孫一民
華南理工大學(xué)建筑學(xué)院
理想的城市模式,應(yīng)該是采取審慎的態(tài)度利用自然環(huán)境與資源,為子孫后代留下發(fā)展的余地,因此城市建設(shè)的集約緊湊非常重要。城市核心區(qū)的集約緊湊布局所形成的土地資源的有效利用,將在城市節(jié)約用地上帶來指數(shù)級增長的環(huán)境效益。同時,城市應(yīng)該是功能復(fù)合型,而不是單一功能型,這樣才能產(chǎn)生豐富多樣的城市生活;從設(shè)計角度來說,城市的規(guī)劃與設(shè)計應(yīng)具有包容性,既要包容不同層面的生活,產(chǎn)生城市活力,也要包容承建商、開發(fā)商等不同參與主體,發(fā)揮他們的積極作用,為城市賦予持久的活力。在向著這種城市理想狀態(tài)的營建過程中,核心目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是提升城市公共空間的品質(zhì)。無論是早期與Sasaki合作的匯景新城國際競賽、廣州大學(xué)城中心區(qū)城市設(shè)計、佛山東平新城中心區(qū)城市設(shè)計,抑或是近年來以廣州市重點地段為主的城市營建,這樣的基本邏輯框架是一直延續(xù)在我們長期實踐中的。
在漫長的歷史發(fā)展過程中,中國城市形成了自身優(yōu)秀的營建傳統(tǒng)?!盃I建”代表了中國建筑的藝術(shù)傳承,其中“建”包含了充分發(fā)揮結(jié)構(gòu)與材料特性的智慧,“營”則是富有匠心的精明謀劃,中國傳統(tǒng)建筑與城市“統(tǒng)一中有變化、恢弘大氣而性能優(yōu)良”之核心在于“營”與“建”的藝術(shù)把握。今天,城市建設(shè)中多維度問題的重要癥結(jié)之一在于忽略了“營”,只留下了匆匆忙忙的建設(shè)。
1 匯景新城競賽中標(biāo)方案(1999)
2 廣州大學(xué)城中心區(qū)城市設(shè)計(2003)
3 江門市濱江體育中心(2018)
對資源與能源利用的“精明”節(jié)儉本是中華文明的優(yōu)秀傳統(tǒng),在今天更有極其重要的現(xiàn)實意義。改變攫取式的資源消耗型建設(shè)模式,走向性能綜合優(yōu)化的智慧營建,是我們稱之為“精明營建”設(shè)計理論的基礎(chǔ)。本著這樣的思想,我們在以體育建筑為代表的大型公共建筑設(shè)計中堅持了理性設(shè)計與建造,對城市尺度的大型建筑工程項目(The Grand Project)實踐同樣具有重要意義。
4 建設(shè)中的琶洲西區(qū)
5 結(jié)合城市設(shè)計彈性管控文件的“協(xié)同創(chuàng)作”
6 街道空間一體化設(shè)計
7 琶洲西區(qū)地下空間實施方案中保留區(qū)域性地下車道,應(yīng)對未來交通需求
廣州琶洲西區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)”項目,為我們提供了持續(xù)推動實踐的機(jī)會。一方面,我們有機(jī)會完成城市設(shè)計優(yōu)化,并對原有的城市控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行修正;另一方面,“地區(qū)城市總設(shè)計師”的工作又給了我們?nèi)碌臋C(jī)會去把握實施環(huán)節(jié)。過程中,所有可能促成理想城市狀態(tài)的工作,我們都盡可能去參與。不限于某單一學(xué)科或者工種,這些工作已不能單純定義為城市設(shè)計或規(guī)劃管理的內(nèi)容,我們也沒有考慮是否超出了服務(wù)范圍,在這樣的問題和結(jié)果導(dǎo)向的求解過程中,創(chuàng)新性地拓展出廣州獨特的城市設(shè)計優(yōu)化和城市總設(shè)計師的工作成果。
盡管城市總設(shè)計師制度為我們提供了平臺和途徑,跟進(jìn)實施城市設(shè)計優(yōu)化成果,產(chǎn)生了都市框架和公共空間的藍(lán)圖,但總設(shè)計師仍然是咨詢的角色。同時,盡管我們編制了城市設(shè)計導(dǎo)則,但由于城市設(shè)計本身不具有法律效應(yīng),無論多么美好的都市理想僅僅依靠導(dǎo)則是無法很好實施下去的。在琶洲西區(qū)項目中,我們把握前期制定制度的機(jī)會,利用政府土地出讓環(huán)節(jié)形成了一定機(jī)制——業(yè)主拿到土地的同時,也獲取了地塊城市設(shè)計的導(dǎo)則。也就是說,城市設(shè)計導(dǎo)則與土地交易的法律規(guī)定成為一體,業(yè)主在完成交易的同時要接受城市設(shè)計導(dǎo)則對城市空間公共性的規(guī)定,我們稱之為“城市設(shè)計導(dǎo)則的前置式使用”。
在閱讀導(dǎo)則后,業(yè)主可以提出自己的訴求。這個過程中,我們更積極主動地利用導(dǎo)則的彈性,而不是被動地管理,也可以看作是利用導(dǎo)則更積極主動地進(jìn)行協(xié)同優(yōu)化。這樣的協(xié)同優(yōu)化,既是對公共空間品質(zhì)的優(yōu)化,也是滿足業(yè)主、細(xì)化需求過程的優(yōu)化,由此將公共空間品質(zhì)的訴求傳遞出去,以公共利益和環(huán)境效益的提升作為細(xì)化業(yè)主需求的條件。這樣,城市設(shè)計導(dǎo)則就作為設(shè)計方案深化談判的起點,成為引導(dǎo)提升公共利益的起點原則?;趯?dǎo)則,又高于導(dǎo)則,不斷追求更加完美的城市建設(shè)成果就成為“地區(qū)城市總設(shè)計師”的基本工作過程。
在總設(shè)計師工作的過程中,我們發(fā)現(xiàn)建筑師會更多關(guān)注基于工程單體的技術(shù)應(yīng)用。從這一視角來看,許多城市規(guī)劃和城市設(shè)計的成果往往存在對工程技術(shù)應(yīng)用的考慮不足,如很多城市設(shè)計方案在實施時會因為對工程技術(shù)的忽略而導(dǎo)致失誤。所以在近幾年的實踐中,我們主動跟進(jìn)城市設(shè)計中涉及工程技術(shù)的內(nèi)容。
例如在南沙明珠灣起步區(qū)C2單元項目中,在對場地地質(zhì)條件的探查中發(fā)現(xiàn),由于地處珠江三角洲灣區(qū)淤積范圍,軟土深厚、持力層深,因而地塊建設(shè)時地基埋深要求高,建設(shè)成本也相應(yīng)提高,那么集約建設(shè)不僅可以提升建筑開發(fā)強(qiáng)度,更有利于建設(shè)成本的控制與經(jīng)濟(jì)效益的平衡,這就促成了集約建設(shè)策略的實現(xiàn),同時也符合片區(qū)提升容積率的訴求。在琶洲西區(qū),由于基巖較淺,地下室建設(shè)成本高,我們選擇控制機(jī)動車配比指標(biāo),減少地下室開發(fā)層數(shù),并通過加強(qiáng)公共交通系統(tǒng)來促成這一策略;同時還將地下部分的面積轉(zhuǎn)移至地上,提升高度。這些都是通過工程技術(shù)層面的分析而提出的具體實施措施。
8 即將建設(shè)完成的琶洲西區(qū)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)
9 “小街區(qū)密路網(wǎng)”下的集約建設(shè)策略
10 琶洲西區(qū)“借用”市政道路設(shè)置消防登高面
11 消防登高面在“小街區(qū)密路網(wǎng)”下的空間公用
另一方面,就一些長期形成的“建筑固有范式”我們也在反思,嘗試用精明營建的理念重新檢討。例如,商務(wù)辦公綜合體通常是高層的獨立塔樓放置在大型裙樓之上,再加建設(shè)范圍退縮用地紅線、消防環(huán)路等基本規(guī)定,最終的結(jié)果就是一個個相對離散的地塊布局,造成土地資源浪費、城市生活被隔離、公共空間被分割,我們認(rèn)為有必要改變這一現(xiàn)狀。我們的做法是,希望在中觀層面實施工程技術(shù)理性的原則。目前我們國家針對單個建筑或建設(shè)用地線內(nèi)的相關(guān)技術(shù)已經(jīng)非常發(fā)達(dá),大尺度的控制性詳細(xì)規(guī)劃、城市導(dǎo)則也比較完善。然而,當(dāng)?shù)貕K間拼合時,城市設(shè)計成果卻經(jīng)不起中觀層面工程技術(shù)理性原則的推敲,難以解決目前城市建設(shè)中的問題。因此,在中觀層面進(jìn)行城市設(shè)計優(yōu)化,正是我們近年工作中最重要的焦點。
因此,我們提出街道空間一體化的概念,縮窄建筑之間距離的同時,保證道路的通行能力不變,這一做法是完全超出單一地塊范圍的控規(guī)層面之外的。在過往的單體實踐中,我們總結(jié)體育建筑應(yīng)滿足靈活性、適應(yīng)性的原則,而在城市設(shè)計實施過程中,這種中觀層次的工程技術(shù)理性原則同時也具有合理性和優(yōu)越性,代表著高效、適宜的發(fā)展觀念。
基于工程角度的解決方案,同樣也代表著一種中觀層次的韌性思維。在琶洲西區(qū)項目中,地下一層是商業(yè)功能,地下二層是停車空間,考慮到未來極端情況下地面交通堵塞的可能性,我們希望在公共地下二層空間預(yù)留公共車行通道,從兩側(cè)地塊而來的機(jī)動車可以向“下”走,由此預(yù)留的通道經(jīng)琶洲大街兩端的出口返回地面層的城市道路。在這個例子中,我們嘗試在中觀層面探討集約性、安全性以及城市大范圍內(nèi)的韌性命題。
中觀層面問題的探討,同樣可以促進(jìn)對資源的有效利用。目前大范圍的城市總規(guī)、控規(guī)、藍(lán)綠線的控制是非常強(qiáng)有力的,但是在小范圍、跨地塊尺度的情況下,就會產(chǎn)生一些不合理的情況。在琶洲西區(qū)的實踐中,我們考慮到電商產(chǎn)業(yè)的商業(yè)面積不需要很大,所以選擇壓縮裙房,促成了街塊尺度的縮小。這是我們對傳統(tǒng)觀念下的建筑固有化原型的反思,但還有很多諸如消防車道、退縮要求等固有的規(guī)劃觀念需要解決,這些不僅造成街道、建筑之間的空間離散,還造成更大層面的資源浪費。
琶洲實踐中,我們通過“小街區(qū)密路網(wǎng)”“街道空間一體化”等策略的實施,同比節(jié)約土地20%,增大路網(wǎng)密度,增加開發(fā)地塊數(shù)量,恢復(fù)利用現(xiàn)有水系并保護(hù)水面超過1萬m2,節(jié)約投資的同時保護(hù)了自然特色。琶洲西區(qū)成為國際綠色城區(qū)營建的代表性案例,獲得了綠色城區(qū)建設(shè)的國際佳作獎,同時獲得中國建筑學(xué)會首次評選的城市設(shè)計專項唯一的一等獎和中國城市規(guī)劃優(yōu)秀設(shè)計獎。南沙明珠灣起步區(qū)C2單元的項目也很好地詮釋了我們在中觀層面的思考,原本由于對工程技術(shù)理性原則考慮不足而造成的空間浪費,通過集中的綠地設(shè)置和立體化的城市空間進(jìn)行了優(yōu)化。當(dāng)然,一切措施的核心和出發(fā)點,依然是我們對城市公共空間品質(zhì)的關(guān)注。
在管理層面,我們發(fā)現(xiàn)總設(shè)計師制度的意義還需要進(jìn)一步理解與發(fā)掘。在現(xiàn)有政府架構(gòu)的基礎(chǔ)上,總設(shè)計師團(tuán)隊的投入從結(jié)果導(dǎo)向來看是一種很重要的嘗試。現(xiàn)階段,規(guī)劃管理和建設(shè)管理需要強(qiáng)有力的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),那么如何優(yōu)化這種狀態(tài)?我們認(rèn)為,首先是理念上的轉(zhuǎn)變,包括學(xué)科教育,工程技術(shù)人員、管理者素質(zhì)的提升;其次,政府需要思考如何實現(xiàn)這種統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。國際上關(guān)于管理和工程實施的理念大多建立在數(shù)字時代之前,如果我們能夠真正實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,有可能達(dá)到甚至超越國際水準(zhǔn),雖然這個過程會遇到很多困難。
在我們的實踐中,或許沒有完全回答如何改變城市的現(xiàn)有狀況,但保證了快速建設(shè)與城市空間品質(zhì)之間的平衡,并且實現(xiàn)了以往無法完成的內(nèi)容,如騎樓街、地塊內(nèi)24h開放公共空間、城市立體化等。此外還有對地下一層、二層空間的有效利用,多業(yè)主不同項目的共同基坑開挖與支護(hù),24h開放的二層連廊系統(tǒng),都反映出我們對公共空間品質(zhì)的關(guān)注,同時也是對片區(qū)原有水系、工業(yè)遺存、地質(zhì)地形的回應(yīng),原有快速工程實施遺留下來的資源浪費和品質(zhì)粗糙的問題也都得到了一定優(yōu)化。我們希望通過一系列實踐的過程和成果,進(jìn)一步分析、研究、提出更高層次的關(guān)于城市大型工程實施的優(yōu)化措施,使得中華優(yōu)秀傳統(tǒng)持續(xù)在新時期理想城市空間的“精明營建”中深化推進(jìn)。