辛穎　向雪

想成為醫(yī)療圈的“茅臺”的醫(yī)院吃一驚，茅臺破圈建醫(yī)院了。

貴州茅臺集團近日透露，遵義醫(yī)科大學(xué)茅臺醫(yī)院（下稱“茅臺醫(yī)院”）將在2021年6月建成投用。按計劃，4月底完成所有土建和外裝，5月底完成內(nèi)裝，一切進入倒計時。

這家醫(yī)院就建在貴州茅臺集團的大本營——仁懷市，一個常住人口約57萬人的縣級市，由遵義市代管。

茅臺醫(yī)院是從職工醫(yī)院擴建而來，不過茅臺建醫(yī)院的目標可不止于仁懷，茅臺醫(yī)院籌備組副組長張國豪曾公開表示，茅臺醫(yī)院不僅要服務(wù)3萬員工和10萬員工家屬，也將服務(wù)赤水河流域1000萬人口。

按國際化標準，打造一家“貴州第一、全國知名”的三甲醫(yī)院。為這個目標，貴州茅臺集團投資19.42億元，規(guī)劃一棟19層的綜合樓、一棟12層的專家樓、一棟10層的教學(xué)科研樓，以及一棟2層的感染科樓， 用地面積約105畝。

新醫(yī)院設(shè)置1000張床位，已超過了仁懷最大的公立醫(yī)院——三級乙等的仁懷市人民醫(yī)院的912張床位。

據(jù)《財經(jīng)》記者了解，主管單位衛(wèi)健委還未對茅臺醫(yī)院進行最終評級。這家想要走出仁懷的醫(yī)院，能再造茅臺酒廠“酒香不怕巷子深”的奇跡嗎？

抱上公立醫(yī)學(xué)院的“大腿”

“茅臺醫(yī)院好像還在物色院長人選，（目標）包括一些公立三甲醫(yī)院的大院長?！币晃幻駹I醫(yī)療集團人士在3月才從圈內(nèi)聽到茅臺招兵買馬。

即將在6月運營的茅臺醫(yī)院，管理層此時應(yīng)已有雛形，但還未對外官宣。茅臺醫(yī)院黨委書記黃永鎮(zhèn)回應(yīng)《財經(jīng)》記者的采訪時稱，“醫(yī)院尚在籌建過程中”，并未透露更多進展。

醫(yī)院能否辦好，關(guān)鍵還是看有沒有好醫(yī)生。這也是多位業(yè)內(nèi)人士對茅臺辦醫(yī)院的第一個問題。

高端醫(yī)療人才匱乏，一直困擾著貴州的醫(yī)院。“貴州省醫(yī)院在全國及西南地區(qū)排名靠后，患者外流，而云南、四川、重慶等周邊省市到貴州就診的患者極少。”貴州省政協(xié)委員王季石曾在2017年省政協(xié)會議上分析，原因在于人才匱乏，“省內(nèi)30多家三甲醫(yī)院中，尚無長江學(xué)者、院士等高端人才，博士比例較低，并且極少有留學(xué)超過2年的海歸人員”。

《財經(jīng)》記者獲悉，茅臺醫(yī)院在“招人”上沒少下功夫。從2018年“貴州茅臺醫(yī)院”項目動工時，就給出學(xué)科帶頭人、主任醫(yī)師年薪60萬元的報價，特殊人才待遇還能再提高。

中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院分會秘書長張國忠對《財經(jīng)》記者分析，按一、二線城市的三級醫(yī)院主任醫(yī)師年收入標準，這個待遇能算中、上游水平。

不過，上述民營醫(yī)療集團人士說，“想要在一線城市搶到學(xué)科帶頭人，年薪60萬沒有任何競爭力。”

茅臺醫(yī)院同時還給出各種補貼。如給學(xué)科帶頭人直接分房，最小120平方米，另有科研經(jīng)費。正高級職稱、博士，給20萬元安家費和30萬元購房補貼;副高職稱、或碩士學(xué)位，給10萬元安家費和10萬元購房補貼。不買房的，可以提供三年住宿或者房租補貼，1500元-2000元每月。

高待遇吸引下，2019年茅臺醫(yī)院招聘100名護理人員，報名人數(shù)超6000人。然而，一家縣級醫(yī)院，在人才引進和醫(yī)療服務(wù)水平上比較有限，茅臺醫(yī)院在高端人才的招聘并不理想。

這一困境，在2020年11月，由貴州省政府牽頭茅臺醫(yī)院成為遵義醫(yī)科大學(xué)直屬的附屬醫(yī)院，才有所緩解。

遵義醫(yī)科大學(xué)辦公室相關(guān)負責(zé)人向《財經(jīng)》記者介紹，茅臺醫(yī)院已經(jīng)是遵義醫(yī)科大學(xué)的第八家附屬醫(yī)院了，“下一步，其他幾家附屬醫(yī)院都會給茅臺醫(yī)院人才、醫(yī)生資源方面的幫助，會為當(dāng)?shù)氐幕颊咛峁└咚降尼t(yī)療服務(wù)”。

像茅臺醫(yī)院一樣，選擇和公立大學(xué)合作的社會辦醫(yī)不在少數(shù)。?？七B鎖醫(yī)院愛爾眼科就與暨南大學(xué)合作，在大灣區(qū)開了3家醫(yī)院，還要成立暨南大學(xué)愛爾眼視光醫(yī)學(xué)院，保障后續(xù)的人才供給。

共享資源，是和公立高校合作最直接的益處，甚至包括“共享編制”。2007年，南京醫(yī)科大學(xué)就曾給三家非公立的附屬醫(yī)院一些編制，醫(yī)院憑此吸引人才，同時承擔(dān)教學(xué)和醫(yī)學(xué)生的臨床培養(yǎng)。

三博腦科醫(yī)院在成為首都醫(yī)科大學(xué)的附屬醫(yī)院后，將科研項目歸到首都醫(yī)科大學(xué)名下，以此申請到了國家科研資金支持，吸引研究型的人才。

“和醫(yī)科大學(xué)合作，茅臺醫(yī)院就有可能解決最重要的人才問題，在資源獲取上也有優(yōu)勢?！睆垏艺f。

此外，茅臺醫(yī)院還將人才送出去培養(yǎng)。據(jù)《財經(jīng)》記者了解，從2018年開始陸續(xù)招聘的員工，在醫(yī)院籌建期間，大部分都被派往其他醫(yī)院培訓(xùn)。雙方的協(xié)議是，茅臺醫(yī)院支付這些員工培訓(xùn)期間的生活費、住宿費、交通費，培訓(xùn)后他們至少要為茅臺醫(yī)院服務(wù)10年。

茅臺醫(yī)院的戰(zhàn)略合作醫(yī)院，在陸續(xù)增加，從起初的，包括北京大學(xué)第一人民醫(yī)院、陸軍軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院等，現(xiàn)在又添北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、北京安貞醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)部。

建個大醫(yī)院，至少要燒得起錢

在業(yè)內(nèi)看來，茅臺醫(yī)院的選址增加了醫(yī)院發(fā)展難度?！霸诳h級城市建立三甲綜合醫(yī)院，全國都少有?！睆垏勒f。

民營醫(yī)院選址，多會定在二線城市，比如西安的國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院、成都的萬達國際醫(yī)院。

高達19億元的茅臺醫(yī)院直接定位在縣級市，考慮到背靠茅臺集團的仁懷，是貴州省唯一GDP過千億元的縣級市，這筆投資不算離譜。當(dāng)?shù)貙︶t(yī)療服務(wù)的需求量，恐怕不足以支撐起這么大一個醫(yī)院，才是業(yè)內(nèi)的最大疑慮。

“要看醫(yī)療服務(wù)半徑能擴大到多少。”張國忠分析，目前縣級市場的社會辦醫(yī)以專科醫(yī)院居多，越是在缺醫(yī)少藥的地方，越容易切中醫(yī)療服務(wù)的缺口。

從科室設(shè)置看，腫瘤診斷、中西醫(yī)結(jié)合是茅臺醫(yī)院明確的重點科室，還要配合遵義市的“黔川渝結(jié)合部醫(yī)療康養(yǎng)中心項目”。其中，癌癥治療是縣級醫(yī)院的短板，尤其在沒有三甲醫(yī)院的仁懷市。

不過，茅臺醫(yī)院想要覆蓋金沙、古藺等赤水河流域，則不易，患者可能更傾向于去貴陽、重慶、成都的三甲醫(yī)院。

金沙縣的患者到仁懷需坐車一個多小時，直接去貴陽市也就兩個多小時，那里有十多家三甲醫(yī)院可供選擇。

省外的誘惑更大。環(huán)貴陽—重慶—成都三地的高鐵在2020年開通，從貴陽到重慶的路程只需兩個多小時，而那里有復(fù)旦版《2019年度中國醫(yī)院排行》上綜合第25名的陸軍軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院。略遠些的成都，更有全國知名大醫(yī)院——四川大學(xué)華西醫(yī)院。

一家投資機構(gòu)董事對《財經(jīng)》記者分析，“一家綜合醫(yī)院在縣級市全新起步，周邊醫(yī)療資源還不錯，十年內(nèi)很難回本，如果是專科醫(yī)院會容易些?！?/p>

“從長期看，我并不看好茅臺做醫(yī)院，它沒有醫(yī)療的基因。這也是為什么很多企業(yè)跨界做醫(yī)療的時候都砸了錢、請了名醫(yī)，但最終還是做不好。茅臺還是消費品的基因，隔行如隔山?！鄙鲜雒駹I醫(yī)療集團人士說。

也有人認為“有錢”能彌補茅臺醫(yī)院的短板?！懊┡_手握大把現(xiàn)金，很適合做一些醫(yī)療的長線投資。”厚新健投CEO湯珣對《財經(jīng)》記者分析。

2021年3月底，貴州茅臺披露了2020年報，不僅刷新了貴州茅臺上市以來的最好業(yè)績，將超過一半的凈利潤242億余元給股東分紅，也創(chuàng)歷年最高。

遵道資產(chǎn)醫(yī)療健康行業(yè)投資人呂學(xué)龍也認為，“其他人不行，茅臺可能可以。大三甲的盈虧平衡期約5年-7年，一般的民營醫(yī)院想賺錢就熬不住，燒7年，需要國企干，國企不是營利導(dǎo)向，能燒得起錢，度過盈虧平衡期就能自己造血?！?h3>不走高端的非營利醫(yī)院

茅臺醫(yī)院沒有打出“高端醫(yī)療”的旗號，確定為一家非營利醫(yī)院。

“既然是非營利，有可能茅臺沒想收回這筆錢，但很多時候我們不能用純粹資本的思維去理解國企的投資。”上述投資企業(yè)的董事說。

相比萬達在成都投資的一家國際醫(yī)院60億元500張床位的投入，茅臺醫(yī)院的19億元1000張床位，不算“奢華”。

而且，“非營利醫(yī)院只是意味著利潤不能用于股東分紅，業(yè)績也不會合并入報表”。張國忠介紹，約有一半的社會辦醫(yī)選擇成為非營利性機構(gòu)，有些是為長期發(fā)展和家族事業(yè)傳承，且大多不需要資本介入。

對茅臺如此大手筆在縣級市建醫(yī)院的初衷，一位業(yè)內(nèi)人士對《財經(jīng)》記者說，“有可能是配合當(dāng)?shù)卣?guī)劃，當(dāng)?shù)剡€沒有三甲醫(yī)院，這在社會辦醫(yī)中也很常見?！?/p>

茅臺也自稱和此前投資的茅臺學(xué)院、遵義茅臺機場、茅臺文體中心一樣，茅臺醫(yī)院也是集團“送給家鄉(xiāng)人民的又一份大禮”。 茅臺醫(yī)院在官網(wǎng)稱，“準備購買最先進的設(shè)備，吸納最尖端醫(yī)療人才，要為患者提供酒店式的管理和服務(wù)。”

目前，茅臺醫(yī)院是貴州茅臺集團版圖中，唯一和醫(yī)療有關(guān)系的項目。無論茅臺醫(yī)院是否會成為茅臺進軍醫(yī)療界的前哨，從茅臺醫(yī)院起步以來，不少醫(yī)藥界的大佬們已經(jīng)到訪過貴州茅臺，石藥控股、國藥控股、愛康國賓、云南白藥、魚躍醫(yī)療等均在列。