張斌

【摘要】在市政建筑工程的設(shè)計(jì)階段，即對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行了合理的安排，在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)該耗費(fèi)多少施工資源，完成多少工程量都有詳細(xì)的計(jì)劃安排，所以施工進(jìn)度控制是貫穿于整個(gè)工程始末的，對(duì)于市政建筑工程是否能夠如期竣工具有重要的影響。工程項(xiàng)目是否能夠按照預(yù)定的時(shí)期完成，直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。施工進(jìn)度的控制對(duì)于市政建筑工程來(lái)講具有重要的意義，進(jìn)度的控制與工程的質(zhì)量和成本是互相制約的，只有協(xié)調(diào)好三者之間的關(guān)系，才能夠保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。

【關(guān)鍵詞】市政建筑工程;施工進(jìn)度;控制與管理;方法

當(dāng)前建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化，在這種市場(chǎng)現(xiàn)狀下，建筑施工企業(yè)一定要做好施工進(jìn)度控制工作，不斷的提高企業(yè)的綜合能力。若市政建筑工程不能按時(shí)的竣工，產(chǎn)生工期延誤等問(wèn)題，則會(huì)使施工企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)大大降低，還會(huì)影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，進(jìn)行市政建筑工程的施工時(shí)，必須要做好施工進(jìn)度的控制工作，并設(shè)立科學(xué)、高效的施工計(jì)劃方案，更好的保證市政建筑工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1、市政建筑工程施工進(jìn)度控制與管理必要性

在工程進(jìn)行施工之前，建設(shè)單位與施工單位會(huì)約定工程竣工的期限，以此約束施工單位能夠按期交付。在市政建筑工程施工過(guò)程中，按照施工計(jì)劃保證施工進(jìn)度，做好每一個(gè)步驟和環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時(shí)修正施工中存在的問(wèn)題，是確保市政建筑工程按時(shí)完工交付的關(guān)鍵。另外可以實(shí)現(xiàn)投資效益最大化，市政建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，并且具有多變性和不穩(wěn)定性，在這一過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)狀況或突發(fā)問(wèn)題。對(duì)此，施工方可以通過(guò)加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制與管理，減少施工費(fèi)用的浪費(fèi)，在保證工程質(zhì)量的前提下，使投資效益實(shí)現(xiàn)最大化。

2、影響施工進(jìn)度的因素分析

首先是資金因素。投入合理數(shù)量的資金，是保證市政建筑工程按時(shí)交付且保質(zhì)保量完成的重要前提。只有確保了資金的合理投入和利用，才能正常開(kāi)展施工活動(dòng)，保證施工所需原材料的供給和施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。一旦資金投入不足或使用不當(dāng)，就會(huì)造成材料短缺、施工無(wú)法進(jìn)行的情況發(fā)生，對(duì)于施工進(jìn)度產(chǎn)生極大的消極影響。第二是人員因素。施工人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)，對(duì)于施工進(jìn)度都有著直接影響。施工隊(duì)伍的人員組成往往比較復(fù)雜，人員素質(zhì)也參差不齊，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，一些專業(yè)技能不過(guò)硬的人員工作效率比較低，不但減緩了施工進(jìn)度，甚至?xí)绊懝こ藤|(zhì)量。其次，一些施工監(jiān)管人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí)，缺乏科學(xué)性，工作安排不合理，使得施工條理混亂，影響施工進(jìn)度。除此之外，監(jiān)管部門(mén)在進(jìn)行相關(guān)工程項(xiàng)目審批時(shí)出現(xiàn)延誤，也會(huì)給施工進(jìn)度帶來(lái)負(fù)面影響。最后是外界環(huán)境因素。市政建筑工程施工的很大一部分工作都屬于露天作業(yè)，因此，環(huán)境因素也會(huì)影響到整體施工的進(jìn)程。

3、建筑施工進(jìn)度的控制與管理的作用

3.1 增強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性

有效的施工管理與控制，可以更好的加強(qiáng)施工方與設(shè)計(jì)方的聯(lián)系，從而設(shè)計(jì)出更好的施工方案，施工方案的設(shè)計(jì)必須對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的分析以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎?，?duì)施工過(guò)程當(dāng)中可能誕生的問(wèn)題考慮的面面俱到，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的假設(shè)與思考，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的緊急狀況提供合理的補(bǔ)救措施。最大限度的降低施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)帶來(lái)的損害。

3.2 保證原材料的質(zhì)量與供應(yīng)滿足施工進(jìn)程的需求

原材料對(duì)于整體施工的影響至關(guān)重要，其不僅僅會(huì)影響到整個(gè)工期，更會(huì)對(duì)施工完成后產(chǎn)生的相關(guān)因素有著深遠(yuǎn)的影響，所以在原材料的采供過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保原材料的質(zhì)量合格，同時(shí)對(duì)原材料的供應(yīng)進(jìn)行控制，不能因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)需要過(guò)量的提供原材料，同時(shí)也不能為了節(jié)省開(kāi)支減少原材料的提供，控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，所以企業(yè)有必要聘請(qǐng)更加專業(yè)的管理人員，對(duì)原材料采購(gòu)與提供有更加嚴(yán)格的管理措施。

4、做好施工進(jìn)度控制與管理措施

4.1制定控制管理規(guī)范

市政建筑工程施工監(jiān)管部門(mén)應(yīng)對(duì)自身工作的重要性和必要性有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，提高加強(qiáng)施工進(jìn)度控制與管理的意識(shí)。制定多級(jí)體系，開(kāi)展多級(jí)管理，多角度、全方位的開(kāi)展施工進(jìn)度控制與管理工作。為加強(qiáng)管理，制定相應(yīng)的控制管理規(guī)范，可以有效約束監(jiān)管人員的行為，督促其不斷完善管理體系，做好本職工作，保證施工進(jìn)度。

4.2細(xì)化施工進(jìn)度

在正式開(kāi)展施工工作之前，可將施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的細(xì)化分解，根據(jù)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工情況和難度的不同，以每個(gè)環(huán)節(jié)為一單元，制定施工進(jìn)度，合理制定施工計(jì)劃。工程施工進(jìn)度的安排，需以工程合同中約定的工期為前提進(jìn)行科學(xué)制定，施工企業(yè)需嚴(yán)格按照合同中的要求，分析實(shí)際施工過(guò)程中可能遇到的難題和狀況，制定操作性強(qiáng)、科學(xué)合理的施工進(jìn)度安排。在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要綜合考慮資金投入、專業(yè)技術(shù)水平等因素對(duì)施工進(jìn)度的影響，以確保進(jìn)度計(jì)劃的可行性。進(jìn)入到施工階段之后，監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，監(jiān)督施工方嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃施工。

4.3做好準(zhǔn)備工作和監(jiān)理控制

在市政建筑工程開(kāi)工之前，要依據(jù)實(shí)際情況充分做好準(zhǔn)備工作，比如備齊工程施工時(shí)需要的材料和設(shè)備，做好施工人員的招聘和考核，并依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)分析，針對(duì)工程難點(diǎn)提前制定解決方案。其次，聘請(qǐng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為監(jiān)理工程師，把握工程施工的整體工作，在設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)積極參與，糾正其中存在的不科學(xué)不合理問(wèn)題;在施工過(guò)程中，督促施工人員按照進(jìn)度計(jì)劃合理安排工作，并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，加以糾正，保證工程按時(shí)交付。

4.4嚴(yán)格管理施工物資及設(shè)備

在市政建筑工程中為了使施工進(jìn)度得到保障，每道施工工序中需要使用的材料、零件、配件等都需要提前準(zhǔn)備，并對(duì)這些物資進(jìn)行質(zhì)量方面的檢驗(yàn)、抽樣檢測(cè)。施工方應(yīng)該按照原有的進(jìn)度管理規(guī)劃去規(guī)范施工，形成一套完善的材料物資的采購(gòu)機(jī)制，對(duì)采購(gòu)來(lái)的物資情況都應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的記錄，確保物資質(zhì)量合格。另外，市政建筑工程的施工進(jìn)度與應(yīng)用的施工設(shè)備的質(zhì)量存在很大的關(guān)聯(lián)，可以說(shuō)施工設(shè)備狀況對(duì)施工進(jìn)度有著直接的影響。比如對(duì)塔式起重機(jī)的管理狀況會(huì)關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，主要有塔式起重機(jī)的實(shí)際穩(wěn)定性以及安裝應(yīng)用方式等，都需要由專門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)其提供保障。對(duì)實(shí)際操作人員的專業(yè)水平也要進(jìn)行事先考察，確保其具備相關(guān)的駕駛資格證。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格、全面的檢驗(yàn)，確保崗位責(zé)任制度得到良好的執(zhí)行，明確每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，按照要求進(jìn)行設(shè)備操作，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行及人員的安全都是很好的保障。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)需要掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制管理的重要程度，確保管理工作可以發(fā)揮一個(gè)顯著的作用。建筑企業(yè)需要高度重視對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的控制以及管理，而且需要對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)因素的管理以及控制，使得市政建筑工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間完成，最后就是需要借助先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)增強(qiáng)對(duì)于施工進(jìn)度的管理，確保給建筑企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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