高威

隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的不斷推進(jìn)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大量的建筑工程如雨后春筍一般出現(xiàn)。而建筑企業(yè)通常是負(fù)責(zé)建筑工程的建造，在建筑施工中不僅要保障施工的進(jìn)度，還要確保施工的質(zhì)量，而施工安全是保障前兩項(xiàng)的基礎(chǔ)。施工安全有多個(gè)方面的內(nèi)容，關(guān)系到高空作業(yè)、隧道掘進(jìn)等工作，在建筑企業(yè)內(nèi)加強(qiáng)安全文化的完善，保障施工人員的安全以及施工企業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，本文將對(duì)建筑企業(yè)安全文化創(chuàng)新進(jìn)行研究，提出新的思路。

安全文化是一種全新的安全生產(chǎn)管理制度，是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，安全生產(chǎn)是根本條件，其對(duì)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著重要作用。當(dāng)前，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)體制得到了全新的發(fā)展，過去企業(yè)的安全管理體制主要是根據(jù)規(guī)章制度、激勵(lì)制度建立的管理制度，現(xiàn)在則是通過科技來建構(gòu)安全文化管理系統(tǒng)，從而不斷提高企業(yè)職工的安全文化素質(zhì)。所以，提高建筑企業(yè)的安全理念，提高職工的安全防范意識(shí)，將安全基礎(chǔ)建設(shè)做好是一件非常重要的事。

企業(yè)安全文化的產(chǎn)生與意義

根據(jù)我國(guó)安全事故的調(diào)查結(jié)果，大量的安全事故主要是由于人為的不安全行為以及物體的不安全情況導(dǎo)致的。所以，建筑企業(yè)開展安全工作的重點(diǎn)在于消除物體的不安全情況以及防止人為的不安全行為。安全工作的核心主要是人，通過“控制人”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物體的不安全情況，從而消除物體的不安全情況，保障施工人員的生命安全。在對(duì)于人為導(dǎo)致不安全因素方面，需要加強(qiáng)對(duì)人的管理，通常的方式是以系列的法規(guī)條例以及規(guī)章制度來約束施工人員，防止其遭遇安全事故。這種管理方式在管理早期會(huì)起到一定的效果，但是時(shí)間長(zhǎng)久會(huì)逐漸變?yōu)橐环N被動(dòng)的管理模式，如果管理人員監(jiān)管力度較大，那么員工會(huì)相應(yīng)遵守制度；如果管理人員監(jiān)管力度不夠，那么員工就會(huì)松懈，則容易發(fā)生違章事件，甚至產(chǎn)生安全事故。為了改善這一情況，使安全管理從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，需要從思想上教育每一位員工，安全文化就由此產(chǎn)生。安全文化是一種無形的管理，通過對(duì)員工進(jìn)行安全文化教育，能夠幫助員工形成正確的安全價(jià)值觀、行為和態(tài)度。

建筑企業(yè)建設(shè)安全文化的意義主要有以下幾個(gè)方面：首先，從企業(yè)的角度出發(fā)，建設(shè)安全文化制度體系，能夠幫助企業(yè)提高安全管理的質(zhì)量和效率，豐富企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，將傳統(tǒng)的管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)的管理，從本質(zhì)上解決傳統(tǒng)管理制度根據(jù)上級(jí)命令和個(gè)人意志進(jìn)行安全管理的狀況。建筑企業(yè)的安全文化能夠有效地約束和引導(dǎo)建筑工人，還能夠提高建筑企業(yè)的安全管理水平。隨著國(guó)家和社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于建筑安全也愈發(fā)關(guān)注，一些企業(yè)過分注重效益，對(duì)于安全施工的重視程度不高，企業(yè)安全管理部分如同虛設(shè)，主要原因是安全施工觀念的偏差，在建筑企業(yè)中建設(shè)安全文化理念，將安全施工觀念滲入到每位員工思想中，落實(shí)到每位員工的行為中，這樣不僅能夠保障建筑企業(yè)施工安全，還能夠在社會(huì)上行為優(yōu)良的口碑，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，從社會(huì)發(fā)展的角度出發(fā)，提高建筑企業(yè)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)對(duì)于社會(huì)發(fā)展有著重要的作用。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于，要不斷提高建筑企業(yè)施工人員的安全文化素養(yǎng)，在建筑企業(yè)中建立安全文化能夠幫助決策者發(fā)現(xiàn)決策的不足，從而提高建筑操作人員的安全意識(shí)，降低施工中出現(xiàn)的安全隱患，尤其是認(rèn)為導(dǎo)致的安全事故。最后，雖然可以在建筑企業(yè)內(nèi)建立安全施工的長(zhǎng)效制度，推動(dòng)安全施工管理的程序化、規(guī)范化，通過制度來規(guī)范企業(yè)和員工的行為。但是通過建設(shè)安全文化，可以使企業(yè)員工自覺地遵循企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自我約束和自我規(guī)范達(dá)到更好的控制效果。另外，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)安全文化，還可以完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全文化的建設(shè)力量。

建筑企業(yè)安全文化管理創(chuàng)新思路

在建筑企業(yè)安全文化管理中，傳統(tǒng)的人治管理思路對(duì)于企業(yè)安全文化建設(shè)效果不大。當(dāng)前，建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵在于建設(shè)安全文化體系，建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一的安全文化建設(shè)模式，需要通過以下幾個(gè)方面開展安全文化的建設(shè)，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。

創(chuàng)新施工管理理念

從我國(guó)建筑企業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，新時(shí)期下的建筑安全文化管理仍然存在一定的問題。過去，企業(yè)在安全文化宣傳上往往只重視標(biāo)語和口頭上的形式宣傳，沒有使安全文化深入到施工人員的思想深處，其效果并不顯著。所以，管理人員需要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)安全文化管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新。在建筑施工中實(shí)現(xiàn)安全文化管理，首先需要在安全文化管理觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，管理理念使管理者及其隊(duì)伍的思想基礎(chǔ)。所以，建筑施工管理人員需要改變傳統(tǒng)的管理理念，在實(shí)際管理中采取新型的管理理念，從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)安全文化的建設(shè)。在實(shí)際管理中，管理人員不僅要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，還需要重視對(duì)高水平人才的吸收和引進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好發(fā)展。在管理的過程中需要重視市場(chǎng)的需求，深入了解建筑施工中安全施工的意義和重要性，將企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展作為重要的指導(dǎo)，在現(xiàn)有的管理制度上，選擇合適的管理模式和方法，有效提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)施工管理隊(duì)伍的創(chuàng)新管理理念。

營(yíng)造良好的安全文化氛圍

在建筑企業(yè)中，施工人員是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的安全措施和安全意識(shí)建設(shè)都需要人來完成，所以人是作為安全施工的踐行者，使安全施工中非常重要的因素。建筑企業(yè)做好安全生產(chǎn)需要建立以人為本的安全施工觀念，安全文化建設(shè)效果與施工人員的心態(tài)有著密切的聯(lián)系，所以在安全文化建設(shè)中，以人為本的思想發(fā)揮著重要的作用。具體可以采取以下措施：首先，需要在具體的施工地點(diǎn)加強(qiáng)安全施工的教育宣傳工作?？梢圆扇堎N安全標(biāo)語的方式或者播放安全事故視頻，來提醒施工人員在建設(shè)的過程中注意安全，否則如果出現(xiàn)安全事故，其后果非常嚴(yán)重。這樣能夠有效提高施工管理人員的安全意識(shí)，在管理工作更加用心管理。尤其是對(duì)于特殊從業(yè)的施工人員，需要進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，從而在最大限度防止安全隱患的出現(xiàn)。其次，完善相關(guān)安全規(guī)章制度。建立完善的規(guī)章制度，需要充分開朗企業(yè)的實(shí)際情況，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，需要注意執(zhí)行性和操作性，不然只能使規(guī)章制度流于形式，對(duì)于企業(yè)安全文化建設(shè)缺乏有效的作用。規(guī)章制度的建設(shè)不僅可以約束施工人員，防止他們出現(xiàn)不安全的施工行為，也能夠使這些規(guī)章制度融入他們的心中，從而使他們主動(dòng)糾正自己的施工行為。此外，還可以建設(shè)獎(jiǎng)懲制度，使施工人員能夠清楚地認(rèn)識(shí)尊重安全管理制度的利害關(guān)系，認(rèn)識(shí)到安全施工是需要長(zhǎng)期進(jìn)行的，通過這樣方式，使施工人員能夠自覺遵守安全行為規(guī)范。

建立企業(yè)安全文化管理系統(tǒng)

在建筑企業(yè)內(nèi)建設(shè)安全文化管理系統(tǒng)，需要伴隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的變化，并且不斷進(jìn)行健全完善，與時(shí)俱進(jìn)，使其能夠落實(shí)，符合建筑企業(yè)的發(fā)展實(shí)際。首先，建立安全，需要建立安全文化警示系統(tǒng)。在施工過程中進(jìn)行安全文化教育，需要借助案例才能夠充分發(fā)揮其警示作用。比如，當(dāng)施工人員完成施工任務(wù)后，可以通過班組的形式，選擇空閑時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)猜，引導(dǎo)施工人員找出案例中的不安全行為以及違法行為。其次，創(chuàng)新安全培訓(xùn)內(nèi)容。安全培訓(xùn)內(nèi)容中不僅包括施工過程中的安全教育，也包括安全事故的防范以及安全事故出現(xiàn)后的應(yīng)對(duì)措施。安全保障措施以及安全政策的落實(shí)，能夠有效完善建筑企業(yè)安全文化。最后，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范模擬演練機(jī)制。建筑企業(yè)需要根據(jù)具體施工環(huán)境和施工對(duì)象，將員工組織起來，進(jìn)行防范施工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)演練。比如，火災(zāi)事物演練，墜落事故演練以及觸電事故演練等。通過模擬演練增強(qiáng)施工人員的防范意識(shí)，如果發(fā)生真實(shí)事故，施工人員也有一定的經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對(duì)。

結(jié) 語

建筑企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，建立適合企業(yè)的安全施工文化氛圍，結(jié)合現(xiàn)有的安全管理基礎(chǔ)，制定長(zhǎng)期的安全發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全文化培訓(xùn)。通過這種方式，來推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（中交第二航務(wù)工程局有限公司第六分公司）