【摘要】基于現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展，對(duì)工程咨詢的需求持續(xù)增加。本文主要圍繞工程造價(jià)咨詢展開(kāi)分析，首先對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)現(xiàn)狀加以闡述，其后提出了工程咨詢公司全過(guò)程造價(jià)服務(wù)這一概念，并分析了工程咨詢公司全過(guò)程造價(jià)控制特點(diǎn)與要點(diǎn)，以期可與同行交流。

【關(guān)鍵詞】工程咨詢行業(yè);全過(guò)程;造價(jià)控制

1、引言

近些年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步，工程造價(jià)咨詢行業(yè)也獲得了更好的發(fā)展，逐漸成為了建筑行業(yè)當(dāng)中一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容。工程咨詢?cè)诳刂乒こ添?xiàng)目投資、優(yōu)化建設(shè)管理等方面發(fā)揮著不容忽視的作用，尤其是工程咨詢公司全過(guò)程造價(jià)控制服務(wù)，有利于實(shí)現(xiàn)集成管理，切實(shí)獲得最佳的造價(jià)控制效果。

2、工程造價(jià)咨詢行業(yè)現(xiàn)狀

工程造價(jià)咨詢?cè)谖覈?guó)應(yīng)用較晚，剛開(kāi)始并非單獨(dú)行業(yè)，而是銀行、稅務(wù)、審計(jì)或者計(jì)委當(dāng)中的一個(gè)部門。1996年我國(guó)發(fā)布了關(guān)于工程造價(jià)咨詢的相關(guān)條例，工程造價(jià)咨詢逐漸由小部門轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)。工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)有了二十多年的發(fā)展歷程，根據(jù)《2019年工程造價(jià)咨詢統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2019年末全國(guó)共有8194家工程造價(jià)咨詢企業(yè)參加了統(tǒng)計(jì)，比上年增長(zhǎng)0.7%;工程造價(jià)咨詢企業(yè)從業(yè)人員一直呈上升趨勢(shì)，2019年末統(tǒng)計(jì)為586617人，其中，注冊(cè)造價(jià)工程師94417人。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)通過(guò)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制等方式降低工程項(xiàng)目的成本，提高工程項(xiàng)目的收益，同時(shí)還維護(hù)工程項(xiàng)目的權(quán)益，也逐漸擴(kuò)大了工程造價(jià)咨詢行業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍。

3、工程咨詢公司全過(guò)程造價(jià)控制特點(diǎn)

工程咨詢公司全過(guò)程造價(jià)服務(wù)是一項(xiàng)運(yùn)用系統(tǒng)思維與整體思維，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行的綜合管理，提供高效的多業(yè)務(wù)整合的跨階段的咨詢服務(wù)。

工程咨詢公司全過(guò)程造價(jià)服務(wù)特點(diǎn)可歸納如下：

（1）打破傳統(tǒng)模式，提高投資收益。在采取全過(guò)程工程咨詢服務(wù)下，只需單次招標(biāo)，時(shí)間成本、合同成本減少;將各階段咨詢業(yè)務(wù)整合，不僅有效解決了傳統(tǒng)模式條塊分割的問(wèn)題基，也實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程投資控制。

（2）保障項(xiàng)目合規(guī)，利于政府監(jiān)督。通過(guò)全過(guò)程管理，有效地將社會(huì)資源進(jìn)行整合從而更好地監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目;由總咨詢師對(duì)資料、報(bào)批流程進(jìn)行統(tǒng)一的梳理，避免一些出錯(cuò)的情況發(fā)生，也減少了違法違規(guī)行為。

（3）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。全過(guò)程管理有效地降低了項(xiàng)目過(guò)程中的決策失誤;主要責(zé)任方只有一個(gè)咨詢企業(yè)，能通過(guò)管控有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，使建設(shè)單位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)降低;同時(shí)也避免了因?yàn)槎嘀毓芾矶a(chǎn)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn)。

（4）提高項(xiàng)目品質(zhì)，增加行業(yè)價(jià)值。全過(guò)程工程咨詢服務(wù)很好地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)咨詢模式的管理缺陷和漏洞，讓每個(gè)階段的工作能夠銜接起來(lái)，提高項(xiàng)目品質(zhì)。

4、工程咨詢公司全過(guò)程造價(jià)控制要點(diǎn)

4.1投資決策階段的造價(jià)控制

工程普遍存在“三超”現(xiàn)象，在決策階段投資估算如果沒(méi)有控制到位，使投資估算超過(guò)投資計(jì)劃，那將是不可逆轉(zhuǎn)的，所以在決策過(guò)程中一定要合理科學(xué)地決策初期規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可行性研究、審評(píng)立項(xiàng)等四個(gè)階段。根據(jù)各個(gè)階段有著不一樣的工作要求、工作特性和工作內(nèi)容，編制不同階段的投資估算、投資概算，對(duì)比投資計(jì)劃及時(shí)糾偏。最終控制在投資計(jì)劃內(nèi)，使其估算不超過(guò)投資金額的30%，投資概算不超過(guò)投資計(jì)劃的20%，最終達(dá)到投資決策的目標(biāo)。曾有一大型國(guó)企，集團(tuán)建管部對(duì)集團(tuán)內(nèi)的項(xiàng)目全部進(jìn)行目標(biāo)評(píng)審，邀請(qǐng)?jiān)靸r(jià)咨詢單位有名的專家組成目標(biāo)評(píng)審小組，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，就是前期決策的評(píng)審，真正達(dá)到前期造價(jià)的控制。

4.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目設(shè)計(jì)的節(jié)約是項(xiàng)目投資中最大的節(jié)約，如果在這個(gè)階段對(duì)造價(jià)的控制好，則可以最大限度地減少事后設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的發(fā)生。一份好的設(shè)計(jì)方案，變成一份優(yōu)秀的設(shè)計(jì)圖紙，不僅可以取得經(jīng)濟(jì)效益，而且還具有良好的社會(huì)效應(yīng)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中參與配合造價(jià)編制，把新型材料、節(jié)能材料、環(huán)保材料等主材價(jià)格及時(shí)提供給設(shè)計(jì)人員參考，特別是對(duì)鋼筋含量、砼、窗地比等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供給設(shè)計(jì)人員，可以對(duì)造價(jià)偏高的工藝、工序進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，從而達(dá)到造價(jià)的合理性和設(shè)計(jì)的優(yōu)化性相結(jié)合。

4.3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)制，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)而擇優(yōu)中標(biāo)施工單位，是一種有效控制工程造價(jià)的方式。在招投標(biāo)階段，在招標(biāo)過(guò)程中對(duì)中標(biāo)單位的清單及計(jì)價(jià)再次進(jìn)行清標(biāo)，減少重大清單及單價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題，以保證招標(biāo)中標(biāo)后的造價(jià)合理性。

4.4施工階段的造價(jià)控制

控制好前期幾個(gè)階段的造價(jià)后，在實(shí)施階段參與，及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)度，參與現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收并為投資者控制進(jìn)度款的支出，特別是當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與圖紙不符，設(shè)計(jì)需要變更時(shí);現(xiàn)場(chǎng)需要增加施工內(nèi)容且不在合同內(nèi)，需要現(xiàn)場(chǎng)簽證，有了現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員的跟進(jìn)，及時(shí)編制相關(guān)造價(jià)金額，對(duì)比施工圖造價(jià)，找出偏差，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、簽證，使造價(jià)控制在可控范圍內(nèi)。

4.5竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制

竣工結(jié)算考核分析投資結(jié)果，能夠正確反映工程的實(shí)際造價(jià)。由于是全過(guò)程造價(jià)控制，造價(jià)咨詢?nèi)藛T全過(guò)程、全方位、全員的參與，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證等涉及造價(jià)的項(xiàng)目在實(shí)施中就已完成，故在竣工結(jié)算上就會(huì)少花時(shí)間，審核過(guò)程中減少扯皮現(xiàn)象，加快了結(jié)算進(jìn)度，真正做到工完資料清、結(jié)算清。

4.6后評(píng)價(jià)階段的造價(jià)控制

工程竣工驗(yàn)收后試運(yùn)營(yíng)到正常運(yùn)營(yíng)后，就必須計(jì)算各種運(yùn)營(yíng)成本，從中找出運(yùn)營(yíng)成本高的原因，及時(shí)控制其成本，以達(dá)到最理想化最節(jié)約化的成本運(yùn)營(yíng)效果，實(shí)現(xiàn)投資回收期順利或提前，從而反映項(xiàng)目投資最終效果。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，近些年來(lái)我國(guó)造價(jià)咨詢行業(yè)從粗淺到精細(xì)、從單一的審價(jià)到全過(guò)程工程咨詢。全過(guò)程造價(jià)咨詢是社會(huì)專業(yè)分工發(fā)展的必然結(jié)果，符合建設(shè)單位日益增長(zhǎng)的造價(jià)咨詢服務(wù)需求，對(duì)此必須要加強(qiáng)各個(gè)階段造價(jià)管理與控制，切實(shí)提高資金協(xié)調(diào)、運(yùn)作效率，切實(shí)保證項(xiàng)目效益。

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作者簡(jiǎn)介：

王小中（1988.05-），男，漢族，湖南桃江縣人，工程師，本科，主要從事工程造價(jià)咨詢方面工作。