鐘尉斌

（廣西玉林市中醫(yī)醫(yī)院，廣西 玉林 537000）

引言

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院診療活動(dòng)中主要的工具，與治療有密切的關(guān)系，是現(xiàn)代診療的重要方法。醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量管理已經(jīng)在醫(yī)院管理中占有重要的位置，臨床診斷已經(jīng)越來(lái)越依賴醫(yī)療設(shè)備。設(shè)備管理的內(nèi)容相對(duì)廣泛，主要包括設(shè)備的采購(gòu)、保管、使用、發(fā)放、維修以及報(bào)廢的整體流程[1]。醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過設(shè)備的選型以及控制能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，完善相關(guān)培訓(xùn)及規(guī)章制度，提高運(yùn)營(yíng)管理。

一、資料和方法

1.資料

針對(duì)我院的醫(yī)療器械供應(yīng)人員中選取15人作為管理對(duì)象，其中平均年齡在（38.1±2.5）歲。

2.方法

2020年度針對(duì)我院醫(yī)療設(shè)備科室進(jìn)行維修質(zhì)量保障管理，具體分析如下。

2.1 加強(qiáng)人才管理

設(shè)備維修安排專業(yè)技術(shù)的人員參加工作，堅(jiān)持以人為本的管理理念，合理安排設(shè)備工作人員的工作，專門設(shè)備專人管理。保障醫(yī)院大型設(shè)備的正常運(yùn)行，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)要求設(shè)備維修人員及時(shí)到場(chǎng)，準(zhǔn)確判斷維修的方法。定期對(duì)設(shè)備儀器做維修保養(yǎng)，醫(yī)院要安排技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)新設(shè)備以及專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的人員將維修工作的總結(jié)做討論，制定維修方案。

2.2 加強(qiáng)驗(yàn)收管理

醫(yī)療設(shè)備對(duì)新設(shè)備實(shí)施驗(yàn)收工作，根據(jù)設(shè)備招標(biāo)的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并認(rèn)真與工程師拍照檢查。安裝結(jié)束后對(duì)相關(guān)人員組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使相關(guān)接觸設(shè)備的技術(shù)人員掌握保養(yǎng)和使用的方法，從而能夠讓機(jī)器保證正常的工作狀態(tài)。醫(yī)療設(shè)備要強(qiáng)檢才能投入臨床使用。

2.3 設(shè)備調(diào)撥

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的每個(gè)科室都有輸液泵、注射泵以及心電監(jiān)護(hù)儀。手術(shù)室的設(shè)備相對(duì)較多，偶爾其他科室儀器不夠用就會(huì)向別的科室調(diào)配。有些科室不愿意外借設(shè)備，要聯(lián)系很多科室才能借到設(shè)備，有時(shí)需要花費(fèi)很多時(shí)間，延誤患者的搶救工作，會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。有時(shí)設(shè)備閑置的時(shí)候，醫(yī)院對(duì)相關(guān)病區(qū)的設(shè)備情況來(lái)具體調(diào)配醫(yī)療設(shè)備，根據(jù)科室的自身?xiàng)l件來(lái)建立設(shè)備維修中心。維修中心是設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)以及借還等詳細(xì)記錄的地方，當(dāng)設(shè)備不夠調(diào)配的時(shí)候，維修中心可以調(diào)配設(shè)備送到需要的科室，這樣可以節(jié)約醫(yī)療成本的發(fā)生。

2.4 醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)能力的提高

對(duì)醫(yī)院設(shè)備要開展定期檢查工作，對(duì)設(shè)備存放的位置以及環(huán)境是否適宜均要詳細(xì)評(píng)估，出現(xiàn)問題進(jìn)行整改。針對(duì)我院的管理規(guī)定，對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)各個(gè)科室的機(jī)器保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督[4]。定期進(jìn)行大型儀器的醫(yī)院檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證設(shè)備處于安全使用狀態(tài)。對(duì)維修技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證維修工作能夠全面實(shí)施。

2.5 加強(qiáng)對(duì)維修技術(shù)人員的培養(yǎng)

定期組織維修技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。醫(yī)院新進(jìn)的大型設(shè)備可以專門外派維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的保養(yǎng)內(nèi)容傳達(dá)其他維修人員，并組織相關(guān)臨床科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備日常保養(yǎng)進(jìn)行維護(hù)，增加維修技術(shù)人員的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高專業(yè)技能水平。

3.數(shù)據(jù)處理

所有數(shù)據(jù)均使用SPSS 22.0軟件進(jìn)行分析，計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（±s）表示，采用t檢驗(yàn)，P＜0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

二、結(jié)果

維修管理后工作人員的工作質(zhì)量評(píng)分顯著提高，與維修管理之前比較結(jié)果具有明顯差異，p＜0.05，具體見表1。

表1 整體管理前后工作人員的工作質(zhì)量評(píng)分比較（±s， 分）

表1 整體管理前后工作人員的工作質(zhì)量評(píng)分比較（±s， 分）

時(shí)間 例數(shù) 維修保養(yǎng)意識(shí) 維修保養(yǎng)技術(shù) 醫(yī)療實(shí)施前（2020年1月前）15 83.1±4.5 83.2±2.4 81.實(shí)施后（2020年1月至2021年1月）15 96.2±3.3 96.1±3.0 96.t 9.291 9.024 1器械合格 安全管理5±2.2 81.5±2.11±2.2 95.3±2.40.213 11.021 p 0.021 0.019 0.020 0.025

三、討論

隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)在醫(yī)院中有至關(guān)重要的作用，現(xiàn)如今醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)是不可缺少的，但是良好的醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量，才能保證設(shè)備的控制以及保證對(duì)治療有基礎(chǔ)性的幫助。保障醫(yī)療設(shè)備是治療技術(shù)以及臨床診斷的基礎(chǔ)，醫(yī)療設(shè)備周期較長(zhǎng)，醫(yī)療設(shè)備的制度化、科學(xué)化以及管理情況是醫(yī)療設(shè)備延長(zhǎng)使用壽命的方法，可以減少醫(yī)院損耗，提高臨床醫(yī)療綜合性的效益[3]。醫(yī)療設(shè)備的高質(zhì)量離不開有效的管理，保證醫(yī)療設(shè)備的精準(zhǔn)，才能有助于診斷和治療的準(zhǔn)確率，提高患者的治療效果。醫(yī)療設(shè)備的好壞直接對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著重要的影響，也是社會(huì)效益的依據(jù)。本文研究可見，在設(shè)備質(zhì)量保障維修管理后的工作質(zhì)量各項(xiàng)評(píng)分均高于實(shí)施管理前，比較數(shù)據(jù)存在差異性（P＜0.05）。

綜上，醫(yī)院設(shè)備管理中實(shí)施質(zhì)量保障及維修的管理能夠提高醫(yī)療設(shè)備技術(shù)人員的工作質(zhì)量，保證設(shè)備的安全。