張秀娥，滕欣宇

（吉林大學 商學院，吉林 長春130012）

一、引 言

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)作為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要舉措，在促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合、農(nóng)業(yè)科技進步和農(nóng)民增收致富等方面做出了卓越貢獻，但隨之而來的土地退化、氣候變化和食品安全等問題也愈加嚴重，生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。最近的研究表明，實施綠色創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略不僅對企業(yè)的經(jīng)濟收益有促進作用，還能有效緩解農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動對環(huán)境造成的負面影響［1］。探索如何有效實施綠色創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略，并從中實現(xiàn)企業(yè)的績效提升和長期發(fā)展，成為學界與業(yè)界亟待解決的重要問題。

現(xiàn)有文獻關于綠色創(chuàng)業(yè)導向對企業(yè)績效影響的研究莫衷一是。一些研究支持綠色創(chuàng)業(yè)導向正向影響企業(yè)績效的觀點，如Jiang 等（2018）［2］指出，綠色創(chuàng)業(yè)導向在實現(xiàn)財務績效及最大限度地減少環(huán)境影響方面發(fā)揮著至關重要的作用。Dixon-Fowler 等（2013）［3］則認為，主動實施綠色創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略的企業(yè)，未必比那些僅專注于采用末端治理的企業(yè)獲得更好的績效回報。Pacheco 等（2010）［4］將上述現(xiàn)象描述為“綠色陷阱”，該觀點認為綠色創(chuàng)業(yè)導向會限制企業(yè)獲益。研究結論的分歧使實業(yè)界對綠色創(chuàng)業(yè)導向能否真正提升企業(yè)績效存有質(zhì)疑。因此，有必要對綠色創(chuàng)業(yè)導向通過何種轉化路徑影響企業(yè)績效的機理進行深入研究。

在綠色創(chuàng)業(yè)導向與企業(yè)績效的關系研究中，一方面，以往學者主要從倫理理論、利益相關者理論和制度理論等視角，引入創(chuàng)業(yè)倫理、供應鏈管理、制度環(huán)境等外部因素作為中介變量［5-6］，缺乏對企業(yè)內(nèi)部資源和能力的深入探索。值得注意的是，在創(chuàng)業(yè)活動的初始階段，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長主要源于企業(yè)對自身內(nèi)部資源和能力的挖掘［7］。另一方面，以往研究僅探討某單一維度能力的作用機制，如組織學習能力、創(chuàng)新能力［8］，而缺乏對企業(yè)能力的整體考量。綠色動態(tài)能力在環(huán)境管理領域的深化和延續(xù)，不僅是企業(yè)在動蕩商業(yè)環(huán)境下平衡經(jīng)濟效益與環(huán)境責任間關系的關鍵內(nèi)部能力，還廣泛涵蓋各種與企業(yè)綠色發(fā)展相關的能力類型［9］。因此，探究綠色動態(tài)能力如何在綠色創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略實施過程中獲得提升，如何對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效產(chǎn)生影響，具有重要意義。當實施綠色創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略時，企業(yè)需要將環(huán)境目標納入商業(yè)模式設計的邏輯中，從而使其商業(yè)模式具有“在解決環(huán)境和社會可持續(xù)發(fā)展問題的基礎上開展業(yè)務”的新邏輯，以確保企業(yè)的競爭地位不受威脅［10］。此外，綠色動態(tài)能力的構建有助于企業(yè)克服組織慣性和不確定風險帶來的影響，通過創(chuàng)新企業(yè)資源與能力的組合，重塑商業(yè)模式來滿足新的市場需求。由此可見，綠色創(chuàng)業(yè)導向、綠色動態(tài)能力、商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)績效之間必然存在聯(lián)系。然而，少有研究討論綠色動態(tài)能力和商業(yè)模式創(chuàng)新在綠色創(chuàng)業(yè)導向與企業(yè)績效關系中的作用機制，綠色動態(tài)能力與商業(yè)模式創(chuàng)新兩者間是否存在相互配合的因果作用，也有待深入探討。

因此，本文基于動態(tài)能力理論，以農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對象，構建綠色創(chuàng)業(yè)導向對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的影響模型，探討綠色創(chuàng)業(yè)導向通過綠色動態(tài)能力和商業(yè)模式創(chuàng)新對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的作用機制，并在此基礎上進一步探討綠色動態(tài)能力、商業(yè)模式創(chuàng)新的鏈式中介作用，打開綠色創(chuàng)業(yè)導向對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效作用的“黑箱”，深化對農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)過程的科學認識。

二、理論基礎與研究假設

（一）綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效

綠色創(chuàng)業(yè)理念最早源于Quinn（1971）［11］，認為企業(yè)從事生態(tài)活動非但不會造成經(jīng)濟損耗，還能為企業(yè)成長開辟利潤豐厚的新市場。至今綠色創(chuàng)業(yè)研究尚處于起步階段，其概念界定仍未得到統(tǒng)一。普遍認可的觀點是，綠色創(chuàng)業(yè)是指企業(yè)對市場缺陷表現(xiàn)出的與環(huán)境相關的商機進行識別、評價和利用的過程［12］。綠色創(chuàng)業(yè)導向是創(chuàng)業(yè)導向理論和綠色創(chuàng)業(yè)理論的結合，指尋求和利用生態(tài)友好型商業(yè)機會創(chuàng)造未來產(chǎn)品、流程和服務，并為社會帶來經(jīng)濟和非經(jīng)濟優(yōu)勢的戰(zhàn)略傾向［13］。實施綠色創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略的企業(yè)不僅遵循基于三重底線的環(huán)境保護原則，還遵循基于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)導向［14］。有關綠色創(chuàng)業(yè)導向的維度劃分主要有兩類：一種是借鑒Miller（1983）的創(chuàng)業(yè)導向經(jīng)典三維度劃分方法，推演出綠色創(chuàng)業(yè)導向的維度，即綠色創(chuàng)新性、綠色先動性、綠色風險承擔性［2］；另一種是強調(diào)綠色創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展屬性，將綠色創(chuàng)業(yè)導向劃分為先動導向、創(chuàng)新導向、環(huán)境導向和社會導向［5，15］。農(nóng)業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)指在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷中采用超前的綠色創(chuàng)新做法，貫徹綠色經(jīng)營和管理理念而形成的價值創(chuàng)造過程，強調(diào)響應經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的多元訴求［16］。因此，本文選擇第二種思路界定綠色創(chuàng)業(yè)導向的維度。其中，先動導向反映企業(yè)根據(jù)未來顧客需求超前行動的趨勢［17］；創(chuàng)新導向指企業(yè)傾向于接受和認可新的觀念和設計，并致力于將其轉化為創(chuàng)新產(chǎn)品、服務或技術流程［18］；環(huán)境導向反映企業(yè)關心環(huán)境問題并積極響應外部利益相關者環(huán)保要求的傾向［19］；社會導向體現(xiàn)為企業(yè)追求在綠色創(chuàng)業(yè)過程中產(chǎn)生社會效益的傾向。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效指成立時間在8年以內(nèi)，主要以現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營方式從事商品性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟組織所產(chǎn)生的經(jīng)營效益［20］。由于農(nóng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期面臨新進入缺陷問題且其生產(chǎn)活動帶有明顯的季節(jié)性和周期性，因此，應兼顧企業(yè)的獲利性和成長性，采用財務績效和成長績效綜合衡量農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效。綠色創(chuàng)業(yè)導向整合了經(jīng)濟和環(huán)境目標，能夠激勵企業(yè)創(chuàng)新性地制定和實施有利于環(huán)境保護的政策和活動，從而在競爭中獲得有利的市場地位并提升企業(yè)績效［21］。具體而言，綠色創(chuàng)業(yè)導向主要通過以下四種方式提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效。首先，具有先動導向的企業(yè)比競爭對手更積極主動地采取綠色創(chuàng)業(yè)行動，包括推出新的綠色產(chǎn)品和服務，采用綠色技術和綠色管理模式，以及預測企業(yè)所處行業(yè)變化等［17］，這些前瞻性行為幫助企業(yè)獲得綠色先動優(yōu)勢，在提升農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，促進企業(yè)進入持續(xù)成長的良性循環(huán)。其次，創(chuàng)新導向能夠激勵企業(yè)積極投身于綠色產(chǎn)品或清潔技術的研究與開發(fā)，以減少資源浪費并降低成本［2］，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢提供更多機會，獲得較高的財務和成長績效。再次，在一個以環(huán)境為導向的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，企業(yè)積極營造全員參與環(huán)境保護的良好氛圍，盡量減少企業(yè)日常經(jīng)營活動對環(huán)境造成的有害影響，從而為企業(yè)塑造良好的綠色形象，獲得更多的銷售額和市場份額，并最終帶來更高的利潤［22］，也為改善企業(yè)成長績效打下基礎。最后，將社會導向納入自身戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在轉移農(nóng)村剩余勞動力、縮短城鄉(xiāng)差距、促進社會福利等方面發(fā)揮關鍵作用。強烈的社會責任感為企業(yè)發(fā)展贏得良好聲譽，使其較容易地進入某些市場，加強與利益相關者的聯(lián)系，降低資本成本和勞動力成本［23］，不僅對財務績效產(chǎn)生積極影響，也符合農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的長遠利益。基于上述分析，無論從經(jīng)濟效益還是企業(yè)成長方面看，綠色創(chuàng)業(yè)導向在促進農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效提升上均發(fā)揮重要作用。基于此，本文提出假設1。

H1：綠色創(chuàng)業(yè)導向對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效有正向影響。

（二）綠色動態(tài)能力的中介作用

綠色動態(tài)能力指企業(yè)利用現(xiàn)有的資源和知識，更新和發(fā)展其綠色組織能力以應對動態(tài)市場的能力［24］。與動態(tài)能力相比，綠色動態(tài)能力強調(diào)整合、構建和重新配置與環(huán)境相關的內(nèi)外部資源［25］，還強調(diào)發(fā)生在企業(yè)間與企業(yè)內(nèi)的綠色知識的學習與創(chuàng)造，以及企業(yè)對環(huán)境變化的敏感度［26］。因此，可提煉出綠色動態(tài)能力包含資源整合能力、資源重構能力、組織學習能力和環(huán)境洞察能力四個方面。已有研究證明具有高綠色創(chuàng)業(yè)導向的企業(yè)能夠抓住動態(tài)經(jīng)營環(huán)境帶來的機遇，通過對內(nèi)外部綠色知識和資源進行整合、重構、更新和學習，實現(xiàn)綠色動態(tài)能力的提升［27］。李先江（2014）［28］在對國內(nèi)215 家從事綠色創(chuàng)業(yè)的服務業(yè)企業(yè)進行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，綠色創(chuàng)業(yè)導向和綠色動態(tài)能力對企業(yè)成長有顯著正向影響，且綠色創(chuàng)業(yè)導向對綠色動態(tài)能力也有積極作用。

在綠色動態(tài)能力的四個方面中，強大的資源整合能力能夠通過企業(yè)內(nèi)不同部門或企業(yè)間的合作與互動，促進企業(yè)有效整合內(nèi)外部資源，并將其應用于創(chuàng)新活動，進而轉化為企業(yè)優(yōu)勢［27］。資源重構能力幫助企業(yè)重新配置資源以應對環(huán)境變化，提高組織資源的利用率并節(jié)約成本［29］。當資源重構能力強的企業(yè)關注環(huán)境可持續(xù)性時，他們可以更快速地響應市場需求并減少產(chǎn)品對環(huán)境的影響，比競爭對手更容易獲得和維持優(yōu)勢地位［9］，提升農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長績效。組織學習能力鼓勵企業(yè)吸收和創(chuàng)造關于產(chǎn)品、流程和服務的新綠色知識，這些新知識對企業(yè)的創(chuàng)新能力和績效至關重要［30］。Fong（2012）［31］的研究表明，注重綠色知識學習的企業(yè)能夠為其環(huán)境創(chuàng)新能力和財務績效的提升提供知識動力。同時，學習能力強的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)能始終保持學習狀態(tài)以適應不斷變化的外部環(huán)境，發(fā)展具有市場價值的核心競爭力，保證創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效的持續(xù)提高。環(huán)境洞察能力有助于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過收集與綠色發(fā)展相關的政策支持、清潔生產(chǎn)要求及消費者的綠色偏好等信息，識別商業(yè)環(huán)境中的未來發(fā)展趨勢，從而快速采取有效應對措施，率先獲得競爭優(yōu)勢，對企業(yè)財務績效產(chǎn)生積極影響，并為創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好前景［32］。綜上所述，在綠色創(chuàng)業(yè)導向實施過程中，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)整合、更新和重新配置內(nèi)外部資源的能力得到加強，內(nèi)外部綠色知識流動頻率加快，對外部環(huán)境的敏感度提高。綠色動態(tài)能力的增強改善了農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟績效，并在快速變化的市場中為企業(yè)提供可持續(xù)的競爭優(yōu)勢?；诖?，本文提出假設2。

H2：綠色動態(tài)能力在綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效關系間起到中介作用。

（三）商業(yè)模式創(chuàng)新的中介作用

商業(yè)模式創(chuàng)新指尋找企業(yè)創(chuàng)造與獲取價值的新邏輯，并側重于尋求新方法創(chuàng)造收入以及為客戶、供應商和合作伙伴定義價值主張［33］。從戰(zhàn)略視角看，商業(yè)模式是存在于戰(zhàn)略層面和實踐層面間的中介［34］。因此，當農(nóng)業(yè)企業(yè)進行綠色創(chuàng)業(yè)時，變革和創(chuàng)新商業(yè)模式可以幫助企業(yè)更好地實施綠色創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略。先動導向較強的企業(yè)能夠率先察覺現(xiàn)有商業(yè)模式的不足，先于競爭對手開發(fā)利用綠色創(chuàng)業(yè)帶來的商機，從而及時進行商業(yè)模式創(chuàng)新；創(chuàng)新導向會在農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部形成一種創(chuàng)新氛圍，鼓勵企業(yè)開發(fā)新綠色產(chǎn)品、技術，為商業(yè)模式的創(chuàng)新和演化提供有力支撐［35］；環(huán)境導向使企業(yè)更加專注于為顧客提供綠色產(chǎn)品和服務，以驅動企業(yè)不斷進行商業(yè)模式創(chuàng)新，滿足市場需求；社會導向能夠助推企業(yè)突破原有只關注經(jīng)濟價值的商業(yè)模式局限，實現(xiàn)向注重社會價值傳遞的創(chuàng)新模式方向轉變。

已有研究證明商業(yè)模式創(chuàng)新能為企業(yè)績效帶來積極影響，商業(yè)模式創(chuàng)新被視為驅動創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的重要前因［36］。成功的商業(yè)模式創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)更有效地利用生產(chǎn)要素和滿足市場需求［37］，有助于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提高現(xiàn)有市場份額或進入新興市場。商業(yè)模式創(chuàng)新還能幫助農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)尋求最佳的運營策略，通過降低交易成本和強化學習機制，以應對不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場競爭帶來的挑戰(zhàn)［38］。尤其是創(chuàng)新的商業(yè)模式所包含的資源和能力越是難以模仿和不可替代，所帶來的商業(yè)價值增加就越明顯［39］。此外，企業(yè)自身商業(yè)模式的重新設計還會影響其價值網(wǎng)絡中的其他參與者［40］，如農(nóng)用物資銷售等前期產(chǎn)業(yè)部門、農(nóng)作物種植等中間產(chǎn)業(yè)部門以及農(nóng)產(chǎn)品儲存與運輸?shù)群笃诋a(chǎn)業(yè)部門，從而引領整個商業(yè)價值鏈的變革和創(chuàng)新，這不僅為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值鏈中其他參與主體帶來可觀的利益，同時還有助于企業(yè)自身實現(xiàn)績效提升［41］。因此，當農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實施綠色創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略時，能夠促進商業(yè)模式朝著可持續(xù)發(fā)展方向進行創(chuàng)新，與企業(yè)追求綠色發(fā)展的戰(zhàn)略選擇相匹配。創(chuàng)新后的商業(yè)模式將幫助農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)探索應對競爭環(huán)境的新路徑，為企業(yè)績效的提升提供可能?；诖?，本文提出假設3。

H3：商業(yè)模式創(chuàng)新在綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效關系間起到中介作用。

（四）鏈式中介作用

綠色創(chuàng)業(yè)導向能更好地引導企業(yè)綠色發(fā)展，對企業(yè)績效產(chǎn)生積極影響。但企業(yè)若想實現(xiàn)財務與成長績效的提升，僅有戰(zhàn)略導向是不夠的。結合前文假設，具有高綠色創(chuàng)業(yè)導向的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)更有可能重視綠色動態(tài)能力的培育，并在商業(yè)模式方面展示對環(huán)境負責的管理和創(chuàng)新［14］，從而提升企業(yè)價值，構筑競爭優(yōu)勢。Teece（2018）［42］認為強大的動態(tài)能力能夠創(chuàng)建有效的商業(yè)模式，綠色動態(tài)能力較強的企業(yè)在資源整合和重構方面表現(xiàn)突出，在資源的整合與重構過程中，企業(yè)原有商業(yè)模式中的構成要素發(fā)生轉變［43］，促使企業(yè)對商業(yè)模式進行創(chuàng)新設計。此外，商業(yè)模式的調(diào)整也需要強大的動態(tài)能力做支撐。綠色動態(tài)能力越強，企業(yè)搜索綠色知識、敏銳感知環(huán)境變化的能力就越強［44］，有助于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速識別環(huán)境問題帶來的綠色商機，從而驅動企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新。綠色創(chuàng)業(yè)導向不僅使企業(yè)充分利用現(xiàn)有綠色資源和組織能力，還吸收和發(fā)展新的組織能力以捕捉不確定環(huán)境帶來的機會，以提升綠色動態(tài)能力。綠色動態(tài)能力有助于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)避免組織惰性，調(diào)整商業(yè)模式以適應動蕩的商業(yè)環(huán)境。變革的商業(yè)模式使企業(yè)能夠迎合市場對于綠色產(chǎn)品或服務的需求，為廣泛的利益相關者創(chuàng)造和分配價值［45］，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，確保企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢地位，使企業(yè)獲得持續(xù)成長。因此，綠色動態(tài)能力和商業(yè)模式創(chuàng)新可能在綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效間起鏈式中介作用。因此，本文提出假設4。

H4：綠色動態(tài)能力和商業(yè)模式創(chuàng)新在綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效關系間發(fā)揮鏈式中介作用。

綜上，本文構建一個鏈式中介模型，解釋綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效之間的關系，如圖1所示。

圖1 理論模型

三、研究設計

（一）樣本選取與數(shù)據(jù)收集

本文選取河南、山東、四川、江蘇、河北、黑龍江、吉林等農(nóng)業(yè)強省作為調(diào)研地區(qū)，并借鑒蔣輝等（2019）［21］的觀點，以運營不超過8年的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)為調(diào)研對象，調(diào)研填答者以企業(yè)的高層和中層管理者為主。本文采用紙質(zhì)問卷和電子問卷相結合的方式收集數(shù)據(jù)，為確保問卷的可靠性，邀請創(chuàng)業(yè)管理領域的學者團隊對初始問卷進行評估，并選擇吉林省10 家農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行小樣本預調(diào)研，根據(jù)意見進行調(diào)整和修改，形成最終問卷。正式調(diào)研從2019年9月持續(xù)到2020年1月，主要采取以下三種途徑收集數(shù)據(jù)：①依托于高校MBA學員、校友等力量，選取在吉林、黑龍江地區(qū)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作的高層或中層管理者進行調(diào)研，主要采取紙質(zhì)問卷發(fā)放和面對面訪談方式收集數(shù)據(jù)；②利用團隊成員的人際關系網(wǎng)絡，通過電話訪談、郵件或微信發(fā)送問卷的方式，對在河南、山東、四川等地農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作的管理者進行調(diào)查；③通過搜索引擎查詢江蘇、河北等地農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)站獲取聯(lián)系電話和郵箱，向其發(fā)送問卷鏈接，并電話提醒企業(yè)參與，以提高問卷回收率。調(diào)研共發(fā)放問卷413 份，回收349 份完整問卷，有效回收率為84.5%。樣本企業(yè)的構成分布見表1所列。

表1 樣本描述性統(tǒng)計

（二）變量測量

綠色創(chuàng)業(yè)導向采用Covin 和Slevin（1989）［46］、王秀峰等（2015）［15］的量表，共15個題項，包括先動導向（3 個題項）、創(chuàng)新導向（3 個題項）、環(huán)境導向（4個題項）、社會導向（5個題項）4個維度，如“本企業(yè)通常率先發(fā)起綠色行動，競爭對手隨后跟進或回應”等。綠色動態(tài)能力參考Dangelico 等（2017）［25］、Lu 等（2020）［9］和黃曉杏等（2015）［26］對綠色動態(tài)能力的研究，修訂后有19個題項，分別從資源整合能力（5個題項）、資源重構能力（5個題項）、組織學習能力（5個題項）、環(huán)境洞察能力（4個題項）4個方面進行測度，如“本企業(yè)將把供應商的知識和能力融入原材料和零件的環(huán)境影響中，融入生產(chǎn)過程的環(huán)境影響中”等。商業(yè)模式創(chuàng)新量表參考了Zott 等（2011）［45］和龐長偉等（2015）［47］的研究，共有5個測量題項，如“本企業(yè)的商業(yè)模式能提供價值不斷增加的產(chǎn)品或服務”等。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效量表借鑒了Li 等（2001）［48］和朱紅根（2018）［16］的研究，綜合衡量企業(yè)的財務績效和成長績效，共包含10 個題項，如“相比于競爭對手，本企業(yè)的年銷售額較高”等。題項均使用Likert5 級量表進行測量。此外，本文借鑒以往研究，引入企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模作為控制變量。

四、實證結果分析

（一）共同方法偏差與共線性檢驗

本文采用Harman單因子檢驗法檢驗共同方法偏差，結果表明，本文的49 個題項自動聚合成7 個特征值大于1 的因子，累計方差貢獻率為65.433%。其中，未旋轉的第一個因子解釋的方差占所有因子解釋的方差的33.862%，解釋率不超過40%。同時，本文對模型的多重共線性問題進行檢驗，結果顯示，所有預測變量的方差膨脹因子VIF值（1.225～1.444）均小于10，容忍度均大于0.1，因此，本文不存在明顯的共同方法偏差和多重共線性問題。

（二）信效度檢驗與相關分析

本文運用SPSS23.0 和AMOS23.0 軟件對回收的有效問卷數(shù)據(jù)進行分析。綠色創(chuàng)業(yè)導向、綠色動態(tài)能力、商業(yè)模式創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效4個量表的信度和效度檢驗結果見表2 所列。從Cronbach"sα系數(shù)可知，量表的Cronbach"sα值均大于0.8，表明量表具有較好的內(nèi)部一致性。同時，4 個構念的平均方差抽取量（AVE）均高于0.5且組合信度（CR）均不低于0.8，說明各個構念的聚合效度較好。此外，各變量的均值、標準差及變量間的相關系數(shù)見表3所列。由表3可知，綠色創(chuàng)業(yè)導向、綠色動態(tài)能力、商業(yè)模式創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效等主要變量之間的相關性顯著，并且各變量AVE 的平方根值均大于對應的相關系數(shù)值，因此，本文所使用的量表具有良好的區(qū)分效度。

表2 各變量信度、效度分析

表3 變量均值、標準差與相關系數(shù)

（三）假設檢驗

為驗證研究假設，本文采用spss宏程序process（模型6），利用Bootstrap方法重復抽樣5 000次并默認95%無偏校正區(qū)間。以企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模為控制變量，檢驗綠色動態(tài)能力和商業(yè)模式創(chuàng)新在綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效間的鏈式中介作用，檢驗結果見表4、表5所列?；貧w分析結果顯示，綠色創(chuàng)業(yè)導向顯著正向預測農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效（β=0.386，p＜0.001）。中介效應分析結果顯示，綠色創(chuàng)業(yè)導向顯著正向預測綠色動態(tài)能力（β= 0.379，p＜0.001），綠色動態(tài)能力顯著正向預測商業(yè)模式創(chuàng)新（β= 0.435，p＜0.001），綠色創(chuàng)業(yè)導向也顯著正向預測商業(yè)模式創(chuàng)新（β= 0.198，p＜0.001）。當綠色創(chuàng)業(yè)導向、綠色動態(tài)能力和商業(yè)模式創(chuàng)新同時進入回歸方程時，綠色動態(tài)能力（β= 0.277，p＜0.001）和商業(yè)模式創(chuàng)新（β= 0.189，p＜0.001）仍能顯著正向預測農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效，但綠色創(chuàng)業(yè)導向對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的回歸系數(shù)從0.386降低到0.213。

此外，表5對綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效間的直接效應和中介效應作進一步分析。首先，對綠色創(chuàng)業(yè)導向影響農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的直接效應進行檢驗。由表5可以看出，綠色創(chuàng)業(yè)導向對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效有顯著正向影響（BootLLCI =0.042，BootULCI = 0.395），不包括0，作用大小為0.213，效應量為55.19%，H1 成立；其次，驗證綠色動態(tài)能力和商業(yè)模式創(chuàng)新的中介效應。由表5 可知，“綠色創(chuàng)業(yè)導向→綠色動態(tài)能力→農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效”的中介路徑作用顯著（BootLLCI = 0.019，BootULCI = 0.217），不包括0，作用大小為0.105，效應量為27.10%，H2 得到支持；“綠色創(chuàng)業(yè)導向→商業(yè)模式創(chuàng)新→農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效”的中介路徑作用顯著（BootLLCI = 0.008，BootULCI = 0.081），不包括0，作用大小為0.037，效應量為9.66%，H3得到支持；最后，“綠色創(chuàng)業(yè)導向→綠色動態(tài)能力→商業(yè)模式創(chuàng)新→農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效”的中介路徑作用顯著（BootLLCI = 0.007，BootULCI = 0.063），不包括0，作用大小為0.031，H4得到支持。

表4 中介模型中變量關系的回歸分析

表5 Bootstrap鏈式中介效應分析

五、結論與啟示

（一）研究結論

本文基于動態(tài)能力理論，構建綠色創(chuàng)業(yè)導向、綠色動態(tài)能力、商業(yè)模式創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效之間關系的理論模型。通過對349 份有效樣本進行實證分析，得出如下結論：①綠色創(chuàng)業(yè)導向對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效有正向影響，也就是說，實施綠色創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)企業(yè)可獲得績效提升。②綠色動態(tài)能力、商業(yè)模式創(chuàng)新在綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的關系中起同步中介作用。一方面，綠色創(chuàng)業(yè)導向可以促進企業(yè)綠色動態(tài)能力的提升，進而使企業(yè)不斷整合、重構現(xiàn)有綠色資源并獲取新資源，提高綠色知識學習能力與環(huán)境敏感度，最終促進農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務和成長績效的提升；另一方面，綠色創(chuàng)業(yè)導向刺激農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新，滿足顧客對環(huán)保產(chǎn)品或服務的需求，提高市場占有率，使企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。③綠色動態(tài)能力和商業(yè)模式創(chuàng)新在綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的關系中起連續(xù)中介作用。通過實施綠色創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)應對外部環(huán)境變化的綠色動態(tài)能力得到提升，有助于企業(yè)創(chuàng)造更多新的綠色產(chǎn)品或服務，并調(diào)整當前的商業(yè)模式與之相匹配，進而獲得更高績效。

（二）研究意義

本文構建綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的理論模型，探索了兩者間的作用關系，并進一步通過引入綠色動態(tài)能力和商業(yè)模式創(chuàng)新揭示其具體作用機制，對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)績效提升具有重要理論與實踐意義。

理論貢獻在于：①既有文獻在探究綠色創(chuàng)業(yè)問題時多以制造業(yè)、服務業(yè)或高新技術產(chǎn)業(yè)等領域的企業(yè)為研究對象，然而農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動對自然資源和環(huán)境依賴性更強，有必要將綠色創(chuàng)業(yè)研究推向農(nóng)業(yè)領域。因此，本文將綠色創(chuàng)業(yè)導向與企業(yè)績效間關系的研究視角聚焦在農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，完善農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)理論研究。②盡管綠色創(chuàng)業(yè)的重要性已經(jīng)得到廣泛認可，但受“綠色陷阱”觀念影響，這種可持續(xù)性做法并未獲得農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的普遍接受與采納。本文基于動態(tài)能力理論，驗證了綠色創(chuàng)業(yè)導向對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的積極影響，有力回應了以往對實施綠色創(chuàng)業(yè)導向導致企業(yè)績效下滑的擔憂，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供理論支撐。③本文從綠色動態(tài)能力和商業(yè)模式創(chuàng)新的雙重視角研究綠色創(chuàng)業(yè)導向對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的影響。前者從“快速獲得綠色資源和能力以應對環(huán)境變化”的角度解釋兩者間的關系，后者從“創(chuàng)新和變革現(xiàn)有商業(yè)模式以構筑競爭優(yōu)勢”的角度進行闡述。同時，本文還驗證了綠色動態(tài)能力與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的因果作用邏輯。研究結論彌補了既有研究對綠色創(chuàng)業(yè)導向與企業(yè)績效間內(nèi)在機理闡述與路徑研究的不足，也為綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的相關研究提供了可供借鑒的新方向。

實踐意義在于：①農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展能夠解決農(nóng)業(yè)資源過度開發(fā)、農(nóng)業(yè)面源污染嚴重、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患、農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)退化等威脅生態(tài)環(huán)境的一系列問題，可以作為傳統(tǒng)“黑色農(nóng)業(yè)”的可行替代方式。因此，應鼓勵農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)將實施綠色創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略作為貫徹落實“兩山理論”的重要舉措，并將其融入農(nóng)產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、包裝、銷售、回收等多個環(huán)節(jié)。②農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)應注重綠色動態(tài)能力的培養(yǎng)。企業(yè)實踐者應在企業(yè)內(nèi)部重新配置綠色資源，并以新的方式進行重構，通過開展綠色生產(chǎn)技術、綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)活動，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的綠色資源。同時，還應注重提升組織學習能力以擴大企業(yè)的綠色知識儲備。一方面，主動與顧客、供應商、科研院所等建立密切的合作關系，推進創(chuàng)新成果、人才等關鍵要素向綠色發(fā)展領域傾斜，獲得持續(xù)的互補和異質(zhì)性綠色知識輸入，實現(xiàn)價值共創(chuàng)；另一方面，構建企業(yè)內(nèi)部知識轉移機制，為滿足客戶需求提供專業(yè)指導，以獲取更大的市場份額。此外，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實踐者還應時刻關注市場及政策變化，了解目前農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展和運行規(guī)律，快速抓住市場中的潛在綠色商機。③在數(shù)字經(jīng)濟時代，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)應把握機會，積極主動地創(chuàng)新商業(yè)模式，以滿足客戶對綠色產(chǎn)品或服務的需求為切入點，通過靈活運用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等智能化技術，重新整合產(chǎn)業(yè)鏈、改造生產(chǎn)流程、升級供應鏈，在提高企業(yè)運營效率的同時，實現(xiàn)客戶導向和個性化定制，從而增強自身的競爭實力，并最終為企業(yè)績效帶來積極結果。

（三）研究不足與展望

本文也存在一定的局限性。一是綠色動態(tài)能力提升和商業(yè)模式創(chuàng)新的實現(xiàn)往往有較長的時間延遲，而本文使用橫截面數(shù)據(jù)推導變量間的因果關系，后續(xù)研究可對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行動態(tài)追蹤，以增強研究結果的可信度。二是構建的框架模型以農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對象，后續(xù)研究對象范圍可以進一步擴展到與綠色問題相關的其他領域，如建筑業(yè)和旅游業(yè)，以驗證研究結果的外部有效性。三是僅考察了綠色動態(tài)能力與商業(yè)模式創(chuàng)新的中介作用，而實際上綠色創(chuàng)業(yè)導向對農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效影響是一個復雜的過程，應考慮不同邊界條件，如環(huán)境動態(tài)性、網(wǎng)絡外部性、行業(yè)生命周期等變量對兩者間關系的調(diào)節(jié)效應，以深入挖掘綠色創(chuàng)業(yè)導向與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效間的關系。