國(guó)家能源集團(tuán)龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司黨委

龍?jiān)措娏Ρ静康谝稽h支部與山西省右玉縣馬營(yíng)河村黨支部結(jié)對(duì)共建。

近年來(lái)，龍?jiān)措娏h委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革的重要論述精神及全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)精神，加大全面從嚴(yán)治黨力度，加快融入中心步伐，構(gòu)建了“三翼驅(qū)動(dòng)”體系，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合。

政治引領(lǐng)發(fā)展，深化黨建與中心工作融合理念

協(xié)同戰(zhàn)略推進(jìn)。公司黨委堅(jiān)持同步分析企業(yè)發(fā)展和黨建工作面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，開(kāi)展“揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大討論，制定2019—2021年黨的建設(shè)工作規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟、有層次地提升黨建融入中心工作的質(zhì)量;結(jié)合年度工作會(huì)精神制定黨建工作要點(diǎn)，并動(dòng)態(tài)調(diào)整融合步調(diào)，確保重點(diǎn)工作不漏項(xiàng)、臨時(shí)工作有保障。創(chuàng)新開(kāi)展黨建月度考核，通過(guò)“做安全衛(wèi)士、做治企表率”主題活動(dòng)、宣講展示案例、選樹(shù)示范班組，逐步形成融合文化。堅(jiān)持“大黨建”理念，帶動(dòng)群團(tuán)融合，開(kāi)展常態(tài)化的文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模療休養(yǎng)等，成立職工互助基金，形成“企業(yè)關(guān)愛(ài)員工、員工關(guān)愛(ài)企業(yè)、共同關(guān)愛(ài)社會(huì)”的關(guān)愛(ài)文化。

把牢意識(shí)形態(tài)。公司黨委堅(jiān)持線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合、普遍性教育與專(zhuān)項(xiàng)提升相結(jié)合，黨性教育與生產(chǎn)培訓(xùn)同步推進(jìn)，不斷凝聚職工思想共識(shí)。創(chuàng)新開(kāi)展了“龍?jiān)春霉适隆闭骷桶咐故?，以?chuàng)建文明單位為依托，豐富道德講堂、名師講堂、廉潔講堂等內(nèi)容，結(jié)合不同時(shí)期主題，嵌入“微黨課”“大國(guó)工匠”“央企楷模”宣講等，將優(yōu)秀典型教育作為職工教育的常態(tài)化手段。

優(yōu)化政治生態(tài)。公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，支持紀(jì)委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)分析防控，制定了《關(guān)于推動(dòng)紀(jì)檢工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融相促的指導(dǎo)意見(jiàn)》。制定三年巡察全覆蓋計(jì)劃，推動(dòng)基層單位解決了一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。編制印發(fā)《信訪(fǎng)舉報(bào)和問(wèn)題線(xiàn)索處理工作流程》?《紀(jì)律處分工作流程》等4個(gè)工作流程，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。落實(shí)“提名考察權(quán)”“業(yè)績(jī)考核權(quán)”“業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)”，增強(qiáng)紀(jì)檢工作融入中心的實(shí)效。

提升“三基建設(shè)”，筑牢黨建與中心工作融合的基礎(chǔ)

建強(qiáng)基本組織。公司黨委弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，逐步規(guī)范基層黨組織建設(shè)，通過(guò)發(fā)展黨員、調(diào)整黨員等方式逐步調(diào)整聯(lián)合黨支部、區(qū)域黨支部模式，最終形成“一場(chǎng)站一支部”，實(shí)現(xiàn)黨組織與行政主體相融合。

完善基本制度。近年，公司黨委連續(xù)修訂《黨委工作規(guī)則》和《黨委議事規(guī)則》、“三重一大”決策制度、黨組織書(shū)記述職評(píng)議考核等黨建工作制度，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)措施，黨委班子“一崗雙責(zé)”清單化，形成了比較完善的黨建制度體系。重點(diǎn)以考核評(píng)價(jià)制度推動(dòng)工作融合，創(chuàng)建“1+3+1”黨建考評(píng)體系，將黨建融入公司整體考核體系，經(jīng)過(guò)最初的以“罰”促“改”提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)為以“獎(jiǎng)”促“變”提升特色工作，逐漸完善并實(shí)施了“固基礎(chǔ)+提質(zhì)量”的黨建月度考核，對(duì)應(yīng)績(jī)效“月聯(lián)動(dòng)、年掛鉤”，對(duì)黨建工作進(jìn)行全方位及時(shí)評(píng)價(jià)，各單位“比亮點(diǎn)、曬業(yè)績(jī)、找差距、爭(zhēng)先進(jìn)”，融合促進(jìn)效果逐漸顯現(xiàn)。

壯大基本隊(duì)伍。堅(jiān)持黨務(wù)與業(yè)務(wù)“同培養(yǎng)、雙輸送”，從制度層面確定在公司系統(tǒng)每年選擇10名基層黨支部書(shū)記提拔任用，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流任職、培育匠星、干部輪訓(xùn)等多種手段，培養(yǎng)選拔復(fù)合型干部。堅(jiān)持機(jī)關(guān)與基層“同成長(zhǎng)、雙鍛煉”，建立“上借下派”人才機(jī)制，讓基層黨員到更高的平臺(tái)拓寬視野，讓機(jī)關(guān)黨員下基層經(jīng)歷考驗(yàn)。

注重創(chuàng)新賦能，加大黨建與中心工作融合的力度

創(chuàng)新始于“標(biāo)準(zhǔn)化”。編制了《風(fēng)力發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)手冊(cè)》，開(kāi)展“三年達(dá)標(biāo)”行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)班組達(dá)標(biāo)率100%，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理得到夯實(shí)。啟動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合黨建新要求兩次編制完善黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)手冊(cè)，有效促進(jìn)了新能源企業(yè)黨支部與班組建設(shè)的融合，為基層管理確立了標(biāo)準(zhǔn)。

賦能始于“信息化”。2017年，公司黨委創(chuàng)新建設(shè)黨建信息化系統(tǒng)，設(shè)立黨建、團(tuán)青、工會(huì)、紀(jì)檢等多個(gè)單元，將“三會(huì)一課”、主題黨日、特色活動(dòng)等工作單獨(dú)設(shè)立模塊，集中展示黨建各項(xiàng)工作，極大提升了工作效能。利用融智、小魚(yú)易連、“企微云”大學(xué)等搭建“云課堂”，既強(qiáng)化了學(xué)習(xí)教育，也有益于企業(yè)管理、技術(shù)交流等，實(shí)現(xiàn)了跨專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才。建立黨建企業(yè)號(hào)和企業(yè)公眾號(hào)，發(fā)布展示公司各類(lèi)工作成果，基層單位積極展示特色工作，互學(xué)互鑒日益增多。

突破始于“品牌化”。公司黨委相繼組織開(kāi)展了“打品牌、創(chuàng)特色”“做安全衛(wèi)士、做治企表率”“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)等主題實(shí)踐活動(dòng)。經(jīng)過(guò)多年特色品牌培育和經(jīng)驗(yàn)積累，公司黨委在2020年新冠肺炎疫情突襲之時(shí)，果斷全面推廣了浙江公司“黨員留下來(lái)”的成功做法，在疫情防控、保電保供的關(guān)鍵時(shí)期，黨員展示出了先鋒模范作用，企業(yè)防控取得成功，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得新突破。

發(fā)展在于“人才化”。公司多年來(lái)始終保持風(fēng)電行業(yè)技術(shù)人才領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，得益于對(duì)人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期重視和不斷創(chuàng)新。構(gòu)建專(zhuān)業(yè)人才分級(jí)培養(yǎng)平臺(tái)，堅(jiān)持“大黨建”原則，確定技能融入導(dǎo)向，利用黨工團(tuán)平臺(tái)，搭建職工技能成長(zhǎng)平臺(tái)。如連續(xù)13年舉辦風(fēng)電檢修技能競(jìng)賽，重點(diǎn)培養(yǎng)了一批風(fēng)電運(yùn)檢技能人才;通過(guò)“匠（將）星”訓(xùn)練營(yíng)培養(yǎng)單位最優(yōu)質(zhì)的人才苗子，圍繞技術(shù)重點(diǎn)培養(yǎng)“工匠型”人才，圍繞管理重點(diǎn)培養(yǎng)“將領(lǐng)型”人才，促進(jìn)公司人才的全面成長(zhǎng)。從匠星訓(xùn)練營(yíng)的優(yōu)秀技術(shù)人才中，優(yōu)中選優(yōu)，選出極少數(shù)人才，由公司首席技術(shù)帶頭人精心培養(yǎng)至少一年，通過(guò)理論深度學(xué)習(xí)、廠(chǎng)家學(xué)習(xí)深造、實(shí)地練兵等形式培養(yǎng)專(zhuān)家級(jí)精英人才。