白雪 徐江

摘要：目前，中國市場經(jīng)濟體制改革已經(jīng)獲得了初步的進展，市場的發(fā)展也推動著中國當下各種公司財務監(jiān)督體制的不斷完善，使各個公司在開展財務管理工作時都有了更加可靠的基礎，特別是新會計準則的推出，標志著中國會計改革工作進入了嶄新的發(fā)展階段，也同時推動著中國公司在財務管理方面有了進一步的改善。隨著新會計法規(guī)的逐步推廣，各企業(yè)會計準則制度也在逐步健全，這對正處在蓬勃發(fā)展中的現(xiàn)代企業(yè)而言，既是新的發(fā)展機會，又是一個挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須改變以往的傳統(tǒng)財務管理方法，構建起符合新會計法規(guī)的新財務方法，以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新要求，所以需要企業(yè)管理者根據(jù)新會計法規(guī)，深入研究企業(yè)財政管理的新內涵。

關鍵字：新會計準則;公司的財務報告;合并問題

一、在新準則下與財務報告并列而存在

（一）缺乏健全的財務數(shù)據(jù)合并報告管理制度。公司在發(fā)展壯大過程中，必須嚴格按照企業(yè)的發(fā)展策略和經(jīng)營目標，做好對內部會計合并及財務報表的合理編寫，從而使得內部財務人員可以更迅速地滲透到其經(jīng)營發(fā)展過程之中，并對公司的商業(yè)運營做出了全方位的改進，從而使得公司的發(fā)展與壯大更有利于滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，從而進一步增強競爭力，并運用相應的管理法規(guī)體系促進了公司的可持續(xù)發(fā)展。盡管目前公司間合并已屬于常態(tài)化發(fā)展方式，但公司整合對于民營企業(yè)的發(fā)展壯大仍然有著重要的意義，也對于民營企業(yè)的整體改制發(fā)展有著一定的幫助。

（二）合并報告中缺乏準確性。一般情形下，由于公司在實施財務的管理過程中極易遭受分散風險等問題的危害，這將導致公司管理層的資產(chǎn)結構沒有了相應的穩(wěn)定性，同時，投資也就沒有了一定的穩(wěn)定性，而針對此類問題，則一般都必須有效的處理，有關管理人員也可以加大對分散投資方法的運用，并由此來在最大程度上對風險問題加以預防。但是，隨著時代的增長，更多的公司在實際運作過程中與下屬企業(yè)的資本構成發(fā)生了相反現(xiàn)象，從而使得公司總體的財務狀況無法得到充分的反映，從而影響了財務報告內容的正確性。

（三）財務報告的合并不確定。合并公司在正常運營過程中，在制定合并財務報告時，必須確定公司合并范圍，相應的合并業(yè)務必須根據(jù)合并財務報表的內容實施，保證公司合并財務報表數(shù)據(jù)的合法性。根據(jù)公司最新會計核算規(guī)范的規(guī)定，公司財務報表合并的流程必須依據(jù)相應的準則實施，將子公司控制權的轉讓作為其整合的基礎，保證其整合的科學性與合理性。盡管最新會計核算規(guī)范對公司整合的規(guī)范十分的具體，但在具體實施過程中仍然面臨不少的困難，公司整合的時間點與確認要求不具體，使得很多公司財務報表的整合出現(xiàn)困難。因此，某礦山公司在發(fā)展的過程中接受了新舊會計準則的影響，通過采用不同的會計手段變相的為公司爭取更大的利潤，從而增強了公司的經(jīng)濟效益和償債的能力。

二、在新會計準則下公司應對財務報告及合并的方式與對策

（一）財務管理體系的調整。財務管理作為公司經(jīng)營的關鍵部分，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展水平也在不斷的提高。在這樣的大背景下，公司和社會都需要按照最新會計準則來對公司財務管理的各種具體內容做出調整。比如：對公司會計的考核制度做出適當?shù)恼{整、對公司內部財務報告的編寫要求做出適當?shù)淖兏?，以適應當今社會的發(fā)展需要、對公司財務管理規(guī)章制度做出進一步完善、以增強公司財務管理工作的效率和實用性等。在最新標準的規(guī)定下，子公司在工作流程中對其內部財務狀況，必須有母公司的責任進行監(jiān)管和控制。新版標準對整個企業(yè)的財務報告合并管理有著更高、更嚴謹?shù)囊?，其管理內容主要包括有母、子公司的現(xiàn)金流動表、固定資產(chǎn)表、總體業(yè)務報表、成本費用表、權益報表等。而公司內部也需要在新版標準的基礎上形成符合企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展的財務管理體系，以便于進行合理的財務報告整合。

（二）強化內部管理。在公司的財務管理當中，內部管理是這項工作的主要部分。為了公司的穩(wěn)健發(fā)展，必須強化內部管理，對公司的成長提供良好的保障作用。當公司實施內部管理時，首先需要對計劃實施規(guī)范的管理工作，當中包括長期計劃、資本流動計劃等，這些工作都是為了給公司得發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的條件。適當?shù)挠媱澒芾砉ぷ骺梢愿纳曝攧請蟾娴钠焚|，也可以高效的提升財務管理工作的有效性。此外，實施內部管理可以及早發(fā)覺公司財務管理當中存在的重大問題，從而做出正確的處理，避免問題擴大對公司的生存產(chǎn)生負面影響。

（三）注重于人才培養(yǎng)。由于任何公司、一個公司的壯大，都離不開人員的技能支持。所以加強人員的技能培訓，可以更有效的提升人員的專業(yè)知識水平和工作素質，使之為公司更好的發(fā)展服務。但是由于新會計準則的出臺，傳統(tǒng)的財務報表組合方式并不可以適應當今公司迅速發(fā)展的要求，而且財務人員對新財務下的財務報表組合方式也存在著相當?shù)哪吧?，所以，對新財務下會計員工開展適當?shù)募夹g培訓是十分有必要的。當公司對新財務人員開展技術培訓時，就需要聘用專門的老師培訓人員新的財會操作技能。除此以外，公司還應當大力吸納相關人員，同時根據(jù)新財務人員中所存在的問題進行專題討論，以實現(xiàn)與新人員和老職工之間的思想溝通，以便進一步提升公司財務報表合并管理工作的效果和服務質量。

三、結語

綜上所述，在新會計準則下的財務報告合并工作，和傳統(tǒng)的財務報告合并工作之間存在著很大的差異。為提升公司的經(jīng)濟效益，促進公司的發(fā)展，公司必須按照最新會計準則，進行財務管理的實時管理，按照實際狀況對財務管理工作做出響應的調整，并培養(yǎng)人員的工作素質，做好內部風險管理，如此才可以使公司平穩(wěn)健康的發(fā)展。

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