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        淺析社會(huì)組織參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的困境及對(duì)策

        2021-05-06 12:54:26金湘鈞長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2021年15期
        關(guān)鍵詞:美麗村民建設(shè)

        金湘鈞 長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)

        2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)部率先啟動(dòng)了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的試點(diǎn)工作,各地方圍繞“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”和諧統(tǒng)一發(fā)展,從農(nóng)村規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、民風(fēng)民情、農(nóng)村基層治理等方法積極探索各地適宜的新農(nóng)村建設(shè)模式。由于在建設(shè)初期,各地普遍采用了自上而下的政府主導(dǎo)推進(jìn)方式,使得各地新農(nóng)村建設(shè)在整合社會(huì)資源,回應(yīng)基層需求,創(chuàng)新服務(wù),農(nóng)村自治等方面還有很大的提升空間。

        一、社會(huì)組織參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的現(xiàn)狀

        在各地的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,社會(huì)組織的參與主要集中在以下領(lǐng)域:農(nóng)村公益性服務(wù)、社會(huì)性服務(wù)及經(jīng)濟(jì)性合作等內(nèi)容。具體來(lái)說(shuō),公益性服務(wù)主要包括服務(wù)于整個(gè)鄉(xiāng)村的非營(yíng)利活動(dòng),如老年互助會(huì)、棋牌社團(tuán)體與廣場(chǎng)舞表演隊(duì)等;而社會(huì)性服務(wù)則借助不同形態(tài)的鄉(xiāng)村活動(dòng),開展其福利建設(shè);不同種類的經(jīng)濟(jì)合作社則屬鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)性合作等,通過(guò)不同形態(tài)的鄉(xiāng)村建設(shè),有效促進(jìn)了社會(huì)組織的鄉(xiāng)村服務(wù),提升了鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        二、社會(huì)組織參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)面臨的主要困境

        (一)相關(guān)法規(guī)不完善。當(dāng)前階段,我國(guó)鄉(xiāng)村社會(huì)組織建設(shè)還剛剛起步,與鄉(xiāng)村社會(huì)組織相關(guān)的法規(guī)并不完善,在實(shí)踐中,與鄉(xiāng)村社會(huì)組織有關(guān)的法律法規(guī)只有兩項(xiàng),即《農(nóng)業(yè)合作社法》與《村民委員組織法》,這意味著在法律建設(shè)上仍有較大的提升空間。另一方面,對(duì)于社會(huì)組織注冊(cè)登記的流程較為復(fù)雜,限制了合法性社會(huì)組織的數(shù)量。

        (二)政府支持力度不強(qiáng)。鄉(xiāng)村社會(huì)組織在登記注冊(cè)時(shí),較為嚴(yán)苛,政府并未展現(xiàn)出較強(qiáng)的支持力度,由于該社團(tuán)的管理機(jī)制是將業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)與登記機(jī)關(guān)兩種管理模式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,因而該組織的管理方式接近政府部門,因此,在整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中需受政府管理。對(duì)于未登記注冊(cè)的人群,此類管理方法也會(huì)影響其行為方式,但卻并沒有得到政府方面的幫助與支持,因此,此類組織的發(fā)展受到的限制較多。

        (三)社會(huì)缺乏對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)組織的認(rèn)可度。其一,部分村民對(duì)社會(huì)組織的認(rèn)可度較低,根據(jù)相關(guān)調(diào)查與研究,部分村民對(duì)此類組織的態(tài)度較為冷漠,其不僅受小農(nóng)思想的影響,更多的是缺乏主人翁觀念,其公民意識(shí)并不強(qiáng),因此,對(duì)社會(huì)組織開展的活動(dòng)積極性不高。其二,若想發(fā)展鄉(xiāng)村社會(huì)組織社團(tuán),需要獲得整個(gè)鄉(xiāng)村的支持,但受限于文化水平,多數(shù)村民在社會(huì)組織的認(rèn)知上存有不足,且對(duì)該社團(tuán)的認(rèn)識(shí)也模糊不清。

        三、社會(huì)組織參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的幾點(diǎn)對(duì)策

        (一)完善法律法規(guī)。首先,政府部門應(yīng)完善鄉(xiāng)村社會(huì)組織方面的法律法規(guī),使其管理更加專業(yè)化,進(jìn)而填補(bǔ)該區(qū)域的法律空白。其次,對(duì)于登記注冊(cè)的具體流程,管理部門需進(jìn)行科學(xué)審核剔除繁瑣的步驟,簡(jiǎn)化準(zhǔn)入流程,避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。通過(guò)高效的信息整合,提升管理效率。最后,針對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)組織,相關(guān)部門需給予特殊照顧,扶持鄉(xiāng)村建設(shè)與發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)監(jiān)督力度。雖然政府部門應(yīng)加大對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)組織的管理力度,但不應(yīng)干預(yù)過(guò)重,一方面,應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)組織的信任度適當(dāng)加強(qiáng),逐步降低隱性干預(yù),鄉(xiāng)村內(nèi)部可設(shè)置科學(xué)的管理系統(tǒng),對(duì)設(shè)施設(shè)備、技術(shù)及經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)行合理評(píng)估,并構(gòu)建出完整的計(jì)劃。同時(shí),某些鄉(xiāng)村的發(fā)展建設(shè)較為薄弱,政府部門應(yīng)加大扶持力度,無(wú)論是資金,還是技術(shù)都要抓緊落實(shí)。另一方面,鄉(xiāng)村社會(huì)組織內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)管理政策要實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督,而組織的具體運(yùn)作或經(jīng)費(fèi)去向應(yīng)及時(shí)公開,保證透明度,既能讓政府部門了解該組織的實(shí)際情況,又能增加村民對(duì)其的信任感。

        (三)增強(qiáng)村民對(duì)社會(huì)組織的信任感。其一,相關(guān)部門需采取有效方式提升村民的公民意識(shí),由于鄉(xiāng)村的環(huán)境較為封閉,村民的小民思想較嚴(yán)重,鄉(xiāng)村社會(huì)組織可開展針對(duì)性強(qiáng)的文娛活動(dòng),如法制宣傳、詩(shī)歌朗誦等,改善村民的公民意識(shí),增強(qiáng)其參與感。其二,鄉(xiāng)村社會(huì)組織還需增加宣傳力度,加深村民的認(rèn)知,宣傳渠道可多種多樣,如開宣傳會(huì)、寫黑板報(bào)、發(fā)宣傳頁(yè)等,使其對(duì)該組織的認(rèn)知愈加清晰。通過(guò)科學(xué)的管理,明確每項(xiàng)工作的目標(biāo),無(wú)論是工作實(shí)例、工作內(nèi)容、工作目標(biāo),還是工作職責(zé)與性質(zhì)都要獲得村民的認(rèn)可與信任,促進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)組織發(fā)展建設(shè)。其三,村民自身應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理意愿,轉(zhuǎn)變自身思想,由被動(dòng)地接受管理到主動(dòng)的主人翁意識(shí),主動(dòng)參與到鄉(xiāng)村社會(huì)組織的建設(shè)中。

        (四)社會(huì)組織加大自身能力建設(shè)。第一,鄉(xiāng)村社會(huì)組織加大自身能力建設(shè),設(shè)置科學(xué)的內(nèi)部運(yùn)行管理體系,借助相關(guān)規(guī)章制度,提升運(yùn)作效率。第二,為保障各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,鄉(xiāng)村社會(huì)組織需保障充足的資金,成立專門的資金籌措系統(tǒng)較為重要,其利用透明公開的制度獲得政府支持,還要借助公民的社會(huì)責(zé)任感,刺激公民或相關(guān)企業(yè)的捐贈(zèng),從而完善內(nèi)部資金管理。第三,鄉(xiāng)村社會(huì)組織還要積極引進(jìn)或培養(yǎng)專業(yè)人才,管理人員通過(guò)面試或筆試選拔人才,并設(shè)置相應(yīng)的待遇與優(yōu)惠政策,留住內(nèi)部人才,借助員工培訓(xùn),在開展培訓(xùn)的過(guò)程中,由專業(yè)性強(qiáng)的教師指導(dǎo)員工,提升其專業(yè)能力與管理水平,使鄉(xiāng)村社會(huì)組織內(nèi)部的整體服務(wù)水平穩(wěn)步上升[2]。

        總結(jié):綜上所述,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制逐步完善,社會(huì)組織也涌入了管理浪潮中,為使鄉(xiāng)村建設(shè)更為美麗,相關(guān)部門開展了社會(huì)組織的參與活動(dòng),在建設(shè)初期各鄉(xiāng)村產(chǎn)生了多種問(wèn)題,管理人員為更好地發(fā)揮組織功能,提升管理手段,開展有效監(jiān)督,進(jìn)而使鄉(xiāng)村建設(shè)得更為美麗。

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