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        興業(yè)證券醫(yī)藥首席徐佳熹:醫(yī)療器械還在上半場 投資創(chuàng)新醫(yī)藥如同賭玉

        2021-04-20 20:06:38徐佳熹
        投資與理財 2021年1期
        關(guān)鍵詞:藥廠醫(yī)藥

        徐佳熹

        醫(yī)藥行業(yè)是10年10倍股最多的行業(yè)沒有之一

        最近幾個月,行業(yè)經(jīng)歷了很多事情,上半年醫(yī)藥是一個萬眾矚目的行業(yè),最近一段時間又傳出了一些其他的段子,比如前兩天在網(wǎng)上看到的一條:昨天是6瓶茅臺1個支架,今天是1瓶茅臺6個支架,以后怎么辦?

        我們給大家先看一張圖。左邊這張圖很有意思,大家先不要看紅線和藍線,大家看綠線,叫估值溢價率,某種程度上反映了大家對醫(yī)藥賽道到底有多關(guān)注。

        這10年來起起伏伏,我們經(jīng)歷了2011年的安徽模式、2018年的集采、2020年支架的降價,我們也經(jīng)歷了包括反商業(yè)賄賂、藥物研發(fā)的階段性的坎坷等一系列黑天鵝事件,但是我們看右圖,公募基金持有醫(yī)藥持倉的近10年的變化。

        10年前我博士畢業(yè),剛進入這個行業(yè)去看醫(yī)藥板塊的時候,當(dāng)時被分到的是生物藥板塊。今天如果哪個分析師分到生物藥板塊,那是極其幸福的,誰負責(zé)醫(yī)療服務(wù)板塊,研究愛爾眼科,研究各種單抗、創(chuàng)新藥,那都很開心。

        但是,10年前我被分到生物藥板塊的時候,沒有疫苗公司,沒有單抗公司,有的只是血液制品公司,然后IVD就兩家公司,一家叫科華生物,一家叫達安基因。

        那個時候醫(yī)藥板塊只占全市場市值的2.7%,基金不超配,只能算是小行業(yè),2020年最高峰的時候醫(yī)藥達到10%的標(biāo)配,17%的基金持倉。從上面兩張圖,大家可以得出3個結(jié)論。

        第一,醫(yī)藥是個長線的好賽道。你別看這幾天醫(yī)藥基金的凈值有波動,但是看10年最牛的股票,相當(dāng)一部分在這里。如果大家去看10年10倍股,醫(yī)藥是最多的行業(yè),沒有之一。

        第二,醫(yī)藥是一個專業(yè)性的賽道。大家會發(fā)現(xiàn)右邊這張圖藍線跟紅線的差值是什么?就是醫(yī)藥行業(yè)基金,這個行業(yè)以后是專業(yè)的人做專業(yè)的事。

        第三是行業(yè)集中。以后這個行業(yè)集中度會更加提高,頭部的優(yōu)秀行業(yè)基金會越長越大,所以它的確是長坡厚雪。

        現(xiàn)在中國的醫(yī)改走了一步半未來我們的參考對象可能是英、德、日

        我們現(xiàn)在的醫(yī)改走到了哪一步?我們認(rèn)為是走了一步半,這里既有機遇,又有挑戰(zhàn)。我覺得如果看未來三五年,我給大家3條小建議或者3個小展望。

        第一,我們的學(xué)習(xí)對象是誰?我們也不太可能學(xué)習(xí)小型經(jīng)濟體,因為他們的藥品高度依賴歐美日的供應(yīng)。我們可能更多的去看看30年前日本是怎么做的,30年前英國、德國是怎么做的,我們會在控費降價跟孵育本土的優(yōu)秀公司之間,去找到一個微妙的平衡。

        這也是我想講的第二點:我覺得最大的變化就是我們可能會依托我們的人口基數(shù),把我們的創(chuàng)新藥價格定得更便宜。

        第三,大家要實事求是地看到,我們的醫(yī)改內(nèi)容還很艱巨。

        醫(yī)保局的KPI重點不在鼓勵創(chuàng)新只有同時具備差異化、商業(yè)化、國際化的創(chuàng)新藥企才能走出來

        對于企業(yè)來說,可能不僅要會研發(fā),也還是要會銷售。對于大家關(guān)心的兩個大賽道,創(chuàng)新、創(chuàng)新器械我們會怎么看? 對于創(chuàng)新藥,我會再寫一篇深度報告。每年我們會寫一篇三四百頁的報告,我想可以叫“從 Pipeline到Topline,從中國到世界”。

        我們說過,醫(yī)保局不是科技部,它的KPI重點不在鼓勵創(chuàng)新;醫(yī)保局的KPI應(yīng)該是中國人用得起藥,讓藥品供應(yīng)得上。所以只要一個產(chǎn)品有能力做集采,有能力做價格談判,而且談判了以后,大家用藥是安全的,這個品種必然會做集采。

        所以最后大家會發(fā)現(xiàn),能獲得估值溢價的創(chuàng)新藥企業(yè)就在于3個點。第一是差異化。你的ORR(腫瘤醫(yī)學(xué)用語:客觀緩解率)是40%,人家的做到60%,那就是差異化。

        第二是商業(yè)化?,F(xiàn)在大家不只信有pipeline的公司,更相信有topline的公司,我們看到有的公司PD-1賣得好,股價漲了;有的公司簽了國際合作協(xié)議,股價也漲了,那么商業(yè)化的能力,大家就越來越重視。

        第三是國際化。中國以后PD-1可能是白菜價,但是美國、歐洲不會。你怎么樣能把中國的物美價廉的產(chǎn)品走向全球,就像我們在很多行業(yè)做到的一樣,中國會做的產(chǎn)品就便宜,中國會做的產(chǎn)品就能滿足全球的供應(yīng)。未來醫(yī)藥會不會是這樣,我覺得大家值得關(guān)注。

        現(xiàn)在我們看到的外資在加速進場,看到了中美申報時間表的差異,從5-7年縮短到2-3年,也看到了國內(nèi)靶點的大分子、小分子的扎堆,這些都是很大的壓力。但是如果以發(fā)展的眼光來看,我們相信有更多企業(yè)會把這6個能力(立項、臨床、注冊、醫(yī)保、市場、銷售)給打造齊全。

        大藥廠的機會窗口已經(jīng)關(guān)閉生物制藥公司仍將異彩紛呈

        對于大藥廠,比如說對復(fù)星醫(yī)藥來說,我們覺得你要把每一塊都做好,你既要把臨床做好、研發(fā)做好,又要把市場準(zhǔn)入做好、學(xué)術(shù)推廣做好、遞推銷售做好。

        對于大藥廠,大家會很挑剔,但是中國這樣的企業(yè),我們相信不會超過10家,頭部的這幾家公司一定會名列其中,他們自己就是一個沒有短板的木桶,自己就可以盛水。

        而在光譜的另外一端,生物技術(shù)公司還是會異彩紛呈。這當(dāng)中大部分企業(yè)不必自己做木桶,它只是一塊木板,所以它們要把這塊板做得足夠長,然后跟其他的長板去拼起來。

        而在這其中,有一部分公司可能會嘗試自己去做一個小桶,我們叫bio pharma(生物藥廠),就像這次疫情當(dāng)中出了名的吉列德,這些公司在全產(chǎn)業(yè)鏈不能跟大藥廠競爭,但是在部分科室可以。

        中國未來這3類公司,我們相信第一類(大藥廠)的機會窗口可以說即將關(guān)閉了,頭部公司的位置已經(jīng)各就各位;第三類的公司還會非?;钴S,其中一部分公司會走向第二類;第二類的一部分公司,個別公司是有可能走向第一類的。

        當(dāng)然,新技術(shù)會不斷涌現(xiàn),那么我們也看到了,無論是新一代的篩選,基于結(jié)構(gòu)化片段設(shè)計,還是我們新一代的技術(shù)平臺。最近大家看到榮昌生物的IPO關(guān)注度很高,康方之前的IPO關(guān)注度很高,包括今天我們剛剛發(fā)布的一篇基因治療的深度報告。還有新一代的數(shù)據(jù)平臺的支持,這些東西大家都會越來越多地關(guān)注。

        以后數(shù)據(jù)也是一種資產(chǎn),基于大數(shù)據(jù)的分析,靶點的發(fā)現(xiàn)可能會改變現(xiàn)在的生態(tài)。現(xiàn)在大家是做實驗之后再做分析,未來也許在試驗以外,大家敲敲電腦,也能做很多事情。

        醫(yī)療器械還處在上半場同時符合量大、標(biāo)準(zhǔn)化、競爭激烈的品種最有可能成為集采目標(biāo)

        如果說我們把藥品稱為創(chuàng)新進入下半場,要走國際化、差異化、創(chuàng)新化、商業(yè)化的渠道的話,醫(yī)療器械可以說還在上半場。 行業(yè)集中度還遠遠沒有提高,很多賽道的進口替代比例還很低,這種時候大的企業(yè)跟小的企業(yè)都是有戰(zhàn)略性機會的。

        我們也看到了一批科創(chuàng)板的公司,他們的管理人員、核心研發(fā)人員已經(jīng)不是像10年前一樣,農(nóng)村包圍城市,從二甲醫(yī)院開始去做。他們的創(chuàng)新藥和醫(yī)療器械也在三甲醫(yī)院頭部醫(yī)院開始做推廣,因為他們心中也有著為中國企業(yè)在世界舞臺上去爭光的信心。

        同時以李進教授為代表的頭部醫(yī)生團隊,也有這樣的信心??赡?0年前20年前我們不知創(chuàng)新藥為何物,可能美敦力也好,諾華、輝瑞也好,它做一個全球MRCT(多中心臨床試驗)可能不會請中國的醫(yī)生主導(dǎo),但是我們中國的創(chuàng)新藥企業(yè)和創(chuàng)新器械企業(yè)會這樣做。

        第二,集采是講規(guī)矩的,只有同時滿足三大要素的產(chǎn)品才會被集采。要量大,因為量不大,沒有必要集采,醫(yī)保省不了多少錢;要標(biāo)準(zhǔn)化,因為SKU太分散的,集采會出問題;要競爭激烈,因為只有一兩家企業(yè)做是壓不了價的,起不到集采的效果。

        大家可以算一下手上的持倉,哪些公司符合這3個條件,大家就把它換成不符合這3個條件的。不符合這3個條件的公司,我們認(rèn)為大概率還是會有持續(xù)的成長的。

        過去10年配置醫(yī)療足以賺到2、3倍收益未來10年醫(yī)藥龍頭會更加穩(wěn)定

        10年前持股機構(gòu)數(shù)最多的10家醫(yī)藥公司,跟2020年中報前十大的公司,物是人非。按照市值來看,前十大也還有3家企業(yè)保存在當(dāng)中,分別是恒瑞、復(fù)興、云南白藥。按照持倉機構(gòu)數(shù)量來算,只有兩家公司還在前十大,分別是恒瑞和華蘭生物。

        10年前的組合當(dāng)中,有一些公司獲得了相當(dāng)不錯的收益,最經(jīng)典的案例是我們的恒瑞和華蘭,今天仍然是明星公司。還有一些公司雖然現(xiàn)在不是眾星捧月,但是這10年的累計漲幅也有5倍、10倍了,比如說白藥、華東醫(yī)藥。

        還有一些公司表現(xiàn)平平,但是獲得了市場平均的回報,比如說上藥、三九等等,它每年的增長還是有的。這些組合加在一起,足夠大家賺到兩三倍的收益率。

        當(dāng)然有一些公司出了問題,但是回過頭來看,影響大嗎?還好。大家要知道龍頭的魅力就在于此,但是龍頭的壓力也在于此。

        未來會怎么樣?我相信大龍頭們收益率仍然會不錯。因為今天的政策比10年前更穩(wěn)定,跟國際更加接軌,而且今天我們很多高關(guān)注的公司都在這過去10年當(dāng)中上市,包括愛爾、藥明、泰格、凱萊英、智飛。

        10年前它們可能名不見經(jīng)傳,但是今天它們已經(jīng)位列前端。我們相信隨著醫(yī)藥資產(chǎn)證券化的逐步完成,頭部公司將會更加穩(wěn)定。

        未來醫(yī)藥是一個專業(yè)化的時代投資創(chuàng)新如同賭玉沒有專業(yè)知識的“賭徒”毫無勝算

        我相信未來醫(yī)藥是一個專業(yè)化的時代,我們看到投創(chuàng)新如同賭玉。但是賭徒當(dāng)中有兩類,一種是像李進老師一樣,對于數(shù)據(jù)有深刻了解的,還有一種是盲目的賭徒,如果是后者,那你的勝算可想而知。

        未來醫(yī)藥的投資是頭部化的,現(xiàn)在的投資都分了組,醫(yī)藥往往都被分成一個單獨的組,別因為它太特殊,又太大。

        中國現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大單一國家的醫(yī)藥市場,為什么我們未來不能夠有這么龐大的專業(yè)的醫(yī)藥團隊?在這個背景下,我就勸我們90后、95后的小朋友們,定投買基金吧。

        如果大家是醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者,并對行業(yè)了解很深刻的話,那你可以買個股。但我相信這樣的投資人,在座的人當(dāng)中可能有15%,而總的投資者人群中可能不超過1%。

        如果你是一個新的、希望進來的機構(gòu)投資人的話,你一定要想清楚你有沒有獨特的資源,你有沒有獨特的醫(yī)藥領(lǐng)域的投資策略?如果有,可以做;如果沒有,你還是去買基金。

        第三就是剛剛提到的只有差異化、國際化的產(chǎn)品,才能獲得真正的高溢價。

        大家對于深度研究、長期跟蹤、長期投資的這種價值投資的理念,在醫(yī)藥領(lǐng)域絕對會率先于其他行業(yè)被踐行。

        21世紀(jì)是生命科學(xué)的世紀(jì)想要在這個領(lǐng)域有所建樹的創(chuàng)業(yè)者要抓緊行動起來

        最后有一點點小建議。如果在座的有創(chuàng)新藥的創(chuàng)業(yè)公司,我相信當(dāng)下是創(chuàng)業(yè)的好時代,我們有科創(chuàng)板,我們有18A,而且不可否認(rèn)的是由于新事物的誕生,現(xiàn)在大家還是有溢價的,但這種溢價不會一直擺在這里。

        所以現(xiàn)在抓緊時間創(chuàng)業(yè),可能過幾年以后,大家就不是分拆上市和投成長的時候,而是要做buy out的時候。

        從長期來看,我們相信注冊制背景下,醫(yī)藥上市公司不會再是一個稀缺的資源,但如果你有強大的技術(shù)儲備,如果你有獨特的技術(shù)的訣竅,我相信你可以一直在市場上活下去,而且活得很好。

        我最后感慨一下,我們要感謝這個大時代!我在醫(yī)藥博士剛畢業(yè)的時候,說起陳章良老先生說的話。他說:“21世紀(jì)是生命科學(xué)的世紀(jì)。

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