文/胡宇芬

圖/東方IC

俗話說(shuō)，好鋼要用在刀刃上。像切割普通鋼材和大理石材的鋼，就要用到中高碳優(yōu)特鋼寬帶板卷中的一種“小眾鋼”。但由于用途特殊、質(zhì)量要求較高，這種“小眾鋼”以前大多要從國(guó)外進(jìn)口，不僅價(jià)格昂貴，而且交貨周期長(zhǎng)。

華菱漣鋼從啟動(dòng)研發(fā)到實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，只用了1年時(shí)間。如今，這種“小眾鋼”年銷量達(dá)到25萬(wàn)噸，年效益達(dá)到2億元?！坝脗鹘y(tǒng)辦法攻關(guān)，至少要多花1倍時(shí)間。采用TRIZ（發(fā)明問(wèn)題解決理論）方法讓問(wèn)題得到快速解決，讓項(xiàng)目組成員心悅誠(chéng)服?！辈痪们矮@得湖南省首屆企業(yè)“創(chuàng)新達(dá)人”稱號(hào)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人曾斌博士，聊及這次創(chuàng)新經(jīng)歷深有感觸。

無(wú)獨(dú)有偶。全球首創(chuàng)智軌列車(chē)、世界首臺(tái)25kV電壓制式的牽引電力電子變壓器系統(tǒng)、國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)的純玻纖風(fēng)電葉片……在這些不同領(lǐng)域的“湖南創(chuàng)造”背后，也能看到TRIZ理論引路的身影。

組織博士學(xué)竅門(mén) 紛紛愛(ài)上新方法

與曾斌一樣，肖愛(ài)達(dá)也是華菱漣鋼引進(jìn)的博士。在企業(yè)，他們有共同的師傅，就是創(chuàng)新方法培訓(xùn)師、華菱漣鋼技術(shù)中心副主任梁亮和助手徐德強(qiáng)。

師傅們講授的課程，是這些博士在學(xué)校多年求學(xué)沒(méi)有接觸過(guò)的TRIZ理論。這是蘇聯(lián)科學(xué)家在分析了世界近250萬(wàn)份高水平的發(fā)明專利后，總結(jié)出各種技術(shù)發(fā)展進(jìn)化遵循的規(guī)律模式，從而創(chuàng)立了一套發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)理論和方法工具。

“我們過(guò)去都是用查文獻(xiàn)、頭腦風(fēng)暴和試錯(cuò)法來(lái)解決問(wèn)題?！毙?ài)達(dá)說(shuō)，學(xué)了這個(gè)方法后，用來(lái)攻關(guān)的項(xiàng)目有三四個(gè)，最深的感受是大幅縮短了研發(fā)時(shí)間，降低了研發(fā)成本，快速推進(jìn)了項(xiàng)目開(kāi)展。

高強(qiáng)度起重機(jī)吊臂板在用戶折彎時(shí)檢驗(yàn)合格率低，是工程機(jī)械行業(yè)面臨的共同難題。肖愛(ài)達(dá)項(xiàng)目組引入TRIZ理論展開(kāi)攻關(guān)，將合格率提高到95%以上。目前，華菱漣鋼生產(chǎn)的起重機(jī)薄規(guī)格吊臂板市場(chǎng)份額在60%以上。

“我們根據(jù)TRIZ理論的4種分析方法，引入超系統(tǒng)增加必要的工序，最終形成優(yōu)化方案?！毙?ài)達(dá)說(shuō)，國(guó)外目前也解決了這個(gè)問(wèn)題，但是用戶端需要增加生產(chǎn)工序，生產(chǎn)效率降低，成本大幅提升，“所以我們的材料出來(lái)后，國(guó)內(nèi)幾大工程機(jī)械企業(yè)都不用國(guó)外產(chǎn)品了?！?/p>

“我們開(kāi)發(fā)中高碳優(yōu)特鋼寬帶板卷時(shí)，難以找到相關(guān)技術(shù)資料和外部技術(shù)支持，恰在黑暗中摸索時(shí)，項(xiàng)目組果斷采用TRIZ創(chuàng)新方法，梳理出16種可行性方案，利用價(jià)值度分析得到了理想解，為開(kāi)發(fā)打開(kāi)了一扇窗。”

曾斌回憶說(shuō)，項(xiàng)目組首先采用系統(tǒng)分析方法，從原材料、裝備、溫度、化學(xué)成分等多個(gè)方面進(jìn)行分析，提煉出板坯裂紋、軋制負(fù)荷、顯微組織控制等重點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)對(duì)象。然后利用因果分析法繪制“魚(yú)骨圖”，找出影響這些技術(shù)難點(diǎn)的主要因素，再采用矛盾分析法分析在解決技術(shù)難點(diǎn)的同時(shí)所帶來(lái)的不利影響，采用物場(chǎng)分析方法分析解決不利影響的方法、手段，最后得出了最優(yōu)方案。

師傅梁亮也是邊教邊練，運(yùn)用TRIZ理論帶隊(duì)攻關(guān)自卸車(chē)輕量化用耐磨鋼產(chǎn)品的優(yōu)化項(xiàng)目。僅通過(guò)運(yùn)用TRIZ創(chuàng)新方法中的“裁剪法”實(shí)現(xiàn)工序的減量化，就為公司創(chuàng)效6000多萬(wàn)元，使國(guó)內(nèi)自卸車(chē)開(kāi)始大規(guī)模使用這種新材料。

“華菱漣鋼自2017年起引入創(chuàng)新方法體系，開(kāi)展推廣應(yīng)用，深入華菱漣鋼產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造等方面，年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)億元。從2017年開(kāi)始，申報(bào)專利數(shù)量以20%的速度遞增?！痹摴究茀f(xié)秘書(shū)長(zhǎng)田飛算了一筆賬：值！

比華菱漣鋼提前一年引入TRIZ創(chuàng)新方法體系的中車(chē)株洲所，幾年來(lái)先后將其導(dǎo)入到軌道交通、風(fēng)電、新材料、電機(jī)等領(lǐng)域。該公司資深技術(shù)專家張志學(xué)介紹，利用TRIZ方法指導(dǎo)了20多項(xiàng)科研工作，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)37億元，申請(qǐng)專利160余項(xiàng)。

把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成員工的思維方式和工作習(xí)慣

在全國(guó)創(chuàng)新方法大賽上，連續(xù)兩年囊括一、二、三等獎(jiǎng)的企業(yè)非常罕見(jiàn)，岳陽(yáng)長(zhǎng)煉機(jī)電工程技術(shù)有限公司就是一家。2016年，被老同事、省企業(yè)科協(xié)聯(lián)合會(huì)理事長(zhǎng)彭英幾番游說(shuō)才派人參加TRIZ方法培訓(xùn)，公司總經(jīng)理曾越回憶這段往事時(shí)坦言，當(dāng)時(shí)以為“她來(lái)搞傳銷的”。

公司技術(shù)總監(jiān)李長(zhǎng)勝，是公司派出的第一個(gè)學(xué)員，也是當(dāng)年培訓(xùn)班上年紀(jì)最大的學(xué)員。近年來(lái)，從派出去到請(qǐng)進(jìn)來(lái)，公司用TRIZ理論培訓(xùn)了100多名生產(chǎn)技術(shù)骨干，培養(yǎng)國(guó)家創(chuàng)新工程師30多人，解決問(wèn)題及產(chǎn)生技術(shù)成果100余項(xiàng)，專利增長(zhǎng)近6倍。

用于油品分析的儀器會(huì)產(chǎn)生VOCs（揮發(fā)性有機(jī)物）尾氣，因?yàn)榄h(huán)保不達(dá)標(biāo)曾停用半年多。李長(zhǎng)勝、李九光、周麗霞師徒三代聯(lián)手研究，采用TRIZ方法改進(jìn)處理裝置，從15種方案中優(yōu)選2種組合實(shí)施，解決了問(wèn)題，并摘得國(guó)家創(chuàng)新方法大賽二等獎(jiǎng)，成為一段佳話。

公司負(fù)責(zé)石化、煤化工等行業(yè)的維保服務(wù)，在全國(guó)有20多個(gè)分公司，保障安全生產(chǎn)的擔(dān)子很重。李長(zhǎng)勝說(shuō)，在TRIZ方法的指引下，公司的技術(shù)人員和一線員工解決了石油化工關(guān)鍵設(shè)備離心壓縮機(jī)、往復(fù)式壓縮機(jī)、潤(rùn)滑油泄漏等行業(yè)難題，產(chǎn)生了機(jī)電產(chǎn)品7項(xiàng)，為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益近2000萬(wàn)元。

已舉辦兩屆的公司創(chuàng)新創(chuàng)效大賽，吸引了越來(lái)越多的員工參與。“在第二屆大賽上，沒(méi)想到80%的參賽者我不認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新方法培訓(xùn)把創(chuàng)新從高大上轉(zhuǎn)化成員工的思維方式和工作習(xí)慣，我覺(jué)得這是企業(yè)科協(xié)運(yùn)用創(chuàng)新方法服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新的最大價(jià)值。”曾越感慨，“我震驚解決了這么多長(zhǎng)期困擾行業(yè)的難題和生產(chǎn)一線難題，震驚短期內(nèi)培養(yǎng)了這么多這么快成長(zhǎng)的創(chuàng)新人才，震驚產(chǎn)生了這么多的成果和專利。”

中小企業(yè)創(chuàng)新方法培訓(xùn)亟待加速“破零”

以TRIZ理論為代表的創(chuàng)新方法，引入湖南已有10余年。身為科技部創(chuàng)新方法專家?guī)斐蓡T、省技術(shù)創(chuàng)新方法研究會(huì)首席專家的彭英，近年來(lái)在全國(guó)率先探索由省企業(yè)科協(xié)聯(lián)合會(huì)推進(jìn)創(chuàng)新方法進(jìn)企業(yè)的模式，取得了積極成效。目前全省已培訓(xùn)創(chuàng)新工程師1500余名。2020年，我省開(kāi)展了61場(chǎng)創(chuàng)新方法培訓(xùn)，參訓(xùn)企業(yè)2000多家，輔導(dǎo)企業(yè)解決技術(shù)難題300多個(gè)。

中小企業(yè)占企業(yè)的九成以上。盡管創(chuàng)新方法是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的加速器，對(duì)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)效益事半功倍，但遺憾的是，創(chuàng)新方法在企業(yè)界特別是中小企業(yè)的知曉度依然不高，應(yīng)用更是存在大量空白區(qū)域。

究其因主要有兩個(gè)。創(chuàng)新方法作為普適性的系統(tǒng)思考工具，并未進(jìn)入學(xué)科教育的范疇，即使是博士學(xué)歷的科技人員，對(duì)此的了解也相當(dāng)有限。而且，創(chuàng)新工程師目前未進(jìn)入國(guó)家職稱序列，也影響了部分企業(yè)科技人員參加培訓(xùn)的積極性。

“《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中明確提出，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。科技人員中有七成在企業(yè)，我省盡快推動(dòng)創(chuàng)新方法進(jìn)企業(yè)，實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng)新方法培訓(xùn)‘破零’行動(dòng)，就是一項(xiàng)投入小、見(jiàn)效快的創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)，將大大優(yōu)化湖南創(chuàng)新生態(tài)?！迸碛⒄f(shuō)。（據(jù)《湖南日?qǐng)?bào)》）■