球化的發(fā)展背景，并提高對會計信息化的重視程度，加大研究力度，積極探討，不僅關(guān)注會計理論知識的最新動態(tài)，同時就會計管理工作與信息技術(shù)的融合以及未來的發(fā)展方向都應(yīng)進行一定了解。除此之外還需對其他同類企業(yè)的成功案例進行積極分析，吸取經(jīng)驗。

（二）加強優(yōu)秀人才引進

復(fù)合型人才對于加快會計信息化具有重要的現(xiàn)實意義。因此企業(yè)應(yīng)重視對復(fù)合型人才的引進，并做好內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作，為員工發(fā)展以及企業(yè)今后走向制定全面規(guī)劃。對于優(yōu)秀人才的引進可以通過獵頭企業(yè)或企業(yè)人脈，加大投入力度，同時積極引進，提升人力成本。一方面，需對復(fù)合型人才的工作進行分配，給予適當(dāng)權(quán)利，從而充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，加快信息化進程。另一方面，對于企業(yè)內(nèi)部在職員工，應(yīng)積極進行培訓(xùn)，為員工提供接受新事物的重要平臺，不斷提升職工專業(yè)能力水平。具體可以通過講座、集訓(xùn)以及測試等方式，幫助員工提高自身工作效率，提升對信息化系統(tǒng)的應(yīng)用水平。

（三）做好財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘工作

在應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)時，在保證數(shù)據(jù)真實性與準(zhǔn)確性的前提下，企業(yè)財務(wù)部門需根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理精細程度設(shè)置數(shù)據(jù)維度，利用科學(xué)有效的方法精選、歸類有用信息并搭建切實有效的數(shù)據(jù)分析管理模型，財務(wù)人員結(jié)合財務(wù)、業(yè)務(wù)思維分析數(shù)據(jù)模型后對各環(huán)節(jié)進行合理性評估，若經(jīng)過數(shù)據(jù)校驗后出現(xiàn)較大偏差，應(yīng)及時采取糾偏措施并對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化處理，以此優(yōu)化項目決策，得出結(jié)論。

結(jié)語：綜上所述，在5G 環(huán)境下，會計信息化建設(shè)已經(jīng)成為一種重要趨勢。在技術(shù)的推動下，智能終端能夠發(fā)揮出更大作用。因此，企業(yè)財務(wù)會計人員應(yīng)該提升對信息化建設(shè)的重視程度，充分了解當(dāng)前存在的技術(shù)問題，從而不斷創(chuàng)新，加快會計信息化的建設(shè)進程，切實發(fā)揮推動企業(yè)發(fā)展的作用。