彭韜

【摘要】工民建工程施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量水平與工程的整體質(zhì)量密切相關。因此，企業(yè)的相關管理部門應予以重視，根據(jù)項目的實際情況和發(fā)展需要，制定合理的管理制度，做好前期準備工作，為以后的建設打下堅實的基礎。同時，監(jiān)理部門需要加強對施工的監(jiān)督，為保證工程的整體質(zhì)量和效益，要加強對現(xiàn)場的管理。

【關鍵詞】工民建;施工現(xiàn)場管理;質(zhì)量控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.089

在國內(nèi)各城區(qū)都在實行城市化管理的背景下，建設工程規(guī)模不斷擴展，其中工民建工程質(zhì)量屬于最為主要的工作。其會影響到國民生活的穩(wěn)定，應得到施工單位的高度重視。在工民建工程發(fā)展中，各個流程作業(yè)都應當秉持“安全是第一生產(chǎn)力”的理念，這就需要施工單位將所涉施工技術做進一步改良升級，建立健全質(zhì)量安全管理制度，從而在保障工民建工程安全穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，創(chuàng)建高質(zhì)量工程。

1、工民建施工現(xiàn)場管理的重要性

工業(yè)和民用建筑項目不同于國家基礎設施建設。工業(yè)和民用建筑工程通常是指與人們的生活、工作密切相關、社會性較強的工業(yè)和民用建筑。由此可見，在土木工程建設中完善施工現(xiàn)場管理對提高工程質(zhì)量有一定的促進作用，而土木工程項目的正常發(fā)展可以促進我國建筑業(yè)的繁榮。另外，土木工程建設項目具有社會性，具有良好的發(fā)展意義。從以上的角度看，有利于加強現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工的持續(xù)繁榮。對于工業(yè)和民用建筑項目，可以用來為人民服務，促進工業(yè)發(fā)展，為居民帶來更高的生活水平。目前，工業(yè)和民用建筑項目以更高的建設標準促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。同時，工業(yè)和民用建筑工程的質(zhì)量與人們的生活息息相關，這也關系到中國社會的長遠發(fā)展。因此，對工業(yè)和民用建筑工程施工現(xiàn)場進行管理，可以減少安全隱患，保護人民生命財產(chǎn)安全。

2、質(zhì)量控制要點

2.1健全施工管理體系

在整個的施工過程中，施工單位應該提前對于整個的施工環(huán)境進行勘察，對于整個施工計劃以及安全質(zhì)量管理方面都有提前的措施和規(guī)劃。在進行整個施工管理的過程中，必須要完善具體的規(guī)章制度，確保整個現(xiàn)場管理人員和施工人員都能夠按照標準進行工作。在具體的建設過程中，應該考慮到整個施工過程中的施工材料以及施工的整體進度，還有施工中每一個步驟所需要用到的施工工藝，以及不同步驟之間的銜接過程。規(guī)劃整體的布局，讓每一個施工人員都能夠合理地開展工作。同時要加強對于設備的檢查，使得設備能夠安全地運行，加強質(zhì)量控制，減少安全隱患。

2.2加強材料和設備管理

必須嚴格控制土建施工現(xiàn)場管理人員，無論是原始的還是成品的，以加強工作的材料管理，并避免在引入和使用過程中損壞建筑材料。質(zhì)量構成了隱患。建議物料管理人員在提供物料時要求物料供應商提供相關的許可證證明書和質(zhì)量證明書，在物料進入現(xiàn)場之前，土建施工現(xiàn)場的施工人員必須對物料進行抽樣檢查。無法立即進入會場并履行職責的個人。物料進入現(xiàn)場后，管理人員將加強物料管理，以防止潮濕和雷暴，并在收到物料時進行詳細記錄，以便正確使用物料，不會造成不必要的浪費。加強設備管理隨著社會的發(fā)展和技術的進步，機械設備已廣泛應用于民用建筑工地，因此在使用設備時必須確保安全。設備故障維修和日常維護，以確保土木工程施工現(xiàn)場的所有設備即使出現(xiàn)隱患和質(zhì)量問題也能保持最佳工作狀態(tài)。

2.3優(yōu)化施工計劃管理

土建工程是一個大型的綜合項目，在實際施工過程中，施工工作會將幾個項目分為幾個較小的項目，因此您需要優(yōu)化施工計劃以便以后進行管理。施工現(xiàn)場經(jīng)理需要加強項目資源管理，如果您同時從事兩個或多個項目，則經(jīng)理應進行跨類型管理，不能忽略任何部分。加強施工質(zhì)量和土建施工重點控制，確保整個施工質(zhì)量。

2.4提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

鑒于目前土木工程和建筑工作的專業(yè)素質(zhì)較低，鼓勵建筑公司加強對建筑工人的安全教育和培訓，對新員工進行實踐培訓，并加強土木工程建設責任意識。除此之外，對于已經(jīng)有了一定工作經(jīng)驗的員工也要對他們進行培訓。同時要加強員工之內(nèi)交流，促進新技術的不斷發(fā)展。對于施工人員說，總結出來在實際生產(chǎn)過程中效率更高，穩(wěn)定性更好的施工方法要及時進行推廣，同時要加強對于所有施工人員安全教育。再進行具體的安全教育是不能只停留在表面上的教育，要在實際的生產(chǎn)操作過程中向施工人員進行演示，通過具體的演示，讓施工人員明白什么樣的操作才是真正滿足生產(chǎn)安全需求的操作。

2.5做好全階段監(jiān)督管理工作

整個階段的管理主要是在施工過程中對每個施工階段、每個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，從各個方面進行監(jiān)督管理工作，以保證工程的整體質(zhì)量水平。有關監(jiān)督人員應當不定期進行現(xiàn)場抽查。對違法經(jīng)營的，要從重處罰，并追究有關責任人的責任，為了杜絕此類問題的發(fā)生，同時，我們可以在現(xiàn)場設立監(jiān)理崗位，并指派專業(yè)人員對現(xiàn)場進行實際監(jiān)理，以確保施工現(xiàn)場有良好的作業(yè)秩序，確保施工現(xiàn)場的進度與原進度一致計劃。第二，監(jiān)理人員要深入到每一個施工環(huán)節(jié)、每一個施工過程，根據(jù)以往經(jīng)驗，加強對隱患易發(fā)部位的監(jiān)督，對出現(xiàn)問題的技術進行改進和補救，從而減少安全隱患的發(fā)生，有效提高土建施工現(xiàn)場的管理水平。

結語：

工民建是中國建筑業(yè)的核心項目，對確保施工總體安全通過對施工現(xiàn)場的有效管理不斷提高施工質(zhì)量具有實際意義。建設部門作為主要負責部門，應該積極承擔責任，機構必須及時遵守施工進度和施工成本標準，加強整個施工過程的安全管理檢查，保證了施工等機構在安全的條件下順利進行?？偠灾?，建設部門必須充分發(fā)揮作用，提高施工管理的整體質(zhì)量。

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