劉祎 宜春市人民醫(yī)院
引言:隨著近幾年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,電子商務(wù)的手段已經(jīng)逐步的成為交易的重要模式,想保證交易的環(huán)節(jié)正常進(jìn)行就應(yīng)該注意做好網(wǎng)上支付的工作。醫(yī)院也是相同的道理,使用支付平臺進(jìn)行線上支付以實現(xiàn)移動掛號以及線上診療等,極大的優(yōu)化患者就醫(yī)流程,提升整體的支付效率,縮短了患者的等候時間。
我院是本市唯一一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防保健及應(yīng)急救援于一體的三級甲等綜合醫(yī)院。在以前的醫(yī)療服務(wù)中,患者的繳費支付方式基本都為窗口的現(xiàn)金支付或者刷卡支付?;颊咄ㄟ^這些傳統(tǒng)的支付方式不可避免的出現(xiàn)就醫(yī)過程中多次排隊,以至于“三長一短”現(xiàn)象非常明顯,影響了患者的就醫(yī)體驗感,降低了患者的滿意度。2018年7月12日國家衛(wèi)生健康委員會頒發(fā)《關(guān)于深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民活動的通知》,我院積極響應(yīng)號召,在醫(yī)療支付中引入更為便捷的微信、支付寶在線支付,實現(xiàn)患者的線上醫(yī)療支付[1],優(yōu)化了患者的就醫(yī)流程,提高了患者的滿意度。
我院為了更便捷的服務(wù)患者,引入了微信支付、支付寶支付等多種第三方支付方式,因此需要在醫(yī)院原有的支付體系基礎(chǔ)上,建設(shè)一個連接第三方支付與醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng)之間的支付平臺,以實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)各系統(tǒng)和第三方支付平臺的無縫對接,從而提高患者的支付效率,提高患者的就醫(yī)滿意度,同時也滿足醫(yī)院財務(wù)科統(tǒng)一對賬的需求。
支付平臺整合門診間掃碼支付、住院預(yù)交金、銀醫(yī)保一卡通、銀聯(lián)刷卡、微信支付、支付寶支付等各類金融支付渠道和結(jié)算渠道,將各類支付產(chǎn)生的交易記錄進(jìn)行匯總,為醫(yī)院的HIS系統(tǒng)、銀醫(yī)保一卡通自助機(jī)、壁掛式自助機(jī)、微信公眾號等各個涉及預(yù)交金充值及結(jié)算繳費場景提供統(tǒng)一的二維碼支付入口,實現(xiàn)無縫對接,并且平臺預(yù)留接口,方便將來新出現(xiàn)的支付方式接入;另一方面,平臺可根據(jù)需求與醫(yī)院的財務(wù)軟件對接,為醫(yī)院的財務(wù)人員提供統(tǒng)一的電子對賬平臺和各類財務(wù)報表。除此之外,平臺還提供流量控制、負(fù)載均衡等功能,即便在院內(nèi)繳費業(yè)務(wù)發(fā)生的高峰期,醫(yī)院各個系統(tǒng)都不受影響,仍能保持高效穩(wěn)定的運行。
統(tǒng)一的服務(wù)渠道接入:接收患者從收費窗口、銀醫(yī)保自助機(jī)終端、微信公眾號等發(fā)起的充值請求等。
與醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng)的對接:與醫(yī)院財務(wù)收費系統(tǒng)進(jìn)行實時交互,獲取患者在支付平臺的交易信息并寫入醫(yī)院的HIS系統(tǒng)。
統(tǒng)一財務(wù)收銀臺:與第三方支付渠道交互,將患者從第三方應(yīng)用發(fā)起的交易請求與第三方支付渠道建立連接,實現(xiàn)第三方支付渠道的資金處理[2]。
患者需要繳交預(yù)交金時,可通過收費窗口、銀醫(yī)保自助機(jī)、壁掛式自助機(jī)、微信公眾號等渠道,通過支付平臺向醫(yī)院HIS系統(tǒng)請求充值,在第三方支付平臺支付成功后,統(tǒng)一支付平臺將信息寫入HIS系統(tǒng),同時記錄交易信息,并將支付結(jié)果返回第三方支付平臺。
當(dāng)醫(yī)生為患者開完醫(yī)囑后,患者就可以使用智能手機(jī)使用微信、支付寶等APP掃描處方單或者檢驗、檢查單上的二維碼進(jìn)行繳費。繳費成功后患者將收到繳費成功信息,并收到下一步將要前往的區(qū)域如:檢查科室、取藥藥房等,并且患者將自動進(jìn)入下一步需要排隊的隊列,節(jié)約患者的排隊時間。
我院財務(wù)工作人員在支付平臺系統(tǒng)中每天會對第三方支付機(jī)構(gòu)的交易發(fā)起手工對賬。對賬的原則就是平臺和第三方交易數(shù)據(jù)核對明細(xì),核對明細(xì)無誤后再核對匯總,最后平臺再跟HIS系統(tǒng)結(jié)賬數(shù)據(jù)核對,平臺和第三方核對以及平臺和HIS系統(tǒng)結(jié)對雙方數(shù)據(jù)無誤,才確認(rèn)本次交易對賬的數(shù)據(jù)是正確的,否則進(jìn)入差錯處理。
提取2017年及2019年每個月的數(shù)據(jù)比較,僅以10月至12月的數(shù)據(jù)為例:2017年10月,我院門診總繳費筆數(shù)是107891,其中人工窗口結(jié)算94561筆;2017年11月,我院門診總繳費筆數(shù)是117856,其中人工窗口結(jié)算101412筆;2017年12月,我院門診總繳費筆數(shù)是123589,其中人工窗口結(jié)算112596筆。2019年10月,我院門診總繳費筆數(shù)是165212,其中人工窗口結(jié)算75956筆;2019年11月,我院門診總繳費筆數(shù)是162301,其中人工窗口結(jié)算72412筆;2019年12月,我院門診總繳費筆數(shù)是169631,其中人工窗口結(jié)算76284筆。從對比數(shù)據(jù)可以看出,2019年較2017年門診繳費人工窗口比例大幅度下降,下降的主要原因是患者選擇了更為便捷的第三方在線支付,第三方在線支付的比例已經(jīng)超過50%,而且還在呈現(xiàn)上升的趨勢,極大分流了窗口排隊繳費的人數(shù),緩解了醫(yī)院收費部門工作人員的工作壓力。
分別從2017年10至12月和2019年10至12月每個月隨機(jī)選取100個病人,計算掛號時間至繳藥費時間差的平均值,平均縮短43.33分鐘。
調(diào)取2017年10月至12月對比2019年10月至12月門診患者對門診醫(yī)生滿意度調(diào)查表,門診患者滿意度平均提升6.41%。
調(diào)研財務(wù)科2017年10月至12月對比2019年10月至12月平均對賬時間,財務(wù)科平均每月對賬時間縮短19.8小時。
支付平臺的應(yīng)用,將多種支付模式聚合在一起,不僅為患者就醫(yī)節(jié)約了時間,而且提高了我院的財務(wù)管理水平,主要有以下幾點:1.實現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)收費HIS系統(tǒng)和第三方支付平臺的無縫對接,為我院由傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式向“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型打下了良好的基礎(chǔ);2.在線支付模式為患者繳費帶來了極大的方便,省去了人工窗口排隊的時間,大大的提高了患者的滿意度;3.統(tǒng)一對賬方式為醫(yī)院財務(wù)的收入統(tǒng)計和財務(wù)分析提供了有效的幫助,降低了人工對賬和差錯處理的工作強(qiáng)度,有效的提升了我院財務(wù)人員的工作效率。
對于當(dāng)下的患者而言,第三方平臺的使用僅是限于不使用醫(yī)??ǖ挠脩?,這樣一來對于第三方平臺的服務(wù)感整體上將會下降很多。對當(dāng)下的醫(yī)院來說,由于醫(yī)?;颊呖傮w患者比例在不斷的增加,所以急切的需要進(jìn)行醫(yī)??旖葜Ц斗?wù)的托付的提供。但是現(xiàn)實中涉及的第三方支付平臺數(shù)據(jù)保密這一因素,所以醫(yī)院在進(jìn)行開放相關(guān)的端口時有著諸多的顧慮,例如:山東省立醫(yī)院、信陽附屬醫(yī)院等都實現(xiàn)了進(jìn)行醫(yī)保費用的實時結(jié)算,但是官方醫(yī)保局依舊有著諸多的憂慮。但是隨著時代的發(fā)展與進(jìn)步,醫(yī)保機(jī)構(gòu)近幾年逐步的對其重視起來了,在廣州是一個非常明顯案例,廣州人力資源社保中心開通了社保卡醫(yī)保移動支付的業(yè)務(wù),可以實現(xiàn)網(wǎng)上繳費?;颊呖梢允褂没ヂ?lián)網(wǎng)、pos機(jī)等使用這些渠道,使得持卡人的滿意度大大的提升。
公立醫(yī)院總的來說是屬于地方進(jìn)行管理的,所以不同地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)想要進(jìn)行高效的溝通與聯(lián)系十分的困難,很多的醫(yī)院當(dāng)下依舊是數(shù)據(jù)的孤島,在電子檔案缺少就可得性以及開放度等方面就可以明顯的看出,很多的診斷結(jié)果處于碎片化以及靜止情景下難以進(jìn)行高效的使用。隨著近幾年支付平臺的逐漸引入以及醫(yī)療的大數(shù)據(jù)總的來說在逐漸的豐富起來,如和更加高效的使用這些信息對醫(yī)院來說是一個應(yīng)該重點關(guān)注的問題,互聯(lián)健康的關(guān)鍵逐步的被引入進(jìn)來。這種理念就是使用同樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采集傳輸數(shù)據(jù),這樣一來患者需要時就可以保證患者在進(jìn)行不同醫(yī)院就診時可以全面的了解患者的情況,這就可以在最大的程度上避免信息孤島出現(xiàn)。這種模式的重要環(huán)節(jié)就是使用相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集,通過數(shù)據(jù)制定一個數(shù)字化的圖案,可以被不用的行業(yè)的不同人看到。使用這種理念可以使孤立治療的患者變成協(xié)同醫(yī)療,進(jìn)行治療時可以對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行更加深刻的分析,最終就可以制定出更具針對性的建議,達(dá)到最好的治療效果。使用支付平臺時為醫(yī)療服務(wù)以及患者安全提供更好的服務(wù)時其核心的目標(biāo),醫(yī)生是其中的關(guān)鍵因素。數(shù)據(jù)的價值不僅在于數(shù)據(jù)的自身,其更深刻的價值在于數(shù)據(jù)可以成為更加有用的信息,為實踐提供有效的依據(jù),對數(shù)據(jù)價值進(jìn)行充分的挖掘時應(yīng)該保證醫(yī)院以及醫(yī)保機(jī)構(gòu)和患者的共同參與。
在相關(guān)的研究中發(fā)現(xiàn),當(dāng)下雖然已經(jīng)開發(fā)了專業(yè)的對賬工具,但是對微信以及支付寶掛號繳費時依舊存在著時差等問題。特別是對單筆進(jìn)入比較少以及數(shù)量大的情況下,其實時性更加的難以保證。在涉及到醫(yī)保分解方面以及各類對賬報表方面總的來說比較的復(fù)雜,表之間的關(guān)系存在缺陷,若是不對以上種種的問題進(jìn)行及時的解決可能會導(dǎo)致費用管理中的整體風(fēng)險性提升。
結(jié)束語:總而言之,處于新的市場背景下醫(yī)院想要獲得更好的發(fā)展就必須對自身進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善,醫(yī)院與企業(yè)不同應(yīng)該更加以患者為重點,盡可能的為患者提供便利。根據(jù)文中的分析不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)下的醫(yī)院在使用支付平臺時依舊存在著諸多的問題,所以應(yīng)該不斷的對自身進(jìn)行改進(jìn),保證在運行的過程中為患者提供更加便利的支付方式。