摘? 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多國有企業(yè)的安全管理問題日益突出，一些嚴(yán)重事故時(shí)有發(fā)生。這不僅使企業(yè)自身遭受生命財(cái)產(chǎn)損失，而且對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。因此，認(rèn)真研究國有企業(yè)安全管理中存在的問題及解決辦法，對(duì)于不斷提高我國國有企業(yè)安全管理水平具有重要意義。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);安全管理;對(duì)策

中圖分類號(hào)：F276.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.288

引言：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，許多國有企業(yè)委托地方管理。這導(dǎo)致了對(duì)原始安全管理模型的更改。此外，設(shè)備老化和技術(shù)改造滯后也導(dǎo)致了許多國有企業(yè)的出現(xiàn)。而安全管理問題日益突出。國有企業(yè)具有較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和社會(huì)責(zé)任。一旦發(fā)生重大事故，不僅會(huì)給企業(yè)自身造成生命財(cái)產(chǎn)損失，而且會(huì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。因此，在新形勢(shì)下，要認(rèn)真研究國有企業(yè)安全管理中存在的問題，努力探索解決這些問題的新思路、新舉措、新方法，對(duì)提高國有企業(yè)安全管理水平具有重要意義。安全管理制度的完善對(duì)于我們的國有企業(yè)促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、國有企業(yè)安全管理的關(guān)鍵問題所在

1.管理水平復(fù)雜，控制效率低

安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組織保障。一方面，隨著國有企業(yè)的不斷整合重組，管理水平不斷提高。由于當(dāng)?shù)乩?、榮譽(yù)和政績的限制，事故、事件甚至一些重大隱患時(shí)有發(fā)生，不能及時(shí)向企業(yè)最高管理者報(bào)告。同時(shí)，由于組織的復(fù)雜性，管理體系在實(shí)施過程中往往會(huì)逐漸減少，一些企業(yè)的管理思想和理念不能完全轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)線上。

2.用人機(jī)制多樣化，培訓(xùn)不足

隨著經(jīng)濟(jì)的多元化，企業(yè)的用人機(jī)制逐漸呈現(xiàn)多元化的特征。員工的就業(yè)選擇越來越廣泛，但對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠度卻有所下降，企業(yè)員工跳槽頻繁。用人機(jī)制的多樣化以及人員的離職，則導(dǎo)致人員的頻繁流動(dòng)，從而導(dǎo)致一些員工接受的安全培訓(xùn)不足現(xiàn)象日漸凸顯，導(dǎo)致一些員工還沒來得及接受系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，或者還沒有完全熟悉崗位安全注意事項(xiàng)，就被調(diào)離或已辭職。

3.安全管理員業(yè)務(wù)能力不足

當(dāng)下許多公司安全管理員通常是兼職管理，他們多數(shù)不是安全專業(yè)，而是在生產(chǎn)車間從事生產(chǎn)、技術(shù)工作，有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏安全管理專業(yè)知識(shí)。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，安全管理也需要精益求精，因此，應(yīng)該加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)能力。

二、提高國有企業(yè)安全管理水平的對(duì)策

1.提高安全管理意識(shí)，樹立安全第一的理念

國有企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性，不斷提高安全管理在實(shí)際工作中的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理，及時(shí)向有安全隱患的部門下達(dá)整改通知，明確整改內(nèi)容。精確到整改期限及相關(guān)責(zé)任人。此外，我們必須努力提高所有員工的安全意識(shí)，以便他們建立“安全第一”的生產(chǎn)理念。只有這樣，才能有效避免安全事故。

2.創(chuàng)新安全管理模式，建立安全管理體系

安全管理模型是指在一定時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)企業(yè)安全管理目標(biāo)，原則和方法的綜合安全管理體系。因此，國有企業(yè)的管理者應(yīng)繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的國際安全管理經(jīng)驗(yàn)，努力探索和創(chuàng)新安全管理模式，努力找到適合實(shí)際企業(yè)的管理模式，建立符合企業(yè)特點(diǎn)的安全管理體系。只有這樣，我國國有企業(yè)的安全管理水平才能不斷提高，并逐步與國際先進(jìn)的安全管理模式接軌。

3.完善安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任制

規(guī)范員工的標(biāo)準(zhǔn)化安全操作，并運(yùn)用制度限制管理人員的安全管理，確保員工安全明確全體員工的安全責(zé)任，使公司在各部門的協(xié)調(diào)下不斷進(jìn)步安全管理。此外，公司還必須執(zhí)行安全目標(biāo)責(zé)任和安全目標(biāo)評(píng)估。只有這樣，我們才能弄清管理的主要責(zé)任。在實(shí)施企業(yè)安全管理中，應(yīng)將責(zé)任分配給崗位，將責(zé)任分配給個(gè)人。

4.實(shí)施安全目標(biāo)管理和績效考核體系

隨著安全管理的不斷發(fā)展，安全管理已從定性逐步過渡到定量化，并迅速推廣了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法。將目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理稱為安全目標(biāo)管理。通過組織內(nèi)部的自我控制，生產(chǎn)企業(yè)需要在一定時(shí)間內(nèi)確定實(shí)現(xiàn)的總體安全目標(biāo)，分解并擴(kuò)展，并嚴(yán)格評(píng)估實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的安全管理方法。在總體安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，將逐步分解安全管理以使各個(gè)層次的安全目標(biāo)明確，具體。并在各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)?？茖W(xué)地組織目標(biāo)系統(tǒng)中的所有成員，以便每個(gè)人都可以闡明他們?cè)谀繕?biāo)系統(tǒng)中的位置和角色。最近，國家應(yīng)急管理部和人事部聯(lián)合發(fā)布了文件，開始在我國實(shí)施實(shí)施安全目標(biāo)管理和績效考核體系。該體系的實(shí)施無疑將在提高我國安全技術(shù)人員的素質(zhì)方面發(fā)揮巨大作用。但是，我們不應(yīng)過度下放權(quán)力。安全管理工作應(yīng)首先包含在目標(biāo)中，并且應(yīng)根據(jù)目標(biāo)的重要性將目標(biāo)劃分為多個(gè)級(jí)別或順序。應(yīng)該量化目標(biāo)以進(jìn)行評(píng)估和衡量。

三、結(jié)語

簡而言之，解決國有企業(yè)安全管理中存在的問題，不僅是國有企業(yè)改革的需要，而且是國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要。堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀”，運(yùn)用科學(xué)管理方法，完善安全管理體系，提高安全管理水平;投資改善企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù);堅(jiān)持不斷完善安全管理體系，可以使我國國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為國家?guī)砀蟮慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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作者簡介：王利琨，1989年10月28日，男，漢，山西陽高人，本科，研究方向：安全環(huán)保，中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司寧夏中色新材料有限公司，助理工程師。

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